English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Styles of Auditing - B641106 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Стили Одитинга - Б641106 | Сравнить
- Уровень 0 - Стиль Слушания (У0) - Б641106 | Сравнить
- Уровень 1 - Стиль в Наморднике (У1) - Б641106 | Сравнить
- Уровень 2 - Стиль Направляющий (У2) - Б641106 | Сравнить
- Уровень 3 - Стиль Краткий (У3) - Б641106 | Сравнить
- Уровень 4 - Стиль Направленний (У4) - Б641106 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 641106 - HCO Bulletin - Styles of Auditing [B004-037]
- 641106 - HCO Bulletin - Styles of Auditing [B030-022]
- 641106 - HCO Bulletin - Styles of Auditing [B040-039]
- 641106 - HCO Bulletin - Styles of Auditing [B066-017]
- 641106 - HCO Bulletin - Styles of Auditing [B168-023]
СОДЕРЖАНИЕ СТИЛИ ОДИТИНГА УРОВЕНЬ ОДИН: ОДИТИНГ “В НАМОРДНИКЕ” Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
БОХС 6.11.64, СТИЛИ ОДИТИНГА (об уровене 3)
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 6 НОЯБРЯ 1964
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 6 НОЯБРЯ 1964
РазмножитьРазмножить
ФранчайзамВ миссии
Студентам Сент-ХиллаСтудентам Сент-Хилла
УРОВЕНЬ 3УРОВЕНЬ 1

СТИЛИ ОДИТИНГА

СТИЛИ ОДИТИНГА

Примечание 1: большинство старых одиторов, особенно выпускники Сент-Хилла были обучены в то или иное время этим стилям одитинга. Теперь они получили названия и были присвоены уровням, чтобы им было легче обучиться и чтобы основной одитинг мог бы быть улучшен.

(Извлечение для Уровня 1)

(Примечание 2: Раньше они не были определены по той причине, что я не определил какие результаты жизненно важны для каждого уровня.)

Примечание 1: Большинство опытных одиторов, особенно выпускники Сент-Хилла, в то или иное время обучались этим стилям одитинга. Здесь мы даем им названия и связываем их с Уровнями, чтобы в результате их было легче изучать, а качество одитинга в целом улучшилось.

/Многоточия обозначают удаления, прим. перевод./…

Примечание 2: Ранее эти материалы не были опубликованы, так как до этого я не определял результаты, необходимые на каждом уровне.

УРОВЕНЬ III КРАТКИЙ СТИЛЬ ОДИТИНГА

Для каждого класса существует свой Стиль одитинга. Под Стилем мы подразумеваем метод или обычай, согласно которому выполняются действия.

Под кратким подразумевается «сокращенный», лишенный всяких добавлений. Любая на самом деле не нужная команда одитинга удаляется.

Стиль в действительности не слишком сильно зависит от проводимого процесса. Стиль - это метод, с помощью которого одитор подходит к своей задаче.

Например, на уровне I, когда пк отвлекается от предмета, одитор всегда говорит «Я повторю команду одитинга» и затем делает так. В кратком стиле одитинга он опускает это, когда в этом нет необходимости, а просто задает команду снова, если пк ее забыл.

Вероятно, в различных процессах к стилям одитинга нужно предъявлять различные требования, но суть дела не в этом. Метод Исцеления Пластилинового Стола [Clay Table Healing], применяемый на Уровне III, можно проводить в стиле Уровня I и получать при этом приличные результаты. Однако одитор, обученный стилям, требуемым в процессах Уровня III, сможет получить еще более лучшие результаты не только в Методе Пластилинового Стола, но и вообще в любом повторном процессе.

В этом стиле мы переключились с чистого шаблона на разумное использование или удаление по необходимости. Мы все равно экспертно используем повторные команды, но мы не используем шаблон, который не является необходимым в этой ситуации.

Стиль определяется тем, как одитор проводит одитинг. Настоящий специалист может работать во всех этих стилях, - но только после того, как он научится работать в каждом из них. Стиль - это признак Класса. Он не индивидуален. В нашем понимании это четко определенный способ применения методов одитинга.

На уровне III в свои права вступает двухстороннее общение. Но с большим использованием повторных команд.

(... ... ...)

На этом уровне, как первоочередной процесс, у нас есть исцеление методом пластилинового стола. При этом, одитор должен убеждаться, что его командам четко следуют. Ни одна команда одитинга никогда не отбрасывается, пока пк не даст на нее ответ.

УРОВЕНЬ ОДИН: ОДИТИНГ “В НАМОРДНИКЕ”

Но, в то же самое время, нет необходимости давать каждую команду одитинга по процессу, в котором есть свой рандаун.

Его можно также назвать механическим стилем одитинга.

В методе исцеления при помощи пластилинового стола предполагается удостоверение в том, что пк каждый раз будет удовлетворен. Более часто это достигается при помощи наблюдения, а не при помощи команд. Однако, это должно быть достигнуто.

Одитинг в наморднике известен нам уже много лет. Это предельное обобщение ТУ от 0 до 4, и ничего другого там нет.

На III мы предполагаем, что у нас есть одитор, который находится в довольно хорошем состоянии и который может наблюдать. Следовательно, мы видим пк, который удовлетворен и не упоминаем этого. Следовательно мы видим, когда пк не уверен и мы делаем что-то для того, чтобы дать пк уверенность при ответе на вопрос.

Он называется так потому, что одиторы слишком часто вносили в процессы комментарии, занимались ВиО, отклонялись от процессов, занимались обсуждением и другими способами коверкали сессию. Слово “намордник” буквально означает, что “на одитора надевается намордник”: одитор может только сформулировать команду одитинга и дать подтверждение. На Уровне Один Одитинг Повторных Команд, выполняемый совместно с ТУ от 0 до 4, осуществляется всегда в стиле “в наморднике”.

С другой стороны, все команды подаются точно и определенно и достигается их выполнение.

Этот стиль также можно было бы назвать “Стилем Одитинга Повторных Команд в Наморднике”, но теперь для краткости мы будем ссылаться на него как на “Стиль в Наморднике”.

Предпроверка (prepchecking) и использование стрелки изучается на уровне III вместе с методом исцеления при помощи пластилинового стола. В кратком стиле одитинга можно обнаружить пк (с которым прочищают вопрос списка), который дает в спешке полдюжины ответов. Пк не удерживают от выполнения этого, ему дают полуподтверждение и позволяют продолжать. В действительности вы урегулируете более крупный цикл общения в одитинге вот и все. Вопрос вызывает несколько ответов, которые в действительности являются одним ответом. И когда этот ответ дан, тогда он подтверждается.

Накопленный опыт уже давно свидетельствует о том, что преклиры, не получавшие успехов при работе с недостаточно обученным одитором, которому было позволено входить в двустороннее общение, делали реальные успехи немедленно после того, как на одитора надевали намордник, а именно: одитору не позволяли делать ничего кроме самого процесса, не позволяли говорить или делать ничего кроме команд, их подтверждений и улаживания откровений преклира простым подтверждением без каких-либо вопросов или комментариев.

Когда стрелка чистая, это видно без какой-либо формулы набора вопросов, которая бы обесценила все облегчение пк. А то, что она не является чистой, видно по продолжающемуся смущению на лице преклира.

На Уровне Один мы не ждем от одитора ничего иного, кроме умения без отклонений формулировать команду (или задавать вопрос), подтверждать ответ преклира и улаживать откровения преклира (понимая и подтверждая то, что сказал преклир).

Здесь замешано несколько уловок, вы задаете вопрос пк с ключевым словом и отмечаете, что стрелка не дрожит, и таким образом приходите к заключению, что вопрос в отношении этого слова гладкий. И следовательно не проверяете его снова. Например: «Что-то еще было подавлено?» Один глаз на пк, другой на стрелку – стрелка не дрожит. Пк выглядит незаинтересованным. Одитор говорит: «Хорошо, в ______ « и переходит к другому вопросу, избавляясь таким образом от возможного показания протеста, которое может быть ошибочно принято за показание на какое-то другое «подавление».

Процессы, применяемые на Уровне Один, фактически дают наилучшие результаты при одитинге “в наморднике”, а наихудшие - при случайных попытках вступить в “Двустороннее Общение”.

В кратком стиле одитинга акцент ставится на основах и отбрасываются шаблоны там, где это замедлило бы продвижение кейса. Но это не означает рассеянность или отклонение. При выполнении краткого одитинга вы даже еще более точны и определенны, чем при шаблоне.

Стиль “Слушания” легко сочетается со стилем “в наморднике”. Обратите, однако, особое внимание на то, что сессии на Уровне Один не сводятся к процессам Уровня Ноль.

Вы наблюдаете за тем, что происходит и делаете точно то, что необходимо для того, чтобы достичь ожидаемого результата.

Четкие, ясные повторные команды в стиле “в наморднике”, которые одитор часто дает и на которые часто дается ответ, - вот истинная альтернатива блужданиям преклира.

Под «кратким» подразумевается достижение того, чтобы работа была выполнена – самым кратким способом – без лишних вопросов.

На этом Уровне преклира точно информируют о том, что от него ожидают, и в точности то, что будет делать одитор. Преклира даже проводят через несколько вопросов “Птицы летают?” - до тех пор, пока он не поймет суть дела. Тогда процессинг приносит результаты.

К этому времени студент должен знать, что он проводит процесс для того, чтобы достичь точного результата, и он проводит процесс так, чтобы достигнуть этого результат за как можно меньший промежуток времени.

Одитор, который в стиле Повторного Одитинга в Наморднике пытается работать с преклиром, руководствующимся своим “опытом терапии в прошлом” и все время бесцельно бродящим вокруг да около, - это печальная картина. Это означает, что никакого управления в сессии нет (или преклир так и не поднялся выше Уровня Ноль).

Студент обучается тому, чтобы направлять пк быстро, не тратя времени на крупные отклонения.

Успехи создаются именно количеством команд, которые одитор подает и на которые пк отвечает в единицу времени одитинга. Добавьте к этому правильно выбранный повторный процесс - и с помощью процессов этого Уровня вы в краткие сроки получите релиза.

Процессы этого уровня это все процессы тра-та-та-та – метод исцеления при помощи ПС, предпроверка (prepchecking) и одитинг по спискам.

Переход с мягкого Стиля “Слушания” на четкий, управляемый Стиль “в Наморднике” может шокировать. Однако каждый из этих стилей является простейшим в двух семействах стилей одитинга - Стиле Вседозволенности и Стиле Полного Контроля. Они настолько сильно различаются, что каждый из них легко усвоить, не спутав с другим. Именно недостаточные различия между стилями запутывают студента. Эти два стиля, Стиль “Слушай” и Стиль “в Наморднике”, и впрямь достаточно сильно различаются, чтобы обеспечить уверенное движение вперед.

Это снова количество ответов на вопрос за единицу времени одитинга, что приводит к быстрым результатам.

(... ... ...)

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель