Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 НОЯБРЯ 1971П ПЕРЕСМОТРЕНО 24 ЯНВАРЯ 1991 | Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 19 НОЯБРЯ 1971R |
ШЛЯПА ДИРЕКТОРА ПРОЦЕССИНГА | |
Следующее это описание шляпы для поста Директора Процессинга (Начальника отдела Одитинга), написанная в 1959 г. успешным Директором процессинга. Это полная шляпа была модернизирована, чтобы привести ее в согласование с бюллетенем 5 марта 71 г, Серия К/Суп. 25. | |
Замечательная новая линия НЦХ дает основное описание функции и обязанностей ДиПа. | |
ЦЕЛЬ ДиПа | |
ШЛЯПА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОЦЕССИНГА | Цель ДиПа - делать больше для здоровья людей и их способностей, чем это когда либо было возможно, и давать наилучший из возможных одитинг. Помогать людям. Клировать людей. |
Ссылки: | ЦЕЛЬ НЦХ |
| Цель НЦХ - делать больше для здоровья людей и их способностей, чем это когда-либо было возможно и давать наилучший из возможных одитинг. Помогать людям. |
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ДиПа | |
«К/С» 25, «Новая фантастическая линия НЦХ», в котором содержится описание основных функций и обязанностей начальника отдела процессинга.) | 1. Он принимает всех преклиров на одитинг. |
ЦЕЛЬ ПОСТА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОЦЕССИНГА=== | 4. Он проводит интервью с преклиром чтобы получить данные и дать нужный фактор реальности как указанный к/суп. |
Делать для улучшения здоровья и способностей людей больше, чем это было возможно когда-либо в прошлом, и предоставлять самый лучший одитинг, какой только возможно. Помогать людям. Клировать людей. Управлять НЦХ так, чтобы он работал эффективно. | 5. Он проводит интервью так как это должен делать ДиП. когда он видит плохие индикаторы или преклир застрял (на траке времени) или он странный (в поведении). |
ЦЕЛЬ НЦХ==== | 6. Он поддерживает свое расписание. |
Цель направляющего центра Хаббарда состоит в том, чтобы делать для улучшения здоровья и способностей людей больше, чем это было возможно когда-либо в прошлом, и предоставлять самый лучший одитинг, какой только возможно. Помогать людям. | 7. Он отвечает за свою часть в состоянии расписания для преклиров. |
ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОЦЕССИНГА | 8. Он отвечает за свои обязанности по отправке, получению и обработки посланий. |
| 9. Он отвечает за правильные и своевременные ответы на все послания. |
10. Он контролирует правильный прием и увольнение всего персонала в его отделении в соответствии с Серией персонала и justise HCO PLS. | |
11. Он отвечает за правильное функционирование и поддержание работоспособности своего отдела. | |
12. Он отвечает за знание своей шляпы и шляпы каждого сотрудника в его отделе. | |
13. Он смотрит, чтобы правильно нанимали, увольняли и отправляли в отпуск всего персонала в его отделе, в соответствии с Серией персонала и justice HCO PLS. | |
14. Он отвечает за набор людей в его отдел чтобы работа была сделана. | |
15. Он следит за тем что одиторы учатся (вместе с к/суп. ). | |
16. Он делает известия и продает одитинг в НЦХ. | |
17. Он соблюдает кодекс саентолога. | |
18. Он следует всей организационной политике. | |
ПРИКАЗЫ И КОММУНИКАЦИОННАЯ ЛИНИЯ | |
ДиП должен знать приказы и коммуникационные линии в организации и настаивает на правильном их использовании всеми сотрудниками НЦХ. | |
ДиП следит, чтобы сообщения приходили в его отдел и выходили из его отдела. | |
Придерживаясь установленной политики относительно правильных форм посланий, правильного обращения с посланиями и правильного использования центра связи. ДиП смотрит, чтобы вся входящая и исходящая корреспонденция его отдела следовала установленной политики относительно отправки, получения и обработки посланий. | |
СОВЕЩАТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ | |
ДиП уделяет внимание или посылает представителя на совещательный комитет раз в неделю, когда собираются все начальники отделов отделения. | |
ОТЧЕТ | |
ДиП смотрит, чтобы отчеты, которые могут быть востребованы у него, были предоставлены им соответствующему терминалу. | |
КОМАНДНЫЕ И КОММУНИКАЦИОННЫЕ ЛИНИИ | БЫВШИЕ ПРЕКЛИРЫ НЦХ |
Начальник отдела процессинга должен знать командные и коммуникационные линии организации и обеспечивать, чтобы все штатные сотрудники НЦХ правильно их использовали. | ДиП будет оставаться в регулярном общении со всеми преклирами, которые получили одитинг в НЦХ (большой процент выполненной работы должна составлять повторные услуги). Вести контроль в % как исчислении. |
Начальник отдела процессинга следит за тем, чтобы коммуникация, которая поступает в его отдел и которая исходит из его отдела, соответствовала установленным положениям оргполитики, касающимся правильной формы посланий, правильной работы с посланиями и правильного использования коммуникационного центра. Начальник отдела процессинга следит за тем, чтобы вся почтовая корреспонденция, поступающая в его отдел и отправляемая из его отдела, соответствовала установленным положениям оргполитики, касающимся направления почты. | ПИСЬМА ПОЛУЧИВШИМ ОДИТИНГ ПРЕКЛИРАМ |
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ | ДиП должен посылать письма преклирам после того как они закончили одитинг с целью приглашения их в высшую организацию для получения услуг. Выяснить как у них дела: есть ли у них стабильные планы на будущее. Какие у них планы тренировки относительно продолжения одитинга до клира или ОТ или для дальнейшего обучения и работать с их требованиями. |
Начальник отдела процессинга или его представитель приходит раз в неделю на заседание рекомендательного комитета, когда там собираются руководители всех отделов. | ПОЛИТИКА |
ОТЧЁТЫ | ДиП обеспечивает, что все члены персонала НЦХ придерживаются политики содержащейся в инструктивных письмах ОХС. |
Начальник отдела процессинга обязан предоставлять соответствующим терминалам любой отчёт, который может от него потребоваться. | ПРОЦЕДУРА ОДИТИНГА |
БЫВШИЕ ПРЕКЛИРЫ НЦХ | ДиП обеспечивает что все одиторы НЦХ используют только процессы и процедуры одитинга как разработал их Л. Р. Хаббард. |
Начальник отдела процессинга должен постоянно поддерживать связь со всеми преклирами, которые получали одитинг в НЦХ. (Большую часть преклиров НЦХ должны составлять те люди, которым в прошлом понравилось получать одитинг в НЦХ и которые пришли на услуги снова.) | ОДИТОРЫ И ПРЕКЛИРЫ |
ПИСЬМА ПРЕКЛИРАМ, ПОЛУЧАВШИМ УСЛУГИ В ПРОШЛОМ | ДиП приходит на работу очень рано и подготавливает (assignment master she- ets). Он составляет расписание на день и список для каждого одитора. Эти списки должны содержать несколько из многих ПК = (Tech servises) = техническим службам эти листы выдаются когда они приходят на работу и они должны соответствовать расписанию заданий одитору на день. ДиП идет в административную комнату одиторов и дает указания одиторам и направляет их к (Tech servises)=техническим службам. |
Начальник отдела процессинга должен писать письма преклирам, которые завершили свой процессинг, с тем, чтобы направить их на услуги в вышестоящую организацию. Выясните, как у них идут дела; стабильное ли у них состояние, каковы их планы на будущее, планируют ли они стать клирами или ОТ, собираются ли они обучаться дальше, и ответьте на их вопросы. | ДиП проводит интервью с некоторыми отложенными или любопытными преклирами или по просьбе к/суп. или когда он получает новичка одиторов или поддерживает на высоком уровне админ. Это продолжается до тех пор пока к/суп. не приходит в то время как ДиП заканчивается. |
ПОЛОЖЕНИЯ ОРГПОЛИТИКИ | ПОМЕЩЕНИЕ ДЛЯ ОДИТИНГА |
Начальник отдела процессинга обеспечивает, чтобы все штатные сотрудники НЦХ соблюдали положения оргполитики, которые содержатся в инструктивных письмах ОХС по организационной политике. | ДиП должен быть уверен, что отдел технического сервиса закрепил комнату для одитинга за одитором и что одитор знает что комната закреплена за ним. Если к/суп. хочет прослушать сессию с помощью прослушивающего устройства то ДиП должен обеспечить эту возможность к/суп. |
ПРОЦЕДУРА ОДИТИНГА | ОБЯЗАННОСТИ ПО ПРОЦЕССУ |
Начальник отдела процессинга следит за тем, чтобы все штатные одиторы НЦХ использовали только те процессы и только те процедуры одитинга, которые были выпущены Л. Роном Хаббардом. | ДиП не одитирует преклиров. |
ОДИТОРЫ И ПРЕКЛИРЫ | БУДУЩИЙ ОДИТОР НЦХ |
Начальник отдела процессинга приступает к работе очень рано. Он ведёт листы назначения одиторов. Он составляет расписания на день – отдельное расписание для каждого одитора. Желательно, чтобы он назначал каждому одитору чуть больше преклиров, чем нужно. Когда сотрудники отдела технического обслуживания приходят на работу, им передают эти списки и они согласовывают расписание на доске объявлений с назначениями одиторов на день. Начальник отдела процессинга идёт в комнату админа одиторов, проводит общий сбор одиторов и направляет их в отдел технического обслуживания. | Есть два критерия для найма одитора в дополнении к тем требованиям которые предъявляются к найму персонала и даны в инструктивном письме ОХС 11 нояб. 76 RB STATISTIC CHANGE HCOs AND QUAL Definitons. |
Начальник отдела процессинга проводит интервью застрявшим преклирам, преклирам, у которых происходит что-то странное с кейсом, или тем преклирам, которым попросил провести интервью кейс-супервайзер, или же он ищет новых одиторов или ведёт админ. Он занимается этим до тех пор, пока не придёт кейссупервайзер, после чего начальник отдела процессинга покидает комнату. | 1. Есть ли у него субъективная реальность по применимости саентологии. |
КОМНАТЫ ДЛЯ ОДИТИНГА | 2. Есть ли у него хорошая реальность чтобы помогать комунибудь еще с помощью саентологии. |
Начальник отдела процессинга удостоверяется в том, что отдел технического обслуживания назначил одитору комнату для одитинга и что одитор знает, какая комната ему назначена. Если кейс-супервайзер хочет послушать с помощью специального устройства, как проходит сессия, начальник отдела процессинга должен обеспечить, чтобы это устройство было предоставлено кейс-супервайзеру. | Нанимая персонал для своего отдела ДиП направляет будущего одитора к секретарю приемной чтобы заполнить заявление персонала. |
ОБЯЗАННОСТИ, СВЯЗАННЫЕ С ПРОЦЕССИНГОМ | ДиП должен иметь информацию о внештатных одиторах и хороших студентах которые могут стать штатными одиторами. Одиторов выбирают из внештатных одиторов или выпускников академий ДиП должен все время иметь острый глаз (наметанный глаз) при выборе одиторов. |
Начальник отдела процессинга не одитирует преклиров. | ФИНАНСЫ |
ПРЕТЕНДЕНТЫ НА ДОЛЖНОСТЬ ОДИТОРА НЦХ | ДиП никогда не принимает преклиров для процессинга до тех пор пока у преклира есть желтый счетный бланк прикрепленный к направляющей форме. Преклир приходит к ДиП с подтверждением оплаты. ДиП отказывает в одитинге кому-либо в кредит. |
Помимо тех требований к штатным сотрудникам, которые приведены в БОХС от 11 ноября 1976ПБ «Изменение статистик. Дефиниции, связанные с ОХС и отделением квалификации», существуют ещё два требования, в соответствии с которыми человека отбирают для работы в НЦХ в качестве одитора. | СОДЕРЖАНИЕ |
| Быть уверенным что секторы НЦХ содержаться должным образом и в хорошем порядке. Проверяет в белых перчатках и вызывает администратора НЦХ на ковер если секции не в хорошей форме. |
ДиП содержит свой офис в чистоте и порядке и смотрит чтобы все припасы и оборудование содержались в чистом состоянии. | |
Чтобы нанять штатного сотрудника в свой отдел, начальник отдела процессинга должен направить претендента к секретарю приёмной для составления заявления о приёме в штат. | ДиП должен поставить в известность службу недвижимости о любом ремонте или проблемах содержания. |
Начальник отдела процессинга должен постоянно обеспечивать себя информацией о хороших полевых одиторах и хороших студентах, которые могли бы стать штатными одиторами. Одиторов выбирают из полевых одиторов или из выпускников курсов академии. Начальник отдела процессинга должен постоянно искать одиторов. | ПРИЕМ И ОТПУСК ВСЕХ ПРЕКЛИРОВ В НЦХ |
ФИНАНСЫ | ДиП не может никогда отказываться от преклиров из-за того, что у него не хватает одиторов. Регистратор записывает их и Pot решает эту проблему. |
Начальник отдела процессинга ни в коем случае не должен принимать преклира на процессинг, если к направляющей форме этого преклира не прикреплена жёлтая форма инвойса. Преклир должен приходить к начальнику отдела процессинга с доказательством того, что он оплатил процессинг. Начальник отдела процессинга отказывается одитировать кого бы то ни было в долг. | КТО НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПРИНЯТ ДЛЯ ПРОЦЕССИНГА В НЦХ |
ПОДДЕРЖАНИЕ ХОРОШЕГО СОСТОЯНИЯ | Это давно устоявшаяся политика церкви, что определенные люди не могут быть приняты для процессинга. Этой политике нужно строго придерживаться. |
Следите за тем, чтобы помещения НЦХ содержались в хорошем состоянии и чтобы в них поддерживался надлежащий порядок. Проводите проверки чистоты «белая перчатка» и отчитывайте администратора НЦХ, если помещения находятся в плохом состоянии. | 1. ДиП не может и не должен брать на процессинг некоторых людей которые классифицируются как незаконные преклиры согласно инструктивному письму ОХС от 6 дек. 76RB "Принятие незаконных преклиров". |
Начальник отдела процессинга поддерживает в своём офисе чистоту и порядок и следит за тем, чтобы все запасы и оборудование содержалось в чистом и аккуратном состоянии. Он должен уведомлять сотрудников службы недвижимости о том, что что-то необходимо починить или привести в хорошее состояние. | 2. ДиП не может принимать для процессинга в НЦХ любых хронически больных, когда известно что болезнь может быть вылечена без медицинского осмотра и оценки заболевания согласно и. п. ОХС PL 27 oct. 64R Policies on Physical Healing, Insonity and Sources of Trouble (политика по физическому здоровью, безумию и источникам неприятностей. |
ПРИЁМ ПРЕКЛИРОВ В НЦХ И НАПРАВЛЕНИЕ ПРЕКЛИРОВ ИЗ НЦХ | 3. Несмотря на то что все приходящие преклиры принимаются для процессинга с определенным количеством интенсивов процессинга, намеченных для них чтобы получить результаты, некоторые преклиры по разным причинам не смогут получить весь пакет интенсивов которые им необходимы, поэтому у ДиП есть определенные права управлять уже зарегистрированными преклирами. |
Начальник отдела процессинга ни в коем случае не должен отказываться принимать преклира на услугу из-за того, что у него в НЦХ не хватает одиторов. Регистратор записывает преклира на услугу, а начальник отдела процессинга улаживает этот вопрос. | 4. Он может отказать преклиру на основании того, что тест (см. в тех. Словаре) низкий или отношения с ним могут быть рискованны для НЦХ. |
КОГО НЕЛЬЗЯ ПРИНИМАТЬ НА ПРОЦЕССИНГ В НЦХ | 5. Он может отказываться принять преклира который не записался на необходимое число интенсивов согласно его технической оценки. |
В Церкви с давних времён существует оргполитика, касающаяся того, что некоторые люди не могут получать процессинг. Необходимо строго придерживаться этой оргполитики: | 6. Он может отказаться принять преклира на основании того что преклир не полностью оплатил по крайней мере за свой первый интенсив. Он должен отказаться одитировать в НЦХ кого либо в кредит. Во всех случаях отказа он возвращает преклира регистратору. |
| ОСВОБОЖДЕНИЕ ПРЕКЛИРА ОТ ПРОЦЕССИНГА |
ДиП может освобождать преклиров от процессинга. Он может отказаться освободить преклира от процессинга если он считает что ему нужен дальнейший процессинг, в каждом случае он посылает преклира к регистратору и сообщает регистратору об этом. | |
ИНТЕРВЬЮ ДИП | |
ПРАВА НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОЦЕССИНГА В ОТНОШЕНИИ ДОПУСКА ПРЕКЛИРОВ К ПРОЦЕССИНГУ | ДиП проводит интервью с преклирами находящимися на линии одитинга как предписал к/суп. Он проводит интервью чтобы получить информацию для к/суп., который в другом случае не возможен для работы к/суп. и программирования (смотри технический словарь Programing). Ему может так же потребоваться дать преклиру фактор реальности на то, что происходит, для того чтобы рассеять его иллюзии. |
Несмотря на то, что всех преклиров записывают на то число интенсивов, которое (в соответствии с результатам технической оценки) преклиру потребуется пройти, чтобы получить результат, некоторые преклиры по разным причинам не могут приобрести такое количество интенсивов; поэтому, у начальника отдела процессинга есть некоторые права в отношении уже зарегистрированных преклиров. Вот они: | ДиП также может провести интервью в случае когда наблюдаются плохие индикаторы или когда преклир застрял или когда его что-то интересует. (для справки бюллетень ОХС 5 марта 71г. серия к/суп. 25 новая фантастическая линия НЦХ и ИП ОХС 1 апр. 81R 2 интервью). |
| РАСПИСАНИЕ |
ДиП ответственный за контроль над повседневными расписаниями одитинга которые ведутся одиторами и теми преклирами которые были записаны на одитинг регистратором чтобы процесс одитинга шел интенсивно. | |
ТЕСТЫ И ИХ РАСШИФРОВКА | |
Во всех случаях отказа он направляет преклира обратно к регистратору. | ДиП должен быть знаком со всеми тестами, проводимыми в секции тестирования. В частности он должен знать как читать и расшифровывать их. Он должен тщательно читать и знать справочник по саентометрическому тестированию (scietometric testing) для оксфордского теста (ОСА), теста по проверки способности (aptitude test) и тест на коэффициент интеллекта и он должен быть знакомым с Таблицей Оценивания Хаббарда (Chart of Evaluation) и никаких тонов. |
ВЫПУСК ПРЕКЛИРОВ ПОСЛЕ ПРОЦЕССИНГА | ШЛЯПЫ |
Начальник отдела процессинга отвечает за выпуск преклиров после процессинга. Он может отказаться выпустить преклира, если считает, что тот нуждается в дополнительном процессинге. В этом случае он направляет преклира к регистратору и информирует регистратора об этом. | ДиП поддерживает свою личную шляпу на уровне современных требований и следит чтобы персонал в его отделе поддерживал свои таким же образом. Он отвечает за проверку того чтобы каждый из его персонала имел соответственную шляпу и чтобы они были обучены на уровне своих шляп. |
ИНТЕРВЬЮ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПРОЦЕССИНГА | ТЕЛА |
Начальник отдела процессинга проводит интервью преклирам, которые находятся на линиях одитинга, в соответствии с указаниями К/С. Обычно он проводит интервью начальника отдела процессинга, чтобы получить данные для К/С, которые кейс-супервайзер не может получить как-то иначе и которые ему необходимы для кейс-супервизирования и составления программы для кейса. Возможно, также потребуется, чтобы начальник отдела процессинга дал преклиру фактор реальности в отношении того, что происходит, чтобы это не оставалось для него тайной. | ДиП содержит себя в хорошей профессиональной и представительной форме и следит за тем чтобы его персонал поступал так же. |
Начальник отдела процессинга может также провести это интервью по собственной инициативе, например, если у преклира наблюдаются плохие показатели, или если преклир застрял или если у него происходит что-то странное с кейсом. (См. БОХС от 5 марта 1971, серия «К/С» 25, «Новая фантастическая линия НЦХ» и ИП ОХС от 1 апреля 1981П II «Интервью».) | ОСВОБОЖДЕНИЕ ОДИТОРОВ ОТ РАБОТЫ |
СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЙ | ДиП должен быть уверен что политика по освобождению штата от работы проводится соответствующим образом при обращении с персоналом в его отделе как в случае повторяющихся изменений-естьности или не-подчинений членов персонала кто не должен больше наниматься на работу. Он также имея дело с одиторами которые уходят с работы без увольнения в соответствии с ОХС. |
Начальник отдела процессинга отвечает за то, чтобы одиторы соблюдали установленное расписание одитинга и чтобы преклиров, которых регистратор записал на одитинг, интенсивно одитировали. | НАПРАВЛЕНИЕ ПРЕКЛИРОВ |
ТЕСТЫ И ИХ ТОЛКОВАНИЕ | |
Начальник отдела процессинга должен знать все тесты, которые проводятся в секции тестирования. В особенности он должен знать, как их читать и как толковать результаты. Он должен внимательно изучить руководство по саентометрическому тестированию для теста ОСА, теста на пригодность и теста на КИ, и он должен знать Таблицу Хаббарда для оценки человека и шкалу тонов. | ДиП отвечает за контроль за тем чтобы направление преклиров и работа с ними проводилась соответствующим образом. |
ШЛЯПЫ | Весь персонал задействованный в распределений преклиров наблюдает за тем чтобы люди соответствующим образом размещались в их отделе и в соответствии с размещением людей как установлено в других отделах и где люди переходят из их отдела в другие отделы. |
Начальник отдела процессинга пополняет свою шляпу последними данными и следит за тем, чтобы персонал в его отделе делал то же самое. В его обязанности входит следить за тем, чтобы у каждого сотрудника его отдела были надлежащие шляпные материалы и чтобы каждый сотрудник его отдела обучался своей шляпе. | Преклиры направляются в соответствии с установленными направляющими формами для передвижения преклиров, такими как преклир в НЦХ направляющая форма. Весь персонал, задействованный в этих направляющих процедурах, отвечает за контроль за тем, чтобы преклир отметился на соответствующем терминале и, чтобы все предыдущие терминалы на форме поставили роспись, если какой-нибудь из терминалов не поставит подпись на направляющей форме, преклир должен быть возвращен к этому человеку для того, чтобы он поставил подпись на форме только после этого следующий терминал направляющей процедуры может иметь дело с этим преклиром. |
ТЕЛА | РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕКЛИРОВ К ОДИТОРАМ |
Начальник отдела процессинга всегда должен выглядеть аккуратно, профессионально и представительно и должен следить за тем, чтобы его подчинённые тоже так выглядели. | ДиП должен знать своих одиторов, некоторые одиторы могут плохо выполнять работу с определенными типами людей. Один одитор плохо работает с подростками; другой с пожилыми женщинами, следовательно ДиП должен обдумать это и вместе с к/суп. проследить за тем чтобы было проведено правильное распределение преклиров к одиторам. |
УВОЛЬНЕНИЕ ОДИТОРОВ | СТИМУЛИРОВАНИЕ И ПРОДАЖИ |
Начальник отдела процессинга должен следить за тем, чтобы в отношении сотрудников его отдела соблюдалась оргполитика, касающаяся увольнения штатных сотрудников, например, в отношении тех штатных сотрудников, которые постоянно допускают искажения и не подчиняются и которых не следует оставлять в штате. Вместе с ОХС он также проводит работу с одиторами, которые уходят из штата, не будучи уволенными. | ДиП делает все что может для того чтобы стимулировать все виды деятельности в организации. Если он наблюдает за тем, чтобы работа в его отделе велась хорошо и, что в нем даются хорошие эффективные услуги публике, этим самым он очень сильно посодействует стимуляции работы организации. |
НАПРАВЛЕНИЕ ПРЕКЛИРОВ | ДиП так же должен содействовать проектам ОСО и другим идеям, предназначенным для того, чтобы увеличивать приток преклиров. |
Начальник отдела процессинга отвечает за то, чтобы процедура направления преклиров соблюдалась должным образом. | Но самая лучшая стимуляция это содержат НЦХ, который известен за свою 100-процентную стандартную технологию и который приводит преклиров в такую хорошую форму, что они являются ходячей рекламой для НЦХ, организации и саентологии. |
Все сотрудники, которые направляют преклиров, должны следить за тем, чтобы в их отделе это делалось правильно и чтобы маршруты направления преклиров их отдела находились в соответствии с маршрутами других отделов, а также чтобы преклиры правильно переходили из их отдела в другие отделы. | Основатель |
Направление преклиров осуществляется в соответствии с одобренными направляющими формами, которые для этого предназначены, – например, в соответствии с направляющей формой НЦХ для преклира. Все сотрудники, которые направляют преклиров, отвечают за то, чтобы преклир явился к соответствующему терминалу и чтобы любые предшествующие терминалы, которые есть в этой форме, поставили на ней свою подпись. Если какой-то терминал не поставил свою подпись на направляющей форме, преклира следует направить к этому терминалу, чтобы тот поставил свою подпись, как положено. Только после того, как это произойдёт, преклиром сможет заняться следующий терминал, указанный в направляющей форме. | Technical Research and Compilations |
НАЗНАЧЕНИЕ ОДИТОРОВ ПРЕКЛИРАМ | |
Начальник отдела процессинга должен знать своих одиторов. Некоторые одиторы, возможно, не смогут хорошо работать с людьми определённого сорта. Один одитор не умеет хорошо работать с подростками, другой – с пожилыми женщинами. Поэтому начальник отдела процессинга использует свою способность к суждению, советуется с К/С и следит за тем, чтобы назначение одиторов преклирам осуществлялось правильно. | |
ПРОДВИЖЕНИЕ И ПРОДАЖА | |
Начальник отдела процессинга делает всё возможное, чтобы продвигать все виды деятельности организации. Если он обеспечивает хорошую работу отдела и если он заботится о том, чтобы его отдел предоставлял публике услуги высокого качества, дающие результат, он будет в огромной мере содействовать продвижению организации. | |
Начальник отдела процессинга должен также представлять на рассмотрение исполнительному секретарю организации проекты и идеи, направленные на поддержание входящего потока преклиров. | |
НЦХ, который славится тем, что применяет на 100 процентов стандартную технологию, и который приводит преклиров в такую хорошую форму, что они становятся ходячей рекламой этого НЦХ, организации и Саентологии – вот самое лучшее продвижение, которое может сделать начальник отдела процессинга. | |
ОСНОВАТЕЛЬ Пересмотрено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ | |