English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Excerpts from P641109,26 For Staff Hats (DIV1.DEP3.GEN-REG, 0.STAFF-ORIENT) - P650329 | Сравнить
- Fast Flow System (DIV1.DEP3.OIC, 0.DUTIES) - P650329-2 | Сравнить
- Routing Despatches (DIV1.DEP2.COM-SYS) - P650329 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Направлять Послания (КРО-1) (ц) - И650329-1 | Сравнить
- Как Направлять Послания (ц) - И650329-1 | Сравнить
- Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Ориентация Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Ориентирование Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить
- Потоки и Расширение Система Быстрого Потока (ОА) (ц) - И650329-2 | Сравнить
- Потоки и Расширение, Система Быстрого Потока (КРО-1) (ц) - И650329-2 | Сравнить
- Правила для Персонала (ц) - И650329-3 | Сравнить
- Шляпы Персонала Ориентирование Направление Посланий - И650329-1 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650329 - HCO Policy Letter - Routing Despatches [PL008-050]
- 650329 - HCO Policy Letter - Staff Member Loans [PL008-048]
- 650329 Issue 2 - HCO Policy Letter - Administration - Flows and Expansion - The Fast Flow System [PL008-049]
СОДЕРЖАНИЕ КАК НАПРАВЛЯТЬ ПОСЛАНИЯ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 29 МАРТА 1965
Выпуск I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАРТА 1965
Выпуск I
РазмножитьРазмножить
В шляпы сотрудников организацииШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА
Ориентация

ОРИЕНТИРОВАНИЕ, НАПРАВЛЕНИЕ ПОСЛАНИЙ

КАК НАПРАВЛЯТЬ ПОСЛАНИЯ

Это касается каждого отправляющего послание или документ для того, чтобы он был направлен правильно.

Обязанность каждого, кто направляет послания или мимеопубликации, – направлять их точно.

Главной частью шляпы руководителя является “определение маршрута”.

Основной частью шляпы руководителя является «направление по маршрутам».

Существенной частью обязанностей любого члена организации является правильное определение маршрута.

Жизненно важная часть обязанностей любого штатного сотрудника – правильное направление по маршрутам.

Наши организации слишком велики для того, чтобы направлять послание Биллу, Джейн или Питу.

Наши организации слишком велики, чтобы направлять по маршруту просто Биллу, Джейн или Питу.

Направляйте только шляпе, укажите его отдел, секцию и организацию. Укажите всякие “через” вверху послания. Стрелкой обозначьте конечный пункт назначения.

Направляйте только шляпе, указывайте её отдел, секцию и организацию. В верхней части послания указывайте все промежуточные точки. Пометьте стрел кой первого получателя.

Подпишите его своим именем, а также укажите шляпу, которую вы носите во время его написания. Вы, возможно, носите несколько шляп. Которая писала?

Подпишитесь своим именем, но укажите также и шляпу, которую вы носите, когда пишете послание. Вы можете носить несколько шляп. От которой из них исходит послание?

Точно так, как почтальон не может найти неправильный адрес, так же не можем и мы.*в.п.: Точно так же, как почтальон не может найти неправильный адрес, не можем найти и мы. Если вы хотите, чтобы ваше послание дошло - выполняйте вышеуказанное.

Точно так же, как на почте не могут доставить письмо по неверному адресу, не можем этого сделать и мы. Если вы хотите, чтобы ваше послание пришло по назначению, следуйте сказанному выше.

Когда вы получаете неправильно адресованное послание, просмотрите его, найдите, в чем его ошибка и верните его отправителю с копией этого инструктивного письма.

Если вы получили неправильно адресованное послание, просмотрите его, найдите, в чём ошибка, и верните его отправителю вместе с копией этого инструктивного письма.

Таким путем мы можем убрать много путаницы из наших организаций.

Таким образом путаницы в наших организациях станет куда меньше.

Существует организация и вы это знаете. Многие новички даже спустя некоторое время не замечают, что они находятся в организации, которая имеет должности и функции.

Вы знаете, что организация существует. Много новых штатных сотрудников работают в течение довольно долгого времени, не замечая, что существует организация, имеющая посты и функции.

Если все мы будем направлять послание правильной шляпе от правильной шляпы в соответствии с нашей оргсхемой, то мы сделаем это гораздо быстрее.

Если все мы будем направлять по маршруту от правильной шляпы к правиль ной шляпе, согласно нашей оргсхеме, то мы достигнем своих целей гораздо быстрее.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ