В Техническом и Квалификационном отделениях и в особенности Кейс-Супервайзеры и Начальник отдела Одитинга должны быть постоянно бдительны в отношении упадка технологии.

Людям, у которых отсутствует реальность в отношении результатов процессинга особенно легко "разумно" относиться к отсутствию результата.

Это доказано столетием плохой работы психиатрии и психологии. Никогда за это столетие правительство или общество не потребовало результатов. Свидетельство тому, очевидность этого факта. Психиатрия и психология никогда не добивались каких-либо устойчивых положительных результатов, но, напротив, вели к упадку, калечили и убивали. Тем не менее, эти профессии существуют.

Это может показаться приглашением или оправданием для организации пытаться не иметь результатов.

A constant alertness must be maintained in the Tech and Qual Divisions and especially by a C/S and DofP for technical downgrades.

Правда же состоит в том, что публика с Вами до тех пор, пока результаты есть. Как только результаты пропадают, вокруг организации начинаются неприятности.

To people who have no personal reality on the results of processing it is especially easy to be ”reasonable” about no results.

Что касается психиатрии и психологии, то они функционируют, но безрезультатно, у них затруднения, их презирают.

The public is not result conscious. This is proven by a century of botched up psychiatry and psychology. At no time in that century has a government or a society recognized or demanded results. The evidence that this is a fact is very plain. Psychiatry and psychology have never achieved a positive lasting result of any benefit but on the contrary downgrade, injure and kill. Yet they are still functioning as professions.

Таким образом, нет традиций и общей веры в результаты и в обществе, и в правительствах.

Now this seems to be an invitation or justification for an org not to try for any results.

Поэтому организация может перестать заботиться о результатах, так как кажется, что они не требуются. Существует только невидимая надежда. И определенная реакция, когда их нет.

But the truth is that the public is with you just so long as results are achieved. As soon as they aren’t achieved, areas become upset.

Мы МОЖЕМ достичь и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО достигаем результатов, превышающих чьи-либо надежды.

And as for psychiatry and psychology, they are functioning but resultless, are in serious trouble and are despised.

Пока мы продолжаем это делать, наш контроль над регионом будет распространяться. Когда мы этого не делаем, он будет сокращаться.

So there is no tradition of or any general belief in results in the society or its governments.

Ввиду указанного выше не достаточно спроса, поддержание на высоте наших собственных стандартов зависит от нас самих.

Thus an org can become sloppy as there is no visible demand for results. There is only an invisible hope. And a definite reaction when they don’t occur.

Мы должны выпускать:

We CAN and DO achieve results beyond anyone’s hopes.

1. Студентов, которые МОГУТ одитировать.

So long as we continue to do this our area control will expand. When we don’t it will contract.

2. Преклиров, которые ПОЛУЧИЛИ улучшения при одитинге.

In view of the above lack of demand, it is up to us to hold up our own standards. Quality is a matter we must give constant attention.

Весьма авторитетная позиция, основанная на истине, - вот что нам требуется.

We must produce:

Пример: Преклир имеет уже три степени, но не может разговаривать.

• 1. Students who CAN audit.

Ясно, мы не можем его отпустить.

Мы говорим: "К сожалению, Вам необходимо пройти степень 0." Мы берем сводку ошибок в Папках, приводим ее в порядок, действительно улучшаем преклира, даем ему курс общения, он повторяет степень 0 и другие процессы.

A very high-handed attitude, based on truth, is what is required of us.

Пример: График теста ОСА преклира, завершающего Дианетический процессинг, всюду идет ниже средней линии - неприемлемо.

Example: Pc has had triple grades but can’t talk.

Мы не обманываем себя, не платим премию за окончание одитору, не отпускаем преклира. Мы говорим: "Простите, работа с Вами не закончена. Требуется еще одитинг."

All right, so we don’t let him go.

Пример: Студента "выпускают" из Академии, но он не одитирует. Мы возвращаем его, находим причину, проводим прояснение слов, упражнения с ним, предлагаем быть интерном.

We say, ”We’re sorry but you must redo your grade zero.”

ПОКА СТУДЕНТ ИЛИ ПРЕКЛИР СЧИТАЕТ, ЧТО ЕГО НЕУСПЕХ ВАС НЕ КАСАЕТСЯ, У ВАС БУДЕТ ПЛОХАЯ РЕПУТАЦИЯ, ТАМ ГДЕ ОН ЖИВЕТ. ПРО СЕБЯ ОН БУДЕТ ДУМАТЬ, ЧТО НЕ РАБОТАЕТ МЕТОД И ЧТО ВЫ - ОБМАНЩИКИ.

We get a Folder Error Summary, repair it, really set him up, get him through a Comm Course and redo zero with further processes.

Когда Вы говорите человеку, который чего-либо не освоил: "Вы не отвечаете нашим стандартам", это правдиво и уважительно.

Example: The OCA graph of a pc ”completing” his Dianetics is all below the line - unacceptable.

В обратном случае, когда Вы говорите человеку, достигшему чего-либо, что он этого достиг, истинность Вашего мастерства становится ему очевидной.

We don’t kid ourselves, pay a completion bonus to the auditor and let the pc go.

Сказать людям, которые не освоили чего-либо, что они это освоили, означает лгать и заслуживать презрения.

We say, ”Sorry. You haven’t made it. This takes more auditing.”

Говорить же людям, что они не достигли чего-либо, КОГДА ОНИ этого ДОСТИГЛИ, означает возбудить к себе враждебность, заработать плохую репутацию.

Example: A student ”graduates” from the Academy yet doesn’t audit.

We call him back, find out why, word clear him, drill him, demand he interne.

Если студент или преклир честно добился одиторских навыков или степеней релиза по шкале степеней, Вы удовлетворены. Если же они не добились этого, Вы недовольны.

AS LONG AS A STUDENT OR PC THINKS HIS FAILURE TO MAKE IT IS ALL RIGHT WITH YOU, YOU WILL HAVE A BAD REPUTE IN HIS AREA. PRIVATELY HE WILL THINK THE SUBJECT DOESN’T WORK AND THAT YOU ARE FRAUDS.

Такая техническая честность - Ваша выигрышная карта.

The moment you say to somebody who hasn’t made it, ”You have not met our standards” truth and respect go in.

Даже если он больше не платит за тренинг и одитинг, он будет Вас уважать и верить Вам.

Reversely, the moment you say to somebody who has made it that he has, the truth of your skill is apparent to him.

To tell people that haven’t made it that they have is to establish a lie and earn contempt.

Настоящие успехи преклиров достигаются при большом количестве одитинга, проводимого в близкое время, как в интенсивах.

To tell people they haven’t made it WHEN THEY HAVE is to get back hostility and a bad repute.

Неполучение достаточного количества одитинга - первая причина неудач кейсов.

When the pc has honestly achieved the auditing skills or pc grades of the Gradation Chart you are satisfied.

Настоящие успехи у студента приходят при большом количестве тренинга, строгом, неуклонном требовании, чтобы он знал свое дело.

If the pc hasn’t, you are not satisfied.

This technical honesty is your winning card.

Не опускайте руки и не говорите: "Мы сделали все, что смогли, теперь можно этим не заниматься." Дело в установлении истины. Студенты и преклиры либо отвечают стандарту, либо нет.

Even if he buys no more training or auditing he will respect you and have confidence in you.

Вы говорите, как обстоит дело.

Вы требуете, чтобы они достигли необходимого.

Real gains for pcs are attained with lots of auditing closely spaced as in intensives.

Никогда не позволяйте принизить значение результата тренинга или процессинга.

Failure to receive enough auditing is the primary reason for case failures.

Даже если человек больше не оплачивает одитинг, говорите ему правду. Избавляйте планету от фальши, нечестности в общественных отношениях, морали.

Будьте честны в отношении результатов.

The real gains of a student come from lots of coaching, lots of tough unswerving demands that he know his business.

Вы поразитесь, насколько хорошо это действует и как это правильно.

You don’t just sit back and say ”We did all we could so we’ll let it go.”

You deal in truth. Students or pcs, make it or they don’t.

Whichever way it is, you say so.

You demand they do make it.

Never permit a downgrade of a training or processing result.

Even if the person buys no more auditing you still tell him.

Get off the dishonest false Public Relations morals of this planet.

Just be honest about results.

You will be startled how well it works and how right it is.