Настоящим в Сент-Хилле образуется офис Казначея. В схеме организации его названию принадлежит верхнее правое место. Его персонал непосредственно подчиняется Казначею, но в отношении назначения на должности относится к Секции Советников Организации (Оrg.Advisory Sec.), офисы Руководящего Секретаря Организации (Org.Exec.Sec.), Отделения международного руководства (Int.Ex.Div.). В этой Секции может быть и другой персонал, а также Советник Отделения Организации (Org.Dv.Advisor), но эта секция подчиняется Казначею.

Офис Казначея имеет следующую цель:

Помогать Рону сохранять фонды и имущество организации и по всему миру нести ответственность за эти фонды, их надлежащее поступление, учет, расход всеми должностными лицами и пунктуально подготавливать все квартальные и годовые отчеты для любых и всех целей.

Как только руководитель перестает твердо придерживаться формы и каналов организации, его собственный пост и его организация придут в замешательство. Хуже того, она перестанет существовать.

Все секретари организаций и штаты отделений организаций должны соглашаться со всеми приказами Казначея и сразу их выполнять. Приказы, изданные и подписанные Казначеем, важнее, чем какие-либо местные приказы, которые могут противоречить им.

Руководитель должен настаивать на привилегиях и ответственности своего поста и не допускать обхода и неправильного направления частиц.

Обязанности и политика Казначея формулируются в Указаниях ОХС, Директивах Секретаря Исполнительного Директора (Sec.ED) и Казначея, причем последнее служит для усиления или объяснения Указаний ОХС или Директив Sec.ED.

Вся организация управляется на основе статистик. Она не управляется на основе слухов Чем больше вы смотрите на статистики и чем меньше вы обращаете внимание на слухи, тем лучше у вас будут идти дела.

Канал коммуникации Б: от Казначея к Всемирному Исполнительному Секретарю Организации (Org.Exec.Sec.WW), к офису всемирному ЛРХ (LPHWW), к всемирному Коммуникатору ЛРХ, к Коммуникатору ЛРХ по региону, к Исполнительному Секретарю Организации по региону (Org.Exec.Sec.), секретарю организации региона.

Приказы выпускаются для того, чтобы формировать организацию и улучшать статистики, и все. Нет других причин для приказов, докладов и расстройств. Действия, которые не приводят к росту статистик, должны быть исключены. Неуместные приказы и доклады, не имеющие никакого отношения к статистикам, не должны выпускаться вообще.

Канал коммуникации А: от всемирного Казначея к Секретарю организации региона.

Для того чтобы поддерживать форму организации, жизненно необходимо, чтобы:

Все приказы, проходящие по каналу А, должны быть доступны Всемирному Исполнительному Секретарю Организации (Org.Exec.Sec.WW) и Исполнительному Секретарю Организации региона, их нельзя лишать этой возможности.

1. В протоколах заседаний рекомендательного совета содержались приказы только для секретарей и только на основании главных статистик отделений, того, как они выглядят.

Не позже 10-ти дней после окончания каждого квартала стандартные отчетные документы , необходимые для сводок, подготовленные как указано Казначеем, должны быть отправлены авиапочтой или с курьером ОХС из региональной организации Казначею в Сент-Хилл. Даты эти таковы: 10 апреля, 10 июля, 10 октября, 10 января. Казначей просуммирует отчет из этих документов и возвратит последние авиапочтой или курьером ОХС в организацию.

К концу года в организации будет подготовлена полная отчетность для помещения в файлы (картотеки) регистраторами компании и налоговыми властями.

Всем организациям следует сдвинуть к 01 января текущего года насколько возможно отчетный год (период) на 31 декабря.

Найм внешних бухгалтерских фирм более не требуется. Консультации по поводу налоговых деклараций можно получить в офисе Всемирного Казначея.

Это Указание не прерывает и не отменяет каких-либо обязательств организации отчитываться перед правительством за 1965г. Первые отчеты Казначея будут подготовлены в 1966 г.

Все организации обязаны строго придерживаться современной Саентологической системы бухгалтерского учета без изменений и не имеют права в какой-либо степени возвращаться к старым методам бухгалтерского учета, так как они затуманивают для руководителей организации истинное финансовое положение и замедляют понимание дел.

Офис Казначея образован с тем, чтобы сделать труд бухгалтерского учета легче и чтобы регулировать бухгалтерскую деятельность во всех организациях, улучшить их положение и репутацию.

Сек ИД, которые выпускаются рекомендательным советом, могут производить изменения в персонале только на уровне секретарей. В них могут содержаться рекомендации секретарю относительно сотрудников его отделения, однако эти сотрудники не могут понижаться в должности, быть переведены или уволены на основании Сек ИД (исключение составляют те, кто не сдал экзамен на Статус штатного сотрудника I, в тот момент, когда в организации избавляются от сотрудников, имеющих временный статус).

Приказы рекомендательных комитетов, направляемые в Офис ЛРХ для Сек ИД, всегда проходят через рекомендательный совет. Но, опятьтаки, рекомендательный комитет может отдавать приказы только начальникам отделов и не может понижать в должности, переводить или увольнять сотрудников его отдела.

Начальник отдела должен отдавать приказы администраторам сек-ций.

Администраторы секций должны отдавать приказы ответственнымза сектора.

Когда рядовой сотрудник является непосредственным подчиненным руководителя, как, например, личный секретарь, то, конечно, можно отдавать ему приказы и писать на него доклады непосредственно, поскольку между ними нет других командных звеньев.

С состояниями Опасности справляются путем обхода. Когда назначается состояние Опасности, начальник может обойти любого, чтобы добиться выполнения работы, и обходит.

Последовательность состояний такова:

6. Могущество

5. Смена власти

4. Изобилие

3. Нормальная деятельность

2. Чрезвычайное положение

1. Опасность

0. Несуществование.

Для всех состояний верно правило, что если вы применяете состояние ниже того, в котором вы действительно находитесь, то вы опуститесь еще на одно состояние ниже. Если вы используете формулу Нормальной деятельности, находясь в Изобилии, то вы, конечно, скатитесь в Чрезвычайное положение.

Таким образом, если вы находитесь в состоянии Нормальной деятельности или Чрезвычайного положения и начинаете обходить, то вы быстро скатитесь в состояние Опасности (статистики круто упадут) и достигнете единственного состояния, которое ниже Опасности - Несуществования.

Таким образом, своим обходом вы демонстрируете наличие состояния Опасности, в то время как его нет. И вы сбрасываете организацию или ее часть в Несуществование.

Поэтому не обходите, если только вы на самом деле не в состоянии Опасности. Состояние Опасности существует там, где статистики показывают продолжающееся Чрезвычайное положение или очень крутое падение. Если существует состояние Опасности, вы справляетесь с ситуацией, обходите вообще всех и затем того, кто игнорировал это состояние. Поэтому, если вы все время будете обходить (исполнительные секретари - выпускать приказы для начальников отделов, секретари отделений - администраторам секций, начальники отделов - рядовым сотрудникам), вы вызовете состояние Опасности и получите Несуществование секции, отдела, отделения или всей деятельности.

Мораль: руководитель должен обходить командную цепь лишь в том случае, когда существует состояние Опасности. Поэтому, если вы только в Чрезвычайном положении, или только в Нормальной деятельности, или даже в Изобилии, НЕ ОБХОДИТЕ, иначе ваши действия приведут к краху статистик.

Изучите свою оргсхему.

Заставьте свой персонал изучить ее.

Управляйте организацией только на основе статистик.

Отдавайте приказы только своим непосредственным подчиненным. Не обходите (кроме как в состоянии Опасности).

Не демонстрируйте своими действиями наличие состояния Опасности, если его не показывает график.

Сохраняйте устойчивость организации, поддерживая ее линии и командную цепь устойчивыми.

И вы будете процветать и расширяться.