В качестве оргсхемы и модели организации мы имеем не только оргсхему, но и "философскую систему", которая показывает нам уровни способных и очень способных людей и так же дает возможность анализировать чью-либо жизнь.
Если вы посмотрите на названия уровней, указанных на оргсхеме над отделами, вы найдете ступени Моста, которые ведут к состояниям Релиза, Клира и ОТ. Вы можете легко увидеть, каких ступеней не хватает в чьей-то жизни и в жизни других. Это верхняя часть шкалы осознания.
Когда вы смотрите на названия отделов, вы можете увидеть, чего не хватает в вашей собственной жизни.
Вы также можете видеть, где слабое место на вашем посту или в вашей работе, т.к. каждая
Когда вы смотрите на названия отделений, то видите, каким должен быть Цикл Производства в этой вселенной, чтобы быть успешным. Изучая это, вы поймете, почему потерпело неудачу то или иное предприятие. Им недоставало какого-то из этих отделений.
Хотя кажется, что организация состоит из огромного числа отделов и годится лишь для большого предприятия, она подходит для любой организации любого размера.
Проблема, возникающая передо мной при разработке настоящей схемы, состояла в преодолении постоянных организационных изменений вследствие расширения и применения ее к организациям различных размеров. Эта схема работает как для одного человека, так и для тысяч без изменений. Просто бывает занято больше или меньше постов. Это единственное изменение.
Соотношение персонала равно одной административной единице в пяти нетехнических отделениях к одной технической единице из Технического Отделения и Отделения Квалификации (исключая только Штатных Одиторов Персонала и внештатных сотрудников, которые считаются административным персоналом). Персонал добавляется в группу нетехнических отделений по очереди с техническим отделением или отделением квалификации каждый раз, когда эти отделения получают технического работника.
Оргсхема начинается слева и распространяется вправо.
В действительности это - спираль, виток которой заканчивается отделением 7, расположенным над отделением 1.
Организация корректирует себя посредством Отделения Квалификации под контролем 7-го Отделения.
Деятельность организаций протекает по фазам. Фазы согласованы с Циклом Производства.
Жизнь человека подчинена двум тенденциям, которые реализуются в данной схеме.
Человеческие системы основаны на группах и массах людей.
Каждый человек на этой оргсхеме "наделен статистикой". Это означает, что работа, которую он выполняет, является статистикой, которая может быть проверена. Человек не теряется в группе.
Тенденция заполнять каждую клеточку организационной схемы (присущая человеку) проверяется формулой, что на каждого технического сотрудника должен приходиться один административный, как указано выше. Таким образом, в отделениях 4 и 5 работает впятеро больше персонала, чем в других отделениях.
При расширении организации в каждом отделе формируется семь секций, в каждой секции - семь подсекций, в каждой подсекции – семь групп.
В настоящее время саентология находится как раз на конце ее Цикла распространения (Отделение 2) и только вступает в Цикл организации
Эта модель будет использоваться, возможно, очень долго.
Эта схема - одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не вполне новы. Она заимствована из древней организации. Я обновил ее, основываясь на большом практическом опыте, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она основана на очень успешной модели.
Эта модель организации
Ее единственная цель состоит в создании "способности улучшать состояния", что является миссией саентологии.
Основной интерес для Вас в этой схеме представляют, конечно, ее уровни.
С левой стороны таблицы обозначено более 32 уровней, перекрывающих набор обычных человеческих состояний.
Схема отражает наше движение по Мосту, начиная от Коммуникации (Уровень 0), переходя от отделения к отделению до Уровня VII.
Одно отделение соответствует одному уровню при движении слева направо.
Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над названиями отделов (Коммуникация, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.). Они проводят нас по всему пути к новому состоянию на Уровне VII.
При движении слева направо, проходя очередное отделение, человек поднимается на очередной уровень.
На Уровне V мы оказываемся в состоянии поднимать людей из низших состояний на уровень Моста, прежде чем сами достигнем вершины.
Так мы проходим Мост.
В 1950 году, когда я сказал "Ради Бога, построй лучший мост", мне пришлось делать это самому.
Но вот он уже есть, не только Мост, но также организация, способная выдержать вес пролетов, очень нужная вещь.