Ссылки:

Ссылки:

ИП ОХС от 1 июля 1982 Серия «АНХ» 41, КООРДИНАЦИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМАЯ РУКОВОДСТВОМ

ИП ОХС от 1 июля 1982 Серия «АНХ» 41, КООРДИНАЦИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМАЯ РУКОВОДСТВОМ

ИП ОХС от 22 августа 1982 Серия «АНХ» 43, БОЕВЫЕ ПЛАНЫ

ИП ОХС от 22 августа 1982 Серия «АНХ» 43, БОЕВЫЕ ПЛАНЫ

Частично изменяет:

Частично изменяет:

ИП ОХС от 4 января 1966 I СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА

ИП ОХС от 4 января 1966 I СОБРАНИЕ ПЕРСОНАЛА

Еженедельные собрания персонала не являются просто собраниями, на, которых какой-нибудь начальник читает лекции группе.

Еженедельные собрания персонала не являются просто собраниями, на, которых какой-нибудь начальник читает лекции группе.

Каждый сотрудник отвечает за свою собственную статистику или статистики своего сектора и на собрании должен встать и лично отчитаться по ним, показывая график (или графики).

Каждый сотрудник отвечает за свою собственную статистику или статистики своего сектора и на собрании должен встать и лично отчитаться по ним, показывая график (или графики).

Временем проведения собрания персонала должен стать вечер того дня когда есть в наличии все статистики за прошедшую неделю. К этому времени эти статистики уже будут внесены на графики.

Временем проведения собрания персонала должен стать вечер того дня когда есть в наличии все статистики за прошедшую неделю. К этому времени эти статистики уже будут внесены на графики.

Последовательность рассмотрения вопросов на собраниях персонала будет такой:

Последовательность рассмотрения вопросов на собраниях персонала будет такой:

1. Проблемы и их решения.

1. Проблемы и их решения.

В больших организациях, где личные статистики и боевые планы не могут быть представлены каждым штатным сотрудником, исполнительный совет организации должен определить, какие статистики и боевые планы должны быть представлены. Даже в очень большой организации в их число должны входить, как минимум, статистики и боевые планы глав каждого отдела и отделения и исполнительных секретарей.

В больших организациях, где личные статистики и боевые планы не могут быть представлены каждым штатным сотрудником, исполнительный совет организации должен определить, какие статистики и боевые планы должны быть представлены. Даже в очень большой организации в их число должны входить, как минимум, статистики и боевые планы глав каждого отдела и отделения и исполнительных секретарей.

1. Краткий обзор состояний, на основе которых назначается состояние всей группы.

1. Краткий обзор состояний, на основе которых назначается состояние всей группы.

Следует включить для рассмотрения все статистики, которые должны контролироваться группой; они должны быть назначены конкретным сотрудникам. И эти сотрудники должны отчитаться по ним.

Следует включить для рассмотрения все статистики, которые должны контролироваться группой; они должны быть назначены конкретным сотрудникам. И эти сотрудники должны отчитаться по ним.

Статистики должны быть реальными и отображать действительное производство, ведущее к ЦКП.

Статистики должны быть реальными и отображать действительное производство, ведущее к ЦКП.

В то же время количество разработанных в организации второстепенных статистик не должно затенять основные статистики группы, а если это происходит, то основным статистикам следует придать больший вес при назначении окончательного состояния группы.

В то же время количество разработанных в организации второстепенных статистик не должно затенять основные статистики группы, а если это происходит, то основным статистикам следует придать больший вес при назначении окончательного состояния группы.

Каждый человек в группе лично отвечает за:

Каждый человек в группе лично отвечает за:

а) наличие правильной статистики, которая реально отражает производство;

а) наличие правильной статистики, которая реально отражает производство;

б) состояние статистик в области, за которую он несет ответственность;

б) состояние статистик в области, за которую он несет ответственность;

в) своевременное построение графика статистики или статистик;

в) своевременное построение графика статистики или статистик;

г) представление статистики и любых разъяснений к ней;

г) представление статистики и любых разъяснений к ней;

д) представление боевого плана на следующую неделю для каждой статистики;

д) представление боевого плана на следующую неделю для каждой статистики;

е) умение читать статистики, проводить анализ совпадений по времени, интерпретировать статистики, определять состояния.

е) умение читать статистики, проводить анализ совпадений по времени, интерпретировать статистики, определять состояния.

Собрание персонала проводится командующим офицером или исполнительным директором.

Собрание персонала проводится командующим офицером или исполнительным директором.

Группа, как единое целое, отвечает за точность состояния личных статистик сотрудников.

Группа, как единое целое, отвечает за точность состояния личных статистик сотрудников.

Цель собраний персонала заключается в том, чтобы выработать у команды дух взаимного сотрудничества, а также скоординированность действий. Это показывает прямую зависимость между величиной их премиальных и производством - и тем самым дает возможность группе контролировать свой доход.

Цель собраний персонала заключается в том, чтобы выработать у команды дух взаимного сотрудничества, а также скоординированность действий. Это показывает прямую зависимость между величиной их премиальных и производством - и тем самым дает возможность группе контролировать свой доход.