English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Действия Начальника ОХС по Обучению - И710721-2 | Сравнить
- Действия Секретаря Местного ОХС по Организации Ученичества Персонала (КРО-1) (ц) - И710721-2 | Сравнить
- Стандартные Действия Начальника ОХС - И710721-1 | Сравнить
- Стандартные Действия Секретаря Местного ОХС (КРО-1) (ц) - И710721-1 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 710721 Issue 1 - HCO Policy Letter - HAS Standard Actions [PL020-013]
- 710721 Issue 1 - HCO Policy Letter - HAS Standard Actions [PL043-052]
- 710721 Issue 2 - HCO Policy Letter - HAS Apprenticing Actions [PL020-014]
- 710721 Issue 2 - HCO Policy Letter - HAS Apprenticing Actions [PL043-051]
СОДЕРЖАНИЕ СТАНДАРТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сасекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 21 ИЮЛЯ 1971
Выпуск I
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 21 ИЮЛЯ 1971
Выпуск I
РазмножитьРазмножить
В шляпу Управляющего Адм./ИДВ шляпу КО/ИД
В шляпу АдминистратораВ шляпу организующего администратора
В шляпу Начальника ОХСВ шляпу секретаря местного ОХС
В шляпы всего персонала ОХСВ шляпы ОХС
Срочно - ВАЖНОСРОЧНО ВАЖНО

СТАНДАРТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ НАЧАЛЬНИКА ОХС

СТАНДАРТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС

Когда начальники ОХС начинают создавать организацию или укреплять организацию, которая УЖЕ создана, дела идут все лучше и лучше.

Когда секретари местных ОХС начинают строить организацию, равно как и укреплять ту, что уже СУЩЕСТВУЕТ, всё начинает идти очень гладко.

Пост Начальника ОХС является местом, в котором организация создается или разрушается.

Пост секретаря местного ОХС – это пост, от которого зависит, добьётся ли организация успеха или потерпит неудачу.

Если Начальник ОХС стабилен сам, стабилен на посту, делает свою работу, а не суетится, выполняя действия не своей шляпы - вы получаете организацию.

Если секретарь местного ОХС сам является стабильным терминалом и ста бильно находится на посту, делая свою работу, а не бегает вокруг, занимаясь тем, что не относится к его шляпе, то вы получаете организацию.

Формула такова:

Формула такова:

СТАБИЛЬНЫЙ НАЧАЛЬНИК ОХС НА ПОСТУ = СТАБИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРОИЗВОДЯЩАЯ ПРОДУКЦИЮ.

СТАБИЛЬНЫЙ СЕКРЕТАРЬ МЕСТНОГО ОХС, КОТОРЫЙ НОСИТ СВОЮ ШЛЯПУ = СТАБИЛЬНАЯ, ВЫПУСКАЮЩАЯ ПРОДУКТ ОРГАНИЗАЦИЯ.

НАЧАЛЬНИК ОХС, БЛУЖДАЮЩИЙ ВОКРУГ, ВЫПОЛНЯЮЩИЙ РАБОТУ ШЛЯПЫ ВСЕХ ПОДРЯД, ВСТУПАЮЩИЙ В В-И-О ПО ПОВОДУ БЕСТОЛКОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ НА СЧЕТ ПЕРСОНАЛА, КАРАНДАШЕЙ И ЗУБНОЙ ПАСТЫ = СУМАСШЕДШАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ С ИСКУССТВЕННО СОЗДАННОЙ РАБОТОЙ.

СЕКРЕТАРЬ МЕСТНОГО ОХС, КОТОРЫЙ ВСЁ ВРЕМЯ НАХОДИТСЯ В НЕРЕШИТЕЛЬНОСТИ И НОСИТ ШЛЯПЫ ВСЕХ ОСТАЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЙ ВСТУПАЕТ В В и О С ГЛУПЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ ПРЕДОСТАВИТЬ ПЕРСОНАЛ, КАРАНДАШИ И ЗУБНУЮ ПАСТУ = СУМАСШЕДШАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ОХВАЧЕННАЯ дев-ти.

ПРАВИЛЬНЫМИ и ЕДИНСТВЕННЫМИ действиями Начальника ОХС являются:

ПРАВИЛЬНЫМИ действиями СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС являются ТОЛЬКО нижеприведённые:

1. Стабилизировать то, что уже достигнуто.

  1. Приводить в стабильное состояние то, что уже есть.

2. Обучайте, обучайте, обучайте обязанностям тех, кто уже на посту.

  • Ошляпливать, ошляпливать, ошляпливать тех, кто уже есть.
  • 3. НАНИМАЙТЕ НА РАБОТУ НОВЫЙ ПЕРСОНАЛ.

  • НАБИРАТЬ НОВЫЙ ПЕРСОНАЛ.
  • 4. Не производите перемещения персонала!

  • Не переводить персонал с поста на пост!
  • 5. Формируйте команду стажеров ОХС и назначайте туда каждого нового члена организации.

  • Сформировать группу стажёров ОХС и определять туда ВЕСЬ новый персонал.
  • 6. Добивайтесь, чтобы они быстро, как следует обучались курсам статуса персонала I и II.

  • Быстро обучать всех стажёров основам при помощи курсов «Статус штатного сотрудника» I и II.
    Именно из этой группы организующий администратор получает СВОИХ штатных сотрудников для временной работы на перегруженных участках в организации.
  • Это также место, откуда орг. администратор набирает себе временный персонал, чтобы разгрузить перегруженные места в организации. ИП ОХС 21 ИЮЛЯ 1971.- 2 -

  • Затем определите их УЧЕНИКАМИ на занимаемые кем то посты или поручите им работу на менее важных постах. НЕ СТАВЬТЕ их на посты. Их определяют на посты в качестве учеников! Организацию нельзя построить быстро.
  • 7. Затем определите их в качестве УЧЕНИКОВ на ответственный или более низший пост - НЕ НАЗНАЧАЙТЕ их на пост реально - они пока только ученики. Вы не сможете построить организацию быстро.

  • И добивайтесь, чтобы они были основательно ошляплены, по настоя щему ошляплены, действительно ошляплены – настолько, что, если их спросить о чём то, что относится к их шляпе, ответ просто отскакивал бы от зубов, и чтобы они выполняли действия, относящиеся к их постам.
  • 8. Добивайтесь их тщательного обучения шляпам, обучения реального, когда они знают на зубок свои обязанности, выполняя действия на своем посту.

  • ЗАПРЕТИТЕ любые переводы персонала с поста на пост; добивайтесь, чтобы выполнялись, выполнялись, выполнялись вышеуказанные меры, касающиеся ученичества на посту.
  • 9. ЗАПРЕТИТЕ все перемещения персонала - внедряйте, внедряйте, внедряйте вышеперечисленные действия по стажировке на постах.

  • Обеспечивайте, чтобы сотрудников, которые терпят неудачу в изучении основ, быстро увольняли и чтобы они при этом проходили через отде ление квалификации, где бы им говорили, как стать пригодным для работы в штате.
  • 10. Направляйте персонал, который не справляется со своими обязанностями, на базовое обучение в отделение Квалификации без промедления с указаниями по исправлению.

  • В более полном объёме ошляпливайте и обучайте тех, кто уже поставлен на пост в организации.
  • 11. Тех, кто уже находится в организации на посту, обучайте шляпам более полно.

  • Продвигайте только тех, у кого высокие статистики, и только после того, как на постах, которые они оставляют, кто то прошёл ученичество. А продвигаемого сотрудника определяйте на пост лишь как ученика.
    Это ВСЁ, что входит в обязанности секретаря местного ОХС. Только описанные выше действия.
  • 12. Продвигайте тех, чьи статистики являются высокими, но только после того, как на оставляемый пост будет определены ученики.

  • ИГНОРИРУЙТЕ все глупые требования, а разумные передавайте управ ляющему делами ОХС.
  • Это ВСЕ, что требуется от деятельности Начальника ОХС. Всего лишь эти вышеперечисленные действия.

    Пост секретаря местного ОХС перестаёт существовать в тот момент, когда секретарь местного ОХС вступает в В и О с яростными требованиями органи зующих администраторов и администраторов по продукту, а также сотрудников, которые добиваются перевода на другой пост или докладывают о прибытии космических кораблей.

    13. ИГНОРИРУЙТЕ все бестолковые требования и отсылайте разумные Администратору по устранению недостатков ОХС.

    Я знаю этот пост хорошо. И у меня никогда не было ни одной из тех проблем, которые недавно были у некоторых секретарей местных ОХС. Когда секретарь местного ОХС не строит первым делом ОХС и организацию, его собственные невыполненные действия дают о себе знать в виде ожесточённых требований, поступающих к нему. Поэтому секретарь местного ОХС, который получает эти требования, уже безумно отстаёт, и у него страшный завал.

    Пост Начальника ОХС перестает существовать в тот момент, когда Начальник ОХС вступает в В-и-О с безумными требованиями организующих администраторов, администраторов по порядку или персонала, требующих перемещений и говорящих о нереальных вещах.

    ПРАВИЛЬНЫМ решением является создание эффективного ОХС за счёт следующего:

    Я знаю этот пост хорошо. И у меня не было ни одной из тех неприятностей, которые недавно имели некоторые теперешние начальники ОХС. Когда Начальник ОХС терпит неудачу в построении ОХС и организации с самого начала, его нескладные действия бьют по нему в форме неистовых требований, предъявляемых к его посту. Поэтому Начальник ОХС, который стремиться выполнить эти требования, уже страшно отстал и не успевает справляться.

    1. выполнения описанных выше действий – И НИКАКИХ ИНЫХ ДЕЙСТВИЙ;

    ПРАВИЛЬНЫМ ответом является - построить эффективный ОХС путем:

  • обеспечения наличия УПРАВЛЯЮЩЕГО ДЕЛАМИ ОХС и его ОШЛЯПЛИВАНИЯ, чтобы он быстро разбирался со всей ерундой, которую получает секретарь местного ОХС;
  • 1. Выполнения вышеперечисленных действий НИЧЕГО БОЛЬШЕГО.

  • обеспечения наличия администратора по набору персонала, ЕГО ОШЛЯПЛИВАНИЯ, обеспечения того, чтобы он работал и набирал людей в группу стажёров ОХС;
  • 2. Получения и ОБУЧЕНИЯ шляпе АДМИНИСТРАТОРА ПО УСТРАНЕНИЮ НЕДОСТАТКОВ ОХС, который сгребал бы всю чепуху, сваливающуюся на Начальника ОХС.

  • обеспечения наличия администратора по контролю персонала и его ОШЛЯПЛИВАНИЯ, чтобы существовала группа стажёров и проводились действия в отношении персонала;
  • 3. Организации поста по найму персонала. НАДЕЛЕНИЯ его шляпой и сделать так, чтобы он работал и пополнял команду стажеров.

  • обеспечения наличия администратора по обучению, чтобы сотрудники – как те, кто уже находится на посту, так и те, кто только что были приняты на работу, – изучали курсы «Статус штатного сотрудника» I и II по контрольным листам – или НЕ ПОЛУЧАЛИ НИКАКОЙ ЗАРПЛАТЫ;
  • 4. Организации поста Администратора по управлению персоналом. НАДЕЛЕНИЯ его шляпой, чтобы была команда стажеров и осуществлялись действия персонала.

  • обеспечения функционирования оргсхемы: чтобы на ней помещали имена людей в соответствии с постами, чтобы она поддерживалась в настоящем времени и чтобы по ней проводилась китайская школа;
  • 5. Организации поста Администратора по обучению персонала, чтобы люди, как уже находящиеся на посту, так и вновь принятые, продвигались по контрольным листам СП I и II или НЕ ПОЛУЧАЛИ ЗАРПЛАТЫ.

  • укомплектования сектора составления шляп и обеспечения создания шляп, чтобы в результате каждая шляпа представляла собой описание поста, контрольный лист и подборку материалов;
  • 6. Добиваться функционирования оргсхемы так, чтобы люди на ней были размещены по своим постам, чтобы она своевременно обновлялась и чтобы по ней проводилась Китайская школа.

  • постановки на пост администратора по ошляпливанию, который БУДЕТ ОШЛЯПЛИВАТЬ, а не бегать повсюду с десятком других поручений. Он ОШЛЯПЛИВАЕТ, проводя проверки всем, кто находится на посту, каждому, кто определён на пост учеником, и каждому, кто недавно назначен на пост.
  • 7. Организации работы Сектора по сборке шляп и создания шляп, которые состояли бы из описаний контрольных листов и учебных пособий.

    Он ошляпливает, ошляпливает, ошляпливает, ошляпливает: «Изучай свою шляпу, я скоро вернусь», «Вечером иди на креминг», «Сейчас же получи прояснение слов по своей шляпе!», «Пройди шляпную проверку, иначе не пойдёшь на обед», «ОШЛЯПЛИВАЙТЕСЬ! Вы, и ВЫ, и ВЫ, и командующий офицер тоже!»

    8. Организации поста Администратора по шляпам, который ОБУЧАЕТ шляпам, а не носится вокруг с дюжиной других поручений. Он ОБУЧАЕТ И РАЗДАЕТ ШЛЯПЫ путем проверки каждого на посту, каждого, заступающего учеником на пост, каждого вновь назначенного на пост.

    Этот парень – борец за ошляпливание, который никогда не сдаётся. Он гоняется за десятком человек каждый день. Он ходит, он бегает. Он НЕ сидит за столом в ситуации, подобной той, что существует сейчас!

    Он обучает и раздает, обучает и раздает, обучает и раздает шляпы - "Изучи свою шляпу, я скоро вернусь". "Иди вечером в Секцию усиленного изучения"."Наконец-то ты прояснил слова в этой шляпе"! "Закончи свою проверку по шляпе, иначе останешься без обеда". "ПОЛУЧИТЕ ШЛЯПУ. Ты и ТЫ и ТЫ и АУН тоже"!. Этот парень - агент по шляпам, который никогда не успокаивается. Он управляется с дюжиной людей в день. Он ходит, он бежит. Он НЕ сидит за столом, как-будто только присутствует!

    Вы найдёте людей, ИМЕЮЩИХ шляпы, которые они никогда не читали. Добейтесь, чтобы они надели их, добейтесь, чтобы они НАДЕЛИ их, добейтесь, чтобы они выполняли ДЕЙСТВИЯ поста.

    Вы найдете людей, ИМЕЮЩИХ шляпы, которые они никогда не читали. Наденьте на них шляпы, НАДЕНЬТЕ на них шляпы, добейтесь, чтобы они выполняли ДЕЙСТВИЯ этого поста.

    Каждый секретарь местного ОХС был поставлен на свой пост, чтобы создавать организацию! Не для того, чтобы создавать такие завалы и попадать в такую дикую ситуацию, когда он начинает заниматься другими организациями! Это факт. Он может настолько далеко отойти от выполнения обязанностей своего поста.

    Каждый Начальник ОХС находится на посту для того, чтобы существовала организация! Не для того, чтобы быть в состоянии очереди и бурного действия, что он начнет управлять другими организациями! Это факт. Занимаясь этим, он может оказаться далеко вне поста.

    Что ж, мы знаем выход из этой ситуации. Назначьте УПРАВЛЯЮЩЕГО ДЕЛАМИ ОХС, чтобы он справлялся с завалами, и начните выполнять работу секретаря местного ОХС.

    Хорошо, у нас есть ответ на это. Поручите Администратору по удалению недостатков ОХС управляться с очередью и начните исполнять обязанности поста Начальника ОХС.

    Если вы будете всего лишь решительно и энергично делать то, о чём я здесь пишу, организация оживится, словно под Новый год. Продукт будет выпус каться, и боевой дух стремительно поднимется.

    Если твердо, энергично будете делать то, что я вам здесь говорю, у вас все засияет как новогодняя елка. Продукция будет производиться и боевой дух повысится.

    А теперь сделайте это для меня. И продолжайте делать это впредь. И не делайте ничего другого, абсолютно ничего другого.

    Теперь, делайте это для меня. И делайте это правильно.

    И вы выполните свою работу хорошо, и у вас будет организация. Вы понимаете?

    И не делайте других вещей, ни кусочка из чего бы то ни было.

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ

    И вы будете делать хорошую работу и будете иметь организацию.

    Понятно?

    Л. РОН ХАББАРД

    Основатель