Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex HCO POLICY LETTER OF 25 FEBRUARY 1966 | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 25 ФЕВРАЛЯ 1966 Выпуск I |
ОТДЕЛ 2 ОТДЕЛ КОММУНИКАЦИИ | |
ФУНКЦИИ ОТДЕЛА КОММУНИКАЦИИ | |
Цель начальника отдела коммуникации состоит в том, чтобы | |
ПОМОГАТЬ ЛРХ В ОБРАБОТКЕ И УСКОРЕНИИ ДВИЖЕНИЯ СООБЩЕНИЙ ОТ ПУБЛИКИ В ОРГАНИЗАЦИЮ И ИЗ ОРГА НИЗАЦИИ К ПУБЛИКЕ, СТРОИТЬ ВНУТРЕННЮЮ СИСТЕМУ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ И ОСУЩЕСТВЛЯТЬ НАДЗОР ЗА НЕЙ, А ТАКЖЕ СОЕДИНЯТЬ ЕЁ С СИСТЕМАМИ КОММУНИКАЦИИ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. | |
ATTACKS ON SCIENTOLOGY | Исходя из этой цели сразу же становится очевидным, что порядок важности коммуникационных потоков таков: |
1. От публики в организацию. Для достижения этого вы добиваетесь, чтобы человеку из публики было как можно легче общаться с организацией и именно с тем терминалом в организации, который нужен этому человеку. Схема, опублико ванная в журнале Auditor («Одитор»), направлена непосредственно на это, и она действительно является тем, что здесь нужно. Указывать обратные адреса, обес печивать, чтобы наши адреса были известны, – всё это входит в обязанности начальника отдела коммуникации. Открытки, на которых указан адрес органи зации, – любая система, направленная на то, чтобы публика могла быстро и легко общаться с организацией, является непосредственной и первостепенной обязан ностью начальника отдела коммуникации, и в отделе есть секция, работающая над этим. Не думайте, что люди из публики просто каким то образом свяжутся с орга низацией. Сделайте это настолько лёгким, что они свяжутся обязательно. Это доходит даже до того, что если отделение распространения, несмотря на то что их постоянно пилят, не выполняет свои функции, то вы придумываете, о чём публика должна писать вам. Хотя кажется, что это дублирует деятельность отделения рас пространения, это не так, ведь цель – сделать общение с организацией лёгким для публики и добиться, чтобы адрес организации стал широко известным. Сюда вхо дят все действия по получению почты и её регистрации, прежде чем почта будет передана в секцию 4. Сюда входят методы получения сообщений. Это одна из секций – секция коммуникации, исходящей от публики. | |
Anyone proposing an investigation of or an "Enquiry" into Scientology MUST receive this reply and no other proposal: | 2. Из организации к публике. Начальник отдела коммуникации должен следить за тем, чтобы существовал исходящий поток писем и почтовых отправлений из орга низации. Для этого он в первую очередь должен проследить за тем, чтобы почтовые отправления быстро подписывались и отсылались, чтобы для журналов были подготовлены конверты с адресами, чтобы в организации были пластины с адресами каждого человека из публики, который поддерживает коммуникацию с организаци ей, чтобы сектор адресов мог МОЛНИЕНОСНО вывести на печать подборку адре сов любого типа публики или подборку адресов по любой географической области; он должен также проследить, чтобы не накапливались письма, на которые не были написаны ответы, – напротив, он должен добиваться, чтобы на них немедленно отвечали. Это – секция в отделе коммуникации, секция исходящей коммуникации. |
"We welcome an investigation into (Mental Healing or whoever is attacking us) as we have begun one ourselves and find shocking evidence." | 3. Построение внутренней системы коммуникации в организации включает в себя коммуникационные центры и коммуникационные точки. Начальник отдела коммуникации следит за тем, чтобы у каждого штатного сотрудника была кор зина в коммуникационном центре и личная коммуникационная точка рядом с его рабочим местом, независимо от того, кто этот штатный сотрудник, – это касается и уборщицы! Это секция в отделе коммуникации, секция построения систем коммуникации. В ней занимаются разработкой системы коммуникации, установ кой корзин, созданием других необходимых систем. |
You can elaborate on the evidence we have found and lay it on thick attacking the attackers only. | 4. Надзор за внутренней системой связи состоит в разноске почтовой коррес понденции и посланий, извлечении их из корзин и ускорении их движения по орга низации. Возможно, это похоже на канцелярскую работу, и в значительной степени так оно и есть. Но эта работа важнее. Я могу предсказать спад в любой части органи зации, просто посмотрев там на корзины для входящей и отложенной коммуникации. Скорость потока почтовой корреспонденции и посланий внутри организации опреде ляет состояние статистик. Там, где коммуникация движется медленно, статистика будет падающей. Там, где коммуникация движется быстро, статистика будет расту щей. Там, где коммуникация не движется вообще, будет состояние Опасности. Дан ная секция не обладает полномочиями для того, чтобы отдавать приказы о движении коммуникации, но, безусловно, у неё есть полномочия на то, чтобы подавать доклады, и если коммуникация не движется, то секции стоит поднять крик, чтобы её услышали все, вплоть до руководящей верхушки. Даже маленький терьер, если он будет достаточно долго лаять, привлечёт к себе внимание. Это внимание может выражаться в грубой форме, но помните, что коммуникатор ЛРХ называется коммуникатором, и, когда почта и послания не движутся и люди, облечённые властью, не принимают мер, даже после того, как им снова и снова говорят об этом, коммуникатор ЛРХ начинает очень сильно интересоваться этим, и он должен направить послание во Всемирную. Благосостояние и ценность организации для человечества зависят от СКОРОСТИ потока частиц посланий в ней. В случае, если они застревают, сотрудники либо перегружены, либо не работают. Перегруженного сотрудника можно определить по ежедневно заполненной «исходящей» корзине. Ленивого сотрудника можно рас познать по пустой или содержащей исключительно дев-ти «исходящей» корзине. Эта секция называется «секция внутреннего потока коммуникации». |
NEVER agree to an investigation of Scientology. ONLY agree to an investigation of the attackers. | 5. Обработкой посланий между организациями занимается секция межорга низационной коммуникации. В ней имеется телекс, наборы конвертов с заранее напечатанными адресами других организаций и т.д. |
This was the BIG error made in Victoria. I okayed an Enquiry into ALL mental healing. I ordered evidence on psychiatric murders to be collected. Non-Compliance with these orders brought on the loss of Melbourne and the law in Victoria against Scientology. This was the non-compliance that began it. The original order I gave was relayed as "we welcome an Enquiry into Scientology...." or it was changed to that in Melbourne. | |
This is correct procedure: | Самой важной секцией является, конечно, первая. Она получает почту и реги стрирует её в журнале, она связана с секцией выписывания инвойсов, и она решает проблему быстрой доставки почты в организацию без потери денег на линиях и без утраты входящей корреспонденции. Здесь есть две трудные проб лемы – как сохранить поступающие денежные средства и точно выписать на них инвойсы и как обеспечить, чтобы входящая почта попадала к нужным адресатам в организации. |
| Вторая секция – это большая секция, в ней находится сектор адресов и всё относящееся к нему оборудование, а также сектор исходящих писем ОХС; она также занимается рассылкой всех журналов, в ней находится франкировальная машина, журнал регистрации исходящей почты и т.д. Главная проблема этой секции – это ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ ВО ВСЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОТВЕЧАЛИ НА КОРРЕСПОНДЕНЦИЮ! Это значит, что ей надо поддерживать тесную связь со всеми постами, отвечающими на письма, с начальником секции персо нала и секцией 4 отдела 2. |
Третья секция невелика, и её часто упускают из виду. Она занимается ус тановкой коммуникационных центров и коммуникационных точек, наклеивает ярлыки на корзины и добивается, чтобы у каждого сотрудника была корзина в коммуникационном центре и личная коммуникационная точка из трёх корзин. Здесь главной проблемой является смена персонала на постах. В целях решения этой проблемы система коммуникации приводится в соответствие с оргсхемой, и в эту систему вносятся изменения каждый раз, когда оргсхема изменяется (а также оказывается непрерывное давление на отдел 1, когда оргсхема начинает отставать от жизни). Третья секция также занимается телефонами, системами внутренней телефонной связи, устанавливает телексы, электронные приспособления, системы громкой связи и даже прослушивающие устройства в НЦХ, позволяющие су первайзеру прослушивать сессию одитора. Установка и эксплуатация любого электронного приспособления относится к компетенции этой секции. | |
Четвёртая и пятая секции хорошо описаны выше. | |
На первый взгляд, главные статистики отделения ОХС зависят от отдела 2. Но это не совсем так. Для того чтобы поддерживать все вышеописанные действия, необходимы отдел направления и персонала и секция этики. А чтобы вбить это в головы людей – чтобы они поняли простую истину, состоящую в том, что если мы поддерживаем коммуникацию, то мы живём, а если нет, то мы гибнем, – для этого требуется наличие секретаря местного ОХС. | |
DON'T EVER tamely submit to an investigation of us. Make it rough, rough on attackers all the way. | Понимаете, ОХС является на самом деле управляющим отделением органи зации. Исполнительные секретари осуществляют общий контроль, они занимают самые высокие посты. Но именно ОХС толкает организацию вперёд и всегда занимался этим. И главной движущей силой всего этого является отдел ком муникации ОХС. |
You can get "reasonable about it" and lose. Sure we break no laws. Sure we have nothing to hide. BUT attackers are simply an anti-Scientology PROPAGANDA agency so far as we are concerned. They have proven they want no facts and will only lie no matter what they discover. So BANISH all ideas that any fair hearing is intended and start our attack with their first breath. Never wait. Never talk about us - only them. Use THEIR blood, sex, crime to get headlines. Don't use us. | Я могу привести целую организацию к Изобилию, нося только одну шляпу – начальника отдела коммуникации. Иногда я спрашиваю себя, а не является ли это главной шляпой, которую я ношу. Поэтому в этом деле мне нужна помощь. Очень большая помощь. Помогите мне в этом. |
I speak from 15 years of experience in this. There has never yet been an attacker who was not REEKING with crime. All we had to do was look for it and murder would come out. | ОСНОВАТЕЛЬ |
They fear our Meter. They fear freedom. They fear the way we are growing. Why? | |
Because they have too much to hide. | |
When you use THAT rationale you win. When you go dishwater and say "We honest chickens just plain love to have you in the coop, Brer Fox," we get clobbered. The RIGHT response is "We militant public defenders of the freedom of the people want that there Fox investigated for eating living chickens!" Shift the spotlight to them. No matter how. Do it! | |
You can elaborate on the formula. Let's say some other branch of government wants to investigate us via the press. Just apply the formula: | |
"We welcome a public enquiry into (that branch activity) as we already have begun to investigate their (......)." It will always work. It even would have worked on the U.S. F.D.A. when they first began five years before their raid on DC. They run! And that's all we want. | |
HOW TO STOP ATTACKS | |
The way we will eventually stop all attacks from there on out is by processing the society as follows: | |
| |
You see the same thing in a preclear. He has a rotten spot in his behaviour. He attacks the practitioner. The spot is located on a meter. It blows and the preclear relaxes. | |
Well this is JUST what is happening in the society. We are a practitioner to the society. It has rotten spots in it. Those show up in attacks on us. We investigate and expose - the attack ceases. | |
We use investigators instead of E-Meters. We use newspapers instead of auditor reports. But it's the same problem exactly. | |
So long as we neglect our role as auditor-to-the-society we will be attacked. | |
Society is pretty crazy. It's a raw jungle. So it will take a lot of work. We must be willing to put in that work as a group or we'll be knocked about. | |
Remember, CHURCHES ARE LOOKED UPON AS REFORM GROUPS. | |
Therefore we must act like a reform group. | |
The way to seize the initiative is to use our own professionals to investigate intensively parts of the society that may attack us. Get an ammunition locker full. Be sure of our facts. And then expose via the press. | |
If we do this right, press, instead of trying to invent reasons to attack us will start hanging around waiting for our next lurid scoop. | |
We MUST convert from an attacked group to a reform group that attacks rotten spots in the society. We should not limit ourselves to mental healing or our own line. We should look for zones to investigate and blow the lid off and become known as a mighty reform group. We object to slavery, oppression, torture, murder, perversions, crime, political sin and anything that makes Man unfree. | |
The only error we can make is to disperse our investigation. We do a preliminary look, then we must select a target and investigate it until we have the cold facts and then BANG, fire the salvo. | |
Don't worry about libel if our facts indicate rottenness. The last thing that target will do is to sue as then we would have a chance to prove it in court, WHICH they are terrified of our doing. | |
Remember - the only reason we are in trouble with the press or governments is that we are not searching out and exposing rotten spots in the society. We MUST practice on the whole group called society. | |
If we do not it will attack us just as a preclear will attack a Scientologist that won't audit him. | |
To get wholly over to cause we must select targets, investigate and expose BEFORE they attack us. | |
We have at this writing a long way to go. But we might as well start somewhere. Begin by investigating any attacking group, find and expose the dead bodies. Then work on to our selecting the targets. | |
And that will handle it all. | |