English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Еженедельные Собрания Персонала (2) - И900830 | Сравнить
- Еженедельные Собрания Персонала (ц) - И900830R99 | Сравнить
- Еженедельные Собрания Персонала - И900830 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 900830 - HCO Policy Letter - Weekly Staff Meetings [PL103-006]
СОДЕРЖАНИЕ ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА РЕГЛАМЕНТ ЕЖЕНЕДЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 30 АВГУСТА 1990
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 30 АВГУСТА 1990
РазмножитьРазмножить
Всем организациямВсем организациям
Всему персоналуВсему персоналу
ПЕРЕВОД ИСПРАВЛЕН И ОТРЕДАКТИРОВАНПЕРЕВОД ИСПРАВЛЕН И ОТРЕДАКТИРОВАН

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Источники:

Источники:

ИП ОХС 1 июля 1982 Серия АНХ 41 КООРДИНАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

ИП ОХС 1 июля 1982 Серия АНХ 41 КООРДИНАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

ИП ОХС 22 августа 1982 Серия АНХ 43 БОЕВЫЕ ПЛАНЫ

ИП ОХС 22 августа 1982 Серия АНХ 43 БОЕВЫЕ ПЛАНЫ

Изменяет:

Изменяет:

ИП ОХС 4 января 1966 СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА

ИП ОХС 4 января 1966 СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА



Собрания персонала - важнейший фактор в обеспечении координации действий и усилий группы для достижения общих целей.

Собрания персонала - важнейший фактор в обеспечении координации действий и усилий группы для достижения общих целей.

Если персонал не информируется о планах, программах и целях организации, то образуется клубок противоречивых приказов и интересов.

Если персонал не информируется о планах, программах и целях организации, то образуется клубок противоречивых приказов и интересов.

Еженедельное собрание персонала - это не просто собрание, где руководитель читает лекцию группе. Еженедельное собрание персонала способствует достижению согласия и дает информацию персоналу как команде.

Еженедельное собрание персонала - это не просто собрание, где руководитель читает лекцию группе. Еженедельное собрание персонала способствует достижению согласия и дает информацию персоналу как команде.

РЕГЛАМЕНТ ЕЖЕНЕДЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА

РЕГЛАМЕНТ ЕЖЕНЕДЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ ПЕРСОНАЛА

Еженедельное собрание персонала проводится каждый четверг, когда статистики прошлой недели обработаны и нанесены на графики (или в пятницу для международного руководства или подобных организаций, где требуется больше времени, чтобы собрать всю статистику). Точное время проведения собрания должно быть определено рекомендательным советом и утверждено исполнительным советом.

Еженедельное собрание персонала проводится каждый четверг, когда статистики прошлой недели обработаны и нанесены на графики (или в пятницу для международного руководства или подобных организаций, где требуется больше времени, чтобы собрать всю статистику). Точное время проведения собрания должно быть определено рекомендательным советом и утверждено исполнительным советом.

На собрании персонала председательствует командующий администратор или директор.

На собрании персонала председательствует командующий администратор или директор.

Присутствие всего персонала, включая стажеров, обязательно.

Присутствие всего персонала, включая стажеров, обязательно.

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ

Основной порядок проведения еженедельного собрания следующий.

Основной порядок проведения еженедельного собрания следующий.

  1. Ошибки и способы их устранения.
  1. Ошибки и способы их устранения.
  • Общие объявления.
  • Общие объявления.
  • Представление сотрудниками лично статистик и трендов, а также назначенных состояний по каждой статистике вместе с боевым планом. Статистики должны отражать действительно произведённую продукцию, вносящую вклад в ЦКП.
    В большой организации каждый сотрудник не может представить на собрании свою индивидуальную статистику и боевой план; в этом случае Исполнительный совет организации определяет, какие статистики и боевые планы должны быть представлены. В любой, даже очень большой организации обязательно должны рассматриваться статистики каждого начальника отделения и ответственных секретарей.
  • Представление сотрудниками лично статистик и трендов, а также назначенных состояний по каждой статистике вместе с боевым планом. Статистики должны отражать действительно произведённую продукцию, вносящую вклад в ЦКП.
    В большой организации каждый сотрудник не может представить на собрании свою индивидуальную статистику и боевой план; в этом случае Исполнительный совет организации определяет, какие статистики и боевые планы должны быть представлены. В любой, даже очень большой организации обязательно должны рассматриваться статистики каждого начальника отделения и ответственных секретарей.
  • Назначение состояния всей группе по совокупности статистик. (В обслуживающей организации состояние всей группы назначается командующим администратором или директором в соответствии со статистикой оплаченных и завершённых услуг.)
  • Назначение состояния всей группе по совокупности статистик. (В обслуживающей организации состояние всей группы назначается командующим администратором или директором в соответствии со статистикой оплаченных и завершённых услуг.)
  • Объявление премий за неделю (либо стоимости единицы за неделю).
  • Объявление премий за неделю (либо стоимости единицы за неделю).
  • Оглашение объединённого боевого плана.
  • Оглашение объединённого боевого плана.
  • ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

    ЛИЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

    Каждый член группы, независимо от того, представляет ли он свою статистику и БП на общем собрании или нет, лично отвечает за то, чтобы:

    Каждый член группы, независимо от того, представляет ли он свою статистику и БП на общем собрании или нет, лично отвечает за то, чтобы:

    а. имелись правильные статистики, отражающие действительно произведённую продукцию;

    а. имелись правильные статистики, отражающие действительно произведённую продукцию;

    б. имелись статистики в его зоне ответственности;

    б. имелись статистики в его зоне ответственности;

    в. статистики своевременно графически отображались;

    в. статистики своевременно графически отображались;

    г. имелся экземпляр его недельной статистики (или статистик, если их несколько);

    г. имелся экземпляр его недельной статистики (или статистик, если их несколько);

    д. имелся боевой план по каждой статистике на следующую неделю;

    д. имелся боевой план по каждой статистике на следующую неделю;

    е. полностью знать, как читать статистики, проводить анализ совпадения дат, интерпретировать их и назначать состояния.

    е. полностью знать, как читать статистики, проводить анализ совпадения дат, интерпретировать их и назначать состояния.

    Цель собрания персонала - развитие чувства команды и поддержание духа взаимного сотрудничества и координации. На собрании выявляется связь заработка с продукцией, что позволяет членам группы управлять своим доходом.

    Цель собрания персонала - развитие чувства команды и поддержание духа взаимного сотрудничества и координации. На собрании выявляется связь заработка с продукцией, что позволяет членам группы управлять своим доходом.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель