Никакой частичный возврат не может быть дан никакому преклиру ни по какой причине за его процессинг.
Некоторые кейсы более трудны, чем другие и приносят одиторам больше проблем.
Кейс может быть достаточно энтурбулирующим (возмущающим) для того, чтобы одитор мог быть отвлечен от своей задачи и совершать незначительные ошибки, приводящие к явной потере времени. Более сопротивляющийся кейс также заставляет иногда начальника отдела Одитинга лихорадочно нащупывать решение.
Одиторы и Кейс Супервайзеры не щадят своих сил и делают все возможное в этих обстоятельствах.
Утверждать, что преклир "потерял время" в одитинге из-за ошибки в выборе процесса или из-за того, что процесс перестал быть плоским - весьма ошибочно.
Обычные преклиры не теряют такое время, будучи под контролем тех же одиторов и начальников отдела Одитинга.
Мы делаем нашу работу настолько хорошо, насколько способны, и когда мы знаем больше, мы делаем больше. Мы уже единственное из где-либо существующих агенств, которое может увеличивать КИ, разрешать проблемы человека.
Мы управляем живой вещью - жизнью.
Мы делаем все, что можем.
Иногда преклиры ставят нас в затруднительное положение грубым кейсом(*), плохим поведением между сессиями, грубя одиторам и начальнику отдела Одитинга. Естественно, что глупые ошибки случаются на таких кейсах. Одиторов, которые обычно ошибаются, мы обучаем снова и мы делаем все, что мы можем, чтобы обеспечить хорошие достижения кейса. Мы не допускаем сквирлинга. Наша этика крепче, чем у любых других организаций.
Преклиры, которые заявляют о "потере времени" или требуют возврата денег за часть их времени одитинга по любой причине, за исключением отсутствия какого-либо одитинга (что значит, что нет никаких сессий любого типа, нет одитора или преклира в комнате), должны быть переданы в Этику. Это грубые кейсы и они стремятся быть подавляющими.
Мы продаем часы одитинга и нам судить, что это такое.
К тому же ни один одитор не может вернуть его и нельзя заставить вернуть какую-нибудь часть взноса преклира (пожертвования) лично, поскольку делать так - значит разрушать всякую возможность предоставления одитинга вообще.
Одитинг уже самый дорогой из существующих видов лечения. Он дороже, безо всяких доводов в пользу времени необходимого для получения результата - это приз. Медики, хирурги, психиатры, психоаналитики требуют луну ни за что или даже за вред. Мы не относимся к их родам деятельности. Но гонорары можно сравнить. Для психоаналитика потребовать плату в 9 000 фунтов стерлингов за курс лечения - ничто! Американский хирург считает незначительным счет в 5 000 $. Клиника Майо не думает дважды перед тем как послать счет в 35 000 $ или больше вдове своего пациента. В некоторых странах платит правительство. И эта плата тоже высока. По справедливости, наш минимальный гонорар за 25-часовой интенсив должен равняться 250 фунтов стерлингов или, в США, 250 $. Если бы мы только одитировали, мы должны были бы требовать за это деньги. Чтобы предоставить настоящий одитинг преклиру, нужно занять несколько человек. Полевой одитор обычно разоряется даже на высоких гонорарах. Он просто не выплачивает оклад, необходимый, чтобы дать преклиру соответствующее обслуживание.
Сколько стоит жизнь человека для него самого? Сколько стоит не умереть вообще? Я боюсь, на этом нет ценника.
Мы продаем настоящее спасение от самой смерти.
Частичный возврат. Как глупо. Человеку повезло, что мы вообще находились поблизости и заинтересовались. Мы не должны делать ничего для кого бы то ни было. Помните это. Мы можем также потерять интерес к некоторым людям, вы знаете.
Ни одна организация не обязана принимать никого, кого она не хочет принимать для обучения и процессинга.
Ни один одитор не обязан принимать преклира, которому он не хочет честно помочь.
Ни один Супервайзер не обязан обучать студента, которого он не хочет обучать.
Мы уже продаем жемчуг за гроши.