Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Tech Downgrades - P711026 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Снижение Значимости Технологии (СДС-6, КРО-4) (ц) - И711026 | Сравнить
- Упадок Технологии (СДС-6) (2) - И711026 | Сравнить
- Упадок Технологии (СДС-6) - И711026 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL021-058]
- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL038-089]
- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL043-086]
- 711026 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic of the Body Registrar [PL021-059]
- 711026 Issue 3 - HCO Policy Letter - Registrar for New Life without Drugs - Program - Checksheet [PL021-060]
- 711026 Issue 4 - HCO Policy Letter - Letter Reg for New Life without Drugs Program - Checksheet [PL021-061]
- 711026 Issue 5 - HCO Policy Letter - New Life without Drugs Program - Checksheet for Auditors - Checksheet [PL021-062]
- 711026 Issue 6 - HCO Policy Letter - New Life without Drugs Program - Mini Checksheet for Scientology Auditors - Checksheet [PL021-063]
- 711026 Issue 7 - HCO Policy Letter - HQS Course Supervisor Specialist - Checksheet [PL021-064]
CONTENTS TECH DOWNGRADES THE GRADE CHART LOTS OF AUDITING LOTS OF COACHING CONCLUSION Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 26 OCTOBER 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 26 ОКТЯБРЯ 1971
RemimeoРазмножить
D of P HatШляпа ДиП
Tech Sec HatШляпа Тех Секретаря
Qual Sec HatШляпа КВАЛ секретаря
Registrar HatШляпа Регистратора

TECH DOWNGRADES

Серия Сохранение действенности саентологии, 6

A constant alertness must be maintained in the Tech and Qual Divisions and especially by a C/S and DofP for technical downgrades.

УПАДОК ТЕХНОЛОГИИ

To people who have no personal reality on the results of processing it is especially easy to be ”reasonable” about no results.

В технических и квалификационных отделениях необходимо быть особо осторожным к упадкам технологии. Это в особенности относится к ДиПам и К/Сам.

The public is not result conscious. This is proven by a century of botched up psychiatry and psychology. At no time in that century has a government or a society recognized or demanded results. The evidence that this is a fact is very plain. Psychiatry and psychology have never achieved a positive lasting result of any benefit but on the contrary downgrade, injure and kill. Yet they are still functioning as professions.

Людям, не обладающим собственной реальностью по поводу результатов процессинга, особенно легко быть «рассудительными» касательно отсутствия результатов.

Now this seems to be an invitation or justification for an org not to try for any results.

Публика остро реагирует на отсутствие результатов. Это доказано вековым провалом психиатрии и психологии. В этом веке не было момента, когда бы правительство или общество опознавало результаты или требовало их. Очевидность этого факта не подлежит сомнению. Психиатрия и психология никогда не достигала какого-либо положительного продолжительного результата, наоборот — результатом было упадок, увечья и смерть. И все же, их функционирование как профессий продолжается.

But the truth is that the public is with you just so long as results are achieved. As soon as they aren’t achieved, areas become upset.

Возможно, подобная ситуация может быть приглашением и оправданием для организации не прилагать все усилия для того, чтобы добиться результатов.

And as for psychiatry and psychology, they are functioning but resultless, are in serious trouble and are despised.

Тем не менее, истина в том, что публика будет оставаться с вами, пока результаты достигаются. И как только они не достигаются, соответствующие области приходят в расстройство.

So there is no tradition of or any general belief in results in the society or its governments.

И, по аналогии с психиатрией и психологией, которые продолжают функционировать, но не дают результата, там появляются серьезные неприятности и они становятся объектом презрения.

Thus an org can become sloppy as there is no visible demand for results. There is only an invisible hope. And a definite reaction when they don’t occur.

Так что, можно сказать, что в современном обществе или правительствах нет традиции получать результаты или вообще расчета на результат.

We CAN and DO achieve results beyond anyone’s hopes.

Из-за отсутствия видимого требования результатов организация может стать неряшливой. Присутствует лишь незаметная глазу надежда. И определенная реакция на ситуацию, когда результатов нет.

So long as we continue to do this our area control will expand. When we don’t it will contract.

Мы МОЖЕМ и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО достигаем результатов независимо от чьих-либо надежд.

In view of the above lack of demand, it is up to us to hold up our own standards. Quality is a matter we must give constant attention.

И пока мы будем это делать, сфера нашего влияния будет расширяться. Если не будем, то она сократится.

We must produce:

В свете вышеприведенных данных об отсутствие результата, понятно, что от нас зависит поддержание наших стандартов. И качество это именно та вещь, которой мы должны уделять постоянное внимание.

  • 1. Students who CAN audit.

Мы должны производить:

  • 2. Pcs who HAVE ACHIEVED gains in auditing.
  • 1. Студентов, которые МОГУТ одитировать.

    A very high-handed attitude, based on truth, is what is required of us.

    2. Пк, которые ПОЛУЧИЛИ достижения в одитинге.

    Example: Pc has had triple grades but can’t talk.

    От нас требуется крайне высокомерный подход, который должен быть основан на истине.

    All right, so we don’t let him go.

    Пример: Пк прошел Ступени Тройками, но говорить не может.

    We say, ”We’re sorry but you must redo your grade zero.”

    Ладно, в таком случае мы не дадим ему идти дальше.

    We get a Folder Error Summary, repair it, really set him up, get him through a Comm Course and redo zero with further processes.

    Мы скажем: «Нам жаль, но тебе придется переделать Ступень Ноль».

    Example: The OCA graph of a pc ”completing” his Dianetics is all below the line - unacceptable.

    Мы составляем Сводку Ошибок Папки, исправляем соответственно, действительно проводим с ним все подготовительные действия, проводим его через Курс Общения и переделываем Ноль, используя непройденные процессы.

    We don’t kid ourselves, pay a completion bonus to the auditor and let the pc go.

    Пример: График ОСА пк «закончившего» Дианетику ниже уровня приемлемости.

    We say, ”Sorry. You haven’t made it. This takes more auditing.”

    Мы перестаем обманывать самих себя, выплачивая премию по завершению одитору и открывая пк дорогу дальше.

    Example: A student ”graduates” from the Academy yet doesn’t audit.

    Мы говорим: «Извини. Ты не достиг цели. Надо еще одитинга».

    We call him back, find out why, word clear him, drill him, demand he interne.

    Пример: Какой-нибудь студент «выпускается» из Академии, но не одитирует.

    AS LONG AS A STUDENT OR PC THINKS HIS FAILURE TO MAKE IT IS ALL RIGHT WITH YOU, YOU WILL HAVE A BAD REPUTE IN HIS AREA. PRIVATELY HE WILL THINK THE SUBJECT DOESN’T WORK AND THAT YOU ARE FRAUDS.

    Мы призываем его назад, находим Почему, проясняем с ним слова, проводим с ним тренировки, требуем, чтобы он прошел интернатуру.

    The moment you say to somebody who hasn’t made it, ”You have not met our standards” truth and respect go in.

    ПОКА СТУДЕНТ ИЛИ ПК БУДЕТ ДУМАТЬ, ЧТО ТО, ЧТО ОН НЕ ДОСТИГ ЦЕЛИ ВАС ВПОЛНЕ УСТРАИВАЕТ, ВАША РЕПУТАЦИЯ В СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЕ БУДЕТ ИСПОРЧЕНА. А ОН САМ БУДЕТ ПОЛАГАТЬ, ЧТО ЭТОТ ПРЕДМЕТ НЕ РАБОТАЕТ, А ВЫ — МОШЕННИКИ.

    Reversely, the moment you say to somebody who has made it that he has, the truth of your skill is apparent to him.

    И когда вы говорите кому-нибудь, кто не достиг цели: «Ты не удовлетворяешь нашим стандартам», на сцене появляется правда и уважение.

    To tell people that haven’t made it that they have is to establish a lie and earn contempt.

    И наоборот, когда вы говорите кому-то, не достигшему цели, что он ее достиг, уровень вашего «профессионализма» становится ему очевидным.

    To tell people they haven’t made it WHEN THEY HAVE is to get back hostility and a bad repute.

    Убеждать людей, не достигших цели в том, что они ее достигли, это путь к лжи и подозрениям.

    THE GRADE CHART

    Убеждать людей, ДОСТИГШИХ ЦЕЛИ, в обратном — это способ заполучить плохую репутацию и столкнуться с враждебностью.

    When the pc has honestly achieved the auditing skills or pc grades of the Gradation Chart you are satisfied.

    ТАБЛИЦА СТУПЕНЕЙ

    If the pc hasn’t, you are not satisfied.

    Вы удовлетворены тогда, когда студент честно овладел навыками одитинга, а пк действительно прошел Ступени согласно Таблице Ступеней.

    This technical honesty is your winning card.

    Если пк не сделал этого, вы не удовлетворены.

    Even if he buys no more training or auditing he will respect you and have confidence in you.

    Расклад, который приведет вас к победе, это честность в плане технологии.

    LOTS OF AUDITING

    И даже если в последствии он больше не оплатит обучение или одитинг, он будет уважать вас и у него будет уверенность в вас.

    Real gains for pcs are attained with lots of auditing closely spaced as in intensives.

    МНОГО ОДИТИНГА

    Failure to receive enough auditing is the primary reason for case failures.

    Настоящие достижения приходят к пк через большое количество одитинга, проводимого интенсивами с маленькими перерывами.

    LOTS OF COACHING

    Не получение одитинга в достаточном количестве является первоочередной причиной провалов кейса.

    The real gains of a student come from lots of coaching, lots of tough unswerving demands that he know his business.

    МНОГО ОБУЧЕНИЯ

    CONCLUSION

    Настоящие достижения студент получает в результате продолжительных тренировок, в результате непреклонных требований того, чтобы он знал свое дело.

    You don’t just sit back and say ”We did all we could so we’ll let it go.”

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    You deal in truth. Students or pcs, make it or they don’t.

    Это значит не просто расслабиться и сказать: «Мы сделали все от нас зависящее, поэтому мы даем ему идти дальше».

    Whichever way it is, you say so.

    Вы имеете дело с истиной. Студенты это, либо пк — они достигли того, что надо или нет.

    You demand they do make it.

    И вы говорите как это есть.

    Never permit a downgrade of a training or processing result.

    Вы требуете, чтобы они достигли этого.

    Even if the person buys no more auditing you still tell him.

    Никогда не дозволяйте упадков результата в обучении или процессинге.

    Get off the dishonest false Public Relations morals of this planet.

    Даже если человек больше не оплатит одитинга, вы все равно говорите ему правду.

    Just be honest about results.

    Избавьтесь от лживой Работы на Публику, процветающей на этой планете.

    You will be startled how well it works and how right it is.

    Просто будьте честны касательно результатов.

    L. RON HUBBARD
    Founder

    Вы сами будете поражены насколько, это действенно и насколько верно.

    LRH:sb.rdЛ. РОН ХАББАРД
    Основатель