Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 8 ФЕВРАЛЯ 1972R ПЕРЕСМОТРЕНО 21 ОКТЯБРЯ 1980 | Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 8 ФЕВРАЛЯ 1972R ПЕРЕСМОТРЕНО 21 ОКТЯБРЯ 1980 |
ПЛАНИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ ОТДЕЛЕНИЙ И КВОТЫ | ПЛАНИРОВАНИЕ СТАТИСТИКИ ОТДЕЛЕНИЙ И КВОТЫ |
В соответствии с Инструктивным Письмом ОХС от 16 декабря 65, СТАТИСТИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО РУКОВОДЯЩЕГО ОТДЕЛЕНИЯ, статистика - число или итог относительно более раннего числа или итога той же самой вещи, отражающее количество выполненной работы или её денежное выражение. | В соответствии с Инструктивным Письмом ОХС от 16 декабря 65, СТАТИСТИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО РУКОВОДЯЩЕГО ОТДЕЛЕНИЯ, статистика - число или итог относительно более раннего числа или итога той же самой вещи, отражающее количество выполненной работы или её денежное выражение. |
В Саентологической организации каждое отделение, каждый отдел и каждый пост имеет свою собственную статистику, которая отражает его работу или выпуск продукции. Также в Саентологической организации всегда есть сотрудник, ответственный за работу и продукцию каждого отделения, отдела и каждого поста. | В Саентологической организации каждое отделение, каждый отдел и каждый пост имеет свою собственную статистику, которая отражает его работу или выпуск продукции. Также в Саентологической организации всегда есть сотрудник, ответственный за работу и продукцию каждого отделения, отдела и каждого поста. |
От каждого сотрудника требуется предоставлять еженедельную статистику за каждый подответственный ему (ей) пост. Для того, чтобы сделать это, сотрудник должен вести ежедневную запись такой статистики. Поэтому возможно сравнить статистику одного дня с статистикой предыдущего, чтобы предположительно подсчитать предполагаемую статистику на неделю, сопоставив её с уже имеющейся статистикой за прошлую неделю, и предпринять соответствующие меры, которые приведут к росту ежедневной статистики и максимализации еженедельной. | От каждого сотрудника требуется предоставлять еженедельную статистику за каждый подответственный ему (ей) пост. Для того, чтобы сделать это, сотрудник должен вести ежедневную запись такой статистики. Поэтому возможно сравнить статистику одного дня с статистикой предыдущего, чтобы предположительно подсчитать предполагаемую статистику на неделю, сопоставив её с уже имеющейся статистикой за прошлую неделю, и предпринять соответствующие меры, которые приведут к росту ежедневной статистики и максимализации еженедельной. |
То, как индивидуум в целом становится ответственным и способным влиять на увеличение статистики, легко продемонстрировать: если регистратор писем с большей охотой проводит основную часть своего времени, вытирая пролитый кофе с папок центрального файла, а не пишет реальные письма, которые являются средством общения и необходимы для ответной реакции человека, то его статистика обязательно упадет. | То, как индивидуум в целом становится ответственным и способным влиять на увеличение статистики, легко продемонстрировать: если регистратор писем с большей охотой проводит основную часть своего времени, вытирая пролитый кофе с папок центрального файла, а не пишет реальные письма, которые являются средством общения и необходимы для ответной реакции человека, то его статистика обязательно упадет. |
С появлением ИП ОХС от 31 января 1972, ПОЧЕМУ ЕСТЬ БОГ, не осталось никакой уважительной причины для кого-нибудь, по которой статистика не может быть поднятой. Поэтому, причина того, что так мало людей направлены прямо в организацию для регистрационной беседы, лежит только в том, что регистратор писем не даёт продукции. | С появлением ИП ОХС от 31 января 1972, ПОЧЕМУ ЕСТЬ БОГ, не осталось никакой уважительной причины для кого-нибудь, по которой статистика не может быть поднятой. Поэтому, причина того, что так мало людей направлены прямо в организацию для регистрационной беседы, лежит только в том, что регистратор писем не даёт продукции. |
Имея, таким образом, определение статистики и окончательно установив, что индивидуум в целом ответственен за статистику и, таким образом, может её увеличивать, вопрос о том, как квоты и планы относятся к статистике, теперь может быть изложен. | Имея, таким образом, определение статистики и окончательно установив, что индивидуум в целом ответственен за статистику и, таким образом, может её увеличивать, вопрос о том, как квоты и планы относятся к статистике, теперь может быть изложен. |
Квота определяется как производственное назначение. Это может быть определённое количество чего-либо произведённого. Например, начальнику отдела обучения дана квота ежедневно составить 45 писем или 225 писем еженедельно, что является частью его обычной служебной деятельности. | Квота определяется как производственное назначение. Это может быть определённое количество чего-либо произведённого. Например, начальнику отдела обучения дана квота ежедневно составить 45 писем или 225 писем еженедельно, что является частью его обычной служебной деятельности. |
План определяется как установление действия или действий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь желаемой цели. В случае начальника отдела обучения, это будет просто получение из Центрального Файла необходимых 45 папок, составление требуемого количества писем, возвращение папок в Центральный Файл и решение оставаться на посту ежедневно, пока это не будет сделано, что бы не произошло. (Известное как поддержание своей собственной этики). | План определяется как установление действия или действий, которые должны быть выполнены, чтобы достичь желаемой цели. В случае начальника отдела обучения, это будет просто получение из Центрального Файла необходимых 45 папок, составление требуемого количества писем, возвращение папок в Центральный Файл и решение оставаться на посту ежедневно, пока это не будет сделано, что бы не произошло. (Известное как поддержание своей собственной этики). |
Любая квота может быть определена для ежедневного и еженедельного роста. Например, начальник отдела обучения может установить квоту в 5 дополнительных писем ежедневно свыше того, что было днём раньше. Это будет означать, что он напишет 45 писем в день, 50 писем на следующий день, 55 писем через день после этого и так далее. | Любая квота может быть определена для ежедневного и еженедельного роста. Например, начальник отдела обучения может установить квоту в 5 дополнительных писем ежедневно свыше того, что было днём раньше. Это будет означать, что он напишет 45 писем в день, 50 писем на следующий день, 55 писем через день после этого и так далее. |
В организациях, где дела идут чрезвычайно успешно, некоторое время использовалась практика установления квот и разработки планов. | В организациях, где дела идут чрезвычайно успешно, некоторое время использовалась практика установления квот и разработки планов. |
Администратор по продукту (или за отсутвием такового, директор) устанавливает вместе с начальниками отделений какими точно будут квоты для еженедельного статистического отчёта отделений с тем, чтобы увеличить их по сравнению с данными предыдущей недели, и КАК это будет сделано. Начальники отделений делают то же самое с начальниками своих отделов, начальники своих отделов - то же самое со своими администраторами секций, и администраторы секций со своим подчинённым персоналом. | Администратор по продукту (или за отсутвием такового, директор) устанавливает вместе с начальниками отделений какими точно будут квоты для еженедельного статистического отчёта отделений с тем, чтобы увеличить их по сравнению с данными предыдущей недели, и КАК это будет сделано. Начальники отделений делают то же самое с начальниками своих отделов, начальники своих отделов - то же самое со своими администраторами секций, и администраторы секций со своим подчинённым персоналом. |
Установленные квоты реальны и всегда выше, чем квоты прошлой недели, что подразумевает идею создания постоянно возрастающего статистического графика. Если это проделано, статистика возрастает, организация расширяется, в организацию нанимается большее количество обученного и подготовленного на посты, персонала, в связи с чем может выпускаться больше продукции, поддерживая рост статистики. | Установленные квоты реальны и всегда выше, чем квоты прошлой недели, что подразумевает идею создания постоянно возрастающего статистического графика. Если это проделано, статистика возрастает, организация расширяется, в организацию нанимается большее количество обученного и подготовленного на посты, персонала, в связи с чем может выпускаться больше продукции, поддерживая рост статистики. |
Действия по достижению целей необходимо совершенствовать, чтобы квоты стали точными, соответствовали стратегии и могли бы быть выполненными. Нельзя позволить появляться в планах расплывчатым общим местам, так как ничего не будет усовершенствовано и никаких квот не будет достигнуто. | Действия по достижению целей необходимо совершенствовать, чтобы квоты стали точными, соответствовали стратегии и могли бы быть выполненными. Нельзя позволить появляться в планах расплывчатым общим местам, так как ничего не будет усовершенствовано и никаких квот не будет достигнуто. |
Все сотрудники должны поддерживать ведение ежедневных и еженедельных статистик, обе на одном листе. Общий график просто означает, что вы прибавляете к статистике сегодняшнего дня статистику предыдущего дня. На примере начальника отдела обучения будет так: 45 писем в понедельник, 95 писем во вторник (45 писем в понедельник добавленные к 55 письмам за вторник) и так далее. Ежедневно ответственные лица проверяют эти графики со своими подчинёнными. Легко видеть по этим графикам возрасла ли статистика, сходятся ли квоты и будет ли статистика увеличена по сравнению с прошедшей неделей. | Все сотрудники должны поддерживать ведение ежедневных и еженедельных статистик, обе на одном листе. Общий график просто означает, что вы прибавляете к статистике сегодняшнего дня статистику предыдущего дня. На примере начальника отдела обучения будет так: 45 писем в понедельник, 95 писем во вторник (45 писем в понедельник добавленные к 55 письмам за вторник) и так далее. Ежедневно ответственные лица проверяют эти графики со своими подчинёнными. Легко видеть по этим графикам возрасла ли статистика, сходятся ли квоты и будет ли статистика увеличена по сравнению с прошедшей неделей. |
Таким образом, цели могут быть расписаны до мельчайших подробностей, новые цели установлены, и новые квоты запланированы. Либо осуществляется обучение шляпам, либо появляется новая установка, либо этика может быть применена там, где индивидуум оказывается неспособным поддерживать свою собственную этику (как в примере с Регистратором писем, который проводил больше времени за чашкой кофе, чем на посту). | Таким образом, цели могут быть расписаны до мельчайших подробностей, новые цели установлены, и новые квоты запланированы. Либо осуществляется обучение шляпам, либо появляется новая установка, либо этика может быть применена там, где индивидуум оказывается неспособным поддерживать свою собственную этику (как в примере с Регистратором писем, который проводил больше времени за чашкой кофе, чем на посту). |
Предписанное время может устанавливаться ежедневно для того, чтобы каждый сотрудник имел свой график для проверки к этому времени, возможно к 14.00, которое является наилучшим, так как является временем конца рабочей недели и начала новой, с Четверга одной недели до следующего Четверга. Начальство может поэтому легко провести проверку без задержки, вызванной тем, что некоторые сотрудники вычисляют и отмечают свои графики. | Предписанное время может устанавливаться ежедневно для того, чтобы каждый сотрудник имел свой график для проверки к этому времени, возможно к 14.00, которое является наилучшим, так как является временем конца рабочей недели и начала новой, с Четверга одной недели до следующего Четверга. Начальство может поэтому легко провести проверку без задержки, вызванной тем, что некоторые сотрудники вычисляют и отмечают свои графики. |
Путём установления квот и целей по отношению к вашей продукции добейтесь повышения ваших статистик. | Путём установления квот и целей по отношению к вашей продукции добейтесь повышения ваших статистик. |
Основатель | Основатель |