Резиденция Сент-Хил, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 МАЯ 1965R Выпуск III ПЕРЕСМОТРЕНО 29 АВГУСТА 1990 | Резиденция Сент-Хил, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 МАЯ 1965R Выпуск III ПЕРЕСМОТРЕНО 29 АВГУСТА 1990 |
ОРГАНИЗАЦИЯ. КОНСТРУКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ | ОРГАНИЗАЦИЯ. КОНСТРУКЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ |
В качестве оргсхемы и модели организации мы имеем не только оргсхему, но и "философскую систему", которая показывает нам уровни способных и очень способных людей и так же дает возможность анализировать чью-либо жизнь. | В качестве оргсхемы и модели организации мы имеем не только оргсхему, но и "философскую систему", которая показывает нам уровни способных и очень способных людей и так же дает возможность анализировать чью-либо жизнь. |
Если вы посмотрите на названия уровней, указанных на оргсхеме над отделами, вы найдете ступени Моста, которые ведут к состояниям Релиза, Клира и ОТ. Вы можете легко увидеть, каких ступеней не хватает в чьей-то жизни и в жизни других. Это верхняя часть шкалы осознания. | Если вы посмотрите на названия уровней, указанных на оргсхеме над отделами, вы найдете ступени Моста, которые ведут к состояниям Релиза, Клира и ОТ. Вы можете легко увидеть, каких ступеней не хватает в чьей-то жизни и в жизни других. Это верхняя часть шкалы осознания. |
Когда вы смотрите на названия отделов, вы можете увидеть, чего не хватает в вашей собственной жизни. | Когда вы смотрите на названия отделов, вы можете увидеть, чего не хватает в вашей собственной жизни. |
Вы также можете видеть, где слабое место на вашем посту или в вашей работе, т.к. каждая | Вы также можете видеть, где слабое место на вашем посту или в вашей работе, т.к. каждая |
Когда вы смотрите на названия отделений, то видите, каким должен быть Цикл Производства в этой вселенной, чтобы быть успешным. Изучая это, вы поймете, почему потерпело неудачу то или иное предприятие. Им недоставало какого-то из этих отделений. | Когда вы смотрите на названия отделений, то видите, каким должен быть Цикл Производства в этой вселенной, чтобы быть успешным. Изучая это, вы поймете, почему потерпело неудачу то или иное предприятие. Им недоставало какого-то из этих отделений. |
Хотя кажется, что организация состоит из огромного числа отделов и годится лишь для большого предприятия, она подходит для любой организации любого размера. | Хотя кажется, что организация состоит из огромного числа отделов и годится лишь для большого предприятия, она подходит для любой организации любого размера. |
Проблема, возникающая передо мной при разработке настоящей схемы, состояла в преодолении постоянных организационных изменений вследствие расширения и применения ее к организациям различных размеров. Эта схема работает как для одного человека, так и для тысяч без изменений. Просто бывает занято больше или меньше постов. Это единственное изменение. | Проблема, возникающая передо мной при разработке настоящей схемы, состояла в преодолении постоянных организационных изменений вследствие расширения и применения ее к организациям различных размеров. Эта схема работает как для одного человека, так и для тысяч без изменений. Просто бывает занято больше или меньше постов. Это единственное изменение. |
Соотношение персонала равно одной административной единице в пяти нетехнических отделениях к одной технической единице из Технического Отделения и Отделения Квалификации (исключая только Штатных Одиторов Персонала и внештатных сотрудников, которые считаются административным персоналом). Персонал добавляется в группу нетехнических отделений по очереди с техническим отделением или отделением квалификации каждый раз, когда эти отделения получают технического работника. | Соотношение персонала равно одной административной единице в пяти нетехнических отделениях к одной технической единице из Технического Отделения и Отделения Квалификации (исключая только Штатных Одиторов Персонала и внештатных сотрудников, которые считаются административным персоналом). Персонал добавляется в группу нетехнических отделений по очереди с техническим отделением или отделением квалификации каждый раз, когда эти отделения получают технического работника. |
Оргсхема начинается слева и распространяется вправо. | Оргсхема начинается слева и распространяется вправо. |
В действительности это - спираль, виток которой заканчивается отделением 7, расположенным над отделением 1. | В действительности это - спираль, виток которой заканчивается отделением 7, расположенным над отделением 1. |
Организация корректирует себя посредством Отделения Квалификации под контролем 7-го Отделения. | Организация корректирует себя посредством Отделения Квалификации под контролем 7-го Отделения. |
Деятельность организаций протекает по фазам. Фазы согласованы с Циклом Производства. | Деятельность организаций протекает по фазам. Фазы согласованы с Циклом Производства. |
Жизнь человека подчинена двум тенденциям, которые реализуются в данной схеме. | Жизнь человека подчинена двум тенденциям, которые реализуются в данной схеме. |
Человеческие системы основаны на группах и массах людей. | Человеческие системы основаны на группах и массах людей. |
Каждый человек на этой оргсхеме "наделен статистикой". Это означает, что работа, которую он выполняет, является статистикой, которая может быть проверена. Человек не теряется в группе. | Каждый человек на этой оргсхеме "наделен статистикой". Это означает, что работа, которую он выполняет, является статистикой, которая может быть проверена. Человек не теряется в группе. |
Тенденция заполнять каждую клеточку организационной схемы (присущая человеку) проверяется формулой, что на каждого технического сотрудника должен приходиться один административный, как указано выше. Таким образом, в отделениях 4 и 5 работает впятеро больше персонала, чем в других отделениях. | Тенденция заполнять каждую клеточку организационной схемы (присущая человеку) проверяется формулой, что на каждого технического сотрудника должен приходиться один административный, как указано выше. Таким образом, в отделениях 4 и 5 работает впятеро больше персонала, чем в других отделениях. |
При расширении организации в каждом отделе формируется семь секций, в каждой секции - семь подсекций, в каждой подсекции – семь групп. | При расширении организации в каждом отделе формируется семь секций, в каждой секции - семь подсекций, в каждой подсекции – семь групп. |
В настоящее время саентология находится как раз на конце ее Цикла распространения (Отделение 2) и только вступает в Цикл организации | В настоящее время саентология находится как раз на конце ее Цикла распространения (Отделение 2) и только вступает в Цикл организации |
Эта модель будет использоваться, возможно, очень долго. | Эта модель будет использоваться, возможно, очень долго. |
Эта схема - одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не вполне новы. Она заимствована из древней организации. Я обновил ее, основываясь на большом практическом опыте, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она основана на очень успешной модели. | Эта схема - одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не вполне новы. Она заимствована из древней организации. Я обновил ее, основываясь на большом практическом опыте, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она основана на очень успешной модели. |
Эта модель организации | Эта модель организации |
Ее единственная цель состоит в создании "способности улучшать состояния", что является миссией саентологии. | Ее единственная цель состоит в создании "способности улучшать состояния", что является миссией саентологии. |
УРОВНИ | УРОВНИ |
Основной интерес для Вас в этой схеме представляют, конечно, ее уровни. | Основной интерес для Вас в этой схеме представляют, конечно, ее уровни. |
С левой стороны таблицы обозначено более 32 уровней, перекрывающих набор обычных человеческих состояний. | С левой стороны таблицы обозначено более 32 уровней, перекрывающих набор обычных человеческих состояний. |
Схема отражает наше движение по Мосту, начиная от Коммуникации (Уровень 0), переходя от отделения к отделению до Уровня VII. | Схема отражает наше движение по Мосту, начиная от Коммуникации (Уровень 0), переходя от отделения к отделению до Уровня VII. |
Одно отделение соответствует одному уровню при движении слева направо. | Одно отделение соответствует одному уровню при движении слева направо. |
Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над названиями отделов (Коммуникация, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.). Они проводят нас по всему пути к новому состоянию на Уровне VII. | Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над названиями отделов (Коммуникация, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.). Они проводят нас по всему пути к новому состоянию на Уровне VII. |
При движении слева направо, проходя очередное отделение, человек поднимается на очередной уровень. | При движении слева направо, проходя очередное отделение, человек поднимается на очередной уровень. |
На Уровне V мы оказываемся в состоянии поднимать людей из низших состояний на уровень Моста, прежде чем сами достигнем вершины. | На Уровне V мы оказываемся в состоянии поднимать людей из низших состояний на уровень Моста, прежде чем сами достигнем вершины. |
Так мы проходим Мост. | Так мы проходим Мост. |
В 1950 году, когда я сказал "Ради Бога, построй лучший мост", мне пришлось делать это самому. | В 1950 году, когда я сказал "Ради Бога, построй лучший мост", мне пришлось делать это самому. |
Но вот он уже есть, не только Мост, но также организация, способная выдержать вес пролетов, очень нужная вещь. | Но вот он уже есть, не только Мост, но также организация, способная выдержать вес пролетов, очень нужная вещь. |
Основатель | Основатель |
Отделом Технических Исследований и Компиляции ЛРХ | Отделом Технических Исследований и Компиляции ЛРХ |