Это ОЧЕНЬ важное положение оргполитики. Если им будут пренебрегать, статистики технических отделений вскоре упадут, доход организации начнёт снижаться и она будет терять персонал.

Это очень важная инструкция. Если не отнестись к ней со вниманием, организация скоро начнет испытывать падение технических статистики будет терять доход и персонал.

Самой атакуемой областью организации является персонал технического отделения и отделения квалификации, поскольку он даёт настоящие результаты, которые делают Саентологию смертельно опасной в глазах подавляющих личностей.

Наиболее сильным нападкам в организации подвергается персонал Тех и Квал отделений, так как они производят те эффективные результаты, которые заставляют Саентологию казаться смертельно опасной подавляющим личностям.

Тот, кто становится лучше или сильнее, вселяет в подавляющую личность УЖАС, так как она драматизирует какое то столкновение или акт мести, кото рые происходили в далеком прошлом (но для неё они происходят прямо сейчас). Она путает своих прошлых врагов с любым человеком, который находится рядом с ней, и смотрит на любого, кто пытается помочь людям, как на коварного злодея, который сделает этих «врагов» сильнее.

Подавляющая личность считает опасным любого, кто получает улучшение или большее могущество, так как она драматизирует какой-то давно происшедший (но для нее происходящий прямо сейчас) поединок или месть. Она или он путает своих старых врагов с любым из окружающих и на каждого, кто пытается ей помочь, смотрит как на коварного злодея, поддерживающего этих "врагов".

Поэтому сотрудники технического отделения и отделения квалификации особенно подвержены воздействию скрытых, находящихся вне стандартных линий, нарушающих оргполитику источников раздражения, которые со време нем делают их ПИНами. Их кейсы приходят в состояние «американских горок», и тогда они уже сами начинают использовать неправильные линии, нарушать оргполитику и направлять послания, которые не относятся к их шляпе (смотрите инструктивные письма по оргполитике, касающиеся дев-ти).

Поэтому персонал Тех. и Квал. отделений особенно подвержен скрытым нападкам вне-линии и вне-политике, которые, со временем, превращают их в ПИНов. Их кейсы начинают демонстрировать "роллер-коустер", и они начинают сами действовать вне линий, вне политики (инструкции) и вне источника (см. ИП "ИСР").

Это приводит к развалу технической области организации и создает видимость занятости в тех отделениях, которые на самом деле ничего не производят, поскольку то, чем они занимаются, – это дев-ти.

Это вызывает технический провал и видимость занятости в тех отделениях, которые фактически ничего не производят, будучи ИСР.

Поэтому оргполитика такова:

НИ ОДИН ИЗ СОТРУДНИКОВ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ИЛИ ОТДЕЛЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ НЕ ДОЛЖЕН ПРЕНЕБРЕГАТЬ НАПИ САНИЕМ ЭТИЧЕСКИХ ДОКЛАДОВ В СЕКЦИЮ ЭТИКИ О ЛЮБОМ ИНЦИДЕНТЕ ИЛИ ДЕЙСТВИИ, ОПИСАННОМ В ИНСТРУКТИВНЫХПИСЬМАХ О дев-ти ИЛИ УКАЗЫВАЮЩЕМ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПЛ ИЛИ ПИНа.

Никто из Технического и Квалификационного персонала не может принебрегать подачей этических записок по-любому инциденту или действию, изложенному в ИП о ИСР или выказывающих деятельность подавляющей личности или ПИНа.

Это означает, что они не должны быть «порядочными» или «рассудитель ными», воздерживаясь, таким образом, от написания этических докладов.

Это означает, что им нельзя быть "скромными" и "разумными" и, таким образом, избегать этого.

Это означает, что они должны знать инструктивные письма по оргполитике в отношении этики и в отношении дев-ти.

Это означает, что они обязаны знать свои ИП по этике и ИСР.

Это означает, что они сами не должны действовать в качестве администраторов по этике или красть шляпу сотрудников секции этики.

Это означает, что им нельзя действовать самим в качестве этик-офицеров или похищать шляпы этики.

Это означает, что они должны писать этические доклады на студентов, кото рые являются к ним лично и требуют необычных решений; они должны писать доклады о каждом проявлении грубого поведения; они должны писать доклады обо всех кейсах в состоянии «американских горок»; они должны писать доклады обо всех замеченных подавляющих действиях; они должны писать доклады о пренебрежительных замечаниях; они должны писать доклады об искажениях и энтэте; они должны писать доклады об уничижительных замечаниях; они долж ны писать доклады о любом дев-ти. Должно быть сообщено о любом нарушении инструктивных писем, относящихся к предмету этики или дев-ти.

Это означает, что они должны сообщать в записках о студентах, которые притаскиваются лично и просят необычных решений, должны сообщать обо всех случаях невежливого поведения, должны сообщать обо всех выказывающих роллер-коустер кейсах, должны сообщать обо всех замеченных подавляющих действиях, должны сообщать обо всех ложных толках (суждениях), должны сообщать обо всех "alter-is" (измененная реальность чего-либо) и энтете, должны сообщать обо всех унизительных замечаниях, должны сообщать обо всех ИСР. Любое нарушение этики или ИП по ИСР должно быть сообщено.

И тогда секция этики обнаружит, что лишь два три человека являются причи ной всего расстройства в этой области. Когда сотрудники технического отделения и отделения квалификации обращают внимание на то, что только двое или трое были причиной их несчастий, – этот факт их обычно ошеломляет.

Тогда Этика обнаружит, что только два-три человека на тех участках вызывают все расстройство. Этот факт обычно ошеломляет Тех. и Квал. персонал, когда предстает их вниманию, - что только двое-трое делают их жизнь несчастной.

Наблюдая падение статистик технических отделений, секция этики должна всё это расследовать, и, ЕСЛИ СЕКЦИЯ ЭТИКИ ВЫЯВЛЯЕТ, что персонал отделения квалификации и технического отделения не подавал этических докладов, администратор по этике должен сообщить об этом исполнительному секретарю ОХС для принятия дисциплинарных мер.

Этика, видя падение статистик, должна рассматривать все это и, если этика обнаружит, что Квал. и Тех. персонал не подавал этические записки, этик-офицер должен сообщить ответственному секретарю ОХС для принятия дисциплинарных мер.

Что делать с теми двумя или тремя студентами или преклирами, которые причиняют неприятности?

Что делать с теми двумя-тремя студентами или преклирами, создающими проблемы?

Секция этики выпускает приказ о неэнтурбуляции. В этом приказе указыва ется, что людям, чьи имена в нём названы, – подавляющим личностям и ПИНам из числа студентов или преклиров – запрещается энтурбулировать других людей, и если будет получен ещё один доклад о том, что кто то из них энтурбулирует кого либо, то приказ об объявлении подавляющей личностью будет выпущен немедленно.

Этика издает "Приказ о не-возмущении". В нем постановляется, что названным лицам (это подавляющие личности или ПИНы, являющиеся студентами или преклирами) запрещается возмущать других, и, если еще один доклад о возмущении ими кого-либо будет получен, то немедленно будет издан "приказ о подавляющей личности".

Это будет удерживать их в рамках, пока по отношению к ним не будет применена технология, которая заставит их отвязаться от сотрудников технического отделения и отделения квалификации.

Это удержит их на линии, пока не станет возможным применить к ним технологию и вытащить их из-за спин Тех. и Квал. персонала.

Ни эта ситуация, ни эта оргполитика не являются просто теорией. Данная орг политика публикуется сразу же после того, как было замечено, что результатов в технической области стало меньше, у кейсов технического отделения и отделения квалификации появилось состояние «американских горок», а результаты стали хуже.

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это издается сразу после того, как замечено, что технические результаты идут вниз, кейсы Тех и Квал проявляют роллер-коустер, и результаты тонут.

Секция этики обнаружила, что вся ситуация возникла из-за отсутствия докладов от сотрудников технического отделения и отделения квалификации на тех, кто доставляет им неприятности, что привело к вседозволенности, развалу коммуникационных линий в отделениях 4 и 5 и отсутствию результатов работы этих отделений.

Этикой обнаружено, что вся ситуация произошла из-за отсутствия записок от Тех и Квал персонала о создающих проблемы людях, что вылилось в невозможность сдержать ее в рамках и в свертывание ком-линий и результатов в 4 и 5 отделениях.

Если сотрудники технического отделения и отделения квалификации пыта ются взять власть в свои руки или игнорируют написание этических докладов, то результатом будет хаос, а не достижения в кейсах.

Когда Тех и Квал персонал пытается взять правосудие в собственные руки или игнорирует подачу этических записок, это вызывает не победы кейсов, а хаос.

Поддерживайте результаты в технической области НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ.

Храните результаты технологии высокими.