Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters (DIV1.DEP3.ETHICS) - P660306 | Сравнить
- Statistic Graphs, How to Figure the Scale (DIV1.DEP3.OIC) - P660306-2 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Вознаграждения и Взыскания - Как Работать с Персоналом и ... (КРО-1) (ц) - И660306-1 | Сравнить
- Графики Статистик, Как Выбирать Масштаб (КРО-1) (ц) - И660306-2 | Сравнить
- Поощрения и Взыскания - И660306-1 | Сравнить
- Поощрения и Взыскания - И660306-2 | Сравнить
- Поощрения и Наказания - И660306-1 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 660306 - HCO Policy Letter - Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters [PL010-075]
- 660306 - HCO Policy Letter - Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters [PL093-067]
- 660306 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic Graphs - How to Figure the Scale [PL010-076]
- 660306 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic Graphs - How to Figure the Scale [PL093-032]
CONTENTS STATISTIC GRAPHS,
HOW TO FIGURE THE SCALE
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 6 МАРТА 1966
ВЫПУСК I
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 6 MARCH 1966
Issue II
В Шляпу ответственных секретарейRemimeo
В Шляпу начальника ОХСExec Secs Secretaries
В Шляпу начальника отдела инспекций и докладовHCO OIC Sect Hat
В Шляпу всего персонала ОХСOIC Exec Div Hat
В Шляпу коммуникатора ЛРХLRH Comm Hat

ПООЩРЕНИЯ И ВЗЫСКАНИЯ. КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛОМ И РЕШАТЬ ВОПРОСЫ ЭТИКИ

STATISTIC GRAPHS,
HOW TO FIGURE THE SCALE

Разложение правительств Запада объясняется очевидным законом:

A graph is not informative if its vertical scale results in graph line changes that are too small It is not possible to draw the graph at all if the line changes are too large.

КОГДА ВЫ ПООЩРЯЕТЕ СПАД СТАТИСТИК И ВЗЫСКИВАЕТЕ ЗА УЛУЧШЕНИЕ СТАТИСТИКИ, СТАТИСТИКИ СНИЖАЮТСЯ.

If the ups and downs are not plainly visible on a graph then those interpreting the graph make errors. What is shown as a flat looking line really should be a mountain range.

Если вы поощряете непроизводительный труд - вы получаете непроизводительный труд.

By SCALE is meant the number of anything per vertical inch of graph.

Когда вы взыскиваете за производительный труд - он становится непроизводительным.

The way to do a scale is as follows:

Благоденствующим государством можно назвать государство, которое поощряет непродуктивный труд за счет продуктивного. И давайте не будем удивляться, что в конце концов мы попадем в рабство голодному обществу.

Scale is different for every statistic.

Россия даже не в состоянии прокормить себя и должна осуществлять завоевания, чтобы сводить концы с концами. И не думайте, что они не раздевают завоеванных. Русские просто вынуждены это делать.

1. Determine the lowest amount one expects a particular statistic to go—this is not always zero.

Как ни странно, одним из наилучших методов выявить подавляющую личность - это определить, душит ли она улучшение статистик, смотрит ли на них сквозь пальцы или поощряет снижение статистик.

2. Determine the highest amount one can believe the statistic will go on the next three months.

Подавляющая личность очень радуется, когда все вокруг голодают до смерти, поскольку хорошего работника пинают, а плохого одобрительно похлопывают по спине.

3. Subtract 1 from 2.

Вы можете сами сделать вывод, стали ли западные правительства (или государства всеобщего благоденствия) подавляющими. Поскольку они пользуются законом подавляющих личностей: если вы поощряете непродуктивный труд, он становится непродуктивным.

4. Proportion the vertical divisions as per 3.

Хотя все это для нас очевидно, создается такое впечатление, что на самом деле это неизвестно, не замечено и пренебрегалось правительствами 20 века.

Your scale will then be quite real and show up its rises and falls.

При ведении наших дел по всем вопросам поощрения и взыскания, мы отчетливо осознаем краеугольные законы подобно приведенному выше и проводим следующую политику:

Here is an incorrect example.

Мы поощряем продуктивность и улучшение статистик и взыскиваем за непродуктивность и падение статистик. Всегда.

We take an org that runs at £500 per week. We proportion the vertical marks of the graph paper of which there are 100 so each one represents £100. This when graphed will show a low line, quite flat, no matter what the org income is doing and so draws no attention from executives when it rises and dives.

Также, мы все это делаем в соответствии со статистикой – вне зависимости от слухов или личности, или панибратских взаимоотношений. Мы также следим за тем, чтобы для каждого составлялась статистика того или иного рода.

This is the correct way to do it for gross income for an org averaging £500/week.

Мы повышаем в должности только руководствуясь статистикой.

1. Looking over the old graphs of the past 6 months we find it never went under £240. So we take £200 as the lowest point of the graph paper.

Мы взыскиваем только за падающие статистики.

2. We estimate this org should get up to £1,200 on occasion in the next 3 months so we take this as the top of the graph paper.

Все Правительство как Правительство было лишь малой частью настоящей организации - оно имело этическую функцию, плюс налоговую функцию, плюс функцию расходов. Это составляет около 3/100 организации. Правительства 20 века на этих трех функциях и зациклились. И тем не менее они принудили все население носить свою "шляпу".

3. We subtract £200 from £1,200 and we have £1,000.

Мы должны учиться на их ошибках и извлечь из них пользу. И главным образом, что они делали неверно - это поощрение снижения статистик и взыскивание за их улучшение.

4. We take the 100 blocks of vertical and make each one £10, starting with £200 as the lowest mark.

Хорошо работающего облагали непомерными налогами, а деньги шли на поощрение бездельников. Это не человеколюбие. Это лишь нарекли "человеколюбием".

Now we plot gross income as £10 per graph division.

Прежде всего расследовали ограбленного, реже - грабителя.

This will look right, show falls and rises very clearly and so will be of use to executives in interpretation.

Глава правительства, который более других влезал в долги, становился героем.

Try to use easily computed units like 5, 10, 25, 50, 100, and show the scale itself on the graph. (1 div = 25.)

Воевавшие правители были обожествлены, в то время как правители мирного времени были забыты вне зависимости от того, сколько войн они предотвратили.

The element of hope can enter too strongly into a graph. One need not figure a scale for more than one graph at a time. If you go onto a new piece of graph paper, figure the scale all out again and as the org rises in activity sheet by sheet the scale can be accommodated. For example it took 18 months to get Saint Hill statistics up by a factor of 5 (5 times the income, etc) and that’s several pieces of graph paper, so don’t let scale do more than represent current expectancy.

Так обстояло дело в Древней Греции, Риме, Франции, Британской Империи и США. Именно это и было разложением и падением всех великих цивилизаций на нашей планете: они в конце концов поощряли снижение статистик и наказывали за их повышение. Это все, что вызвало их распад. В конечном счете, они попали в руки подавляющих личностей и не имели технологии для их выявления, чтобы спастись от неизбежных бедствий.

On horizontal time scale, try not to exceed 3 months as one can get that scale too condensed too, and also too spread out where it again looks like a flat line and misinforms.

Таким образом, когда вы думаете об "одитировании Джо и превращении его в хорошего начальника отдела одитинга, и о преодолении его ошибок", забудьте об этом. Это поощряет низкую статистику. Вместо этого, найдите одитора с высокой статистикой, поощряйте его одитингом и сделайте его начальником отдела одитинга.

Correct scaling is the essence of good graphing.

Никогда не повышайте за снижение статистик и не низводите за их повышение.

L. RON HUBBARD

Никогда не устраивайте слушаний человека с повышенной статистикой. Никогда не принимайте этического донесения на кого-либо, просто наложите резолюцию: "Извините, повышенные статистики" - и отошлите назад.

LRH:ml.rd

Но расследуйте тех, у кого статистики снижаются. Принимайте и превращайте этическое донесение в слушание. Ищите возможную замену.

Это ужасно, но за свою жизнь мне весьма редко удавалось поднять хронически падающую статистику приказами, уговорами или новыми планами. Повышать удавалось лишь сменой персонала.

Поэтому даже не помышляйте рассматривать кого-либо с падающей статистикой, как члена команды. Да, расследуйте. Да, пытайтесь. Но если продолжает падать - не обманывайте себя. Человек получает плату, занимает место и пользуется привилегиями за то, что не делает свою работу, и это для него слишком большое поощрение.

Не рассуждайте о падающих статистиках. Они падают, потому что падают. Если некто назначен на пост, его статистики должны повышаться. Действуйте на основе этого.

Любое принуждение, выраженное этикой, должно быть оставлено для человека с падающей статистикой.

Даже секция 5 расследует социальную область с падающей статистикой. Исцеления психиатрическими методами равны нулю. Отрицательная статистика сумасшедших - это все, что улучшается. Посему исследуйте и держитесь.

Если мы поступим противоположно загнивающим правительствам и предприятиям, то мы безусловно будем расти. Здесь будут и кофе, и булочки, и продвижение по службе, более высокая оплата труда, лучшие условия и средства для тех, кто их заработал. А кто иначе должен все это иметь?

Если вы будете поступать иначе, то все будут голодать. Мы совершенно уверены, что процветание - благо.

Вы не можете дать нуждающимся больше, чем общество реально производит. Когда общество, подавляя производство, наконец начинает производить весьма мало, но тем не менее ему необходимо кормить очень многих, начинаются революции, смуты, политическое неустройство, и наступают темные времена.

В весьма процветающем обществе, в котором продуктивность адекватно вознаграждается, всегда остается что-то сверх необходимого. Я хорошо помню объединение процветающих ферм, благотоврительность которых была достаточна, чтобы люди не умирали в канавах. Такое возможно только там, где продуктивность уже низка, а предметы потребления или торговля стремятся к нулю (уменьшение торговых средств распространения также является фактором депрессии).

Причина Великой Депрессии в США и Англии 1920-х и 30-х годах так никогда благоденствующими гос чиновниками и не была указана. Причины же были следующие: подоходный налог и вмешательство государства в дела компаний, а также непрерывный рост национализма в течение всего 19-го века, размер правительственного аппарата и его бюджета. При этом в центре внимания производства было предоставление торговых услуг и изготовление пищи для царской фамилии и рантье.

Подоходный налог настолько подавлял менеджмент, что сделал его невыгодным, а закон о компаниях настолько препятствовал финансированию, что пропал смысл как в компаниях, так и в менеджменте.

В России менеджмент превратился в политику отчаяния. Цари всегда называли обывателю, что он может делать, а что нет (это явно повышало статистики обывателя!). Продажу простым людям с использованием рекламы начали не ранее 1930. Из депрессии США были выведены усилиями Мэдисон Авенню, радио, ТВ и Бинг Кросби, а не усилиями великого Рузвельта. Англия, в которой существовали ограничения на радиовещание, так никогда из депрессии не вышла, и империя обратилась в прах. Англия, по-прежнему, слишком крепко держится за свою "аристократическую" традицию, что не под силу простому человеку, и поэтому не может разглядеть в своем населении рынок.

Но причина того, почему все обстоит именно так, причина Великой Депрессии и причина разложения Запада в следующей простой истине:

Если вы поощряете непродуктивность, вы ее и получаете. Это не по-гуманистически заставить все население погибнуть только потому, что несколько человек отказалось работать. Только некоторые откажутся. Но когда работа не поощряется, никто не будет работать.

Гораздо более человечно иметь в достаточной степени, чтобы каждый мог есть.

Поэтому направляйте свои усилия на продуктивность и все выиграют. Поощряйте ее.

Нет ничего плохого, что социализм помогает нуждающимся. Иногда это необходимо. Но основания к этому уже более или менее преодолены. Это временное решение, тут легко "переборщить" и коммунизм на сегодняшний день просто старомоден. Чрезмерность в питье кофе или абсента, и даже переедании, приводит к неудобствам и подавлению. И сегодня социализм и коммунизм занесло слишком далеко, и они лишь подавляют статистики и поощряют непродуктивность.

Кстати, действием естественного закона, описанным в этом инструктивном письме и объясняется, почему дела Саентологии плохи, если организациям даются дотации, и когда одиторы не хотят брать на себя полную нагрузку. Дотации и отсутствие нагрузок поощряют снижение статистик, внимания и стремления к улучшению в той же степени, как мы поощряем повышение статистик, полученных в обществе. Преклир, который может работать и как член общества, является производителем и заслуживает, разумеется, первоочередного внимания. Естественно, он то и может платить. Когда мы уделяем равноценное внимание тому, кто платить не может, в соответствии с Саетологией, мы поощряем снижение общественных статистик и, разумеется, мы не расширяемся, поскольку не расширяем возможности способных. В сущности, наиболее дорогостоящий поступок из всех возможных – это работа с безумными, что дает наинизшую статистику для общества.

Чем больше вы помешаете подобным в обществе с низкой статистикой, тем более запутанными окажутся дела. Организациям потребуются фантастическое внимание, чтобы сохраниться, если они будут своей деятельностью поощрять низкие социальные статистики. Работающий оплачивает свой способ. У него высокая статистика. Так что давайте дадим ему наилучшее обучение и одитинг, а не будем соревноваться с людьми, которые не работают.

Всегда предоставляйте лучшие услуги тому члену общества, который делает свое дело. Не ссужая кредитами, вы тем самым гарантируете наилучшее обслуживание тем, у кого наилучшие статистики, и, таким образом, вновь выигрывают все. Никто не обязан обучению и одитингу. Мы - не всемирный проект помощи.

Ни один хороший работник не должен быть обязанным своей работе. Это - рабство.

Мы не обязаны, потому что мы делаем лучше. Мы были бы обязаны, если бы делали хуже.

Не все понимают, как социализм наказывает за повышение статистик. Возьмем плату за медицинское обслуживание. Если бы средний человек подсчитал, сколько он платит государству, он бы обнаружил, что его посещения врача очень дорогостоящие. Выигрывают лишь хронически больные, чей жизненный путь оплачивается здоровыми. Таким образом, хронически больные (низкая статистика) поощряются обслуживанием, оплаченным наказанными (высокая статистика).

Подоходный налог таков, что работник, который работает много, лишается заработанного тем в большей степени, чем больше работает. В конечном счете, он больше за оплату не работает. Он работает бесплатно. Если он добрался до 50 фунтов в неделю, часть изымаемого (взыскание) может достичь половины. Поэтому люди отказываются от лучшей оплаты (поощрения), поскольку наказание очень сильно. С другой стороны, совершенно неработающий человек хорошо оплачивается лишь за то, что он бездельничает. Человек с растущими статистиками не может нанять себе помощников, чтобы достичь большего процветания, поскольку он платит через государство тому, кто не работает.

Социалисты платят людям, не вырастившим урожай, не принимая во внимание того, сколько людей при этом голодают. Это понятно?

Таким образом закон действует.

Милосердие - есть милосердие. Оно на пользу донору, поскольку дает ему чувство превосходства и статус. Это ответственность для получающего, но он понимает это так, что он должен и клянется (если у него есть хоть какая-то гордость) перестать быть нищим и начать работать.

Милосердие не может быть навязано законом или угрозой ареста, поскольку это превращается из милосердия в вымогательство.

Не подумайте, что я воспеваю капитализм. Это очень старая старая шляпа.

Капитализм - есть экономика жизни, где ничего не производится. Это есть, по более точному определению, экономика, при которой отделяется интерес от ссуд, что есть верх поощрения за отсутствие производства.

Империализм и колониализм также нехороши, поскольку существуют за счет порабощения населения менее сильных государств, таких как Россия, - и это есть поощрение за непродуктивность, что и происходило в колониях Викторианской Англии.

Паразитизм есть паразитизм. Вне зависимости от испытываемых к нему чувств.

Все эти "измы" почти равноценно пикантны, и их наследники, не говоря уже об основателях, их непременно подавляли.

Все, за что я воюю, это работающему рабочему - отдых по заслугам, работающему менеджеру - оплату, а процветающей компании - плоды их процветания.

Лишь когда успех покупается порабощением или поощрением бродяг и воров, тогда я возражаю.

Это новый взгляд. И это честный взгляд. Награждайте за повышение статистик и посылайте ко всем чертям за их снижение - тогда мы со всем справимся.

РОН ХАББАРД
Основатель