English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics Protection (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650901-7 | Сравнить
- Mailing List Policies (0.CONDITIONS) - P650901-3 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Защита Этики (ОХС, ЭТИКА) (2) - И650901-7 | Сравнить
- Защита Этики (ОХС, ЭТИКА) (3) - И650901-7 | Сравнить
- Защита Этики (ОХС, ЭТИКА) - И650901-7 | Сравнить
- Инструкции по Членству - И650901-5R78 | Сравнить
- Некоторые Инструкции Технических Отделений - И650901 | Сравнить
- Некоторые Положения Оргполитики, Касающиеся Технического Отделения (КРО-2,4) (ц) - И650901-3 | Сравнить
- Оргполитика в Отношении Списков Адресов (ц) - И650901-3R83 | Сравнить
- Под Защитой Этики (ОХС, ЭТИКА) (ц) - И650901-7 | Сравнить
- Под Защитой Этики (ОХС, ЭТИКА) - И650901-7 | Сравнить
- Юридическая Сторона Зачисления - И650901-4 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650901 - HCO Policy Letter - Current Policy - Franchise [PL009-072]
- 650901 Issue 2 - HCO Policy Letter - Publications [PL009-073]
- 650901 Issue 3 - HCO Policy Letter - Mailing List Policies [PL009-074]
- 650901 Issue 3 - HCO Policy Letter - Mailing List Policies [PL009-075]
- 650901 Issue 4 - HCO Policy Letter - Some Tech Div Policies [PL009-076]
- 650901 Issue 5 - HCO Policy Letter - Membership Policies [PL009-077]
- 650901 Issue 5R - HCO Policy Letter - Mailing List Policies [PL035-042]
- 650901 Issue 6 - HCO Policy Letter - Saint Hill Services and Prices [PL009-078]
- 650901 Issue 7 - HCO Policy Letter - Ethics Protection [PL009-079]
- 650901 Issue 7 - HCO Policy Letter - Ethics Protection [PL050-135]
- 650901 Issue 7 - HCO Policy Letter - Ethics Protection [PL060-037]
- 650901 Issue 7 - HCO Policy Letter - Ethics Protection [PL093-043]
СОДЕРЖАНИЕ ИНСТРУКЦИИ ПО ЧЛЕНСТВУ ЧЛЕНСТВО ЗНАЧКИ ЧЛЕНСКИЕ ВЗНОСЫ НЕ ВХОДЯТ В 10 ПРОЦЕНТОВ ЧЛЕНСКИЕ ВЗНОСЫ НЕ ПОДЛЕЖАТ ВОЗВРАТУ МЕЖДУНАРОДНОЕ ЧЛЕНСТВО ДЛЯ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 1 СЕНТЯБРЯ 1965
Выпуск VII
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 СЕНТЯБРЯ 1965П
Выпуск V
ПЕРЕСМОТРЕНО 27 МАРТА 1978
РазмножитьРазмножить не всем
В шляпные папки

ИНСТРУКЦИИ ПО ЧЛЕНСТВУ

ОТДЕЛЕНИЕ ОХС
ЭТИКА]]
(Сохраненные инструкции из ранних инструктивных писем, которые были отменены)

ПОД ЗАЩИТОЙ ЭТИКИ

ЧЛЕНСТВО

Действия секции этики должны соответствовать целям Саентологии и ее организаций.

Всех людей, вступающих в члены, при вступлении надо сразу обеспечивать личными членскими карточками. Тем не менее, при вступлении человек также заполняет заявление, в котором он должен обещать, что он будет полностью соблюдать правила, кодексы и инструкции организации, что он понимает, что членские взносы не подлежат возврату, что он не состоит в какой-либо враждебной организации или группе и не работает на группу, скрывшую от нас то, что она посвятила себя нанесению вреда человечеству. Требуется только подпись, не заверенная нотариально.

Этика существует, прежде всего, для того. чтобы ввести в действие технологию. Технология не может работать, если этика не введена в действие. Когда происходит отход от технологии, секция этики может (и должна) снова ввести технологию в действие, потому что цель Саентологии, помимо всего прочего, - применять Саентологию. Таким образом, когда технология введена в действие, применение этических мер обычно прекращается. Секция этики продолжает свои действия до тех пор, пока технология не введена в действие, и как только это сделано, отступает на задний план и действует только в том случае, если снова происходит отход от технологии.

ЗНАЧКИ

Цель организации - развернуть активную деятельность и продолжать ее. Это означает производство. Каждое отделение - это производственная единица. Оно делает что-нибудь, что может иметь статистику, за которой можно наблюдать - идет она вверх или вниз. Пример: машинистка печатает 500 писем за неделю. Это статистика. Если на следующей неделе та же самая машинистка напечатает 600 писем, то это РАСТУЩАЯ статистика. Если машинистка напечатает 300 писем, то это ПАДАЮЩАЯ статистика. Каждый пост в организации может иметь статистику, как и каждая часть организации. Цель - поддерживать рост производства (статистик). Это единственное, что дает хороший доход каждому штатному сотруднику лично. Когда статистики падают или когда дела организованы так, что вы не можете добиться, чтобы у поста была статистика, оплата штатных сотрудников падает, поскольку падает общий объем производства организации. Объем производства организации - это всего лишь совокупность объемов производства ее отдельных штатных сотрудников. Когда у них падающие статистики, такие же они и у организации. Чтобы справиться с падающими статистиками отдельных людей, часто используются этические меры. Человек, который не выполняет свою работу. становится мишенью для секции этики.

Делайте так, чтобы люди легко могли получить саентологические значки (букву "S" в двойном треугольнике) и носили их, всегда, когда есть такая возможность.

И наоборот, если человек выполняет свою работу (и его статистика это покажет), считается, что с этикой у него все в порядке, и этот человек находится под защитой секции этики.

Такой значок, который есть в наличии, должен выдаваться людям, вступающим в члены. Значки должны быть в продаже в Приемной по невысокой цене вместе с книгами.

В качестве примера правильного применения этики к производству организации можно привести следующее: допустим, что у регистратора по письмам высокая статистика (он рассылает большое количество почты, приносящей результат). Кто-то докладывает о грубости регистратора по письмам, кто-то еще докладывает о неправильном поведении регистратора по письмам по отношению к студенту. Кто-то другой докладывает, что регистратор по письмам оставил весь свет включенным. Правильные действия администратора по этике - посмотреть на общие статистики регистратора по письмам и. увидев, что они в среднем довольно высоки, с выражением скуки на лице подшить жалобы.

Право на ношение саентологического значка определяется только вступлением человека в члены и согласием с положениями вступительного заявления. Однако, людям, не вступившим в члены, не запрещается носить обычные значки, не имеющие классификационных отметок, обозначающих ступень или состояние кейса.

В качестве второго примера применения этики к производству организации можно привести следующее: допустим, у супервайзера курса низкая статистика (очень мало студентов закончило его курс, количество людей на курсе растет, мало кто выпускается, у академии плохие статистики). Кто-то докладывает. что этот супервайзер курса опоздал на работу, кто-то еще докладывает, что от него не было еженедельного отчета рекомендательному комитету, и - бац! Секция этики просматривает данные об этом человеке и устраивает этическое слушание по полной программе.

ЧЛЕНСКИЕ ВЗНОСЫ НЕ ВХОДЯТ В 10 ПРОЦЕНТОВ

Наша задача состоит не в том, чтобы быть хорошими мальчиками и девочками. Наша задача состоит в том, чтобы стать свободными и добиться. чтобы производство в организации било ключом. Поэтому секцию этики абсолютно не интересует ничего, кроме того, чтобы:

Членские взносы не учитываются в 10-процентных административных отчислениях *административные отчисления: плата за лицензию. Каждую неделю все организации посылают в вышестоящую организацию 10 процентов от скорректированного валового дохода. (Определение не ЛРХ) , посылаемых в Сент-Хилл. Все эти деньги идут на книжный счет ОХС в том районе, где получены членские взносы, - они не являются частью валового дохода организации за неделю. Членские взносы идут на распространение.

а) ввести технологию в действие, добиться, чтобы она работала, и добиться, чтобы она работала правильно, и

ЧЛЕНСКИЕ ВЗНОСЫ НЕ ПОДЛЕЖАТ ВОЗВРАТУ

б) добиться, чтобы объем производства был высоким и организация продолжала бурно развиваться.

Членские взносы никогда не возвращаются даже за часть года, поскольку покупатель обычно в течение нескольких дней или месяцев получает в виде скидок выгоду, во много раз превышающую эти взносы.

Таким образом, если штатный сотрудник обеспечивает высокий объем производства за счет того, что у него отличные статистики, то секцию этики он. безусловно, не интересует. Но если штатный сотрудник ничего не производит, что видно из его плохой статистики на посту, малейший его проступок приковывает взгляд секции этики.

МЕЖДУНАРОДНОЕ ЧЛЕНСТВО ДЛЯ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

Короче говоря, штатному сотруднику может «сходить с рук убийство» до тех пор, пока его статистика растет, но если она падает, то ему «отрубят голову» за любой чих. Поступать по-другому - значит позволять какой-нибудь подавляющей личности просто-напросто истреблять при помощи этических докладов всех хороших работников в организации.

*международное членство: дает право на десятипроцентную скидку при покупке книг и тридцатипроцентную скидку при покупке обучения или процессинга. Это членство в главной международной организации. (ИП ОХС от 23 декабря 1964)

А когда люди действительно начинают писать доклады на штатного сотрудника с высокой статистикой, объектом вашего расследования должен быть тот человек, который подал доклад.

Штатным сотрудникам, нанятым на непрерывной основе *на непрерывной основе: после завершения срока договора человека нанимают снова и т.д. (Определение не ЛРХ) по контракту на полный или частичный рабочий день, каждый год бесплатно предоставляется международное членство. При увольнении международное членство для штатного сотрудника отменяется с даты увольнения, но за соответствующую плату может быть возобновлено.

В одной древней армии человека, совершившего особо храбрый поступок, в знак признания награждали титулом Кха-Кхана. Это было не звание. Человек оставался тем, кем он был, НО он имел право избежать смертной казни десять раз, в случае, если в будущем он совершит какоенибудь злодеяние. Такого человека называли Кха-Кханом.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ

Вот кем являются производящие, высокостатные штатные сотрудники - они Кха-Кханы. Им может сойти с рук «убийство», и секция этики и бровью не поведет.

В отношении штатных сотрудников со средней, «серединка на половинку» статистикой, конечно же, предпринимаются просто обычные этические меры, слушания или - за слишком большое количество злодеяний - СУДЫ. Парень с низкими статистиками схлопочет суд, даже если он чихнет.

Секция этики должна использовать все дисциплинарные меры организации только с учетом производственных статистик штатного сотрудника, о котором идет речь.

И секция этики должна распознавать Кха-Кхана, когда видит его, и рвать со скукой доклады, отрицательно характеризующие того человека.

Для штатного сотрудника это означает: если вы делаете свою работу, вы находитесь под защитой секции этики. Если при высоких статистиках у вас такой защиты нет, свяжитесь со мной.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель