Tech and Qual Stats are revised as follows:

Любой контрольный лист, используемый или храняшийся в запасе, в котором есть какое-либо заявление, снижающее ценность материалов, должен быть уничтожен и переиздан без заявлений, несущих оценку.

Пример: контрольные листы Уровней с 0 по IV Сент-Хилла имеют следующее: "А. Материал по истории развития - Этот раздел включен для освещения истории развития технологии, но очень интересен и ценен для студента. Большинство из этих процессов уже не применяется, поскольку их заменила более современная технология. От студента требуется только прочитать этот материал и убедиться, что у него не осталось непрвильно понятых слов." Под этим заголовком даны такие жизненно важные предметы, как Тренировочные Упражнения, Процедура начала посредством точного воспроизведения! Это заявление ложно.

Tech Sec and GDS:

Эти контрольные листы не были утверждены мною; все материалы курсов Академии и Сент-Хилла НА САМОМ ДЕЛЕ применяются на практике.

1. Total number of well done auditing hours in HGC.

Такие действия, как это, привели к появлению "скоропостижных Ступеней", разрывам АРК с нашим полем деятельности и снизили уровень курсов Академии и Сент-Хилла.

2. Total points of all students in the Dept of Training for the week past based on the Flag Authorized point system.

Приписывание состояния ПРЕДАТЕЛЬСТВА, или аннулирование сертификатов, или увольнение, с полным расследованием прошлого любого человека, найденного виновным, будет проводиться в случае совершения кем-либо следующих ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:

Dir of Tech Services:

1. Сокращение официального курса по Дианетике и Саентологии таким образом, что теряется полная теория, процессы и эффективность предметов.

1. Total of new students and pcs scheduled and to whom service was being delivered in the past week, a newly purchased intensive or course if scheduled and being serviced, counting as one, a 5 hour intensive counting however only as 1/6th of a person.

2. Добавление к контрольным листам или указаниям комментариев, объявляющих любой материал "историей развития", или "сейчас не использующимся", или "старым", либо любое сходное действие, в результате которого студент не будет знать, использоватьи практически проименять информацию, которой его обучают.

Director of Training:

3. Использование после 1 сентября 1970 г. любого контрольного листа для любого курса, не утвержденного мной или AVC (контрольные листы по "шапкам" могут утверждаться на местах согласно ИП ОКХ от 30 сентября 1970 г. ФОРМАТ КОНТРОЛЬНОГО ЛИСТА.)

Combined points of all students on courses based on Flag Authorized point system.

4. Неудаление из любого контрольного листа, пока еще остающегося в употреблении, любых таких примечаний, как "историческое", "история развития", "не используемое", "старое" и т. п., или УСТНЫЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ ТАКОГО РОДА СТУДЕНТАМ.

Supervisors:

5. Позволение преклиру свидетельствовать о прохождении более, чем одной Ступени за раз, по собственному определению преклира, без намека или оценки.

Combined points of all students on their particular courses.

6. Проведение только одного процесса для низшей ступени, от 0 до IV, где конечные явления ступени не были достигнуты.

Director of Processing:

7. Не использование всех процессов для уровня, где конечные явления не были достигнуты.

Total number of auditing hours less 5 for each pc backlogged more than 3 days.

8. Хвастовство быстротой достижений в сессии, такое, как "Я прошел Ступень Ноль за три минуты" И т. п.

Auditors:

9. Сокращение времени проведения одитинга по соображениям экономии финансов или труда.

Total hours audited for each auditor + 1 point for every very well done session.

10. Любые действия, рассчитанные на потерю для практического использования технологии Дианетики и Саентологии, или на то, чтобы помешать ее применению, или на сокращение ее материалов или области ее применения.

Tech C/S:

ПРИЧИНА: Считалось, что усилия, затрачиваемые на то, чтобы провести студентов по курсам и завершить процессинг преклиров в организации, лучше всего распределить при сокращении материалов или вычеркивании процессов из ступеней. Нажиму, прилагаемому для ускорения завершения студентами курсов, а преклирами - одитинга, ошибочно отвечали тем, что просто не достигали результатов.

Total number of TA Divisions for the week less 25 points for every pc not making his grade at Examiner.

Правильным способом ускорения прогресса студента является использование двухсторонней коммуникации и практическое применение к студентам учебных материалов.

Лучшим способом действительно работать с преклирами является обеспечение того, чтобы они каждый уровень достигли полностью, прежде, чем перейти к следующему, и исправление их, когда это не так.

Qual Sec and GDS:

Загадка того, почему вся сетьСаентологии пришла в конце 60х годов в упадок, полностью объясняется теми действиями, что были предприняты для сокращение времени обучения и процессинга и состояли в удалении материалов и действий.

1. The amount of money paid for student training into the org for a certificate course. (All solo excepted.)

Ответом, который приведет к исправлению любого положения, является восстановление полного и результативного применения Дианетики и Саентологии.

2. The number of creditable success stories turned in less 2 points for every no-story and less 2 more points for every ethics action taken on a student, pc or staff member.

Продукцией организации являются хорошо обученные студенты и тщательно одитированные преклиры. Когда исчезает продукция, то же происходит с организациней. Организации должны выжить ради этой планеты.

Dir Exams:

1. 1 point for every non F/N Examiner Report. (It being understood that an Examining Report is done after every session.)

2. 10 points for every uncertain or flunked student. (It being understood that students are given meter checks by Examiner and spot Exams for every theory or practical completion.)

Note: Each of the 2 Examiner stats loses 100 points for each proven instance of evaluation, invalidation of students or pcs by expression or statement by the Examiner, instances of penalty to be decided by Qual Sec, Div 6 Sec and a third member agreed upon by the two.

Dir Review:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each plus 10 points for each student completed with VGIs.

2. Number of falsely signed off items on Div IV checksheets corrected in Cramming.

Cramming Officer:

See No. 2 Dir Review.

Staff Training Officer:

1. GI divided by the number of people.

2. Course completions by staff members.

Qual Consultant:

1. Number of staff, students and pcs spotted in the org during week with Bis.

2. Number of Bis routed or handled.

No Qual C/S Stat as there now isn’t one.

Review Auditor:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each.

2. 10 points for each pc completed with VGIs.

Dir C & A:

1. Number of classifications rejected by reason of inadequate case gain or false representations.

2. Number of awards refused by reason of inadequate hours or abilities for the level not attained.

It will be noted that these statistics reflect the original design of Tech and Qual and do not favor “Quickie Grades” for pcs, inabilities in auditors, unpaid staffs or an ARC Broken field.

Accuracy in compiling these stats, posting them weekly where they can be seen and managing on the basis of these is a survival factor in an org.