Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 НОЯБРЯ 1969 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 НОЯБРЯ 1969 |
ДЕВ-ТИ, ПРЕДСТАВЛЕННОЕ В РИСУНКАХ | |
ИСКУССТВЕННО СОЗДАННАЯ РАБОТА В КАРТИНКАХ | Беспорядок и стабильное данное представлены на каждой оргсхеме. Как вы можете увидеть на оргсхеме, над каждой секцией, отделом, |
Беспорядок и стабильное данное изображены на каждой оргсхеме. | отделением или частью организации находится стабильный терминал. |
Стабильные терминалы находятся в вершине каждой секции, отдела, отделения или части организации, как это видно на оргсхеме. | Если представить, что каждая область, маленькая или большая, состоит из двух частей: первая - это ЯЧЕЙКА, ВНУТРИ КОТОРОЙ НЕОБХОДИМО ДОБИВАТЬСЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ И НЕ ДОПУСКАТЬ БЕСПОРЯДКА, а вторая - это ответственный за данную область (руководящий ею) стабильный терминал, благодаря которому в ячейке все и происходит, то станет по-настоящему понятно, что такое дев-ти. Дев-ти появляется, когда стабильный терминал этой ячейки, находящейся на оргсхеме, на самом деле нестабилен и являет собой пример беспорядка. |
Если вы рассматриваете каждую большую или маленькую область организации как ЁМКОСТЬ, СОДЕРЖАЩУЮ ПРОДВИГАЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ И СДЕРЖИВАЕМЫЕ БЕСПОРЯДКИ, а её ответственного или руководителя - стабильным терминалом, который это делает, то вы действительно поймете, что такое искусственно созданная работа. Искусственно созданная работа появляется, если стабильный терминал ёмкости на оргсхеме не является стабильным, а сам является беспорядком. | Существует пять основных состояний терминала на оргсхеме: одно желательное и четыре нежелательных. |
Существует пять основных состояний на оргсхеме, одно из которых правильно, а четыре - неправильны. | 1. ЖЕЛАТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ: |
ПРАВИЛЬНОЕ | |
2. ОТСУТСТВУЮЩИЙ ТЕРМИНАЛ: | |
ОТСУТСТВУЮЩИЙ ТЕРМИНАЛ | |
3. НЕСТАБИЛЬНЫЙ ТЕРМИНАЛ: | |
НЕСТАБИЛЬНЫЙ ТЕРМИНАЛ | |
4. НЕСТАБИЛЬНЫЙ ВЫШЕСТОЯЩИЙ ТЕРМИНАЛ: | |
НЕСТАБИЛЬНЫЙ СТАРШИЙ ТЕРМИНАЛ | |
5. НЕСТАБИЛЬНЫЙ НИЖЕСТОЯЩИЙ ТЕРМИНАЛ: | |
НЕСТАБИЛЬНЫЙ МЛАДШИЙ ТЕРМИНАЛ | |
Те действия, выполнения которых нужно добиваться в каждой ячейке оргсхемы, отмечены на оргсхеме как действия, относящиеся к этой ячейке. Легко установить, какого рода беспорядок следует устранять в данной ячейке. | |
Действия, которые должны продвигаться в любой ёмкости на оргсхеме, отмечаются на ней как принадлежащие этой ёмкости. Легко представить, откуда берутся беспорядки, с которыми в этой ёмкости должны справляться. | Стабильный терминал добивается выполнения действий, которые имеют отношение к его области на оргсхеме, и устраняет (или пресекает) беспорядок, существующий в этой области, или упорядочивает его так, чтобы существовали правильные потоки. |
Стабильный терминал продвигает действия, которые относятся к его области на оргсхеме, и справляется с беспорядками в этой области или сдерживает их, или распределяет их по правильным потокам. | Многие люди не соотносят оргсхему с реальностью, то есть не понимают, что оргсхема сама по себе - это шаблон, посредством которого управляют потоками и действиями, а также устраняют беспорядок. Однако стабильные точки оргсхемы должны быть стабильными и должны быть заняты стабильными терминалами, иначе оргсхема приходит в состояние беспорядка и создает дев-ти. |
Многие люди не связывают оргсхему с реальностью или не понимают, что оргсхема сама по себе является инструментом, который управляет потоками и действиями и убирает беспорядки. Однако её стабильные точки должны быть стабильными и оставаться стабильными терминалами, иначе в оргсхему вносятся беспорядки и появляется искусственно созданная работа. | Все дев-ти возникает в результате перечисленных выше случаев отклонений от желательного состояния, когда штатный сотрудник перестает быть стабильным терминалом. |
Вся искусственно созданная работа - это результат вышеперечисленных нарушений того принципа, что штатные сотрудники являются стабильными терминалами. | Если вы изучите это и действительно поймете, вы совершенно точно достигнете многого в понимании науки организации. |
Если вы изучите и по-настоящему поймете это, то вы сделаете огромный прорыв в понимании науки организации. | Основатель |
Основатель | |