English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics (ESTO-14) - P720404 (2) | Сравнить
- Ethics (ESTO-14) - P720404 | Сравнить
- Ethics and Study Tech - P720404-3R75 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Этика (ЭСТО-14) (2) - И720404-1 | Сравнить
- Этика (ЭСТО-14) (3) - И720404-1 | Сравнить
- Этика (ЭСТО-14) (ц) - И720404-1 | Сравнить
- Этика (ЭСТО-14) - И720404-1 | Сравнить
- Этика и Технология Обучения (ПСЛ-48) (2) - И720404-3R75 | Сравнить
- Этика и Технология Обучения (ПСЛ-48) (ц) - И720404-3R75 | Сравнить
- Этика и Технология Обучения (ПСЛ-48) - И720404-3R75 | Сравнить
- Этика и Технология Обучения (ПСЛ-48, КРО-1,4) (ц) - И720404-3R75 | Сравнить
- Этика и Учебная Технология (ПСЛ-48) - И720404-3R75 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 720404 - HCO Policy Letter - Ethics [PL024-004]
- 720404 - HCO Policy Letter - Ethics [PL039-034]
- 720404 - HCO Policy Letter - Ethics [PL044-035]
- 720404 - HCO Policy Letter - Ethics [PL093-038]
- 720404 Issue 2 - HCO Policy Letter - How a Registrar Prevents Refunds of Advance Payments [PL024-003]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL024-013]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-020]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-021]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-023]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL080-005]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech - Addition [PL024-014]
- 720404 Issue 3 - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech - Addition [PL074-019]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL032-023]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL039-033]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL044-036]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-022]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-024]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL074-025]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL080-004]
- 720404 Issue 3R - HCO Policy Letter - Ethics and Study Tech [PL68-065]
- 720404 Issue 5 - HCO Policy Letter - Cramming Officer Hat - Checksheet [PL024-005]
- 720404 Issue 6 - HCO Policy Letter - Okay to Audit Word Clearing - Checksheet [PL024-006]
- 720404R - Board Policy Letter - How a Registrar Prevents Refunds of Advance Payments [BPL05-041]
СОДЕРЖАНИЕ ЭТИКА ПРЕСТУПНОСТЬ ОБМЕН ЧТО ОН МОЖЕТ ДЕЛАТЬ СОСТОЯНИЯ ПО ДИНАМИКАМ СВОДКА Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 4 APRIL 1972
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 АПРЕЛЯ 1972
Выпуск I
RemimeoРазмножить
Establishment Officer Series 14Серия ЭСТО, 14

ETHICS

ЭТИКА

The normal level of an unhatted Dev-T non-producing org is out ethics.

Обычный уровень организации в которой не распределены шляпы, присутствует ВД и в которой нет продукта это отсутствие этики.

The reason you see so many heavy ethics actions occurring — or situations where heavy ethics actions should occur if they aren’t — in such an org is that it has its EXCHANGE flows messed up.

Причина, по которой вы наблюдаете так много серьезных этических взысканий или наблюдаете ситуации, при которых их следовало бы применить, состоит в том, что в такой организации присутствует неразбериха с потоками ОБМЕНА.

It is important to know this fact as this factor alone can sometimes be employed to handle persons in the area whose ethics are out.

Об этом очень важно знать, так как иногда, лишь один этот фактор может вызвать необходимость в действиях по улаживанию личностей в той области, в которой отсутствует этика.

CRIMINALITY

ПРЕСТУПНОСТЬ

Unless we want to go on living in a far nowhere some of the facts of scenes have to be confronted.

Пока мы еще не отправились жить куда-то далеко с этой планеты, так что нам приходится конфронтировать некоторые факты в отношении некоторых ситуаций.

An inability to confront evil leads people into disregarding it or discounting it or not seeing it at all.

Неспособность конфронтировать зло ведет людей к неспособности правильно его оценивать, неспособности просто его оценивать или вообще к неспособности его замечать.

Reversely, there can be a type of person who, like an old time preacher, sees nothing but evil in everything and, possibly looking into his own heart for a model, believes all men are evil.

Или же, наоборот, бывают такие виды людей, вроде проповедников старины, которые не видят ничего окромя зла и, возможно, заглядывая в свое сердце за советом, верят в то, что все люди на свете ужасны.

Man, however, (as you can read in HCOB 28 Nov 70 C/S Series 22 Psychosis) is basically good. When going upon some evil course he attempts to restrain himself and caves himself in.

Однако же человек (вы можете подробнее прочитать об этом в БОХС от 28 ноя 70, серия К/С 22, ПСИХОЗ) в основе своей хороший. Когда человек продолжает идти по плохому пути, он пытается себя обуздать и сам же себя хоронит.

The Chart of Human Evaluation in Science of Survival was right enough. And such people also can be found by the Oxford Capacity Analysis where the graph is low and well below a center line on the right.

В таблице оценки человека из НАУКА ВЫЖИВАНИЯ довольно правильно все это охарактеризовано. Таких людей также легко выявить при помощи Оксфордского теста анализа личности – весь график будет низким и сильно упадет за срединную линию справа.

This sort of thing can be handled of course by auditing but the Est O does not depend on that to handle his staff’s problems.

Такие штуки, конечно же, выправляются при помощи одитинга, но офицер по установке не зависит от этого факта, чтобы справляться с проблемами его членов персонала.

Criminal actions proceed from such people unless checked by more duress from without not to do an evil act than they themselves have pressure from within to do it.

Если наказывать таких людей или принуждать их не совершать преступных действий, то они будут совершать их еще больше. Больше, чем если бы они остались наедине с внутренним желанием сделать это.

Criminality is in most instances restrained by just such an imbalance of pressures.

Преступность в большинстве случаев пытаются сдерживать простым сохранением отсутствия баланса между желанием совершить преступление и не совершать его.

If you have no ethics presence in an org, then criminality shows its head.

Когда у вас в организации пропадает этика, то преступность показывает свою голову.

Such people lie rather than be made to confront. They false report — they even use “PR” which means Public Relations to cover up — and in our slang talk “PR” means putting up a lot of false reports to serve as a smoke screen for idleness or bad actions.

Такие люди больше лгут, чем конфронтируют. Они фальсифицируют отчеты — они даже используют «СО», что означает связь с общественностью, чтобы найти прикрытие — в нашем жаргоне «СО» означает: «внедрять множество ложных отчетов, которые служат дымовой завесой для прикрытия бездействия или плохих поступков».

Unless you get Ethics in, you will never get Tech in. If you can’t get Tech in you won’t get Admin in.

До тех пор, пока вы не сделаете так, чтобы присутствовала этика, вы никогда не сможете добиться присутствия технологии. Если вы не можете сделать так, чтобы присутствовала технология, вы не получите присутствия админа.

So the lack of Ethics permits the criminal impulse to go unchecked.

Так что отсутствие этики дозволяет пропустить импульс к совершению преступления.

Yes, it could be handled with Tech. But to get money you have to have Admin in.

Да, с этим можно было бы справиться при помощи технологии. Но, чтобы у вас были деньги, у вас должен присутствовать админ.

Unless there is Ethics and ways to get it in, no matter how distasteful it may seem, you will never get Tech and Admin in.

До тех пор, пока у вас не будет присутствовать этика и пути для ее внедрения, не важно каким бы неприятным это не показалось, но вы никогда добьетесь, чтобы присутствовала технология и админ.

Of course there is always the element of possible injustice. But this is provided against. (See HCO PL 24 Feb 72 Injustice.)

Конечно же, здесь всегда присутствует элемент возможного отсутствия правосудия. Но на это всегда есть причина. (Смотрите ИП ОХС от 24 фев 72, ОТСУТСТВИЕ ПРАВОСУДИЯ)

When Ethics is being applied by criminal hands (as happens in some governments) it can get pretty grim.

Когда применение этики находится в нечистых руках (как это происходит в некоторых правительствах), то это может быть довольно сурово.

But even then Ethics serves as a restraint to just outright slaughter.

Но даже в таких случаях, этика служит способом лишить прав убийцу.

Omitting to handle criminality can make one as guilty of the resulting crimes as if one committed them!

Не пресечение преступности может сделать человека, который это дозволил, виновным в преступлениях, равно как и того, кто их совершил!

So criminality as a factor has to be handled.

Так что такой фактор как преступность должен быть улажен.

It is standardly handled by the basic Ethics P/Ls and the Ethics Officer system.

Стандартный способ это сделать, это использовать основные ИП по этике и систему офицера по этике.

EXCHANGE

ОБМЕН

The unhatted unproducing staff member, who is not really a criminal or psychotic, can be made to go criminal.

Лишенный шляпы и не производящий член персонала, который в действительности не является преступником или психотиком, может стать таковым под воздействием данных условий.

This joins him to the Criminal ranks.

Это подносит его под раздел преступника.

The Ethics system also applies to him.

К нему также применяется этика.

However there is something an Est O can do about it that is truly Est O tech.

Однако, существует кое-что, что офицер по установке может сделать в отношении этого и это является настоящей технологией, относящейся к его шляпе.

This lies in the field of EXCHANGE.

Это относится к области ОБМЕНА.

If you recall your Product Clearing, you will see that exchange is something for something.

Если вы вспомните, как вы проясняли, что является вашим продуктом*Прояснение продукта, это особая административная процедура, где проясняется, что есть продукт для человека, подробнее об этом можно посмотреть в ИП ОХС от 13 мар 72, серия офицера 5 и ИП ОХС от 23 мар 72, Серия Офицера 11, примечание переводчика., вы увидите, что обмен это что-то за что-то.

Criminal exchange is nothing from the criminal for something from another.

Преступный обмен это ничего от преступника за что-то от другого.

Whether theft or threat or fraud is used, the criminal think is to get something without putting out anything. That is obvious.

Не важно что это — воровство, угроза или же мошенничество, преступник думает о том, чтобы получить что-нибудь без того, чтобы это возместить. Это ясно.

A staff member can be coaxed into this kind of thinking by

Член персонала может быть ввергнут в такую ситуацию из-за подобных мыслей:

PERMITTING HIM TO RECEIVE WITHOUT HIS CONTRIBUTING.

ПОЗВОЛЯТЬ ЕМУ ПОЛУЧАТЬ ЧТО-ТО БЕЗ ОБРАТНОГО ВОЗМЕЩЕНИЯ.

This unlocks, by the way, an age old riddle of the philosophers as to “what is right or wrong”.

Да, кстати, это разрешает старую дилемму философов – «кто прав, а кто виноват».

HONESTY is the road to SANITY. You can prove that and do prove it every time you make somebody well by “pulling his withholds”. The insane are just one seething mass of overt acts and withholds. And they are very physically sick people.

ЧЕСТНОСТЬ это дорога к РАЗУМНОСТИ. Вы можете удостовериться в этом и делаете это каждый раз, когда помогаете человеку, «вытягивая его висхолды». Безумные просто тонут в массах своих овертов и висхолдов. И эти люди физически очень больны.

When you let somebody be dishonest you are setting him up to become physically ill and unhappy.

Когда вы дозволяете человеку быть нечестным, вы делаете так, чтобы он стал физически больным и несчастливым.

Traditional Sea Org Ethics labeled Non-Compliance as Liability and a False Report as Doubt.

В соответствии с традиционной этикой в Морской организации неподчинение расценивается как Помеха, а ложный отчет как Сомнение.

And it’s true enough.

И это довольно верный подход.

When you let a person give nothing for something you are factually encouraging crime.

Когда вы позволяете человеку давать ничто за что-то, вы фактически поощряете преступление.

Don’t be surprised that welfare districts are full of robbery and murder. People there give nothing for something.

Не удивляйтесь тому, что воровство и убийства процветают в областях, находящихся под государственным обеспечением. Люди там дают ничто за что-то.

When exchange is out the whole social balance goes out.

Когда отсутствует обмен, весь социальный баланс превращается в ничто.

Every full scholarship ever given by an org wound up in a messy scene.

Любое полностью бесплатное обучение, когда-либо предоставленное организацией, окончится полным замешательством.

When you hire a professional pc who just sits around making do-less motions while people audit him and contribute to him DO NOT BE SURPRISED IF HE GETS SICKER AND SICKER.

Когда вы нанимаете профессионального пк, который просто сидит и ничего толком не делает, в то время, пока люди одитируют его и дают ему деньги, то НЕ УДИВЛЯЙТЕСЬ, ЕСЛИ ЕМУ БУДЕТ СТАНОВИТЬСЯ ВСЕ ХУЖЕ И ХУЖЕ.

He is contributing nothing in return and winds up in overwhelm!

Он ничего не дает взамен и все окончится подавлением для него же самого!

Similarly if you actively prevented someone from contributing in return you could also make him ARC Broken and sick.

Подобным образом, если вы активно не позволяете кому-то отдать что-то взамен, вы также могли бы разорвать его АРО и сделать его больным.

It is EXCHANGE which maintains the inflow and outflow that gives a person space around him and keeps the bank off of him.

Именно ОБМЕН поддерживает входящий и исходящий потоки, что дает человеку пространство и держит банк вне него.

There are numbers of ways these flows of Exchange can be unbalanced.

Но не все так однозначно, не столько же приходит, сколько уходит. Равные количества это еще совсем не все. Кто может измерить сотрудничество и дружбу? Кто, в действительности, может подсчитать ценность спасения существа от смерти в этой жизни? Кто может измерить награду за хорошо проделанную работу и восхищение?

It does not go same out as comes in. Equal amounts are no factor. Who can

Разные люди расценивают это по разному.

measure good will or friendship? Who can actually calculate the value of saving a being from death in each lifetime? Who can measure the reward of pride in doing a job well or praise?

В материальном мире человек, у которого отсутствует фактор обмена, может подумать, что он «делает деньги». Только правительство или мошенники «делают деньги». Человеку необходимо что-то произвести, чтобы обменять это на деньги.

For all these things are of different values to different people.

Прямо здесь отсутствует фактор обмена.

In the material world the person whose Exchange Factor is out may think he “makes money”. Only a government or a counterfeiter “makes money” One has to produce something to Exchange for money.

Если он не дает ничего взамен того, что он получает, то эти деньги ему не принадлежат.

Right there the Exchange Factor is out.

При процедуре прояснения, что такое продукт, было обнаружено, что многие люди не расценивали свою еду, одежду, постель и место жительства как обмен за то, что они производят продукт. Это принадлежало им «только потому, что они здесь» Подобная «забавная» логика прикрывала тот факт, что эти люди на посту производили очень мало или продукт вообще отсутствовал. Однако же, они первыми начинали вопить, когда не получали дорогих (для организации) услуг — одитинга, курсов или технологии!

If he gives nothing in return for what he gets the money does not belong to him.

Таким образом, подобный человек, лишенный шляпы и не производящий продукта, станет больным.

In product clearing many people it was found that some considered their food, clothing, bed and allowance were not theirs because they produced. They were theirs “just by being there”. This funny “logic” covered up the fact that these people produced little or nothing on post. Yet they were the first to howl when not getting expensive (to the org) auditing or courses or tech!

Интересно то, что когда человек много производит, повышается его боевой дух.

Thus such a person, not hatted or made to produce, will get ill.

И, наоборот, это должно быть достаточно очевидно для вас, что человек, который не производит, становится физически или умственно больным. У него отсутствует фактор обмена.

It is interesting that when a person becomes productive his morale improves.

Так что, когда вы поощряете человека с низкими статистиками, вы не только лишаете заслуженного человека с высокими статистиками, но вы также хороните первого.

Reversely it should be rather plain to you that a person who doesn’t produce becomes mentally or physically ill. For his exchange factor is out.

Я не думаю, что государства, обожающие заниматься обеспечением бедных, мыслят о чем либо еще!

So when you reward a downstat you not only deprive upstats, you also cave the downstat in!

Мятежи в античном Риме были вызваны этими факторами. Они отдавали народу кукурузу и устраивали для них игрища, что просто переросло в такую жестокость, что на арене они могли наслаждаться только пытками и кровавыми убийствами!

I don’t think Welfare States have anything else in mind!

Большая часть этого отсутствия обмена проистекает из детской психологии, в соответствии с которой ребенок ничего не возмещает и ему не дозволено ничего возмещать.

The riots of the ancient city of Rome were caused by these factors. There they gave away com and games to a populace that eventually became so savage it could only enjoy torture and gruesome death in the arena!

Именно это с самого начала подавляет его и его чувство обязанности своим родителям, а потом, в подростковые годы, это выражается в виде протеста ко всему окружающему.

» A lot of this exchange imbalance comes from child psychology where the child is not contributing anything and is not permitted to contribute.

Дети, которые не возмещают, в сравнении с детьми, которым дозволяется возмещать (не как «строго это надо сделать» но, чтобы это происходило в действительности) такого же возраста, кажутся просто дикими маньяками! Это просто жуткий садизм современных времен, направленный на уничтожение следующего поколения. Не думайте, что это не намеренно. Я протестировал родителей, которые это делают по тесту ОСА!

It is this which first overwhelms him with feelings of obligation to his parents and then bursts out as total revolt in his teens.

Так что, если человек провел свою жизнь с жутко перекошенным обменом, то у офицера по установке руки будут заняты работой все время.

Children who are permitted to contribute (not as a cute thing to do but actually) make non-contributing children of the same age look like raving maniacs! It is the cruel sadism of modern times to destroy the next generation this way. Don’t think it isn’t intended. I have examined the OCAs of parents who do it!

ЧТО ОН МОЖЕТ ДЕЛАТЬ

So if a person is brought up this life with the exchange all awry, the Est O has his hands full sometimes!

Решение довольно просто.

He is dealing with trained-in criminality!

Первое, что нужно знать — это всю информация об ОБМЕНЕ, которая описана в инструктивных письмах, относящихся к прояснению продукта.

WHAT HE CAN DO

Потом он должен специально прояснить это с людьми, которые не производят.

The remedy is rather simple.

Он должен сделать так, чтобы они проработали это, так как это относится ко ВСЕМ ИХ ДИНАМИКАМ В ОТНОШЕНИИ К ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ДИНАМИКЕ.

First one has to know all about EXCHANGE as covered in the Product Clearing policy letters.

Это означает, что он должен тщательно прояснить с человеком определения всех динамик, а потом сделать так, чтобы тот нарисовал (свою собственную) большую таблицу и сказал, что он дает по первой динамике и что по ней получает. Потом, что он дает по второй динамике и что он по ней получает. И так далее по всем динамикам.

Then he has to specially clear this up with people who do not produce.

Теперь дайте ему поразмыслить над «его второй динамикой». Что его вторая динамика дает его первой динамике. Что его вторая динамика дает второй динамике, и что она дает ему.

He should get them to work on it as it relates to ALL THEIR DYNAMICS IN RELATIONSHIP TO EVERY OTHER DYNAMIC.

И так далее, до тех пор, пока у вас не будет видна связь между этими направлениями обмена, в обе стороны.

That means he has to clear up the definitions of dynamics with care and then have the person draw a big chart (of his own) and say what he gives the 1st Dynamic and what it gives him. Then what he gives the second dynamic and what it gives him. And so on up the dynamics.

Во время выполнения этого, если ваши ТУ хороши, и у человека будет направлено на вас внимание и он будет желать с вами говорить, вы увидите, что у него произойдет достаточно крупное озарение!

Now, have him consider “his own second dynamic”. What does his second dynamic give his first dynamic? What does his second dynamic give the second dynamic and what does it give him?

Вот так, и если оно будет большим, то это будет конечным явлением для этой процедуры.

And so on until you have a network of these exchange arrows, each both ways.

И не удивляйтесь, если увидите как у человека на ваших глазах будет меняться выражение лица!

Somewhere along the way, if your TRs are good and you have his attention and he is willing to talk to you he will have quite a cognition!

СОСТОЯНИЯ ПО ДИНАМИКАМ

That, if it’s a big one is the End Phenomena of it.

Этическое «действие» может быть выполнено путем предоставления человеку формул состояния.

And don’t be surprised if you see a person now and then change his physical face shape!

Сделайте с человеком метод 4 и проясните все остальные непонимания.

CONDITIONS BY DYNAMICS

Пусть человек изучит каждое из этих состояний в таблице так, чтобы он знал что они из себя представляют и какие для них существуют формулы.

An Ethics type “action” can be done by giving the person the conditions formulas (pages 189, 237, 245, 247, 249 of Vol 0, Basic Staff Hat. HCO PL 14 Mar 68 — page 247 — gives one the table.)

Когда он все это поймет и будет знать, вы должны будете прояснить с ним слова относящиеся к динамикам с 1ой по 8ю и что эти динамики из себя представляют.

Method 4 the person on the Table of Conditions and pick up any other mis-understoods.

Теперь вы готовы к вопросу на миллион долларов.

Have the person study the formula of each of these Conditions in the table so that he knows what they are and what the formulas are.

Спросите его – какое его состояние по первой динамике. Дайте ему изучить формулы. Не верьте лживому красноречию.

When he has all this now with no misunderstood words you must clear up the words related to his dynamics 1 to 8 and what they are.

Не оценивайте и не обесценивайте. Когда он будет полностью уверен в отношении того, какое действительно его состояние по первой динамике, у него будет озарение.

Now you’re ready for the billion dollar question.

Теперь возьмитесь за вторую динамику по частям – секс, семья, дети. Получите для каждого из перечисленного соответствующее состояние.

Ask him what is his condition on the first dynamic. Have him study the formulas. Don’t buy any glib PR.

Подобным образом пройдитесь по всем динамикам, пока не получите для каждой из них соответствующее состояние.

Don’t evaluate or invalidate. When he’s completely sure of what his condition really is on the first dynamic he will cognite.

Теперь снова возвратитесь к первой динамике.

Now take up the second dynamic by its parts — sex, family, children. Get a Condition for each.

И сделайте все также, как и до этого.

Similarly go on up each one of the dynamics until you have a condition for each one.

Вы будете удивлены, обнаружив, что он постепенно спустится с ложного мнения о том, что его состояния очень высоки, до мнения об их действительном уровне в отношении каждой динамики.

Now begin with the first dynamic again.

В какой-то момент, при выполнении этого, он начнет очень заметно меняться.

Continue to work this way.

С человеком, который сталкивается с постоянными и тяжелыми этическими трудностями или чья этика постоянно отсутствует (травля этикой, как мы говорим) и который постоянно барахтается, не делая того, что требуется, вы можете провести ПиО и, в результате, как это довольно часто происходит, вы спасете его будущее.

You will be amazed to find he will come out of false high down to low and back up again on each dynamic.

Когда вы сталкиваетесь с подобным человеком, вы сначала выполняете ПиО, а потом переходите к обмену по динамикам. Другими словами, вы используете это в ситуации «травли этикой», а когда он избавится от этого, вы проводите с ним обмен по динамикам.

Somewhere along the line he will start to change markedly.

СВОДКА

When you have a person in continual heavy ethics or who is out-ethics (Ethics bait, we say) and who is floundering around, you can do an S & D on him and quite often save his future for him.

Когда все кажется мрачным и вы получаете ложные отчеты и то, что говорят выполнить, не выполняется и то, что, на самом деле выполняется, является оверт-продуктом*Оверт-продукт - они называются так, потому что на самом деле не являются ценными продуктами, а чем-то, что никому не нужно и это есть проступки сами по себе - такие как несъедобная еда и "ремонт", в результате которого поломки только увеличиваются в числе. и несмотря на вашу работу статистики не повышаются, то у вас есть три ответа на это:

When you have such a person you do this one first before you do the Exchange by Dynamics.

СДЕЛАЙТЕ ТАК, ЧТОБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ ПРИСУТСТВОВАЛА ЭТИКА.

In other words, you use this on “Ethics bait” and then when he’s come out of such, you do Exchange by Dynamics on him.

СДЕЛАЙТЕ ТАК, ЧТОБЫ ЕЕ ОТДЕЛЬНЫЕ ЧЛЕНЫ СОБЛЮДАЛИ ОБМЕН.

SUMMARY

СДЕЛАЙТЕ ТАК, ЧТОБЫ НА ТРАВЛЕ ЭТИКОЙ ПРИСУТСТВОВАЛ ОБМЕН ПО ДИНАМИКАМ.

When all looks black, and you are getting false reports, and the things said done were not done and what was really being done were overt products and despite all your work, the stats just won’t go up, you still have three answers:

И после этого просто держите крепкое Отделение 1 Отдел 3.

1. GET IN ETHICS ON THE ORG.

Вы будете просто поражены тем, что у вас получится!

2. GET EXCHANGE DONE ON INDIVIDUALS.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

3. GET IN CONDITIONS BY DYNAMICS ON THE ETHICS BAIT.

And after that keep a strong just Division 1 Dept 3.

You’ll be amazed!

L. RON HUBBARD
Founder
LRH:sb.rd

[See also HCO PL 9 May 1974, Prod-Org, Esto and Older SystemsReconciled, on page 446. which modifies the above Policy Letter.]