English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Line Design - HGC Lines, An Example (ORG-24) - P710306 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Организация Линий на Примере Линий НЦХ (ОРГ-24) (ц) - И710306 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 710306 - HCO Policy Letter - Line Design - HGC Lines, an Example [PL018-055]
- 710306 - HCO Policy Letter - Line Design - HGC Lines, an Example [PL043-020]
- 710306 - HCO Policy Letter - Line Design - HGC Lines, an Example [PL087-026]
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИНИЙ НА ПРИМЕРЕ ЛИНИЙ НЦХ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 МАРТА 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 МАРТА 1971
РазмножитьРазмножить
В шляпы администратора по продукту и организующего администратораВ шляпы администратора по продукту и организующего администратора
В шляпы технического отделенияВ шляпы технического отделения
В шляпы отделения квалификацииВ шляпы отделения квалификации
Серия Организация, 24Серия Организация, 24

ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИНИЙ НА ПРИМЕРЕ ЛИНИЙ НЦХ

ОРГАНИЗАЦИЯ ЛИНИЙ НА ПРИМЕРЕ ЛИНИЙ НЦХ

Линии НЦХ, используемые в настоящее время в любой организации, описаны в БОХС от 5 марта 1971, серия «Админ одитора» 10, серия «К/С» 25,

Линии НЦХ, используемые в настоящее время в любой организации, описаны в БОХС от 5 марта 1971, серия «Админ одитора» 10, серия «К/С» 25,

«Новая фантастическая линия НЦХ», который следует рассматривать как часть данного инструктивного письма.

«Новая фантастическая линия НЦХ», который следует рассматривать как часть данного инструктивного письма.

Это письмо частично изменяет ранние оргсхемы технического отделения.

Это письмо частично изменяет ранние оргсхемы технического отделения.

Старая линия, которая описана в оргполитике за 1965 год, не включала в себя кейс-супервайзера как такового и согласно этой линии от неудавшихся преклиров «избавлялись», направляя их в секцию пересмотра в отделении квалификации.

Старая линия, которая описана в оргполитике за 1965 год, не включала в себя кейс-супервайзера как такового и согласно этой линии от неудавшихся преклиров «избавлялись», направляя их в секцию пересмотра в отделении квалификации.

В настоящее время восстановительный одитинг преклирам проводится в самом техническом отделении, а усилия отделения квалификации целиком направлены на предоставление креминга одиторам НЦХ и студентам. Отделение квалификации также может предоставлять креминг кейс-супервайзеру технического отделения.

В настоящее время восстановительный одитинг преклирам проводится в самом техническом отделении, а усилия отделения квалификации целиком направлены на предоставление креминга одиторам НЦХ и студентам. Отделение квалификации также может предоставлять креминг кейс-супервайзеру технического отделения.

Просто невероятно, что статистика «количество часов хорошо проведённого одитинга» не могла превысить своего предела 250-300 часов в неделю, независимо от того, сколько одиторов было принято на работу и поставлено на посты. Кейс-супервайзер был перегружен работой, и начальник отдела процессинга успешно справлялся со своими обязанностями только, когда К/С был перегружен работой.

Просто невероятно, что статистика «количество часов хорошо проведённого одитинга» не могла превысить своего предела 250-300 часов в неделю, независимо от того, сколько одиторов было принято на работу и поставлено на посты. Кейс-супервайзер был перегружен работой, и начальник отдела процессинга успешно справлялся со своими обязанностями только, когда К/С был перегружен работой.

Новая линия позволяет поднять этот предел до 600-800 хорошо проведённых часов одитинга в неделю. После того как достигнут такой уровень, формируется новый (второй) НЦХ, он полностью укомплектовывается сотрудниками и для него выделяется дополнительное пространство.

Новая линия позволяет поднять этот предел до 600-800 хорошо проведённых часов одитинга в неделю. После того как достигнут такой уровень, формируется новый (второй) НЦХ, он полностью укомплектовывается сотрудниками и для него выделяется дополнительное пространство.

Таким образом становится очевидно, насколько важно, чтобы линия была правильно организована и чтобы частицы двигались по ней в правильной последовательности.

Таким образом становится очевидно, насколько важно, чтобы линия была правильно организована и чтобы частицы двигались по ней в правильной последовательности.

Если линия организована неправильно, то максимальный предел, до которого сможет подняться статистика, будет составлять от '/2 до Уз того уровня, который мог бы быть достигнут с тем же количеством людей, если бы линия была организована правильно. Перегруженность руководителей работой как правило возникает из-за того, что линии организованы неправильно.

Если линия организована неправильно, то максимальный предел, до которого сможет подняться статистика, будет составлять от '/2 до Уз того уровня, который мог бы быть достигнут с тем же количеством людей, если бы линия была организована правильно. Перегруженность руководителей работой как правило возникает из-за того, что линии организованы неправильно.

Большинство людей не видят эти линии и не способны представить их до тех пор, пока с ними не проведут полностью все необходимые тренировки.

Большинство людей не видят эти линии и не способны представить их до тех пор, пока с ними не проведут полностью все необходимые тренировки.

Если эта новая линия К/С не используется, то вы не сможете поднять статистику «количество часов хорошо проведённого одитинга в неделю» в среднем выше 250 часов, независимо от того, сколько одиторов вы назначите в НЦХ. Одиторы будут сидеть без дела, они окажутся в замешательстве и станут причиной расстройств.

Если эта новая линия К/С не используется, то вы не сможете поднять статистику «количество часов хорошо проведённого одитинга в неделю» в среднем выше 250 часов, независимо от того, сколько одиторов вы назначите в НЦХ. Одиторы будут сидеть без дела, они окажутся в замешательстве и станут причиной расстройств.

Если организация не может предоставлять больше 250 часов хорошо проведённого одитинга в неделю, то будет обнаружено, что она на самом деле не может заработать деньги за счёт предоставления процессинга.

Если организация не может предоставлять больше 250 часов хорошо проведённого одитинга в неделю, то будет обнаружено, что она на самом деле не может заработать деньги за счёт предоставления процессинга.

Таким образом, внедрение новой линии позволит предоставлять преклирам процессинг высокого качества и в большом количестве, а также обеспечит жизнеспособность организации.

Таким образом, внедрение новой линии позволит предоставлять преклирам процессинг высокого качества и в большом количестве, а также обеспечит жизнеспособность организации.

Преимущества этой линии заключаются в следующем. Она позволяет одному специалисту Хаббарда по стандартной технологии работать с 30 одиторами. Раньше он мог работать не более чем с 8-10 одиторами.

Преимущества этой линии заключаются в следующем. Она позволяет одному специалисту Хаббарда по стандартной технологии работать с 30 одиторами. Раньше он мог работать не более чем с 8-10 одиторами.

Выполняется больший объём работы и завалы быстро исчезают.

Выполняется больший объём работы и завалы быстро исчезают.

Появляется возможность задействовать на линии административный персонал.

Появляется возможность задействовать на линии административный персонал.

Следовательно, неправильная организация линий в огромной степени является причиной того, что предельный уровень статистик остаётся низким, и о существовании этой причины никто не подозревал.

Следовательно, неправильная организация линий в огромной степени является причиной того, что предельный уровень статистик остаётся низким, и о существовании этой причины никто не подозревал.

Администратор по продукту и организующий администратор должны очень хорошо знать эту линию НЦХ. Кроме того, они должны знать следующее: неправильно организованные линии могут стать причиной сокращения дохода организации и перегруженности её сотрудников, а превосходно организованные линии могут повысить предельный уровень статистики любого отдела в два раза, снизив при этом нагрузку сотрудников.

Администратор по продукту и организующий администратор должны очень хорошо знать эту линию НЦХ. Кроме того, они должны знать следующее: неправильно организованные линии могут стать причиной сокращения дохода организации и перегруженности её сотрудников, а превосходно организованные линии могут повысить предельный уровень статистики любого отдела в два раза, снизив при этом нагрузку сотрудников.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель