One used to hear auditors complain, “Scientologists are harder to audit than new pcs”. We know the answer to this now. It is Auditor Speed. When an auditor complains of this, he is revealing that he is a slow auditor.

Раньше одиторы жаловались: «Почему Саентологов сложнее одитировать, чем обычных пк?» Мы сейчас знаем ответ на этот вопрос. Дело в Скорости Одитора. Когда одитор жалуется об этом, он раскрывает свои карты, показывает, что он медленный одитор.

Dianetics and Scientology (demonstrated by carefully controlled tests) greatly speed up reaction time. They also increase IQ rapidly and were the reason colleges came off their “IQs never change”.

Дианетика и Саентология (что продемонстрировано во время тщательно контролируемых тестов) сильно повышают время реакции. Они также быстро повышают КИ и стали причиной, по которой колледжи сошли со своей позиции, что «КИ никогда не меняется».

As a person is audited he becomes quicker mentally. Also he becomes less comm-laggy. Also he is more familiar with technology and his own case and is less afraid of himself and his “bank”.

По мере одитинга человека, он становится более быстрым в умственном плане. Также у него становятся меньше задержки общения. Также он больше узнает о технологии и своем кейсе и меньше боится себя и своего «банка».

In assigning auditors to pcs if you do not pay attention to comparable grade levels between auditors and pcs you will have failed sessions.

При назначении одиторов пк, если вы не уделяете внимания сравнению уровней кейса одиторов и пк, у вас будут проваленные сессии.

Therefore it is policy not to assign an auditor whose grade and class is less than that of the pc.

Следовательно, это инструкция не назначать пк одитора, чья ступень и класс ниже, чем у пк.

Further, a good auditor deserves a good auditor. To assign a new student to audit a skilled and practised veteran auditor of excellent auditing record is suppressive. The new student or new graduate would probably be intimidated just at the thought of auditing someone who is far more expert — this would magnify his flubs and comm lags.

Далее, хороший одитор заслуживает хорошего одитора. Назначение нового студента для одитинга умелого, опытного одитора-ветерана, с отличной историей одитинга — подавляюще. Новый студент или новый выпускник, возможно, сникнет при одной только мысли об одитинге кого-то, кто намного более экспертен — это подчеркнет его ошибки и задержки общения.

Therefore it is policy to assign only good proven auditors to good auditors.

Следовательно, это инструкция назначать только хороших проверенных одиторов хорошим одиторам.

It is a suppressive act to assign a new or poor auditor to an auditor who has proven he can attain uniformly good results.

Будет подавляющим действием назначить нового или плохого одитора одитору, который доказал, что он может неизменно достигать хороших результатов.

Slow auditors will be found successful auditing slow auditors.

Будет обнаружено, что медленные одиторы с большим успехом одитируют медленных одиторов.

This does not excuse not drilling slow auditors up to becoming fast precision auditors.

Это не является оправданием тому, чтобы не тренировать медленных одиторов, чтобы они стали быстрыми и четкими одиторами.

Good auditors are valuable. They should be safeguarded, given favours and even pampered.

Хорошие одиторы ценны. Их следует оберегать, давать предпочтение и даже чтить.

Slow auditors should be drilled and given slow (new) pcs only until their own case gain brings them, with their drills, higher case gain and thus higher speed.

Медленных одиторов следует тренировать и давать им медленных (новых) пк до тех пор, пока их собственные достижения над кейсом, вместе с тренировками, не приведут к большим достижениям с кейсами и, следовательно, большей скорости.