English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Leaving Post - Writing Your Hat (HATS) - P660107 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Оставление Поста, Описание Вашей Шляпы - И660107-1 | Сравнить
- Оставляя Пост, Опишите Свою Шляпу (2) - И660107 | Сравнить
- Оставляя Пост, Опишите Свою Шляпу - И660107 | Сравнить
- Покидая Пост, Опишите Свою Шляпу (ц) - И660107-1 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 660107 - HCO Policy Letter - Leaving Post - Writing Your Hat [PL010-007]
- 660107 - HCO Policy Letter - Leaving Post - Writing Your Hat [PL093-075]
- 660107 Issue 2 - HCO Policy Letter - Credit [PL010-008]
СОДЕРЖАНИЕ ОСТАВЛЯЯ ПОСТ, ОПИШИТЕ СВОЮ ШЛЯПУ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 7 ЯНВАРЯ 1966
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС от 7 января 1966 г.
Выпуск I
РазмножитьРазмножить
В Шляпу Штатного сотрудникаШляпам персонала
СРОЧНОСрочно

ОСТАВЛЯЯ ПОСТ, ОПИШИТЕ СВОЮ ШЛЯПУ

ОСТАВЛЕНИЕ ПОСТА. ОПИСАНИЕ ВАШЕЙ ШЛЯПЫ

(Копия этого письма должна быть подколота к каждому выпущенному в организации приказу о переводе персонала, но даже если это не сделано, это не освобождает того, кого переводят, от ответственности).(Копия этого письма должна быть приложена к каждому приказу, который выпущен и распространен в организации, но невозможность это сделать не означает, что имеющий хождение приказ не имеет силы).

При смене поста жизненно важно, чтобы штатный сотрудник, освобождающий пост (руководитель он или нет), составил описание своей шляпы.

При смене должности, для члена персонала (исполнительного или управляющего) исключительно важно дать подробное описание его или ее шляпы для освобождаемого поста.

Копия этого описания направляется Исп Секр Всем ОХС.

Копия этого описания предоставляется ОС Всемирной ОХС.

Также считается, что сотрудник все еще занимает любой пост, который он покидает, до тех пор пока:

Человек считается все еще занимающим какой-либо пост, который он освобождает, до тех пор пока:

а) Новый сотрудник не будет назначен на этот пост.

а). На должность не обеспечено поступление нового лица.

б) Сотрудник не написал полную шляпу, содержащую обязанности, линии и особенности поста.

в). Он или она не дадут описания полной шляпы, дав обязанности, линий связи, особенностей должности.

в) Шляпа не передана новому сотруднику, а копия – Исп Секр Всем ОХС.

с). Шляпа не передана новому члену персонала, а копия - отвественному секретарю ОХС по всему миру.

г) Все оборудование поста и запасы не переданы новому сотруднику и от него не получена расписка за них.

d). Все оборудование и материалы, относящиеся к должности не возвращены и не получена квитанция, подписанная новым поступающим на должность лицом.

д) Копия того, что передано в пункте (г), не послано Администратору по Снабжению;

е). Копия по вопросам (d) не послана администратору по снабжению.

е) Новый сотрудник не освоится на посту так, чтобы пост стал работающим.

f). Новое лицо не устроилось на должность таким образом, чтобы начать действовать.

Если этого не сделано, то организация развалится на куски при расширении, так как она теряет свои линии, терминалы и функции из-за продвижений по службе.

Если это не сделано, организация распадется на кусочки, т. к. она теряет свои линии связи и терминалы и функции по продвижениям.

Штатные сотрудники, не выполняющие вышеизложенного, могут быть привлечены к ответственности за имеющие отношение к посту действия, ошибки и имущество вплоть до двух лет после ухода с поста; их зарплата может быть уменьшена за любые потери или ущерб на посту, освобожденном без выполнения вышеизложенного, даже если этот убыток или ущерб нанесен преемником.

Члены персонала, не выполняющие вышеизложенное должны нести ответственность за действия, неудачи и материалы поста вплоть до двух лет после оставления его и из его или ее зарплаты могут быть вычтены любые убытки от деятельности (неисправностей) на освобожденном посту, даже если убыток или вред нанесен последователем в том случае, если нет исполнения написанного выше.

Заметьте, что сотрудник, назначенный приказом на новый пост, также отвечает (независимо от любых действий других по его заполнению) за то, чтобы на старый пост, прежде чем он его официально оставит, был назначен компетентный сотрудник. Это давний обычай.

Заметьте, что лицо, направленное на новый пост является к тому же ответственным (невзирая на то, что кто-либо другой принимает какую-либо меру для возмещения) за наблюдение о том, что пост достаточно укомплектован пока он не освобожден официально. Это является правилом, уcтановленным надолго.

Ничто из этого не освобождает отдел Персонала или руководителей от укомплектования постов, написания шляп или учета имущества и запасов. Но самая большая ответственность лежит на сотруднике, оставляющем пост.

Никто таким образом не освобождает персонал или руководителей от подготовки рабочих мест, написания шляп или счета материалов или ресурсов. Но член персонала, покидающий пост, имеет наибольшую ответственность.

Л. РОН ХАББАРДЛ. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:ml.rd