English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics Presence (DIV1.DEP3.ETHICS) - P681004 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Присутствие Этики - И681004-2 | Сравнить
- Этическое Влияние (ц) - И681004-2 | Сравнить
- Этическое Влияние - И681004-2 | Сравнить
- Этичный Облик - И681004-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 681004 - HCO Policy Letter - Allowed Technical Services [PL013-108]
- 681004 - HCO Policy Letter - Ethics Presence [PL013-109]
- 681004 - HCO Policy Letter - Ethics Presence [PL038-107]
СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЧНЫЙ ОБЛИК Cохранить документ себе Скачать
ПРОБНЫЙ ВЫПУСК
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968
Выпуск II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968
Выпуск II
РазмножитьРазмножить

ЭТИЧНЫЙ ОБЛИК

ЭТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ

(Переиздано с Приказа Флага 1432)(Переиздание Приказа Флага 1432)

Причина того, что руководитель может добиться повиновения, - это его этичный облик. Если у вас его нет, то вам это не удастся.

Руководитель способен добиться исполнения своих приказов, потому что он имеет этическое влияние. Если у вас его нет, то вам это не удастся.

Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу.

Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу.

Если вы также правы в том, повиновения чему вы добиваетесь, и если ваши программы ясны, правильны и выгодны - победа в ваших руках.

Если в дополнение к этому вы правы в тех приказах, исполнения которых добиваетесь, и если ваши программы ясны, верны и приносят пользу - победа в ваших руках.

Но программе повинуются отнюдь не из-за ее правильности. Это происходит из-за этичного облика.

Но правота - это не то, что обеспечивает исполнение. Его обеспечивает этическое влияние.

Правильность не дает повиновения, поскольку у вас на пути всегда есть контр-намерения. Если вы действуете, исходя из предположения, что все и каждый в отдельности хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите жуткую кашу.

Правота не обеспечивает исполнение, поскольку у вас на пути всегда есть контрнамерения. Если вы действуете исходя из предположения, что все как один хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите самую настоящую кашу.

Лишь немногие обладают хорошей способностью смотреть в будущее и лишь немногие относительно неаберрированы.

Лишь немногие относительно неаберрированы и действительно смотрят в будущее.

Люди будут содержать отчетность в порядке только потому, что вы можете собрать штыки, чтобы заставить их сделать это.

Ваши люди будут вести счета как следует лишь потому, что вы можете приставить нож к горлу, чтобы заставить их делать это.

Этичный облик - это качество икс, частично складывающееся из символизма *символизм: представление или выражение посредством символов. (Определение не ЛРХ) , частично из силы, из некоторого количества "теперь нам нужно сделать..." и стойкости.

Этическое влияние - это качество «икс», которое складывается частично из использования символов, частично из силы, из некоторого количества «теперь нам нужно сделать...» и выносливости.

Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что мы говорим, состоит в том, что мы выстояли самые крупные трепки, на которые только мог собрать силы, кто бы то ни было. Тем самым мы публично завоевали себе этичный облик.

Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что говорим мы, состоит в следующем: мы вынесли самые большие взбучки из тех, что кто-либо мог устроить. Тем самым мы в глазах людей обрели этическое влияние.

Стойкость показывает, что неуничтожимость - правда. Мы все еще здесь, и нас не разрушить. Это доводит ПЛ *ПЛ (подавляющая личность): человек, который стремится подавить или раздавить любую группу или деятельность, направленную на улучшение. Подавляющая личность подавляет людей вокруг себя. Это человек, чье поведение намеренно вредоносно. (Книга ЛРХ "Введение в саентологическую этику") до бешенства.

Выносливость свидетельствует о том, что наша неуничтожимость - это факт. Мы продолжаем существовать, и от нас нельзя избавиться. Это доводит подавляющих личностей до бешенства.

Благодаря Морской Организации кажется, что наше влияние не ограничено пространством и что мы, каким-то загадочным образом, имеем неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать есть часть этичного облика.

Благодаря Морской организации создается впечатление, что мы можем добраться куда угодно и что в нашем распоряжении (каким-то таин-ственным образом) находятся неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать - это часть этического влияния.

Вам, как руководителю, повинуются потому, что вы обладаете этичным обликом, настойчивостью и имеете право злиться.

Вы как руководитель в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя.

Способ сохранить этичный облик - это "быть максимально правым в своих действиях, решениях и требованиях". Потому что если вы не правы, то другой человек вмажется в столб из-за того, что он повинуется. И боль от этого начнет перевешивать ваш этичный облик.

Способ сохранять этическое влияние - это быть максимально правым в своих действиях, решениях и предписаниях. Поскольку, если вы окажетесь неправы, у человека мозги завяжутся в узел в результате того, что он будет это выполнять. И боль от этого начнет перевешивать ваше этическое влияние.

Итак, вы используете силу и власть, когда отдаете приказы. Однако, вы можете прийти к такому образу мыслей, что вы к тому же прекратите использовать более мягкие приемы. Чтобы справиться с неповиновением, вы прибавляете жестокость с целью сохранить вашу линию коммуникации.

Итак, отдавая приказы, вы используете силу и власть. Однако вы можете прийти в такое умонастроение, что перестанете использовать, наряду с этим, более мягкий подход. Чтобы справиться с неисполнением, вы добавляете свирепость с целью сохранить свою коммуникационную линию.

Ярость эффективна, но ее используют умеренно и только в моменты крайней необходимости.

Гнев действительно эффективен, но его используют умеренно и только в моменты, когда требуются безотлагательные действия.

Человека обесценивали до такой степени, что он начинает убивать самого себя - вот секрет аберрации. Он отрекается от себя, а затем макетирует *макетировать: осознанно создавать умственный образ-картинку, который не является частью трака времени. (Книга ЛРХ "Создание человеческих способностей") картинки, чтобы прикончить себя ими.

Человек обесценен до такой степени, что начинает убивать самого себя, - в этом секрет аберрации. Он отрицает самого себя, а затем создает картинки-мокапы, чтобы с их помощью себя прикончить.

Если вы будете продолжать обесценивать и рубить людей, то они начнут убивать себя еще сильнее, - следовательно, продолжая применять сильные этические меры по отношению к кому-либо, вы играете на руку его банку.

Если вы будете продолжать обесценивать и стирать в порошок людей, то они начнут убивать себя еще сильнее. Поэтому, продолжая применять жесткие этические меры по отношению к человеку, вы играете на руку непосредственно его банку.

Самообесценивание - это просто накопление обесценивания человека другими людьми. Идея в том, что вам лучше время от времени сглаживать вспышки молний солнечным светом.

Самообесценивание - это просто накопленное человеком обесценивание со стороны других людей. Суть в том, что время от времени вам лучше сменять вспышки молний солнечным светом.

Если вы применяете сильные этические меры к вогам *вог: (саентол. сленг) обычный, обыкновенный, не представляющий собой ничего особенного, ничем не примечательный гуманоид, под которым мы понимаем индивидуума, считающего, что он - это тело, и который совсем не знает о том, что он существует как дух. (Начальный словарь по Дианетике и Саентологии) , то их обесценивает ваше высокое положение. Вы не сможете вырастить компетентных людей обесцениванием.

Если вы применяете жесткие этические меры к вогам, то их обесценивает высота вашего положения. У вас не получится сделать людей компетентными, обесценивая их.

Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила основывается на АРО, а основная угроза - это его прерывание.

Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила зависит от АРО, а прерывание АРО является самой серьезной угрозой.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ
Л. РОН ХАББАРД
Основатель