Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 23 ДЕКАБРЯ 1970 | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 23 ДЕКАБРЯ 1970 |
ПЕРЕДВИЖЕНИЯ В ОХС | ДВИЖЕНИЕ ЧАСТИЦ В ОХС |
Выпущено как ИП ОХС 25 Января 1981) | 23 декабря 1970 года. Издано как ИП ОХС 25 января 1981 года.) |
Никто из тех, кто не работает в ОХС, не может входить на территорию ОХС. | Ни один человек, не работающий в ОХС, не имеет права заходить на терри торию ОХС. |
Секретарь Приемной ОХС (не Секретарь Приемной организации) — это тот предел, до которого сотрудники и публика могут зайти в ОХС. | Секретарь приёмной ОХС (не секретарь приёмной организации) находится на том последнем рубеже, куда в ОХС разрешён доступ публике и штатным сотрудникам. |
Секретарь Приемной ОХС работает со всеми направляющими формами и с подобным передвижением. | Секретарь приёмной ОХС работает со всеми направляющими формами и со всем подобным движением частиц. |
Любая система корзинок Центральной Связи находится позади или рядом с Секретарем Приемной. | Центральная система коммуникационных корзин находится за секретарём приёмной ОХС или рядом с ним. |
В публичной организации Секретарь Приемной ОХС может вызвать сотрудника ОХС из ОХС для интервью о приёме на работу или в штат. Это интервью проходит в кабине для интервью или за столом с двумя стульями неподалеку от секретаря, не в ОХС. | В организации, обслуживающей публику, секретарь приёмной ОХС может вызвать из ОХС сотрудника ОХС для проведения интервью с целью приёма на работу или набора персонала. Такое интервью происходит в кабинке для проведения интервью или за столом с двумя стульями, расположенным вблизи приёмной, но не в ОХС. |
Причина этого в том, что ОХС существует, чтобы ходить по всей организации или делать свои административные дела за своим столом. Публика или сотрудники другого отделения, входящие в ОХС, разрушают и возбуждают работу на территории ОХС, так что ОХС не может работать. ОХСы затем пропадают. | Причина этого заключается в том, что люди из ОХС должны или ходить по организации, или вести админ на своих рабочих местах. Входящий поток публики или сотрудников других отделений разрушает и энтурбулирует рабочую область ОХС, в результате чего он не может работать. Тогда ОХС исчезает. |
Это причина того, что ОХСы исчезают в организациях. | В этом заключается причина, по которой в организациях исчезают отделения ОХС. |
Приемная ОХС находится в отделе 1, отделении 1. Однако, это НЕ Секретарь Приемной организации. Это другой пост на территории Приемной организации. Приемная организации занимается со всеми клиентами из публики. | Секретарь приёмной ОХС находится в отделе 1, отделении 1. Повторяю ещё раз: он НЕ является секретарём приёмной организации. Это другой пост на территории приёмной ОРГАНИЗАЦИИ. В приёмной организации работают со всеми посетителями организации. |
ОХС должен нанимать персонал. Он должен делать административную работу. Он обладает жизненно важными функциями, как указано на полной оргсхеме ОХС. | ОХС должен набирать персонал. Он должен заниматься админом. У него есть жизненно важные функции, указанные на полной оргсхеме ОХС. |
Для того, чтобы это делать, ОХС должен быть способным бывать в разных местах организации для того, чтобы поддерживать ее работающей. | Чтобы их выполнять, сотрудники ОХС должны быть способны перемещаться по организации и поддерживать её работу. |
Необходимо сохранять модель | Мы должны сохранять ОХС, чтобы тот мог сохранять организацию и следить за тем, чтобы она существовала, была ошляпленной и работала. |
Самый гарантированный путь не иметь организации — позволить публике и другим сотрудникам, не работающим в ОХС, входить в ОХС. | Самый надёжный способ потерять организацию – позволять публике и сотрудникам, не принадлежащим к ОХС, заходить на территорию ОХС. |
Первая обязанность ОХС — навести порядок внутри ОХС, чтобы ОХС мог затем навести порядок в организации. | Первой обязанностью ОХС является наведение порядка в самом себе, с тем чтобы он мог навести порядок в организации. |
ОСНОВАТЕЛЬ | ОСНОВАТЕЛЬ |