In the period up to 1966 we were plagued by an occasional obsessiveness to ADD to any process or policy. Additives made things unworkable.

After 1966 when I left the post of Executive Director WW, a new condition set in. Checksheets, processes, intensives, grades began to be CUT DOWN.

В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в процессинг или инструкции. Добавления делали вещи неработающими.

This we can dub a CUTATIVE impulse to coin a word.

После 1966 года, когда я ушел с поста Исполнительного Директора Корпорации Управления Саентологическими Организациями, установилось новое положение. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали СОКРАЩАТЬ.

So persuasive were its advocates that even I was persuaded to agree to some points of it so you need not feel bad if you were gulled into buying the idea of shortening things in order to produce a quicker result.

Такое явление мы будем называть КАТЭТИВНЫМ стремлением, создав новое слово.

No one really saw where the trend was going.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что Вы не должны чувствовать себя плохо, если Вас надули и Вы купились на идею сокращения чего-то для того, чтобы получить результаты побыстрее.

In 1970 a survey I have just completed has shown that this effort was so complete that the following had been broadly accomplished:

Никто в действительности не видел, куда шла эта тенденция.

A. Training no longer included enough Scientology materials to make an effective Scientology auditor in many places.

В 1970 году обзор, который я только что закончил, показал, что эти усилия зашли настолько далеко, что полностью было осуществлено следующее:

B. Grades had been shortened from 50 hours 0 to IV to 2½ minutes.

А. Обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии для того, чтобы во многих местах сделать эффективного Саентологического одитора.

C. The End Phenomena of grades and processes were discarded.

Б. Время прохождения уровней сократилось для ступеней от 0 до IV с 50 часов до 2 1/2 минут.

The end result has been:

В. Конечные явления ступеней и процессов стали необязательными.

1. Few skilled auditors.

Конечный результат всего этого таков:

2. Shrunken and struggling Scn orgs.

1. Мало квалифицированных одиторов.

3. A field that is disappointed in results – for they think they have had grades and haven’t.

2. Коллапсирующие и с трудом сражающиеся Саентологические организации.

4. People coming into Advanced Orgs to be cleared who have NO lower grades actually run and so they can’t make any upper grades.

3. Область, которая разочаровалась в результатах - они думали, что уровни у них уже есть, а на самом деле их нет.

In effect Scientology was thrown away. From total workability it was cut down to occasional result.

4. Люди, которые приходят в Организации Продвинутого Уровня, чтобы их клировали, но которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут достигать никаких высших ступеней.

I saw the first impulse of this in an executive long since dismissed from Saint Hill as a constant overt no-case gain case who agitated constantly to remove tapes from the Saint Hill Course. As 90% of the data on the SHSBC is on tape I merely thought he had gone over to the enemy and ignored him. Some others, however, had the same idea and started labeling basic books and bulletins “Mere Background Data” or saying “We don’t use that now” or “That’s old and you only look at it for interest”. Thus the laws of listing and other phenomena were thrown away.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния абсолютной работоспособности она была сокращена до состояния случайных результатов.

Recently I found the reason Case Supervisors failed is that they just don’t know “The Original Thesis” and “Evolution of a Science” or “Scn 8-80” or “Scn 8-8008”. WHEN I DEMANDED THEY STUDY THESE BOOKS THEY BECAME CAPABLE OF HANDLING CASES. They did not know what they were handling – the mind – and so how could they be sensible in ordering what was to be run on a case?

Я увидел первое стремление к этому явлению в одном руководителе, который уже давно уволен из Сейнт Хилла, и который сам представлял из себя постоянный оверт, у которого не было достижений в кейсе, который все время агитировал уничтожить магнитофонные записи с Курса Сейнт Хилла. Так как 90% информации Специального Инструктивного Курса Сейнт Хилла записано на пленках, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали "наклеивать ярлыки" на книги и бюллетени с таким содержанием: "просто вспомогательная информация", или говорить: "Сейчас мы это не используем", или: "Это устарело. Вы можете просмотреть только для интереса". Таким образом, законы списков и другие явления были выброшены.

Back in 1950 we used to have a small bunch of goony birds, ex-psychologists, ex-lunatics. They were constantly demanding a 2 second action that totally cleared someone. Behind this was an inability to concentrate attention or even to work. These were people striving for total effect instantly. Yet they couldn’t run with reality on any process heavier than “How are you?” and they never saw a wall – they saw a mock up of it!

Недавно я обнаружил причину неудач Кейс-Супервайзеров в том, что они просто не знали материалов книг "Дианетика: Исходные тезисы" и "Дианетика: Эволюция науки", или "Саентология 8-80", или "Саентология 8-8008". КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться - разум - и поэтому могли ли они быть благоразумными, давая распоряжения, что нужно пройти в кейсе?

So the impulse of DO IT ALL NOW NOW that destroyed any sanity of psychiatry is always around.

Возвратимся в 1950 год: мы привыкли к тому, что у нас была небольшая горсть "четвероногих альбатросов", бывших психологов, бывших лунатиков. Они постоянно требовали чего-нибудь такого, что сделало бы кого-нибудь клиром за две секунды. За всем этим стояла неспособность сконцентрировать внимание или даже работать. Это люди стремились немедленно получить полный эффект. И все же они не могли проходить никакой процесс с реальностью, которая была бы глубже чем на процессе: "Как у Вас дела?", и они никогда не видели стену - они видели ее мок-ап!

A student with a one item checksheet who does it in one minute is the ideal course to such.

Поэтому стремление "ДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ", которое разрушило вообще всё здравомыслие психиатров – всегда рядом.

A preclear run for 2½ minutes to total top grades becomes an ideal auditing session to such.

Студент, у которого в контрольном листе только один пункт, и который проходит его весь за минуту - это идеальная иллюстрация таких явлений.

Such things just aren’t real. And such unreality got into the lines too hard and is being escorted right back out right now.

Преклир, который проходит все уровни до самого высокого за 2 1/2 минуты, становится идеальным примером таким образом проведенной сессии.

The following policies are in full force and are to be backed up fully.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность закрепилась у нас слишком жёстко, и теперь мы сопровождаем её под конвоем обратно и немедленно.

1. Course checksheets may not be cut, edited or reduced after a fully approved checksheet is issued for use on any course.

Следующие инструкции являются полновластными и должны полностью поддерживаться.

2. No grade may be awarded for which all processes of that grade have not been run and where the end phenomena of that grade is not attested to singly and fully by the preclear before an examiner.

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для любого курса полностью одобрен и выпущен для использования.

3. Anyone found relegating basic materials to unimportance, by reason of age or volume is to lose his post and certificates.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени, и если конечные явления этой ступени не подтверждены самим преклиром полностью перед Экзаменатором.

4. Any statistic claimed which is achieved by downgrading materials or grades or falsely pretending an end phenomena has been achieved for pcs, or skill by auditors shall result in the dismissal of the division head presenting it.

3. Любой - если это обнаружится - кто квалифицирует материалы как "неважные" по причине их возраста и объема, теряет свой пост и сертификаты.

5. No suppressive person with a fat ethics file and no case gain may hold any executive position in a Scientology org.

4. Любая заявляемая статистика, которая получена посредством сниженного качества материалов или ступеней, или ложное заявление о конечном явлении, достигнутом преклиром, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который предоставляет такие материалы.

5. Ни подавляющая личность с толстым этическим файлом, ни человек, не достигший успехов в кейсе, не могут занимать руководящий пост в Саентологической организации.

If you in any org or franchise are having any field or financial trouble you need not look further than errors pointed out in this Policy Letter.

“Dianetic Triples” awarded after 1½ hours of processing, “multiple declares” after 10 minutes from 0 to IV, using checksheets from which all basic material has been cut, the failure to realize gains and abilities and success have to be worked for to be true, are at the bottom of any trouble any org or franchise is having.

Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется бласть финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех шибок, которые отмечены в этом инструктивном письме.

Beginning with the Pol Ltr of 10 May 1970 a more honest era has began.

"Дианетическая Троица", сертифицированная после 1.5 часов процессинга, "многократные заявления" (multiple declares) после 10 минут для ступеней с 0 по IV, использование контрольных листов, все основные материалы которых были сокращены, отсутствие понимания роста, способностей и успеха - всё это должно быть проработано до получения действительных результатов, и всё это лежит в основе любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

Scramble around and put it right.

Начиная со времени ИП от 10 мая 1970 года, "ОДНОКРАТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ", начинается эра большей честности.

Deliver Scientology not a Cutative.

Пробивайтесь везде и ставьте все на место.

Предоставляйте Саентологию, а не катэтив.