Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс Инструктивное письмо ОХС от б октября 1967П Выпуск II Пересмотрено 25 сентября 1977 | Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex HCO POLICY LETTER OF 6 OCTOBER 1967 |
Состояния помехи и сомнения | HCO EXEC SEC CONDITION |
Ниже несуществования располагается состояние помехи. Существо уже не просто перестало быть членом команды, но и приобрело окраску врага. | The HCO Exec Sec of any Org is automatically assigned a Condition of Non-Existence if he or she does not have |
Оно назначается там, где проектам, оргам или деятельности было оказано беспечное или злонамеренное и сознательное повреждение. Об этом судят исходя из того, что было ли это злонамеренным и сознательным из-за того, что против это публиковались приказы или было ли это было противоположно намерениям и действиям других членов команды или противоположно цели проекта или орга. | 1. A full time Communicator in Dept 2 who does nothing but look after speeding the Org’s comm and handling it, and |
Это помеха оставлять такого человека без присмотра, потому как человек может делать или продолжать делать вещи, которые останавливают или тормозят прогресс проекта или орга и такому человеку нельзя доверять. Дисциплина и назначение более высоких состояний не принесло никакой выгоды. Человек просто продолжает запутываться все больше и больше. | 2. A full time Ethics Officer who does nothing else but keep the Org’s tech in and keeps Ethics in on staff. |
Обычно состояние назначается, когда уже несколько раз было назначено состояние опасности и несуществования и когда наблюдается неизменный вид неправильного поведения. | And in an org of more than 100 staff members has |
Когда все остальные будут искать причину исчезновения почты, такое существо будет скрыто ее терять. | 3. A second Ethics Officer for the public and an Ethics Interview Officer for each Ethics Officer to care for routing, files, etc. |
Состояние назначается для того, чтобы другие не попали в неприятности, доверяя такому человеку: | Founder |
Формула помехи такова: | |
1. Решите чьи ваши друзья. | |
2. Нанесите эффективный удар по врагам группы, несмотря на угрозу для себя, дабы показать, что вы член группы. | |
3. Лично возместите ущерб, нанесенный вами, в сумме намного превышающей требования группы. | |
4. Снова попытайтесь стать членом группы, спрашивая разрешения каждого члена группы об этом и если вам удалось добиться признания у большинства голосов, то вы снова член группы, если же нет, то повторяйте шаги (2), (3) и (4), пока не добьетесь разрешения снова вступить в группу. | |
Состояние сомнения | |
Когда кто-то не может принять решение в отношении индивидуума, группы, орг или проекта, то присутствует состояние сомнения. | |
Формула такова: | |
1. Честно информируйте кого-то о действительных намерениях и деятельности этой группы, проекта или орг, отметая в сторону все слухи и предубеждения. | |
2. Исследуйте статистики индивидуума, группы, проекта или орг. | |
3. Решите на основе "наивысшей пользы по большинству динамик", что вам следует предпринять в отношении этого - атаковать, причинить вред, подавить или помочь | |
4. Объективно оцените себя или свою группу, проект или орг со стороны намерений | |
5. Оцените свои статистики или статистики вашей группы, проекта или орг. | |
6. Войдите, останьтесь в числе или будьте другом той группы, которая идет в строну наивысшей пользы для большинства динамик и публично обозначьте этот факт для двух сторон. | |
7. Сделайте все возможное, чтобы улучшить деятельность и статистики человека, группы, проекта или орг в которой вы остались или в которую вступили | |
8. Пройдите по состояниям в новой группе, если вы поменяли стороны или по состояниям в группе, в которой вы остались, если сомнение в ней понизило ваш статус | |
Основатель |