English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Магическая Формула (КРО-1) (ц) - И710223 | Сравнить

СОДЕРЖАНИЕ МАГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 23 ФЕВРАЛЯ 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 23 ФЕВРАЛЯ 1971
РазмножитьРазмножить
В шляпы всех руководителейВ шляпы всех руководителей
В шляпы сотрудников ОХС, работающих с персоналомВ шляпы сотрудников ОХС, работающих с персоналом
В шляпы сотрудников технического отделения, работающих с персоналомВ шляпы сотрудников технического отделения, работающих с персоналом
В шляпы операторов миссий МиссионерамВ шляпы операторов миссий Миссионерам

МАГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА

МАГИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 23 февраля 1971.
Издано как ИП ОХС 11 сентября 1980.)
(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 23 февраля 1971.
Издано как ИП ОХС 11 сентября 1980.)

Вот магическая формула успешного функционирования организации:

Вот магическая формула успешного функционирования организации:

  1. Заполненный и эффективно работающий ОХС.
  1. Заполненный и эффективно работающий ОХС.
  • Большое количество одиторов, производящих хороший продукт.
  • Большое количество одиторов, производящих хороший продукт.
  • Если у вас будет это, то из одиторов вы получите также супервайзеров курсов и руководителей технического отделения, а ОХС доукомплектует персоналом оставшуюся часть организации.

    Если у вас будет это, то из одиторов вы получите также супервайзеров курсов и руководителей технического отделения, а ОХС доукомплектует персоналом оставшуюся часть организации.

    Поэтому признак того, что организации угрожает крах, таков:

    Поэтому признак того, что организации угрожает крах, таков:

    а) приходящий в упадок ОХС или ОХС, который не работает должным образом;

    а) приходящий в упадок ОХС или ОХС, который не работает должным образом;

    б) уменьшение числа одиторов, работающих на посту или находящихся на обучении.

    б) уменьшение числа одиторов, работающих на посту или находящихся на обучении.

    Поэтому магическая формула продуктивной организации такова:

    Поэтому магическая формула продуктивной организации такова:

    1. ОХС полностью ошляплен, выполняет все свои функции и эффективно производит продукт.
    1. ОХС полностью ошляплен, выполняет все свои функции и эффективно производит продукт.
  • Большое количество производящих безупречный продукт одиторов, а также тех, кто находится на обучении, чтобы стать безупречными одиторами.
  • Большое количество производящих безупречный продукт одиторов, а также тех, кто находится на обучении, чтобы стать безупречными одиторами.
  • Любая организация, которая стремится к расцвету, должна создать и продол жать создавать именно это.

    Любая организация, которая стремится к расцвету, должна создать и продол жать создавать именно это.

    Настоящие звёзды среди сотрудников – это одиторы и сотрудники ОХС. Это – ключ к любой организации.

    Настоящие звёзды среди сотрудников – это одиторы и сотрудники ОХС. Это – ключ к любой организации.

    Это хорошо знать тем, кто заканчивает «Обзорный курс Флага для руководителя», а также миссионерам, выезжающим в организации, для того чтобы «подлатать» их. Всё, что им нужно будет делать, – это получать одиторов и добиваться, чтобы они начинали производить продукт, добиваться, чтобы персонал для ОХС был набран, становился ошляпленным, ошляпленным, ош ляпленным и выполнял свою работу, в особенности – направлял больше людей на техническое обучение и на посты в техническое отделение. Это была бы комбинация, которая приводила бы к долгосрочному успеху.

    Это хорошо знать тем, кто заканчивает «Обзорный курс Флага для руководителя», а также миссионерам, выезжающим в организации, для того чтобы «подлатать» их. Всё, что им нужно будет делать, – это получать одиторов и добиваться, чтобы они начинали производить продукт, добиваться, чтобы персонал для ОХС был набран, становился ошляпленным, ошляпленным, ош ляпленным и выполнял свою работу, в особенности – направлял больше людей на техническое обучение и на посты в техническое отделение. Это была бы комбинация, которая приводила бы к долгосрочному успеху.

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ
    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ