English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics and Admin - Slow Admin (DIV1.DEP3.ETHICS, HATS) - P680222 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Медленный Админ (АНХ-19) (ц) - И680222 | Сравнить
- Медленный Админ (АНХ-19, ЭТИКА, КРО-1) (ц) - И680222 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 680222 - HCO Policy Letter - Ethics and Admin - Slow Admin [PL013-021]
- 680222 - HCO Policy Letter - Ethics and Admin - Slow Admin [PL013-022]
СОДЕРЖАНИЕ МЕДЛЕННЫЙ АДМИН Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 22 ФЕВРАЛЯ 1968
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 22 FEBRUARY 1968
РазмножитьRemimeo
Серия Административное ноу-хау, 19

ETHICS AND ADMIN
SLOW ADMIN

ЭТИКА И АДМИН

The secret of any executive success is the ability to Complete Cycles of Action Quickly.

МЕДЛЕННЫЙ АДМИН

The operative word is COMPLETE.

Секрет любого успеха, достигаемого руководителем, заключается в способности ЗАВЕРШАТЬ ЦИКЛЫ ДЕЙСТВИЙ БЫСТРО.

Ability is the ability to complete a cycle of action, to handle the matter so it does not have to be handled again.

Ключевое слово здесь - ЗАВЕРШАТЬ.

Referral is irresponsibility. Executives who refer to others to make a decision aren’t executives. They are irresponsible or are afraid of responsibility. People who are afraid of taking responsibility are not executives. They are labourers.

Способность - это способность завершать циклы действий, улаживать вопрос так, что его не придется улаживать повторно.

An executive who doesn’t handle but puts something on wait is also irresponsible. Slowing an admin line by not acting NOW is also suppressive.

Отсылать работу кому-либо еще значит проявлять безответственность. Руководители, которые отсылают для принятия решения к кому-то другому, -это не руководители. Они безответственны, или же они страшатся ответственности. Те, кто страшится взять на себя ответственность, - это не руководители. Это чернорабочие.

Suppressives cannot complete cycles of action. They either act in an altered direction or they continue an action beyond any possible expectancy. In either case they do not COMPLETE.

Руководитель, который не решает вопрос, а заставляет что-либо ждать, также безответственен. Замедление линий админа тем, что действие не предпринимается НЕМЕДЛЕННО, является к тому же подавляющим действием.

THEREFORE this ethics policy is brought into being:

Подавляющие личности не могут завершать циклов действия. Они либо действуют в измененном направлении, либо продолжают выполнять действие дольше, чем это вообще можно ожидать. В любом случае, они не ЗАВЕРШАЮТ действий.

EXECUTIVES WHO DO NOT HANDLE MATTERS SO AS TO COMPLETE THEM, WHO REFER OR SLOW ADMIN ARE LIABLE TO A COMM EV ON A CHARGE OF OUT ADMIN.

ПОЭТОМУ вводится следующее положение оргполитики, относящееся к этике:

L. RON HUBBARD
Founder

РУКОВОДИТЕЛИ, КОТОРЫЕ НЕ РЕШАЮТ ВОПРОСЫ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ РЕШИТЬ ИХ ОКОНЧАТЕЛЬНО, И КОТОРЫЕ ОТСЫЛАЮТ РАБОТУ КОМУ-ЛИБО ЕЩЕ ИЛИ ЗАМЕДЛЯЮТ АДМИН, ПОДЛЕЖАТ РАССМОТРЕНИЮ НА КОМИТЕТЕ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ ПО ОБВИНЕНИЮ В ОТХОДЕ ОТ АДМИНА.

LRH:jc.rd
Л. РОН ХАББАРД
Основатель