English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups - B690528 | Сравнить
- How Not to Erase - B690528 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Дианетика и Результаты Группы Дианетического Консультирования (ДИА) - Б690528-2 | Сравнить
- Дианетика и Результаты Группы Консультации по Дианетике (ДИА) - Б690528-2 | Сравнить
- Как не Стереть (2) - Б690528 | Сравнить
- Как не Стереть - Б690528 | Сравнить
- Работа в Команде (отрывок) - B690528-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B009-097]
- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B009-098]
- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B042-084]
- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B042-086]
- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B075-054]
- 690528 - HCO Bulletin - How Not to Erase [B159-032]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B042-085]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B075-055]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B093-021]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B093-022]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B093-023]
- 690528 Issue 2 - HCO Bulletin - Dianetics and Results - Dianetic Counseling Groups [B159-033]
- 690528RA - HCO Bulletin - How Not to Erase [B169-013]
СОДЕРЖАНИЕ ДИАНЕТИКА И РЕЗУЛЬТАТЫ
ГРУППЫ ДИАНЕТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 28 МАЯ 1969
Выпуск II
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO BULLETIN OF 28 MAY 1969
РазмножитьRemimeo
Контрольный лист ДианетикиDian Checksheet

ДИАНЕТИКА И РЕЗУЛЬТАТЫ
ГРУППЫ ДИАНЕТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

HOW NOT TO ERASE

Отдельные специалисты, занимающиеся частной практикой, и стремящиеся выполнять всю свою работу самостоятельно должны представлять собой «человека-оркестр».

There are two extremes a Dianetic student can go to on the subject of erasure.

Давайте перечислим основные существенные «шляпы», которые он должен носить.

A. He can grind and grind and grind (ABCD, ABCD, ABCD, ABCD, on and on) with the TA going up up up and never once tell the pc to go earlier.

  • Прием

B. He can watch the TA come down to between 2 and 3 and go loose on the last incident run, ask the pc „erase or solid” get a non-committal answer and send the pc earlier. He can keep sending the pc earlier and earlier on another chain without ever noticing he’s finished the first chain.

  • Регистратор
  • These are the two extreme cases. In Case A it is OBVIOUS from TA rise that the chain has an earlier incident. In Case B it is obvious from the TA that the chain erased.

  • Кассир
  • In A the student is preventing the pc from going earlier when he should.

  • Администратор по Этике
  • In B the student is forcing the pc to go earlier when he shouldn’t.

  • Экзаменатор
  • In both cases the student hasn’t a clue of what an engram chain is.

  • Кейс-супервайзер

  • Одитор
  • It is marvelous how students demand „the exact phrase” to use as an effort to avoid having to really understand what he is doing in auditing.

  • Одитор пересмотра
  • If a student hasn’t a clue about what he is doing then a thousand goofy outnesses will keep cropping up, each one requiring (a Supervisor thinks) a special instruction. After a while you get a course text weighing one ton, and all because the student didn’t grab the basic definitions in the first place.

  • Администратор по связям с общественностью
  • A student who will do either A or B above has not grasped that an engram chain is held in place by the basic for that chain and that basic is the FIRST TIME and that the clue to erasure is unburdening down to first time and erasing first time and that all picture chains are there because the first time is there.

    Чтобы быть успешным ему необходимо потратить околол 5 часов в день на одитинг, 2 часа на еду, и 8 часов на сон. Это оставляет 9 часов на то, чтобы выполнить оставшиеся «шляпы».

    The student assumes one always asks „solid or erasing”. Or that one always does only what the pc says. Or some such consideration.

    Одна или больше неизбежно будут заброшены. По этой причине он склонен терпеть крах в качестве «человека-оркестра».

    I would damned well never ask „solid or erasing” if I saw the TA start to climb. I would know the TA measured mental mass and that it was accumulating and wouldn’t erase. I’d just ask for an earlier incident.

    Требуется примерно 2 административных работника для того, чтобы поддерживать беспрерывную работу тех персонала.

    Honest, it’s awful easy.

    Даже группа одиторов, которая пытается заработать много денег, обычно пытается не делать ничего, кроме одитинга. Это не значит, что они терпят провалы в кейсах. Это значит, что они терпят неудачу в ношении существенных шляп.


    Лучшие результаты в одитинге получаются при командной работе.

    A very odd outness a student will encounter when he is so dedicated to the exact words is the fast pc who erases before he can tell about it. Along about no. 3 of R3R the TA blows down and the needle F/Ns.

    Одитор пересмотра должен быть обученным саентологом. Отсутствие такового означает, что разозлившегося пк необходимо отправить в ближайшую организацию.

    A student who knew his business by understanding would ask, „Did it erase?” of course. The pc would say, „It vanished,” and VGIs would come in.

    Но нет никаких причин, по которым кто-либо не может работать как часть группы, даже если другие работают не полный рабочий день.

    A fast running pc on a light chain can occasionally blow an engram by inspection.

    Лучшее решение для всего этого – сформировать ГРУППУ ДИАНЕТИЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ и заполнить важнейшие посты на орг схеме. Тогда успехи и победы, которых добивается группа, станут стабильными.

    If it was basic for that chain, one would be committing the crime described in B above. The pc is likely to go into another chain or a heavy protest.

    Эта группа должна, конечно же, иметь связь с компетентным врачом или клиникой. КОНСУЛЬТАНТЫ, особенно в Соединенных Штатах, должны быть священниками.

    So you see, there’s no substitution for actually understanding what’s going on.

    Дианетический одитор должен быть в состоянии одитировать целый день, даже если вся группа работает только вечерами.

    There’s the pc, there’s the bank, there’s the meter needle, there’s the meter tone arm and there’s the auditor, there’s the procedure, there’s the report. That’s all the parts there are to a session.

    Давайте посмотрим этому в лицо. Одитор, одитирующий в одиночку, будет иметь неудачи с кейсом. У него не будет времени исправлять их. Он не будет иметь возможности передать их в Квал. Через некоторое время у него будут потери и некоторое количество провалившихся кейсов, что запятнает доброе к нему отношение со стороны окружающих точно так же, как это происходит с другими профессиями. Психиатрия и психология терпит неудачу в лице отдельных практиков не только потому, что у них нет реальной технологии, но еще и потому что они пытаются работать в одиночку. Из-за этого они предаются правительству, которое затем используют их только чтобы контролировать население, и на это направлена любая технология, которую они могут разработать.

    When one understands each one, one can audit. When one doesn’t understand some part of any of the above, he will require unusual solutions.

    Теория одиночного практикующего в Дианетике в качестве ранней практики совершенно провалилась. Работать таким образом удалось только тем одиторам, которые прицепились к богачам. Другие стали бродягами.

    Anything truly powerful is truly simple.

    Ответом, который мы нашли с тех пор, является группа.

    So a student who goofs is being complex and hasn’t understood something about one of the major parts named above.

    Полные шляпы, организация, виды деятельности и их взаимосвязь доступны для групп дианетического консультирования. Это само по себе широкая сфера интересных разработок. Мы должны знать орг основы, чтобы создавать организации.

    I just saw a goofed-up session that went like this:

    Группе дианетического консультирования может быть предоставлено право использования технологии, и это можно сделать официально и с оказанием поддержки. Это приведет к стабилизации любой практической области. И это МИНИМИЗИРУЕТ неудачи с кейсами.

    PC: It (the engram) happened every day for three days.

    Официальная позиция организаций заключается в том, что они не могут брать на себя ответственность за результаты получаемые практиками-одиночками.

    AUDITOR: ABCD.

    Одитинг - это групповая деятельность.

    Flunk. The auditor was so deficient in knowing about chains and first time that he didn’t tell the pc to go to the first day’s engram but let the poor pc flounder in day 3! And so the chain did not erase and the pc hung up in it.

    Даже если бы он был врачом, психиатром или психологом, будет лучше всего иметь поблизости или на свзи остальную команду или, по крайней мере, группу дианетического консультирования, даже если он не является неотъемлемой ее частью.

    If the rule of First time is really understood, one would realize a lot of things, even that the pc was beginning an incident half way through it and hadn’t begun to run the beginning of it so of course, no erasure. If this happened on basic… „There’s no earlier incident” (TA high).

    Цель одитинга – здоровый, разумный человек.

    „Does the one we’re running start earlier?”

    Наибольший процент преклиров очень благодарны и очень счастливы.

    „Hey, yes it does.”

    И, кроме этого, существуют некоторые, кто вследствие дурно прожитых жизней, являются, мягко выражаясь, совершенной «бедой».

    „Move to the new beginning of the incident…”

    Практический взгляд на вещи требует того, чтобы одитинг был групповым действием.

    Yoicks, an erasure!

    Поскольку такая группа может также предоставлять курсы, то для помощи не трудно набрать способных людей.

    This is no invitation to depart from procedure. It’s an invitation to see procedure as an action, very precise, capable of being understood and done, not a rote chant.

    Я вспомнил, в частности, два грустных случая одиночества. Один был психоаналитиком, который научился, как быть одитором и которому пришлось прекратить использовать дианетику, поскольку она опустошила всю его практику, и у него возникли большие сложности с поиском «пациентов». Другой был одитором, оказавшимся в состоянии войны со всей судовой командой в качестве преклиров, и не имевшим помощи в поле зрения.

    I’m sure some students are ex-medicine men who did their spells with exactly worded chants. It’s time they understood the brew in the pot !

    В обоих случаях формирование группы дианетического консультирования, проведение им проверки по их «шляпам» и выполнением их обязанностей хотя бы в течении неполного рабочего дня могло бы решить всё.

    That’s the procedure – not do the commands rhyme!

    Одно полено не будет гореть. Один одитор поистине не может жить и работать в одиночестве.

    L. RON HUBBARD
    Founder
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    LRH:an.ei.rd
    LRH:an.rd