English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Доклады-Уведомления (2) - И820722 | Сравнить
- Доклады-Уведомления (КРО-1) (ц) - И820722R00 | Сравнить
- Доклады-Уведомления (ц) - И820722 | Сравнить
- Доклады-Уведомления - И820722 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 820722 - HCO Policy Letter - Knowledge Reports [PL058-062]
- 820722 - HCO Policy Letter - Knowledge Reports [PL076-024]
- 820722 - HCO Policy Letter - Knowledge Reports [PL093-072]
- 820722 - HCO Policy Letter - Knowledge Reports [PL093-084]
СОДЕРЖАНИЕ ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ КОМИССИИ ПО ПЕРЕСМОТРУ ВЫВОДЫ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 22 ИЮЛЯ 1982
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 22 ИЮЛЯ 1982
Коммуникаторам ОХСКоммуникаторам ЛРХ
В шляпу администратора по этикеВ шляпу администратора по этике
Всему персоналуВсему персоналу
В шляпы Бюро ПроверокВ шляпы комиссий по пересмотру
ВАЖНОВАЖНО

ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ

ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ

ССЫЛКИ:

Ссылки:

ИП ОХС 1 мая 1965 ДОКЛАДЫ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

ИП ОХС 1 мая 1965

ИП ОХС 15 августа 1965 О ТОМ, ЧЕГО НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ

“ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ”

ИП ОХС 1 июля 1965 ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 31 октября 1966П II Пересмотрено 5 марта 1968 Серия Административного Ноу-Хау 3П ДОКЛАДЫ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ

ИП ОХС 15 ав1. 1965

БОХС 10 ноября 1987 Серия «Админи одитора» 20П РАЗЛИЧНЫЕ ОТЧЕТЫ И ДОКЛАДЫ

“ВЕЩИ, КОТОРЫХ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ”

ИП ОХС 7 апреля 1982 ПОКАЗАТЕЛИ НЕЭТИЧНОСТИ

ИП ОХС 10 марта 1982 НАПИСАНИЕ ЭТИЧЕСКИХ ДОКЛАДОВ ПО РЕЗУЛЬТАТОМ ИСПОВЕДИ

ИП ОХС 1 июля 1965

ИП ОХС 24 февраля 1969 ПРАВОСУДИЕ

“ЭТИЧЕСКИЕ ЗАПИСКИ”

ИП ОХС 23 февраля 1978 КОМИССИЯ ПО ПЕРЕСМОТРУ

ИП ОХС 5 августа 1966П II Пересмотрено 1 октября 1981 СУД КАПЕЛЛАНА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ

ИП ОХС 31 октября 1966R II Пересмотрено 1.03.68

Серия АНХЖ “ЗАПИСКИ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ”Мы живем в эпоху «цивилизованности», в которой стало обычным безразличное отношение к происходящему.

Отношение к чему-либо с точки зрения первой динамики, «это меня не касается» - является результатом влияния наркотиков, телевидения, а так же деятельности психиатров и психологов, извративших образование и создавших криминальное общество, в котором ожидается, что индивидуум будет следствием всего и будет неспособен управлять своим окружением.

ТБП 7 ноя. 1972К. V

Хотя мы и изменяем это общество, оно, тем не менее, постоянно бросает вызов способности человека поддерживать правильный ход вещей. Фактически, чтобы преуспеть в этой «цивилизации» или в любом обществе, примитивном или высокоразвитом, человек должен постоянно что-то делать для того, чтобы в какой-то степени контролировать свое окружение. Поступать иначе - значит идти к медленной или внезапной, но всегда мучительной смерти. То, что происходит вокруг, действительно имеет значение Все безразлично только трупу.

Серия “Административная работа одитора” 20К. “РАЗНООБРАЗНЫЕ ДОКЛАДЫ”

Это довольно простое дело, а отнюдь не героизм. Если человек не может контролировать чашку кофе, то, вероятно, он ошпарится! Если человек не может контролировать машину, он пополнит статистику.

Хотя бы в малой степени распространите это на своих ближних, и вы ясно увидите, что полная вседозволенность (за которую так громко ратуют психологи) - это самоубийство. Стоять и безучастно смотреть, в то время как Максим вставляет кому-то шпильки или вредит чему-то, это не хорошие манеры, а идиотизм!

ИП ОХС 7 апр. 1982

Для того чтобы жить, каждому нужно осуществлять некоторый контроль над равными, а так же над своими подчиненными, и (хотите верьте - хотите нет) над теми, кто находится выше.

“ИНДИКАТОРЫ НЕЭТИЧНОСТИ”

Когда в группе кто-то ведет себя дурно или неэтично, то практически невозможно, чтобы другие члены группы об этом не знали. По крайней мере, некоторые из них знают об этих несоответствиях. Когда статистики группы падают, то это не значит, что усилия всех членов группы направлены в сторону провала. Лишь некоторые из них целиком посвящают себя тому, чтобы не выполнять свою работу.

Вот вопрос, который можно задать любой группе, чьи дела идут плохо: «Почему другие члены группы терпят бездельников или неэтичных типов и игнорируют их?»

ИП ОХС 10 март 1982

Анализируя бесчисленное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или не посчастливилось) иметь дело, я в конце концов, выделил ОДИН фактор, который делает высокостатную группу - высокостатной, а низкостатную группу низкостатной и ужасной для того, кто находится рядом.

“ИСПОВЕДИ - ТРЕБУЕМЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ”

Наиболее примечательное различие между высокостатной группой, с которой легко жить и работать и низкостатной группой, с которой трудно жить и работать, заключается вот в чем: что члены первой группы, каждый в отдельности, сами добиваются, чтобы группа выполняла свою работу, и чтобы в ней соблюдались моральные нормы.

Именно в этом состоит различие и ни в чем другом.

ИП ОХС 24 фев. 1969

В высокостатной группе Максим, попробовав один раз вставить шпильку, вероятно, получил бы в глаз!

“ПРАВОСУДИЕ”

В низкостатной группе Максим мог бы продолжать и продолжать это занятие, а другие члены группы - каждый из них в отдельности - глядели бы на это и пожимали плечами.

В группе, члены которой имеют некоторое представление о контроле над своим окружением и своими ближними, нет бездельников и неэтич-

ИП ОХС 23 фев. 197Н

ных типов. Поскольку остальная часть группы - каждый член группы в отдельности - просто не будет этого терпеть.

“БЮРО ПРОВЕРОК”

Те, кто имеет склонность создавать бедлам или бездельничать, просто на это не осмеливаются. И с такой группой становиться легко жить и работать.

Дело не в том, что членов группы надо предварительно отбирать или старательно делать этичными с помощью какого-нибудь процесса, вдохновенного руководства или отдельного отряда милиции. Суть в том, осуществляют ли сами члены группы какой бы то ни было контроль друг над другом.

ИП ОХС 5 авг. 1966R. II Пересмотрено 1.10.81

Кто-то может сказать: «Ну хорошо! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает оргполитику, исполнительный директор уволил бы меня, ведь она - его жена!» Кто-то может сказать: «Если я пожалуюсь, что они не дают мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с комитетом по расследованиям за действие третьей стороны». Если преобладают такие настроения, то группа уже утратила свою способность управлять окружением как группа, и она станет низкостатной. Их зарплата будет низкой, и условия работы - отвратительными. Есть ли у нас механизм, для того чтобы это предотвратить?

“СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ”

Да, есть.

Это доклады-уведомления.

Мы живем в эру “цивилизации”, в которой стало обычным не заботиться о том, что происходит.

Доклады-уведомления вводятся в действие в соответствии со следующими правилами:

Позиция первой динамики “это меня не касается” является результатом наркотиков, телевидения и психиатров с психологами, извратившими образование и создавшими криминальное общество, в котором считается, что индивидуум является следствием всего, неспособным управлять своим окружением.

  1. Любой, кто знал о безделье, о разрушительном, нарушающем оргполитику или неэтичном действии и КТО НЕ ПОДАЛ ДОКЛАД-УВЕДОМЛЕНИЕ, рассматривается в качестве ПОСОБНИКА при любых действиях, предпринимаемых правосудием в дальнейшем.
  2. Хотя мы и изменяем это общество, оно, тем не менее, является постоянным вызовом нашей собственной способности поддерживать правильный ход вещей.

  3. Человек, запрещающий кому бы то ни было писать доклад-уведомление, и тот, кто соглашается выполнить этот незаконный приказ, рассматривается в качестве пособника при любых действиях предпринимаемых в дальнейшем.
  4. Фактически, чтобы преуспеть в этой “цивилизации” или любом обществе, диком или высокоразвитом, человек должен постоянно действовать для того, чтобы держать свое собственное окружение под некоторым контролем. Иное поведение - это путь к медленной или внезапной, но всегда мучительной, смерти. То. что происходит вокруг - действительно очень важно. Единственный, кому все безразлично - это труп.

  5. Человек, не написавший в рабочих листах или в отчете об обнаруженном преступлении, становится ПОСОБНИКОМ этого преступления.
  6. Это довольно простое дело, не героическое. Если человек не может управлять чашкой кофе, то он скорее всего обожжется! Если человек не может управлять машиной, то он - цифра статистики.

  7. Человек, не поместивший в файл доклад-уведомление, написанный кем-то другим, становится пособником того, о чем говорится в этом докладе.
  8. Распространите это немного на своих друзей и вы ясно увидите, что полная вседозволенность (так громко поддерживаемая психологами) - это самоубийство Стоять и смотреть сквозь пальцы, как Джо делает пакости или подпускает шпильки кому-то или чему-то- это не хорошие манеры, это идиотизм!

  9. Человек, удаливший доклады-уведомления из файлов, становится пособником того, о чем говорится в этих докладах.
  10. Чтобы жить вообще, каждому нужно осуществлять управление равными себе, так же как и своими подчиненными и (верите ли вы или нет) начальниками.

  11. Человек, не известивший Международного секретаря по делам правосудия о серьезных обвинениях, содержащихся в докладах-уведомлениях, становится пособником несоответствий, о которых говорится в этих докладах.
  12. Когда в группе возникает плохое поведение или неэтичность, то почти невозможно, чтобы об этом не знали другие члены группы. По крайней мере, некоторые из них осведомлены об этих нарушениях.

  13. Заведомо ложные утверждения, сделанные в докладах-уведомлениях, когда вне всякого сомнения доказано, что в них содержится ложь, используемая с целью создания неприятностей, могут стать предметом суда капеллана, который присуждает возмещение ущерба. (Смотрите ИП ОХС от 5 августа 1966П II, СУД КАПЕЛЛАНА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ).
  14. Когда статистики группы низки, то это неправда, что все члены группы пытаются отлынивать. Только некоторые из них заинтересованы в том, чтобы не выполнять свою работу.

  15. На любого человека, который знал о несоответствиях или преступлении и не написал об этом доклад, став таким образом пособником, налагается такое же взыскание, как и на действительного виновника.

Вопрос, который можно задать не преуспевающей группе, таков: “Почему другие члены группы терпят и игнорируют неэтичных язвительных людей в группе?”

Имея эту оргполитику, нельзя удержать человека, знающего о неоптимальном поведении других членов группы, от написания доклада и от того, чтобы поместить этот доклад в этический файл, и нельзя даже удержать его от выхода за пределы организации и информирования Международного секретаря по делам правосудия при помощи любой коммуникационной линии. Но это не означает, что данную оргполитику можно использовать для сокрытия от кого бы то ни было факта написания доклада.

Анализируя огромное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или не посчастливилось) иметь дело, я, наконец, выделил ОДИН фактор, который делал группу с высокими статистиками группой с высокими статистиками и группу с узкими статистиками группой с низкими статистиками и кошмаром, происходящим в ней.

КОМИССИИ ПО ПЕРЕСМОТРУ

Единственная наиболее заметная разница между группой с высокими статистиками. в которой легко жить и с которой легко работать, и группой с низкими статистиками, в которой тяжело жить и с которой тяжело работать, заключается в том, что члены группы сами проводят в жизнь действия и моральные нормы группы.

Работа каждой комиссии по пересмотру (Смотрите ИП ОХС от 23 февраля 1978, КОМИССИЯ ПО ПЕРЕСМОТРУ) на любом уровне должна включать изучение того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, связанными с любым просматриваемым делом и принятие любых мер, как предписывают данные пункты оргполитики.

Разница именно в этом, и ни в чем другом.

ВЫВОДЫ

В группе с высокими статистиками Джо после первой же выходки, вероятно, получил бы в глаз!

Это делает группу довольно жесткой для того, чтобы бездельник или преступник, мог находиться в ней или где-то рядом. ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над аберрациями, заняться делом и начать жить честно.

В группе с низкими статистиками Джо мог бы продолжать и продолжать делать пакости, и каждый член группы смотрел бы на это и пожимал плечами.

ЖИЗНЬ И РАБОТА С ГРУППОЙ СТАНОВЯТСЯ ТРУДНЫМИ ДЛЯ ВСЕХ ИМЕННО ПОТОМУ, ЧТО КАЖДЫЙ ОТДЕЛЬНЫЙ ЧЛЕН ЭТОЙ ГРУППЫ НЕ КОНТРОЛИРУЕТ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ.

В группе, в которой ее члены имеют некоторое представление о том, как управлять своим окружением и своими товарищами, вы не будете иметь бездельников и неэтичных язвительных людей. Потому, что остальная часть группы, каждый ее член, просто не потерпят этого.

Если такое имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа станет легкой и простой.

Те, кто имеет склонность вносить смуту или бездельничать, просто не посмеют это делать. И с такой группой станет легко жить и работать.

Если статистики группы, большой или маленькой, падают, то попробуйте сделать вышеупомянутое.

Дело не в том, что члены группы должны быть предварительно отобраны, или заботливо превращены в этичных людей с помощью некоторого процесса, или вдохновляются лидером или отдельным отрядом полиции. Дело в осуществлении членами группы какого-то управления друг другом.

И пусть у вас будет НАСТОЯЩАЯ группа, которая, может сообща контролировать свое окружение и процветать, потому что каждый член этой группы, каждый в отдельности, помогают друг другу осуществлять взаимный контроль.

Кто-то может сказать: “Ну да! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает инструкцию. Директор уволил бы меня, ведь она - его жена!” Кто-то может сказать: “Если я пожалуюсь, что они не позволяют мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с Комитетом по Расследованиям за действие третьей стороны”. Если преобладает такая обстановка, то группа уже утратила свою способность управлять окружением - и статистика группы станет низкой. Их зарплата будет низкой, условия работы будут неблагоприятными.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

Есть ли у нас механизм, чтобы предотвратить это?

Да, есть.

Это доклады-уведомления. (См. ИП ОХС 1 мая 65, “ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ” и дополнительные ссылки в начале этого инструктивного письма.)

Настоящим ИП доклады-уведомления подкрепляются следующим образом:

По этим инструкциям человек, знающий о неоптимальном поведении других членов группы, не может быть остановлен в написании докладов и помещении их в этический файл и даже не может быть остановлен в том, чтобы воспользоваться любыми линиями связи вне организации и проинформировать Главного Международного Судью. Но это не означает, что данное инструктивное письмо может быть использовано, чтобы скрыть от кого-то, что пишется доклад.

БЮРО ПРОВЕРОК

(Ссылки: ИП ОХС 23 февраля 78 “БЮРО ПРОВЕРОК”)

Частью работы каждого Бюро Проверок на любом уровне должна быть проверка того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, когда они имеют отношение к любому проверяемому случаю, и принятие любого необходимого действия, указанного в данном инструктивном письме.

РЕЗЮМЕ

Это делает группу очень жесткой для того, чтобы бездельник или преступник находился поблизости, ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над своими аберрациями, заняться делом и начать жить честно.

ИМЕННО НЕСПОСОБНОСТЬ ОТДЕЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ УПРАВЛЯТЬ СВОИМИ ТОВАРИЩАМИ ДЕЛАЕТ ТРУДНОЙ ДЛЯ ВСЕХ ЖИЗНЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТУ С НЕЙ.

Если это имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа будет идти на одном дыхании.

Если статистики группы, большой или маленькой, пошли вниз, то попробуйте это.

И получите взамен НАСТОЯЩУЮ группу, которая коллективно может управлять своим окружением и процветать потому, что члены этой группы лично помогают управлять друг другом.

Л. Рон Хаббард
Основатель