English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Comm Cycle Additives (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650701-2 | Сравнить
- Ethics Chits (DIV1.DEP3.ETHICS, TECH, QUAL) - P650701 (2) | Сравнить
- Ethics Chits (DIV1.DEP3.ETHICS, TECH, QUAL) - P650701 | Сравнить
- Hats, the Reason for (HATS) - P650701-3 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Добавки к Циклу Общения (ОХС, ТЕХ, КВАЛ) - И650701-2 | Сравнить
- Добавления к Циклу Общения (КРО-4) (ц) - И650701-2 | Сравнить
- Необходимость Шляп - И650701-3 | Сравнить
- Почему Существуют Шляпы (КРО-1) (ц) - И650701-3 | Сравнить
- Почему Существуют Шляпы (ц) - И650701-3 | Сравнить
- Причина Существования Шляп - И650701-3 | Сравнить
- Регистратору по Письмам, Регистратору (КРО-2) (ц) - И650701-4 | Сравнить
- Этические Доклады (ТЕХ, КВАЛ, КРО-1) (ц) - И650701-1 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) (ц) - И650701-1 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) (ц) - И650701 | Сравнить
- Этические Записки (ТЕХ, КВАЛ) - И650701 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 650701 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL009-018]
- 650701 - HCO Policy Letter - Ethics Chits [PL009-019]
- 650701 - HCO Policy Letter - Letter Reg - Body Reg [PL009-020]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-031]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-032]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-034]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-035]
- 650701 Issue 2 - HCO Policy Letter - Comm Cycle Additives [PL060-036]
- 650701 Issue 3 - HCO Policy Letter - Hats, The Reason For [PL009-021]
- 650701 Issue 3 - HCO Policy Letter - Hats, The Reason For [PL093-051]
СОДЕРЖАНИЕ Этические записки Приказ о не-взбудораживании Не для теории Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс.
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 ИЮЛЯ 1965
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс.
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 ИЮЛЯ 1965
РазмножитьРазмножить
В шляпы Тех. Отд.В шляпы Тех. Отд.
В Шляпы Квал. Отд.В Шляпы Квал. Отд.
В Шляпы ЭтикиВ Шляпы Этики
В Шляпы РуководителейВ Шляпы Руководителей
ТЕХ ОТДЕЛЕНИЕ
КВАЛ ОТДЕЛЕНИЕ
ТЕХ ОТДЕЛЕНИЕ
КВАЛ ОТДЕЛЕНИЕ

Этические записки

ЭТИЧЕСКИЕ ЗАПИСКИ

Это очень важная инструкция. Если ею пренебрегать, организация в скором времени испытает падение технических статистик, потерю дохода и персонала.

Это ОЧЕНЬ важная инструкция. Если ею пренебрегать, организация в скором времени испытает падение технических статистик, потерю дохода и персонала.

Самой атакуемой областью организации является технический и квалификационный персонал, поскольку он дает впечатляющие результаты, которые делают саентологию такой, что она кажется смертельной подавляющим личностям.

Самой атакуемой областью организации является технический и квалификационный персонал, поскольку он дает впечатляющие результаты, которые делают Саентологию такой, что она кажется смертельной подавляющим личностям.

Подавляющая личность наполнена страхом того, что кто-то становится лучше или сильнее, так как она драматизирует какую-то давно ушедшую (но для нее это прямо сейчас) схватку или месть. Она путает старых врагов с любым человеком рядом и смотрит на любого, кто пытается помочь, как на коварного злодея, который сделает этих “врагов” сильнее.

Подавляющая личность НАПОЛНЕНА СТРАХОМ того, что кто-то становится лучше или сильнее, так как она драматизирует какую-то давно ушедшую (но для нее это прямо сейчас) схватку или месть. Она путает старых врагов с любым человеком рядом и смотрит на любого, кто пытается помочь, как на коварного злодея, который сделает этих “врагов” сильнее.

Следовательно, технический и квалификационный персонал особенно подвержен скрытым, находящимся вне линии, вне инструкции раздражениям, которые со временем превращают персонал в ПИНов. Их кейсы будут испытывать спады и подъемы (американские горки), и они начнут сами действовать вне линий, вне инструкции, вне первоисточника (см. ИП по ИСР).

Следовательно, технический и квалификационный персонал особенно подвержен скрытым, находящимся вне линии, вне инструкции раздражениям, которые со временем превращают персонал в ПИНов. Их кейсы будут испытывать спады и подъемы (американские горки), и они начнут сами действовать вне линий, вне инструкции, вне первоисточника (см. ИП по ИСР).

Это приводит к техническому развалу и видимости занятости в этих отделениях, которые фактически ничего не производят, делая ИСР.

Это приводит к техническому развалу и видимости занятости в этих отделениях, которые фактически ничего не производят, делая ИСР.

Инструкция в таком случае следующая:

Инструкция в таком случае следующая:

Никто из технического или квалификационного персонала не может не посылать этические записки в секцию этики по любому инциденту или действиям, входящими в ИП по иср или указывающих на деятельность пл или пина.

НИКТО ИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО ИЛИ КВАЛИФИКАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА НЕ МОЖЕТ НЕ ПОСЫЛАТЬ ЭТИЧЕСКИЕ ЗАПИСКИ В СЕКЦИЮ ЭТИКИ ПО ЛЮБОМУ ИНЦИДЕНТУ ИЛИ ДЕЙСТВИЯМ, ВХОДЯЩИМИ В ИП ПО ИСР ИЛИ УКАЗЫВАЮЩИХ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПЛ ИЛИ ПИНА.

Это означает, что они не могут “быть добродушными по этому поводу” или “рассудительными” и, таким образом, воздерживаться.

Это означает, что они не могут “быть добродушными по этому поводу” или “рассудительными” и, таким образом, воздерживаться.

Это означает, что они должны знать “свои” *соответствующие их деятельности — Прим.ред. ИП по этике и по ИСР.

Это означает, что они должны знать “свои” (соответствующие их деятельности — Прим. ред.) ИП по этике и по ИСР.

Это означает, что они сами не могут действовать как Администраторы по Этике или “воровать” шляпу Этики.

Это означает, что они сами не могут действовать как Администраторы по Этике или “воровать” шляпу Этики.

Это означает, что они должны писать записки о студентах, которые приводят клиента и требуют неординарных решений; они должны писать записки обо всех фактах грубого поведения; они должны писать записки обо всех кейсах с роллер-коустером; они должны писать записки обо всех отмеченных подавляющих действиях; они должны писать записки о язвительных комментариях; они должны писать записки по искажениям*Искажение: (Alter-Is). и эн-тэте; они должны писать записки о неуважительных замечаниях; они должны писать записки обо всей иср. О любом нарушении ИП по этике или ИСР должно быть доложено.

Это означает, что они должны писать записки о студентах, которые приводят клиента и требуют неординарных решений; они должны писать записки обо всех фактах грубого поведения; они должны писать записки обо всех кейсах с роллер-коустером; они должны писать записки обо всех отмеченных подавляющих действиях; они должны писать записки о язвительных комментариях; они должны писать записки по искажениям *Искажение: (Alter-Is). и эн-тэте; они должны писать записки о неуважительных замечаниях; они должны писать записки обо всей ИСР. О любом нарушении ИП по этике или ИСР должно быть доложено.

Тогда Этика выявит, что только два или три человека в этой области вызывают все беспокойство. Этот факт обычно ошеломляет технический и квалификационный персонал, когда на него указывают — что только два или три человека делают их жизни несчастными.

Тогда Этика выявит, что только два или три человека в этой области вызывают все беспокойство. Этот факт обычно ошеломляет технический и квалификационный персонал, когда на него указывают — что только два или три человека делают их жизни несчастными.

Этика, видя падение технических статистик, должна исследовать все это, и когда Этика выявит, что квалификационный и технический персонал не посылал этических записок, Администратор по Этике должен доложить о них ОС ОХС для осуществления дисциплинарных мер.

Этика, видя падение технических статистик, должна исследовать все это, и КОГДА ЭТИКА ВЫЯВИТ, что квалификационный и технический персонал не посылал этических записок, Администратор по Этике должен доложить о них ОС ОХС для осуществления дисциплинарных мер.

Приказ о не-взбудораживании

ПРИКАЗ О НЕ-ВЗБУДОРАЖИВАНИИ

Что делать с двумя или тремя студентами или ПК, вызывающими неприятности?

Что делать с двумя или тремя студентами или ПК, вызывающими неприятности?

Этика издает Приказ о не-взбудораживании. Приказ устанавливает, что названным в нем (ПЛ или ПИНам, являющимся студентами или ПК) запрещается будоражить других, и, если будет получен еще один доклад о том, что они будоражат еще кого-либо, Приказ о Пл последует немедленно.

Этика издает Приказ о не-взбудораживании. Приказ устанавливает, что названным в нем (ПЛ или ПИНам, являющимся студентами или ПК) запрещается будоражить других, и, если будет получен еще один доклад о том, что они будоражат еще кого-либо, Приказ о ПЛ последует немедленно.

Это будет сдерживать их до тех пор, пока технология будет к ним применима, и оградит от них технический и квалификационный персонал.

Это будет сдерживать их до тех пор, пока технология будет к ним применима, и оградит от них технический и квалификационный персонал.

Не для теории

НЕ ДЛЯ ТЕОРИИ

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это выпускается сразу после того, как наблюдается снижение технических результатов, кейсы тех. и квал. персонала входят в роллер-коустер, и результаты падают.

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это выпускается сразу после того, как наблюдается снижение технических результатов, кейсы тех. и квал. персонала входят в роллер-коустер, и результаты падают.

Этика выявила, что вся ситуация происходит от отсутствия записок от тех. и квал. персонала по поводу людей, приносящих неприятности, что ведет к отсутствию ограничений и краху коммуникационных линий и результатов отделений 4 и 5.

Этика выявила, что вся ситуация происходит от отсутствия записок от тех. и квал. персонала по поводу людей, приносящих неприятности, что ведет к отсутствию ограничений и краху коммуникационных линий и результатов отделений 4 и 5.

Если тех. и квал. персонал пытаются взять закон в свои собственные руки или пренебрегает написанием этических записок, результатом явится хаос, отсутствие продвижений кейсов.

Если тех. и квал. персонал пытаются взять закон в свои собственные руки или пренебрегает написанием этических записок, результатом явится хаос, отсутствие продвижений кейсов.

Поддерживайте ВЫСОКИМИ технические Результаты.

Поддерживайте ВЫСОКИМИ технические Результаты.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель.
Л. РОН ХАББАРД
Основатель