Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 1 СЕНТЯБРЯ 1968 | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 1 СЕНТЯБРЯ 1968 |
УКАЗАНИЯ ПО КЕЙС-СУПЕРВИЗИРОВАНИЮ | УКАЗАНИЯ ПО КЕЙС-СУПЕРВИЗИРОВАНИЮ |
1. Проверьте, выполнил ли одитор ваши указания. | 1. Проверьте, выполнил ли одитор ваши указания. |
2. Проверьте, правильные ли использовались команды и были реакции преклира такими, какие ожидаются на таких командах. | 2. Проверьте, правильные ли использовались команды и были реакции преклира такими, какие ожидаются на таких командах. |
3. Проверьте любой список и выясните не было ли неверного составления списка. | 3. Проверьте любой список и выясните не было ли неверного составления списка. |
4. Советуйте на основе Стандартной Тех. | 4. Советуйте на основе Стандартной Тех. |
5. Назначьте какое-либо исправление ошибок или проводите кейс дальше по ступеням. | 5. Назначьте какое-либо исправление ошибок или проводите кейс дальше по ступеням. |
6. Остерегайтесь чрезмерной коррекции. | 6. Остерегайтесь чрезмерной коррекции. |
7. Остерегайтесь ложных, пессимистичных или чрезмерно радостных отчетов одитора. Их можно вычислить по тому, отзывается ли кейс на обычные действия так, как все кейсы. | 7. Остерегайтесь ложных, пессимистичных или чрезмерно радостных отчетов одитора. Их можно вычислить по тому, отзывается ли кейс на обычные действия так, как все кейсы. |
8. Остерегайтесь говорить с одитором или пк. | 8. Остерегайтесь говорить с одитором или пк. |
9. Обладайте непоколебимой уверенностью в Стандартной Тех. Если сообщается, что она не сработала, отчет одитора сфальсифицирован или присутствовало ужасное применение, о котором не было сообщено. | 9. Обладайте непоколебимой уверенностью в Стандартной Тех. Если сообщается, что она не сработала, отчет одитора сфальсифицирован или присутствовало ужасное применение, о котором не было сообщено. |
10. В первую очередь поддерживайте стандарт и НИКОГДА не слушайте предложений и не используйте необычных решений. | 10. В первую очередь поддерживайте стандарт и НИКОГДА не слушайте предложений и не используйте необычных решений. |
Основатель | Основатель |