Любой член персонала, который не знает этическую политику - резиновый голубь.

"Резиновые голуби" используются для того, чтобы подбрасывать их в воздух и стрелять по ним.

Есть цикл и в нем сделаны нелепые ошибки. Настоящая причина не обнаружена и не разрешена и когда это происходит, озлобленные исполнители, которым пришлось все это исправлять, начинают стрелять.

Было обнаружено, что сотрудники, занимающиеся тестированием, и начальники отделов процессинга совершали такие незаконные действия, как прояснение людям слов в Оксфордском тесте анализа личности, в Американском тесте анализа личности и других тестах.

Члены персонала должны делать свою работу и если они ее не делают, то нет им никакого прощения.

Пример: В июле преклир заполняет тест ОСА (или какой-либо другой тест), который показывает состояние кейса на данный момент. Затем преклир получает одитинг. В августе он заполняет ещё один тест, который показывает, какие изменения в кейсе произвёл одитинг к этому моменту. Если в течение этого времени ответственный за тестирование или начальник отдела процессинга прояснял с ним слова в тесте, то показания теста изменятся. Если ввести такую дополнительную переменную, то у вас не будет совершенно никакой возможности установить, какие изменения в кейсе произвёл одитинг.

Но иногда случается, что возникает отсутствие правосудия. Происходят глупые ошибки, затем назначаются состояния, ребята удаляются с постов или их сильно наказывают.

Пример: Был измерен рост ребёнка, и затем этого ребёнка начали кормить определёнными продуктами, чтобы посмотреть, будет ли он расти. Если ктонибудь заменит или растянет мерную ленту, с помощью которой измеряли рост ребёнка, то вы не сможете выяснить, есть ли какой-то результат от того, что ребёнка кормили этими продуктами.

Обычно это возникает тогда, когда член персонала совершенно не знает своих прав.

В науке это называется «принять что-то за константу».

Правосудие необходимо и имеет определенное применение. Когда отсутствует дисциплина, то вся группа закапывается. Было отмечено, что неудачи группы начинаются с отсутствия дисциплины. Без нее группа и ее члены умрут.

Нас совершенно не волнует, понимает преклир тест или нет. В следующий раз, когда преклир будет заполнять его, у него, вероятно, будут всё те же непонятые слова, но у него изменится мнение, или даже он станет более сообразительным, или у него улучшится память, и показания теста изменятся.

Многие люди думают, что дисциплина плоха, потому как большинство дисциплины у вогов это просто вопиющее отсутствие правосудия.

Следовательно, нельзя делать ничего из перечисленного ниже.

Многие люди не знают, что "правосудие" означает честное и равноправное обращение как с группой, так и с индивидуумом.

1. Никогда не сообщайте преклиру правильные ответы на вопросы теста.

В уровень отсутствия правосудия в коммерческих фирмах и кредитивных компаниях просто трудно поверить. Никто никогда не предстает лицом к лицу с обвинителями и он может даже не узнать, что он обвинен до тех пор, пока его не пристрелят.

Психиатрия, представленная в великолепной книжке производство безумия доктора Шаза, использует процедуры "правосудия", применявшиеся со времен сожжения ведьм; неизвестные обвинители, одни лишь мнения, наказание перед тем, как было выдвинуто обвинение и т. д. Влияние психиатрии на мышление современного суда запросто может быть основной причиной для расстроенного состояния общества наших дней.

Уже даже бог забыл, когда мы впадали в такое варварство.

Отсутствие правосудия разрушает дисциплину.

Когда вы указываете на неверный пропущенный заряд у кейса, вы кладете кейс в могилу. Когда вы неправильно обвиняете и несправедливо подвергаете наказанию - с могилу ложится группа.

А. Удостоверьтесь, что каждый, кто занимается тестированием, понял этот БОХС и знает, что такое тест и для чего мы тестируем людей.

Истина состоит в том, что человеку нельзя в действительности начать доверять при помощи "наказания". С помощью этого на самом деле нельзя достичь дисциплины — это позволяет отсутствию правосудия выйти на сцену.

Б. Никогда и близко не подпускайте к линии тестирования тех, кто постоянно подаёт ложные доклады.

Многие правительства настолько сильно дрожат над своей жестокой правотой в юридических вопросах, что прежде чем вы откроете рот, они впадают в неуправляемое насилие. Попадание у руки полиции это катастрофа в личных правах во многих местах, даже если вы просто истец, а не обвиняемый. Таким образом, расстройство общества максимально в таких областях.

В. Обеспечьте, чтобы листы с ответами на тесты не могли изучить или увидеть сотрудники, не имеющие на это права.

Только когда у группы есть что-то, что можно противопоставить отсутствию правосудия, безопасно использовать дисциплину.

Г. Используйте второй и третий варианты вопросов теста, каждый из которых отличается от первого. (Тесты выпускаются в таком виде.)

Посты доступны для персонала. Внезапные перемещения, ложное назначение состояний и другие действия могут лишь причинить еще больше ущерба, они не приведут к добру.

Д. Предлагайте преклирам заполнить другие тесты (тест на способность, тест Отиса*тест Отиса: тест Отиса на умственные способности, который быстро подсчитывается. Разновидность теста на КИ. и другие), чтобы сравнить их результаты с результатами второго или третьего теста ОСА или АРА, если есть сомнения относительно того, не «прояснялись ли слова» в тесте ОСА и не были ли фальсифицированы его результаты.

И наоборот, вы можете ожидать от персонала неверных действий, если ваши линии начинают расстраиваться неверной работой. Если вы не предпримите действия, а просто позволите всему оставаться таким как оно есть, то это принесет скорее ущерб, нежели благо.

Е. Сделайте так, чтобы постоянно работали экзаменаторы: добейтесь, чтобы ВСЕ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ сопровождались проверкой на Е-метре у экзаменатора. «Есть ли у вас какие-либо сомнения или оговорки относительно (то, что подтверждается)?» Записывайте все МГНОВЕННЫЕ риды (может произойти запоздалый всплеск стрелки, являющийся протестом). Этот вопрос задают прежде, чем спросить, хочет ли преклир подтвердить завершение. Например: «Есть ли у вас какие-либо сомнения или оговорки относительно завершения Метода 1 прояснения слов?» Мгновенного рида нет. Тогда задавайте вопрос о подтверждении: «Хотели бы вы подтвердить ?»

Между этими двумя точками вопиющего отсутствия правосудия и необходимой дисциплины, существует счастливая середина, в которой дисциплина, неважно насколько она сурова, справедлива и где не ценятся глупые ошибки.

Пусть экзаменатор никогда не допускает того, чтобы преклира даже спрашивали о подтверждении или зачёте, если у него высокий или низкий тонарм или если у него нет F/N. Если первый вопрос, приведённый выше, даёт МГНОВЕННЫЙ рид, экзаменатор не задаёт второй вопрос, а папку возвращает кейс-супервайзеру.

Достижение этой середины меньше всего зависит от уровня обучения и строгости исполнителей, в основном это зависит от знания членом персонала своих прав и использования их.

Ж. Требуйте, чтобы в секции успехов проводили проверки на Е-метре, записывая показания ТА и реакции стрелки на бланках историй успеха. Если у человека высокий или низкий ТА или если у него нет F/N, то его история успеха является недействительной. После того как человек написал историю успеха, сотрудник секции успехов проводит проверку на Е-метре, записывает показания Е-метра, так чтобы преклир этого не видел, улыбается и даёт подтверждение. Он не отказывается принять историю успеха, иначе это вызовет разрыв АРО с преклиром. Но он должен обратить внимание секретаря отделения распределения и секретаря отделения квалификации на то, что в отделении 4 было дано ложное подтверждение и получен плохой результат и это должно быть вычтено из статистики отделения 4.

Довольно сложно пропустить такие перлы, когда начальник начинает вопить: "эта инструкция не применяется в такой ситуации" или "ты мне напишешь об этом доклад или же я тебя оставлю без головы" или "мне не важно какие у тебя там права, ты уволен!"

З. Как экзаменатор, так и сотрудники секции успехов должны знать БОХСы, посвящённые ложному ТА, чтобы они не давали преклиру неподходящие банки и не использовали банки, если одитор использовал металлические подставки для ног.

И потом пересмотр комитета улик, может длиться очень долго или же он вообще ничего не принесет.

Это послужит защитой для нашей линии тестирования.

Мы живем или, по крайней мере, пытаемся жить в очень несправедливой культуре. Так что большинство нашего основного обучения было в отсутствии правосудия, не в правильной дисциплине.

Линия тестирования существует для того, чтобы можно было проверять работу К/С и качество проведения одитинга. Мы не пытаемся выяснить, работают ли Дианетика и Саентология. Мы знаем, что они работают. Используя тесты, прибегая к услугам экзаменатора и секции успехов, мы пытаемся выяснить, правильно ли обучают Дианетике и Саентологии и правильно ли их применяют в отделении 4 и в отделе совершенствования персонала.

Так что мы не можем искать идеального правосудия. Но мы можем сделать его лучше и более справедливым.

ЧЕСТНОСТЬ – это главное требование на линиях тестирования. Люди, которые занимаются СО и подделывают результаты, чтобы получить какой-то статус или чтобы казаться хорошими ребятами, не должны подавать заявление о постановке на посты, связанные с тестированием, и они не должны находиться на этих постах.

В ГЛУБИНЕ ДУШИ ПРЕКЛИР ИЛИ СТУДЕНТ ЗНАЕТ, ДОБИЛСЯ ОН УСПЕХА ИЛИ НЕТ.

"Обращение за помощью" означает "просьба человека за поддержкой или охраной".

Если вы скажете ему, что он добился успеха, или если он увидит это в результатах теста, тогда как на самом деле этого не произошло, то у него сложится неверное мнение о вас, и он будет сомневаться в вас.

Человек может обратиться не только по поводу другого человека, но также он может это сделать в отношении вещи или процедуры.

Если вы скажете ему, что он не добился успеха, тогда как он на самом деле его добился, то у него сложится неверное мнение о вас.

При расследовании, почему некоторые люди не могли выполнять обязанности своего поста, было обнаружено, что им сказали делать совсем не то, что надо. Они делали что-то другое. Они не знали, что у них есть право на какое-то там "обращение за помощью". Поскольку они так и не обратились за помощью, было предположено, что они с готовностью принимали ложные приказы и таким образом в отношении них был собран ком ул.

Он подумает, что вы не знаете своё дело, и сбежит.

Итак, в чем же суть, что "они не обратились за помощью" в отношении очевидно ложного приказа? Они просто не сделали это известным. Они не должны были летать перед носом этого человека. Они не должны были отказываться от этого приказа.

ДУШЕВНОЕ ЗДОРОВЬЕ – это, по сути, ЧЕСТНОСТЬ и ИСТИНА.

На КомУле их должны спросить: "вы посылали обращение за помощью в отношении этого неверного приказа?" Если ответ нет, то они были соучастниками. Если ответ да и они могут это подтвердить, то они невиновны, а виновен начальник, который перехватил обращение.

Если появляются ложные или искажённые данные, то это АБЕРРАЦИЯ.

В какой форме посылается обращение за помощью?

Поэтому будьте честны, и пусть под вашим руководством будут душевно здоровые начальник отдела процессинга, экзаменатор, секция успехов и линия ТЕСТИРОВАНИЯ.

Простой информативный отчет офицеру по этике или мастеру по оружию*Мастер по оружию, это морской термин, используемый в морской организации, обозначающий тот же пост (только более главный по званию), что и пост офицера по этике в церкви Саентологии.: "я получил разные приказы, противоположные назначению моего поста, я делаю это известным, но мне приходится следовать неправильному приказу" это достаточное доказательство, чтобы не были предприняты суровые меры.

Не посылая обращение за помощью низший пост делает себя соучастником этого действия.

Вышеописанное не очень эффективно, потому как это не исправляет выполнение неверного приказа и какие-то взыскания все же будут назначены этому человеку.

С другой стороны максимальное обращение за помощью было бы послание по телексу в КОС*Континентальный офис связи, континентальный офис связи работает со своим континентом. У него есть прямая линия общения с организациями. В каждой организации должны быть офицеры по финансам и офицеры по связи, чтобы сотрудничать с континентальным офисом по связи. Его первая обязанность это наблюдать и отправлять результаты наблюдений в континентальный информационный центр и отправлять доклады и списки своих собственных действий на флаг. Что это за действия? Они это: (а) наблюдать, (б) посылать результаты обследований пользователям, организациям и публике на флаг, (в) проталкивать проекты и программы флага, (д) выяснять почему (причины) программа или проект флага не выполняется в миссиях или на публике и справиться с этим так, чтобы программа или проект флага начал выполняться, (е) держать себя в рабочем состоянии так, как это было предписано флагом, (ж) справляться с любыми внезапными срочными делами. Это все обязанности континентального офиса по связи., вспомогательному офицеру*Вспомогательный офицер по поддержке, поддержка это название поста офицера флага по персоналу на флаге. Офицер по поддержке это пост в кос. Его шляпа равнозначна секретарю отделения. Когда человеку нужна поддержка то, ясное дело что, он будет обращаться к командору. Но всегда есть вспомогательная поддержка и человек может обратиться туда, в службу поддержки флага. по поддержке или в бюро

Информативный отчет, член персонала пишет в этом докладе заметки о своем небольшом расследовании, также он записывает туда все ценные для этики данные.

По действиям*Бюро по действиям, там где у организации проблемы (низкие статистики), за дело берется бюро по действиям флага. На основании поиска и аккуратной оценки, создаются приказы по миссиям, цель которых исправить промахи, поднять статистики и привести миссию к успеху на флаг, в котором значится: "инструктивная директива Джо взрыва не позволила мне занять мой пост кейс-супервайзера, но потребовала от меня работы как одитора".

Неважно выполнил ли этот человек приказ или нет, это освобождает его от наказаний. Он не мог "плюнуть в лицо" начальнику за этот нелегальный приказ. Он не может быть наказан за то, что ему пришлось взять пост одитора вместо поста кейс-супервайзера.

Чтобы понять суть обращения за помощью, человек должен знать последовательность приказов. Инструкции (в ИП) и БОХС идут в первую очередь, далее приказы флага, континентальные и местные в нисходящем порядке.

Можно посмотреть на схему организации. Те имена, которые расположены наверху наиболее главные.

Если человек не отправляет обращение за помощью за назначение неправильного состояния, смещения с поста, нелегальный приказ, суд или ком ул, то не важно насколько несправедливо взыскание, он все равно его получит.

От низкого поста в миссии "дорогая служба поддержки. Это миссия скоро разрушится. Мы не следуем нашим приказам, ее члены не используют мои услуги. Подпись ____". При этом послании, ком ул не будет интересоваться этим человеком, но если он отправил это послание во время существования миссии.

Вы не можете следовать нелегальным приказам и/или делать других неправыми, добейтесь собрания ком ула и ожидайте большей помощи.

Но если суд или ком ул будет не прав, то человек имеет право послать обращение за помощью. Он может попросить пересмотра ком ула и должен его получить.

Сначала убрать человека с поста, а потом вызвать его в суд или ком ул это неправильная последовательность действий.

Человек должен предстать перед судом или ком улом прежде, чем его могут убрать с его поста.

Назначить состояние, а потом провести ком ул это также нарушение последовательности. Можно назначить состояние или ком ул.

Увольнение или сокращение, после того как человек былпринят какчлен персонала, требует собрания суда или ком ула.

Если после проведения ком ула или суда человек протестует, то может быть проведен пересмотр ком ула.

Ком ул может послать человека в комитет по приемлемости*Комитет по приемлемости, 1. Существуют временные ограничения в отношении того, сколько человек может проходить статус персонала 1 и 2. Человек, который не успевает сделать это в определенный срок, направляется в квалификационное отделение, где его увольняют и дают совет о том, как стать более приемлемым для его работы. (в МО это комитет по приемлемости) или же комитет по приемлемости может послать человека в ком ул.

Комитет по приемлемости имеет власть не пустить кого-то в члены персонала или в команду. Ком ул не требуется, чтобы признать кого-то негодным.

Но человек, которого признали негодным, может попросить о пересмотре ком ула.

А если человек находится в персонале, то он не может быть "смещен с поста, потом вызван в комитет приемлемости и уволен". Чтобы убрать кого-то с поста требуется суд или ком ул и/или послание его в комитет приемлемости.

Любая защита от любых действий этики это хорошие статистики. Если у человека нет собственной статистики, он находится в плохом положении и запросто может стать резиновым голубем, если что-то будет не так.

Когда кто-то заявляет о личных статистиках, что они "нереальны" или "не сочетаются" или "фальсифицированы", то доказательством обратного может послужить действительно находящаяся в хорошей форме статистика секции, отдела или отделения.

Любой может затребовать ком ул для себя по любой причине. Примером мог бы быть интерн, которого убрали с курса и который не верит то, что он провалился. Он может потребовать ком ула. Если он подтвердит, что он прав, то его должны восстановить.

Если кого-то пристрелили исходя из ложных обвинений, то первым действием была бы просьба к офицеру по этике или мастеру по оружию о расследовании в поисках третьей стороны и если это не сработает, то он должен потребовать собрания ком ула для очищения его имени и репутации. Или же пусть сам сдастся, если он не прав.

Пример: кого-то выкинули. Он не может справиться с этим сам. И поэтому он требует ком ула.

Эта возможность должна быть ему предоставлена. И это должно пройти быстро.

Человек может быть судим только теми, кто выше его по рангу или по статусу;

Пример: класс VIII, по техническим вопросам не может быть судим ком улом, председателем которого является класс ноль.

Пример: технический секретарь не может быть судим ком улом, председателем которого является дип или же судом, возглавляемым одним из его одиторов.

Исполнительный директор или коммуникатор ЛРХ должен быть судим только более старшей организацией и в своей организации они вообще не могут быть судимы.

Существовали жуткие нарушения этих правил. Командный офицер и коммуникатор ЛРХ были однажды вышвырнуты из организации и отправлены домой, потому как им сказали, что это был "приказ ЛРХ", хотя на самом деле я такого приказа никогда не выпускал. Они не остались на посту и не предприняли таких обычных действий как "давайте посмотрим на это, где подпись?" Или "мы должны запросить флаг" или "мы требуем ком ула". Не оставшись на посту и позволив себя вышвырнуть, не используя никаких обращений за помощью, они в действительности были виновны в дезертирстве с поста. Они попали в ловушку из-за того, что не использовали свои права.

Золотые звезды*Золотая звезда, одитор класса VIII, который завершил курс исполнителя организации имеет все синие и зеленые звезды этической защиты. В отношении него не может быть проведен ком ул, если он пожелает, чтобы все причины для собрания ком ула были отправлены в морскую организацию для пересмотра. Он золотая звезда. Ни одно из этих этических мер защиты не может быть применено, пока человек не предъявит сертификаты зеленой, синей и золотой звезд. Ими можно наградить в любой официальной организации или же их можно заказать по почте. и зеленые звезды*Зеленая звезда, саентологам, которые являются одиторами класса V или выше и которые закончили курс исполнителя организации нельзя просто так назначить этическое состояние, необходимо требование начальства, чтобы они сами назначили себе состояние. С них не берутся взыскания, если они не назначают себе состояние. Их нельзя вызвать в суд этики. В отношении них может быть собран КомУл за тяжкие преступления, но только если их действия явно не соответствуют инструктивным письмам. Это включает в себя неудачу в том, чтобы взять ответственность или проявить инициативу в обстоятельствах, которые, будучи не разрешенными, принесут другим вред или вызовут серьезное количество лишней работы. Такой человек, который был правильно назначен на пост и он на посту не выполнял свои обязанности, отрицал их или не проявлял инициативы при их выполнении, если он принес этими действиями разрушение и повреждение поста или областей, непосредственно относящихся к нему или же такой человек совершил тяжкое преступление, то в этом случае в отношении него можно провести КомУл, но КомУл должен проводиться для того, чтобы убрать его с поста, а не для каких-то других целей такой человек называется зеленой звездой. имеют определенные права при назначении своих собственных состояний. Когда они позволяют, чтобы их права были проигнорированы или на них не обратили внимания и при этом не предпринимают

Никакого обращения за помощью, то они виновны дважды - за то, что допустили несправедливость и плюс что-то там еще, за что им пытались назначить состояние

Это далеко не полный список процедур и прав. Все это было отражено здесь в виде простых правил дисциплина необходима группе отсутствие правосудия ущемляет дисциплину.

Отсутствие правосудия возникает тогда когда люди не знают или игнорирую свои права и не пытаются обратиться за помощью, вне зависимости от их правоты.

Это жалкая ситуация, в которой исполнители и офицеры по этике не знают или не используют правильное правосудие и где члены права членов персонала игнорируются или не используются.

Результатом будет полная потеря дисциплины вне зависимости от того, скольких повесят. Или скольких не повесят.

Так что там, где этика отсутствует необходимо проверить всего лишь исполнителей и офицеров по этике в отношении этической политики и проверить знает и соблюдает ли персонал свои права, и в наиболее расстроенном месте будет обнаружено пересечение приказов.

Это средство для лучшей дисциплины и процветания группы. Не надо больше стрельбы по резиновым голубям

Можно создать спокойную, счастливую обстановку.