Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 20 АВГУСТА 1982П Выпуск II Пересмотрено 15 декабря 2000 | SAINT HILL MANOR, EAST GRINSTEAD, SUSSEX HCO POLICY LETTER OF 20 AUGUST 1982 ISSUE I |
МУНРИПИНГ | ORGANIZATIONAL BASICS |
Ссылки: | An organization consists of coordinated purposes, lines and terminals. That is all it consists of. |
ИП ОХС от 6 окт. 1970 II Серия «Персонал», 10 ПОДРАБАТЫВАНИЕ НА СТОРОНЕ | To be viable, it must have a fair and valuable exchange with an area outside its perimeter in a volume adequate to its needs. |
To expand, it must strengthen its purposes and increase its lines and terminals and multiply its exchange above the rate of its consumption. | |
Термин «мунрипинг» (от англ, moonripping) образовано от английских слов | When you have understood this fully you will understand all groups, companies, societies, civilizations, countries and empires. |
| Such rise or fall in direct relationship to how well they meet or fail to meet the first three paragraphs above. |
And when you fully grasp the basic definition of organization and are trying to build, make viable and expand one, you will be very hard on anyone who is discoordinating or blunting the purposes, damaging or omitting the lines and is disestablishing the terminals. You will understand exactly what that person is doing. He is seeking to make the organization less viable and trying to contract and destroy it. So know your enemies. | |
В ИП ОХС от 6 октября 1970 II «Подрабатывание на стороне» последний абзац имеет силу: | And when you see somebody trying hard to build your organization up by following the first three paragraphs, you will know he is your friend and help him all you can. |
«Не существует организационной политики, запрещающей ПОДРАБАТЫВАТЬ НА СТОРОНЕ, если это не вредит организации». Тем не менее, когда имеет место активное понижение статистик организации, в результате чего сотрудникам приходится подрабатывать у человека, понижающего статистики, это уже другое дело. Люди, которые понижают статистики организации с целью получения личной прибыли за счёт сотрудников организации или за счёт продвижения идеи, что сотрудники должны подрабатывать на стороне, чтобы самому получить прибыль, конечно же, совершают подавляющее действие. | It is very well to clear off all confusions by doing the first three paragraphs in clay. Then you will have, if you master it, many things clarified. And you can not only understand what makes a slum a slum, a good society a good one, why one area is poor and another opulent, you will also have acquired the potential of creating or helping to create a far better life for all. |
Ниже приведены примеры мунрипинга. | FOUNDER |
| |
Подрабатывание становится мунрипингом в тот момент, когда это начинает мешать организации получать доход, а штатным сотрудникам – выполнять работу на своём посту. | |
Например: в одной организации, которая никак не могла стать больше, была проведена оценка. В настоящее время все организации, которые остаются маленькими, остаются маленькими потому, что пренебрегают соблюдением оргполитики. Но этот случай был другим: данную организацию поддерживали в нищенствующем состоянии, чтобы сотрудникам приходилось подрабатывать в фирме, которую возглавлял старший руководитель этой организации, получавший благодаря этому прибыль. В результате открытых осознанных действий, мешающих сотрудникам зарабатывать доход (урезания, мизерные расценки, отказ записывать преклиров на услуги и т.д.), уровень зарплаты в этой организации намеренно сохранялся очень низким. Как «лучший друг» сотрудников организации этот руководитель «позволял им» работать в своей компании, которой он управлял на стороне и благодаря которой жилось ему очень и очень неплохо. | |
Был ещё один подобный случай: располагавшаяся недалеко от организации фирма «по-дружески отнеслась к сотрудникам организации», пригласив их подрабатывать. Это дошло до того, что сотрудники организации забросили выполнение работы в организации, и, конечно же, организация не зарабатывала дохода. Но сотрудники подумали, что не могут существовать на свою зарплату, не осознавая, что подрабатывание на стороне сокращало их зарплату. Они не зарабатывали много денег и у своих «друзей». | |
Ещё один случай: организация была должна одитинг своим сотрудникам, но отказалась его предоставить. Сотрудникам было сказано, что они должны подрабатывать где-нибудь на стороне, чтобы зарабатывать достаточно денег и платить двум одиторам очень большие деньги, с тем чтобы те одитировали их после своего рабочего дня. | |
Во всех этих примерах организацию использовали как некое агентство по трудоустройству для личной выгоды кого-то, кто находился внутри либо вне организации. | |
Преступление во всех этих примерах приравнивается к ПОДАВЛЯЮЩЕМУ ДЕЙСТВИЮ. | |
Тот, кто владеет любого рода информацией о том, что кто-то использует сотрудников организации в качестве рабочей силы, убеждает сотрудников организации в том, что организация не может зарабатывать деньги, и в том, что они должны подрабатывать на стороне, а также использует сотрудников в целях развития своего собственного бизнеса и т. п., должен доложить об этом сотрудникам Сети Главного инспектора, предварительно выйдя за пределы организации. | |
Основатель | |
Составлено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ | |