English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Comm Cycle Additives (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650701-2 | Сравнить
- Ethics Chits (DIV1.DEP3.ETHICS, TECH, QUAL) - P650701 (2) | Сравнить
- Ethics Chits (DIV1.DEP3.ETHICS, TECH, QUAL) - P650701 | Сравнить
- Hats, the Reason for (HATS) - P650701-3 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Добавки к Циклу Общения (ОХС, ТЕХ, КВАЛ) - И650701-2 | Сравнить
- Добавления к Циклу Общения (КРО-4) (ц) - И650701-2 | Сравнить
- Необходимость Шляп - И650701-3 | Сравнить
- Почему Существуют Шляпы (КРО-1) (ц) - И650701-3 | Сравнить
- Почему Существуют Шляпы (ц) - И650701-3 | Сравнить
- Причина Существования Шляп - И650701-3 | Сравнить
- Регистратору по Письмам, Регистратору (КРО-2) (ц) - И650701-4 | Сравнить
- Этические Доклады (ТЕХ, КВАЛ, КРО-1) (ц) - И650701-1 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) (ц) - И650701-1 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) (ц) - И650701 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) - И650701 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650701 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL009-018]
- 650701 - HCO Policy Letter - Ethics Chits [PL009-019]
- 650701 - HCO Policy Letter - Letter Reg - Body Reg [PL009-020]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-031]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-032]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-034]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-035]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-036]
- 650701 Issue 3 - HCO Policy Letter - Hats, The Reason For [PL009-021]
- 650701 Issue 3 - HCO Policy Letter - Hats, The Reason For [PL093-051]
СОДЕРЖАНИЕ ПОЧЕМУ СУЩЕСТВУЮТ ШЛЯПЫ Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 1 JULY 1965
Issue II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 1 ИЮЛЯ 1965
Выпуск III
RemimeoРазмножить
Ethics HatsВ Основную шляпу штатного сотрудника
Tech HatsВСЕМ ОТДЕЛЕНИЯМ
Qual Hats

ПОЧЕМУ СУЩЕСТВУЮТ ШЛЯПЫ

DCO Division

ШЛЯПА: (сленг) наименование поста в организации и работа, которая к нему относится. Здесь проводится аналогия с тем фактом, что у представителей многих профессий, как например у железнодорожников, тип фуражки является символом выполняемой работы.

Tech Div

Организация состоит из определенных людей, выполняющих определенные обязанности.

Qual Div

Дезорганизация состоит из того, что каждый человек носит все шляпы, вне зависимости от того, какую шляпу ему поручили носить.

COMM CYCLE ADDITIVES

В организации, дела которой идут гладко, которая хорошо работает и которая успешна,

There are no additives permitted on the Auditing Comm Cycle.

КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК НОСИТ СВОЮ ШЛЯПУ - ТУ, КОТОРУЮ ЕМУ ПОРУЧИЛИ НОСИТЬ.

Example: Getting the pc to state the problem after the pc has said what the problem is.

Когда у человека есть работа, не относящаяся к его шляпе, он передает эту работу тому человеку, к шляпе которого она относится.

Example: Asking a pc if that is the answer.

Каждый штатный сотрудник является специалистом. Он специализируется по своей шляпе.

Example: Telling pc “it didn’t react” on the meter.

Когда люди носят только собственные шляпы, тогда в организации существуют терминалы. Если существуют терминалы, то может существовать правильный поток коммуникации. Если может существовать правильный поток коммуникации, то работа выполняется и организация может получать доход.

Example: Querying the answer.

ТЕРМИНАЛ: точка, которая получает, передает и отправляет коммуникацию.

This is the WORST kind of auditing.

Если каждый, кто находится в организации, носит любую шляпу или все шляпы, то никаких терминалов не существует, не может существовать правильного потока коммуникации, работа не может быть сделана и в организации нет дохода. Здесь царит хаос, и это мрачное место. В организации, которая не встала на ноги, одни сотрудники не знают, что делают другие сотрудники. Таким образом, они не знают, куда нужно отправлять что-либо, и поэтому делают это сами. Хуже того, они даже не знают, что организация существует. Это довольно-таки жалкое зрелище. Это похоже на отряды новобранцев или ополченцев или это похоже на толпу. Конечно, такая организация разорится.

Processes run best MUZZLED. By muzzled is meant using ONLY TR 0, 1, 2, 3 and 4 by the text.

Вы можете определить, кто является хорошим руководителем. Это тот, кто направляет сообщения и распределяет работу только в соответствии со шляпами. Никудышный руководитель поручает работу любому, кто оказывается под рукой, вне зависимости от должности. Он находится в апатии и не знает, что организация существует.

A pc’s results will go to HELL on an additive comm cycle.

Вся теория успешной организации состоит в том, чтобы иметь посты, которые выполняют только специфическую работу, иметь секции, отделы и отделения, которые специализированы, и людей, которые носят только свои шляпы и знают, кто носит другие шляпы, и отправляют им их работу.

There are a hundred thousand tricks that could be added to the Auditing Comm Cycle. EVERY ONE of them is a GOOF.

В поездной бригаде есть кондуктор. Он носит шляпу кондуктора. Есть машинист. Он носит шляпу машиниста. Есть кочегар. Он носит шляпу кочегара. Куда, по-вашему, приедет этот поезд, если каждый из этих троих не знает, кем являются двое других? Если кондуктор носит шляпу машиниста, это означает, что проезд не оплачивается. Если кочегар носит шляпу кондуктора, это означает отсутствие пара. И если машинист носит шляпу кондуктора, это означает, что поезд вообще никуда не движется.

The ONLY time you ever ask for a repeat is when you couldn’t hear it.

Таким образом, опасайтесь носить другие шляпы, кроме своей собственной, или быть в неведении относительно того, какие шляпы носят другие люди. Потому что иначе никто никуда не будет двигаться и вы обнаружите, что вы перегружены работой, что вы в смятении и несчастны.

Since 1950, I’ve known that all auditors talk too much in a session. The maximum talk is the standard model session and the TR 0 to 4 Auditing Comm Cycle ONLY.

У каждого человека своя работа, и к черту того, кто пытается дать вам работу, которая не является вашей шляпой, и кто не знает, что существует организация.

It is a serious matter to get a pc to “clarify his answer”. It is in fact an Ethics matter and if done habitually is a Suppressive Act, for it will wipe out all gains.

Поймите, что основная теория организации состоит в следующем:

There are mannerism additives also.

  1. ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО КАЖДЫЙ ЗНАЕТ СВОЮ ШЛЯПУ И НОСИТ ТОЛЬКО ЕЕ, И ЗАНИМАЕТСЯ ТОЛЬКО ТЕМ, ЧТО ОТНОСИТСЯ К ЕГО СОБСТВЕННОЙ ШЛЯПЕ, ДЕЛА БУДУТ ИДТИ ГЛАДКО.

Example: Waiting for the pc to look at you before you give the next command. (Pcs who won’t look at you are ARC Broken. You don’t then twist this to mean the pc has to look at you before you give the next command.)

  • ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ, ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ШЛЯПЫ ТЕХ, КТО НАХОДИТСЯ РЯДОМ С НИМ, ОН МОЖЕТ ПЕРЕДАВАТЬ ИМ ИХ РАБОТУ КОГДА ОНА К НЕМУ ПОПАДАЕТ, И ВСЕ БУДЕТ ИДТИ ГЛАДКО И УСПЕШНО.
  • Example: A lifted eyebrow at an answer.

    Если вы позволите кому-нибудь украсть вашу шляпу (делать за вас работу, которую должны делать вы), то этот человек скоро создаст вам неприятности или превратит вашу работу в такую неразбериху, что ее нельзя будет выполнять.

    Example: A questioning sort of ack.

    Если вы не знаете, кто какие обязанности должен выполнять в организации, и не заставляете их выполнять свою работу, когда эту работу «заносит» к вам, вы будете работать как сумасшедший.

    The Whole Message is

    Если кто-то пытается заставить вас делать что-то, что не является вашей работой в соответствии с оргсхемой, тогда ПОДАЙТЕ ЭТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ. Из-за того что человек не знает линии и посты организации, он, по меньшей мере, снижает ее доход.

    GOOD AUDITING OCCURS WHEN THE COMM CYCLE ALONE IS USED AND IS MUZZLED.

    Когда на вас возлагают дополнительные обязанности, убедитесь, что эти обязанности действительно относятся к вашему отделу или отделению, или вы запутаетесь.

    Additives on the Auditing Comm Cycle are ANY ACTION, STATEMENT, QUESTION OR EXPRESSION GIVEN IN ADDITION TO TRs 0-4.

    Не позволяйте людям создавать вокруг вас путаницу со шляпами, или вы окажетесь в полном замешательстве.

    They are Gross Auditing Errors.

    Только организация может сделать так, чтобы в вашей работе не возникало затруднений. Весь секрет организации состоит в том, чтобы носить свою шляпу и делать свою работу, знать, какие шляпы носят другие люди, и заставлять их носить только свои шляпы и выполнять свою работу.

    And should be regarded as such.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель

    Auditors who add to the Auditing Comm Cycle never make Releases.

    So, that’s Suppressive.

    Don’t do it!

    L. RON HUBBARD
    LRH:ml.cden