English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Organization and Survival (ORG-46, EXEC-23) - P800911-2 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Орг и Выживание - И800911-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 800911 Issue 1 - HCO Policy Letter - Magic Formula, The [PL038-079]
- 800911 Issue 1 - HCO Policy Letter - Magic Formula, The [PL049-031]
- 800911 Issue 1 - HCO Policy Letter - Magic Formula, The [PL056-021]
- 800911 Issue 2 - HCO Policy Letter - Organization and Survival [PL038-078]
- 800911 Issue 2 - HCO Policy Letter - Organization and Survival [PL049-032]
- 800911 Issue 2 - HCO Policy Letter - Organization and Survival [PL056-022]
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 СЕНТЯБРЯ 1980
Выпуск II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 СЕНТЯБРЯ 1980
Выпуск II
РазмножитьРазмножить
(Исходно выпущено как ЛРХ ПНД, номер от 10 ноября 1971)(Исходно выпущено как ЛРХ ПНД, номер от 10 ноября 1971)
Серия Организация, 46
Серия Руководитель, 23
Серия Организация, 46
Серия Руководитель, 23

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

Хорошо организованная деятельность выживает. Выживание индивидуумов в таких организациях зависит от высоко организованного состояния деятельности.

Хорошо организованная деятельность выживает. Выживание индивидуумов в таких организациях зависит от высоко организованного состояния деятельности.

Маленькая, чрезвычайно хорошо организованная группа, имеет поразительные шансы в выживании.

Маленькая, чрезвычайно хорошо организованная группа, имеет поразительные шансы в выживании.

Тогда как за большую и плохо организованную группу - никто не поручится.

Тогда как за большую и плохо организованную группу - никто не поручится.

Основы организации в использовании оргсхемы, распределении по постам в соответствии с реальностью и, при поддержании установленных обязанностей, в обучении и ошляпливании.

Основы организации в использовании оргсхемы, распределении по постам в соответствии с реальностью и, при поддержании установленных обязанностей, в обучении и ошляпливании.

К этому должно быть добавлено выполнение обязанностей в соответствии с реальностью так, чтобы деятельность была продуктивной.

К этому должно быть добавлено выполнение обязанностей в соответствии с реальностью так, чтобы деятельность была продуктивной.

Внешние проявления плохо организованной группы - неряшливость и неумелость.

Внешние проявления плохо организованной группы - неряшливость и неумелость.

Другая составляющая, которая идет рука об руку с организацией и выживанием - устойчивость.

Другая составляющая, которая идет рука об руку с организацией и выживанием - устойчивость.

Способность выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на пути организации, полностью зависит от способности личностей в организации выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на их личном пути. Композиция из всех этих способностей создает устойчивую организацию.

Способность выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на пути организации, полностью зависит от способности личностей в организации выстоять, проконфронтировать и справиться с тем, что встречается на их личном пути. Композиция из всех этих способностей создает устойчивую организацию.

Человек, который неправильно поставлен на пост, не соответствует обязанностям этого поста, не обучен и не ошляплен - будет слабым. У него нет положения, которое нужно удерживать, поэтому он падает от первого дуновения ветерка.

Человек, который неправильно поставлен на пост, не соответствует обязанностям этого поста, не обучен и не ошляплен - будет слабым. У него нет положения, которое нужно удерживать, поэтому он падает от первого дуновения ветерка.

Доверие каждого к членам группы - это следующий фактор в выживании организации. Собственное доверительное отношение - вот что должно быть достигнуто. Это уважение. Это сплав демонстрации компетентности, пребывания на посту и собственной надежности.

Доверие каждого к членам группы - это следующий фактор в выживании организации. Собственное доверительное отношение - вот что должно быть достигнуто. Это уважение. Это сплав демонстрации компетентности, пребывания на посту и собственной надежности.

Когда человек терпит неудачу, доверие к нему, как к части команды, ослабевает. Он теряет лицо и его перестают уважать. Тогда он может опять проявить себя различными способами. Он сам должен вернуть себе доверие членов группы, сделать так, чтобы они опять поверили в него. Способ добиться этого - получить оптимальное положение на оргсхеме, стать обученным и ошляпленным, компетентно конфронтировать и справляться с тем, что должен контролировать этот пост.

Когда человек терпит неудачу, доверие к нему, как к части команды, ослабевает. Он теряет лицо и его перестают уважать. Тогда он может опять проявить себя различными способами. Он сам должен вернуть себе доверие членов группы, сделать так, чтобы они опять поверили в него. Способ добиться этого - получить оптимальное положение на оргсхеме, стать обученным и ошляпленным, компетентно конфронтировать и справляться с тем, что должен контролировать этот пост.

Максимальное недоверие группы к члену команды - полное отсутствие у него поста. Рассказы тех, у кого нет поста или кто находится между постами, усиливают ужас состояния отсутствия поста у человека.

Максимальное недоверие группы к члену команды - полное отсутствие у него поста. Рассказы тех, у кого нет поста или кто находится между постами, усиливают ужас состояния отсутствия поста у человека.

Наше выживание полностью зависит от того, чтобы стать целиком и полностью организованными. Это удается до такой степени, до которой каждая отдельная единица, отдел и отделение организации правильно размещены на оргсхеме, до которой им правильно определены обязанности, они обучены и полностью ошляплены.

Наше выживание полностью зависит от того, чтобы стать целиком и полностью организованными. Это удается до такой степени, до которой каждая отдельная единица, отдел и отделение организации правильно размещены на оргсхеме, до которой им правильно определены обязанности, они обучены и полностью ошляплены.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель