Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 3 ОКТЯБРЯ 1971 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 3 ОКТЯБРЯ 1971 |
КАК ЭТИКА СТАНОВИТСЯ СУРОВОЙ | КАК ЭТИКА СТАНОВИТСЯ СУРОВОЙ |
Когда организация катится по наклонной плоскости, это, по видимому, происходит согласно точному циклу. | Когда организация катится по наклонной плоскости, это, по видимому, происходит согласно точному циклу. |
|
|
Этот цикл можно проследить во взлёте и падении статистики Всемирной в 1967 году. | Этот цикл можно проследить во взлёте и падении статистики Всемирной в 1967 году. |
Его можно проследить во взлёте и падении статистики в 1968 году. Его можно проследить во взлёте и падении статистики в 1971 году. Кроме того, его можно проследить и в отдельных организациях. | Его можно проследить во взлёте и падении статистики в 1968 году. Его можно проследить во взлёте и падении статистики в 1971 году. Кроме того, его можно проследить и в отдельных организациях. |
Существуют обыкновенные уходы персонала из организации, хотя бы только по причине продвижения сотрудников по службе или перевода их в вышестоящие организации, и ОХС должен набирать персонал, обучать персонал и организовывать его ученичество просто для того, чтобы обеспечивать правильное соотно шение между количеством сотрудников и размером организации. | Существуют обыкновенные уходы персонала из организации, хотя бы только по причине продвижения сотрудников по службе или перевода их в вышестоящие организации, и ОХС должен набирать персонал, обучать персонал и организовывать его ученичество просто для того, чтобы обеспечивать правильное соотно шение между количеством сотрудников и размером организации. |
В целях расширения, ОХС должен набирать персонал, обучать персонал и организовывать его ученичество в гораздо большем объёме. | В целях расширения, ОХС должен набирать персонал, обучать персонал и организовывать его ученичество в гораздо большем объёме. |
ВЫВОД | ВЫВОД |
Если ОХС не набирает персонал, не организует его ученичество и не ошляп ливает – это предвещает наступление периода жёсткой этики. | Если ОХС не набирает персонал, не организует его ученичество и не ошляп ливает – это предвещает наступление периода жёсткой этики. |
Промежуток времени между тем моментом, когда ОХС прекращает набирать персонал и обучать его, и моментом упадка организации – считанные месяцы. | Промежуток времени между тем моментом, когда ОХС прекращает набирать персонал и обучать его, и моментом упадка организации – считанные месяцы. |
Ответ на эту проблему таков: заставить отдел 1 ОХС действовать, настаивая, чтобы отдел 3 считал ОХС своей первой этической мишенью. | Ответ на эту проблему таков: заставить отдел 1 ОХС действовать, настаивая, чтобы отдел 3 считал ОХС своей первой этической мишенью. |
Любая неэтичность или пренебрежение обязанностями в отделе 1 или в ОХС предвещает тяжёлые времена для всей остальной организации. | Любая неэтичность или пренебрежение обязанностями в отделе 1 или в ОХС предвещает тяжёлые времена для всей остальной организации. |
Высокостатный, производящий ОХС – это основная область, по которой можно предсказать высокие статистики всей остальной организации. | Высокостатный, производящий ОХС – это основная область, по которой можно предсказать высокие статистики всей остальной организации. |
ОСНОВАТЕЛЬ | ОСНОВАТЕЛЬ |