English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Executive Misbehaviour - P710209 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Недостойное Поведение Руководителей (КРО-1) (ц) - И710209 | Сравнить
- Недостойное Поведение Руководитилей - И710209 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 710209 - HCO Policy Letter - Executive Misbehavior [PL018-027]
- 710209 - HCO Policy Letter - Executive Misbehavior [PL035-009]
- 710209 - HCO Policy Letter - Executive Misbehavior [PL043-009]
СОДЕРЖАНИЕ НЕДОСТОЙНОЕ ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 9 ФЕВРАЛЯ 1971
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 9 ФЕВРАЛЯ 1971
РазмножитьРазмножить

НЕДОСТОЙНОЕ ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

НЕДОСТОЙНОЕ ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

*вп: НЕПРАВИЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ*вп: НЕПРАВИЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

В прошлом было три случая, когда руководители не видели ничего особенного в том, что они имели отношения с персонами противоположного пола, которые враждебно относились к Саентологии, и продолжали с ними связи по второй динамике.

В прошлом было три случая, когда руководители не видели ничего особенного в том, что они имели отношения с персонами противоположного пола, которые враждебно относились к Саентологии, и продолжали с ними связи по второй динамике.

Идиотизм подобного поведения становится очевидным, если осознать, что враждебные Саентологии организации тратят миллионы, нанимая людей, чтобы проникнуть в организацию и разрушить ее*вп: нанимая подсадных уток с целью заслать их в организацию и разрушить ее.

Идиотизм подобного поведения становится очевидным, если осознать, что враждебные Саентологии организации тратят миллионы, нанимая людей, чтобы проникнуть в организацию и разрушить ее*вп: нанимая подсадных уток с целью заслать их в организацию и разрушить ее.

Назвать такое поведение "неосторожностью" было бы слишком мягко. В каждом из этих случаев пострадала организация и ее персонал. В каждом из этих случаев состояние, в котором находился руководитель, нельзя было оценить выше сомнения.

Назвать такое поведение "неосторожностью" было бы слишком мягко. В каждом из этих случаев пострадала организация и ее персонал. В каждом из этих случаев состояние, в котором находился руководитель, нельзя было оценить выше сомнения.

Поэтому устанавливается следующая политика*вп: Следовательно, устанавливаются следующие инструкции:

Поэтому устанавливается следующая политика*вп: Следовательно, устанавливаются следующие инструкции:

Политика*вп: инструкция относительно Недостойного*вп: неправильного поведения Руководителей № 1: Ни один Руководитель, начавший или продолжающий сексуальные отношения с человеком, враждебно относящимся к Саентологии и Дианетике, или с человеком, имеющим "непредубежденный" подход к Саентологии и Дианетике, не может оставаться на посту или в организации.

Политика*вп: инструкция относительно Недостойного*вп: неправильного поведения Руководителей № 1: Ни один Руководитель, начавший или продолжающий сексуальные отношения с человеком, враждебно относящимся к Саентологии и Дианетике, или с человеком, имеющим "непредубежденный" подход к Саентологии и Дианетике, не может оставаться на посту или в организации.

Политика относительно Недостойного поведения Руководителей № 2: Руководитель, занимающийся деятельностью, за которую его могут шантажировать, не может занимать никакой Руководящий пост*вп: находиться на руководящем посту.

Политика относительно Недостойного поведения Руководителей № 2: Руководитель, занимающийся деятельностью, за которую его могут шантажировать, не может занимать никакой Руководящий пост*вп: находиться на руководящем посту.

Политика относительно Недостойного поведения Руководителей № 3: Любой, кто ставит свои личные интересы и положение выше интересов группы, не может занимать Руководящий пост.

Политика относительно Недостойного поведения Руководителей № 3: Любой, кто ставит свои личные интересы и положение выше интересов группы, не может занимать Руководящий пост.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
LRH:mes.sbLRH:mes.sb