Основная цель Морской Организации состоит во внедрении этики. Она также выполняет и другие проекты, но все они существуют либо для помощи во внедрении этики, либо для оказания помощи самой Морской Организации.

Морская Организация получает свой общий доход от процентных отчислений с общего дохода организаций и предоставления организациям счетов за услуги миссий. Очевидно, что, если этика внедрена, то уровень технологии повысится, станет возможным администрирование, и в организации резко взлетит статистика.

Do not run a touch assist when the exact spot is available for a Contact Assist. (For a severe injury see HCOB 5 July 71 C/S Series 49 „Assists”.)

Если Морская Организация сможет очистить организацию или область, то затем в этой области можно будет внедрить технологию. Если можно внедрить технологию, то очевидно, что можно внедрить и администрирование.

In a Contact Assist you take the person to the exact spot where the accident occurred. Then have him duplicate exactly what happened at the time of the incident.

Тех и админ являются предметом работы обслуживающих организаций. Морская Организация внедряет этику.

For instance, if he hit his head on a pipe, have him go through the action of putting his head against the exact spot on the pipe, having the pipe also touch the exact spot on his head. He should be duplicating the whole thing. That is, the rest of his body should be in the position it was at the time of the accident. If the object is hot, you let it cool first, if current was on you turn it off before doing the Assist.

Чтобы внедрить этику, нужно иметь доступ к статистическим, этическим и персональным записям организации и области. Флаг ведет записи статистики, этики и персонала для своих собственных членов, а также членов CLO и обслуживающих организаций. CLO ведет записи статистики, персонала и этики для своих собственных членов и организаций. Организации ведут записи статистики, персонала и этики в своих собственных областях.

If he had a tool in his hand, or was using one, he should be going through the same motions with it.

Чтобы привести в порядок организации и области с низкой статистикой, Морская Организация просто внедряет этику. Это делается таким образом, чтобы сделать возможным внедрение технологии для этой организации или области, что затем позволяет им внедрить админ.

Have the person repeat this several times, until the somatic occurs again. It will occur and blow off when he exactly duplicates it.

Чтобы сделать это, мы посылаем миссии. Эти миссии имеют неограниченную этическую власть и достаточные силы, чтобы достигнуть своей цели - внедрения этики.

Ask him how it’s going; has the somatic occurred. End when you get this phenomena of it turning on and blowing off.

Позиция и репутация Морской Организации должна быть более чем достаточна для достижения желаемого результата.

If the spot is not available, you do a Touch Assist. This is run on both sides of the body. It is run until the pain is gone, Cog, F/N. per LRH HCOB 5 JULY 71 „ASSISTS”.

It is run around the injury and especially below the injury; i.e. , further from the head than the injury.

В миссии могут отправляться только сотрудники, доказавшие свои профессиональные качества. Те, кто имеет плохие этические записи или те, у кого этические показатели не изменились со времени поступления плохих этических записей, не могут посылаться в миссии. Исключение составляют члены Флага или CLO, которые не будут работать в миссии.

It is a good idea to have the person shift his eyes so that he is definitely looking „through” the areas of the injury in order to tell that you are touching him.

Миссии планируются оценщиком (evaluator).

Just use a simple command like „Feel my finger. Thank you.”

Приказы Миссии выпускаются Отделением Действий (или как назначено оценщиком).

Before or after the Assist, depending on the seriousness of the injury report the injury to the Medical officer. Report also the Assist, length of time, somatics, nature of the injury, how it was run and on whom.

Персонал для миссий обеспечивает Бюро 1*Бюро 1: (в оргсхеме Флага) внешний Офис Хаббарда по Связям на Флаге., предоставляющее подходящий персонал для Миссионерского Подразделения*Миссионерское Подразделение: его целью является набор персонала, который может успешно и безошибочно проводить миссии. Это означает также, что должен быть выбор как внутри, так и вне Подразделения для укомплектования персонала миссий..

Миссионеры избираются Главным миссионером*Главный миссионер: все миссионеры находятся под начальством Главного миссионера, который назначается Капитаном Флага., а Бюро 1 оказывает необходимую помощь, обеспечивая выполнение функций того поста, который занимает миссионер, либо его начальником, либо заместителем.

Инструктаж миссий проводит Отделение Действий.

Финансирование миссий производит Бюро 3*Бюро 3: Бухгалтерия., проводящее всю необходимую административную работу после получения финансового CSW*CSW (Законченная работа персонала): Информация, собранная по поводу любой ситуации, плана или происшествия, направляется к начальнику в достаточно законченном виде, чтобы начальник мог сделать только одну из двух пометок - “одобрено” или “не одобрено”. от Подготовки Миссий*Подготовка Миссий: в оргсхеме Бюро Действий, Подготовка Миссий находится в секции инструктажа. Секция занимается материальным обеспечением, доставкой, связью с Представителем Корабля, позволяя Офицеру по Инструктажу провести соответствующее инструктирование миссионеров. .

Руководит работой Бюро 4*Бюро 4: Бюро по производству, занимающееся сбором данных, их классификации и оценкой, деятельностью по проведению миссий и руководством, а также направлением коммуникации между организациями и Флагом. , Отделение Действий.

Принимает отчет Бюро 4, Отделение Данных*Отделение Данных: занимается сбором данных всевозможных типов, их хранением, оценкой, классификацией, обработкой и предоставлением. .

Вновь посылает миссию, если это необходимо, Бюро 4, Отделение Действий, Секция Пересмотра миссий.

Корректирует Бюро 5*Бюро 5: Бюро Действий. Бюро 5 выполняет стандартные функции, которые в саентологических организациях выполняют Техническое и Квалификационное отделения. .

Выставляет счета за миссии и обеспечивает получение денег Бюро 3.

Насколько это возможно, персонал для миссий берется из той области Бюро или подразделения, которое занимается функциями, сходными с целью миссии.

В Морской Организации имеется Миссионерское Подразделение. Однако любой пригодный к миссии может быть послан с миссией. В остальное время такой человек выполняет свои обязанности в Морской Организации.

Таким образом, необходимо, чтобы этические записи самого персонала Морской Организации были полны и правильны, а личные этические/персональные папки помечены ПМ, что означает "Подходит для миссии" или НПМ, что означает "Не подходит для миссии".

Мы должны быть способны полностью доверять нашим сотрудникам в миссиях. Мы никогда не принимаем жалоб на персонал Морской Организации от других подразделений, организаций или областей.

Когда член Морской Организации завершает миссию, которой назначено Нормальное или более высокое состояние, он награждается планкой миссии. За каждую следующую выполненную миссию, которой назначено Нормальное или более высокое состояние, к планке добавляются маленькие звезды. Эту планку носят вместе с другими планками кампаний на пиджаке парадной формы члена Морской Организации над левым нагрудным карманом.

Миссия по возвращении сдает отчет Отделению Данных. Миссия сдает принимающему отчет все фотографии, документы и записи, а финансовый отчет сдает в Бюро 3.

Принятие отчета производится НЕМЕДЛЕННО по возвращении миссии принимающим отчет путем записи на магнитофон и заметок.

Члены миссии не могут рассказывать о миссии другим до сдачи отчета. Принятие отчета производится согласно CBO 366, ФОРМА ПРИНЯТИЯ ОТЧЕТА О МИССИИ.

Персонал, посылаемый с новыми миссиями, должен при получении инструктажа изучить записи и пленки о более ранних сходных миссиях, если таковые имелись.

Результаты миссий подразделяются на следующие классы. В зависимости от результатов миссии их назначает принимаюший отчет о миссии, через 6 недель после завершения миссии.

РЕЗУЛЬТАТ "ВЛАСТЬ": Чрезвычайно успешная миссия - этика внедрена таким образом, что после этого статистика взлетела вверх, а репутация Морской Организации во время этой миссии значительно повысилась.

РЕЗУЛЬТАТ "ИЗОБИЛИЕ": Очень успешная миссия. Этика была внедрена, после этого статистика возросла, что способствовало репутации Морской Организации.

РЕЗУЛЬТАТ "НОРМАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ": Успешная миссия. Этика была внедрена, статистика повысилась, репутации Морской Организации не было нанесено вреда.

РЕЗУЛЬТАТ "ЧРЕЗВЫЧАЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ": Незначительный успех. Статистика не возросла, и потребовалось заново рекламировать Морскую Организацию в этой области. Результат отмечается цветным указателем в личных делах всех сотрудников миссии, а ее руководитель становится НПМ.

РЕЗУЛЬТАТ "ОПАСНОСТЬ": Пришлось вмешаться руководству Морской Организации и издать приказы, чтобы продолжить или возобновить миссию. Статистика не возросла. Репутации Морской Организации был нанесен ущерб. Цель миссии пришлось пересмотреть. Весь персонал миссии подлежит расследованию, а ее руководитель и те миссионеры, которые оказались виновны в том, что получился такой результат, становятся НПМ. Отмечается цветным указателем в личных делах всех сотрудников миссии.

РЕЗУЛЬТАТ "НЕСУЩЕСТВОВАНИЕ": Миссия не достигла цели или не выполнила свего долга. Статистика понизилась. Репутации Морской Организации был нанесен вред. Миссию пришлось вновь предпринять в другом составе. Весь персонал становится НПМ и понижается до матросов. Выплата жалования им приостанавливается.

РЕЗУЛЬТАТ "ПОМЕХА": Миссия не выполнила своего долга, но делала что-то другое, или не пыталась действовать. Статистика резко упала. Репутации Морской Организации был нанесен сильный вред. Весь персонал понижается до матросов с назначением состояния Помехи. Выплата жалования приостанавливается, и персонал миссии подвергается штрафу.

Весь персонал Морской Организации должен быть обучен обязанностям, нужным для миссий, должен пройти “Курс Руководителя Организации” с проведением фронтальных проверок по этике, должен пройти обучение дзюдо и владению оружием, все это в дополнение к его служебным обязанностям.

Очевидно, Морская Организация должна быть этически безупречной, жесткой, грозной и эффективной.