ИДЕАЛЬНАЯ КАРТИНА: ВСЕ кейсы разрешаются стандартно в соответствии с бюллетенями ОХС и лекциями ЛРХ и продвигаются вверх по Таблице ступеней; их безупречно одитируют одиторы, с которыми постоянно работает кейс-супервайзер, обучая их и корректируя, чтобы привести к стандарту. Он делает это с помощью кейс-супервизирования, направления в секцию креминга или в секцию этики, на переподготовку или переобучение. Сам кейс-супервайзер хорошо обучен, находится в хорошем состоянии и чувствует себя уверенно.
СТАТИСТИКА: Количество полностью завершённых стандартных действий одитинга, сопровождающихся восторженными историями успеха.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Стандартное действие одитинга – это любая ступень, любой уровень или процесс из Таблицы ступеней, которые были успешно завершены и завершение которых было подтверждено у экзаменатора, ИЛИ любая стандартная программа прогресса (восстановительного одитинга), которая была успешно завершена и завершение которой было подтверждено у экзаменатора согласно БОХС от 13 июня 1970 I, серия «К/С» 3, «Порядок важности действий в сессии. Приоритетная роль программ восстановительного одитинга».
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Восторженная история успеха – это такая история успеха, которую преклир написал в отделе успехов по своему желанию, без принуждения или угроз, это история успеха, которая описывает реальные улучшения и пользу, которые преклир получил от одитинга, и в которой преклир даёт лестные отзывы, что может включать признательность Саентологии, Основателю, кейс-супервайзеру и (или) одитору.
ИДЕАЛЬНАЯ КАРТИНА: Все проблемы штатных сотрудников, связанные с травмами, расстройствами, состоянием ПИН, болезнями и приёмом лекарств и наркотиков, полностью улажены и дают F/N при проверке у экзаменатора. Штатные сотрудники, получившие награду в виде одитинга на ступенях, быстро завершают основные действия Таблицы ступеней и пишут восторженные истории успеха.
СТАТИСТИКА: Количество завершивших одитинг штатных сотрудников, которые находятся в хорошем физическом состоянии и кейсы которых полностью улажены и находятся в хорошем состоянии, минус количество штатных сотрудников, которые всё ещё находятся в плохом физическом состоянии и работа с которыми ещё не завершена.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Хорошее физическое состояние: человек не страдает от какоголибо физического заболевания, не находится в состоянии ПИН и в настоящее время не имеет никаких физических травм.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Хорошее состояние кейса: человек поднялся на самый высокий уровень, который предоставляется в его организации, и в данный момент проходит административное или техническое обучение в отведённое для этого время с тем, чтобы получить соответствующий сертификат.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: ПЛОХОЕ состояние кейса или незавершённая работа с кейсом: штатный сотрудник, который без конца получает восстановительный одитинг, или сотрудник, который не находится в хорошем физическом состоянии, или сотрудник, кейс которого не находится в хорошем состоянии кейса, согласно приведённым выше определениям.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Штатный сотрудник: любой штатный сотрудник, член команды, руководитель или администратор, который не платит за одитинг напрямую, а получает его как штатный сотрудник.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Кейс-супервайзер НЦХ или продвинутой организации, который осуществляет кейс-супервизирование для персонала или команды, может считать в статистику только штатных сотрудников и членов команды. Все преклиры из числа публики считаются в отдельную статистику.
ИДЕАЛЬНАЯ КАРТИНА: Все кейс-супервайзеры надлежащим образом выполняют свои обязанности, стандартно разрешая все кейсы в соответствии с технологией ЛРХ. Большое количество людей продвигается вверх по Таблице ступеней; всех преклиров безупречно одитируют одиторы, с которыми постоянно работают кейс-супервайзеры, обучая их и корректируя, чтобы привести к стандарту. Они делают это с помощью кейс-супервизирования, направления в секцию креминга или в секцию этики, на переподготовку или переобучение. Кейс-супервайзеры и одиторы полностью обучены и прошли интернатуру самого высокого уровня, который предоставляется в организации. Все линии технического отделения и отделения квалификации работают без сбоев, предоставляя публике и сотрудникам большое количество высококачественных услуг. Отход от технологии пресекается с самого начала супервайзерами курсов и прояснителями слов, которые действуют стандартно и выпускают студентов, у которых нет непонятых слов и которые могут применять изученные материалы, а также администраторами по кремингу, которые могут раз и навсегда уладить ситуацию при помощи стандартного креминга. Публика проявляет доброжелательное отношение к организации и организация пользуется отличной репутацией, поскольку предоставляет только на 100 процентов стандартную технологию ЛРХ.
СТАТИСТИКА: Общее количество полностью завершённых стандартных действий одитинга, предоставленных публике, студентам и персоналу, которые сопровождались восторженными историями успеха.
ВТОРАЯ СТАТИСТИКА: Процент сессий, после которых у преклиров были F/N и VGIs на экзамене.
Ссылки:
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Сессия, после которой у преклира F/N и VGIs на экзамене, – это сессия одитинга, проведённая человеку из публики или штатному сотруднику в отделениях 4 и 5 (это включает студенческий одитинг и взаимный одитинг), после которой у преклира были F/N и VGIs на экзамене.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ: Слово «процент» (%) означает «один из ста». 20% чего-либо означает 20 из каждой сотни. Например, если в организации было проведено 120 экзаменов после сессии и на 118 из них у преклиров были F/N и VGIs, значит процент сессий, после которых у преклира были F/N и VGIs на экзамене, составляет:
(118 Ö 120) x 100% = 98,3%
Засчитывать публику в статистику, относящуюся к персоналу или команде, или считать персонал или команду в статистку завершённых оплаченных действий одитинга публики – это этическое нарушение.