Это очень важная инструкция. Если ею пренебрегать, организация в скором времени испытает падение технических статистик, потерю дохода и персонала.

Это очень важная инструкция. Если не отнестись к ней со вниманием, организация скоро начнет испытывать падение технических статистики будет терять доход и персонал.

Самой атакуемой областью организации является технический и квалификационный персонал, поскольку он дает впечатляющие результаты, которые делают саентологию такой, что она кажется смертельной подавляющим личностям.

Наиболее сильным нападкам в организации подвергается персонал Тех и Квал отделений, так как они производят те эффективные результаты, которые заставляют Саентологию казаться смертельно опасной подавляющим личностям.

Подавляющая личность наполнена страхом того, что кто-то становится лучше или сильнее, так как она драматизирует какую-то давно ушедшую (но для нее это прямо сейчас) схватку или месть. Она путает старых врагов с любым человеком рядом и смотрит на любого, кто пытается помочь, как на коварного злодея, который сделает этих “врагов” сильнее.

Подавляющая личность считает опасным любого, кто получает улучшение или большее могущество, так как она драматизирует какой-то давно происшедший (но для нее происходящий прямо сейчас) поединок или месть. Она или он путает своих старых врагов с любым из окружающих и на каждого, кто пытается ей помочь, смотрит как на коварного злодея, поддерживающего этих "врагов".

Следовательно, технический и квалификационный персонал особенно подвержен скрытым, находящимся вне линии, вне инструкции раздражениям, которые со временем превращают персонал в ПИНов. Их кейсы будут испытывать спады и подъемы (американские горки), и они начнут сами действовать вне линий, вне инструкции, вне первоисточника (см. ИП по ИСР).

Поэтому персонал Тех. и Квал. отделений особенно подвержен скрытым нападкам вне-линии и вне-политике, которые, со временем, превращают их в ПИНов. Их кейсы начинают демонстрировать "роллер-коустер", и они начинают сами действовать вне линий, вне политики (инструкции) и вне источника (см. ИП "ИСР").

Это приводит к техническому развалу и видимости занятости в этих отделениях, которые фактически ничего не производят, делая ИСР.

Это вызывает технический провал и видимость занятости в тех отделениях, которые фактически ничего не производят, будучи ИСР.

Инструкция в таком случае следующая:

Никто из технического или квалификационного персонала не может не посылать этические записки в секцию этики по любому инциденту или действиям, входящими в ИП по иср или указывающих на деятельность пл или пина.

Никто из Технического и Квалификационного персонала не может принебрегать подачей этических записок по-любому инциденту или действию, изложенному в ИП о ИСР или выказывающих деятельность подавляющей личности или ПИНа.

Это означает, что они не могут “быть добродушными по этому поводу” или “рассудительными” и, таким образом, воздерживаться.

Это означает, что им нельзя быть "скромными" и "разумными" и, таким образом, избегать этого.

Это означает, что они должны знать “свои” *соответствующие их деятельности — Прим.ред. ИП по этике и по ИСР.

Это означает, что они обязаны знать свои ИП по этике и ИСР.

Это означает, что они сами не могут действовать как Администраторы по Этике или “воровать” шляпу Этики.

Это означает, что им нельзя действовать самим в качестве этик-офицеров или похищать шляпы этики.

Это означает, что они должны писать записки о студентах, которые приводят клиента и требуют неординарных решений; они должны писать записки обо всех фактах грубого поведения; они должны писать записки обо всех кейсах с роллер-коустером; они должны писать записки обо всех отмеченных подавляющих действиях; они должны писать записки о язвительных комментариях; они должны писать записки по искажениям*Искажение: (Alter-Is). и эн-тэте; они должны писать записки о неуважительных замечаниях; они должны писать записки обо всей иср. О любом нарушении ИП по этике или ИСР должно быть доложено.

Это означает, что они должны сообщать в записках о студентах, которые притаскиваются лично и просят необычных решений, должны сообщать обо всех случаях невежливого поведения, должны сообщать обо всех выказывающих роллер-коустер кейсах, должны сообщать обо всех замеченных подавляющих действиях, должны сообщать обо всех ложных толках (суждениях), должны сообщать обо всех "alter-is" (измененная реальность чего-либо) и энтете, должны сообщать обо всех унизительных замечаниях, должны сообщать обо всех ИСР. Любое нарушение этики или ИП по ИСР должно быть сообщено.

Тогда Этика выявит, что только два или три человека в этой области вызывают все беспокойство. Этот факт обычно ошеломляет технический и квалификационный персонал, когда на него указывают — что только два или три человека делают их жизни несчастными.

Тогда Этика обнаружит, что только два-три человека на тех участках вызывают все расстройство. Этот факт обычно ошеломляет Тех. и Квал. персонал, когда предстает их вниманию, - что только двое-трое делают их жизнь несчастной.

Этика, видя падение технических статистик, должна исследовать все это, и когда Этика выявит, что квалификационный и технический персонал не посылал этических записок, Администратор по Этике должен доложить о них ОС ОХС для осуществления дисциплинарных мер.

Этика, видя падение статистик, должна рассматривать все это и, если этика обнаружит, что Квал. и Тех. персонал не подавал этические записки, этик-офицер должен сообщить ответственному секретарю ОХС для принятия дисциплинарных мер.

Что делать с двумя или тремя студентами или ПК, вызывающими неприятности?

Что делать с теми двумя-тремя студентами или преклирами, создающими проблемы?

Этика издает Приказ о не-взбудораживании. Приказ устанавливает, что названным в нем (ПЛ или ПИНам, являющимся студентами или ПК) запрещается будоражить других, и, если будет получен еще один доклад о том, что они будоражат еще кого-либо, Приказ о Пл последует немедленно.

Этика издает "Приказ о не-возмущении". В нем постановляется, что названным лицам (это подавляющие личности или ПИНы, являющиеся студентами или преклирами) запрещается возмущать других, и, если еще один доклад о возмущении ими кого-либо будет получен, то немедленно будет издан "приказ о подавляющей личности".

Это будет сдерживать их до тех пор, пока технология будет к ним применима, и оградит от них технический и квалификационный персонал.

Это удержит их на линии, пока не станет возможным применить к ним технологию и вытащить их из-за спин Тех. и Квал. персонала.

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это выпускается сразу после того, как наблюдается снижение технических результатов, кейсы тех. и квал. персонала входят в роллер-коустер, и результаты падают.

Это не теоретическая ситуация или инструкция. Это издается сразу после того, как замечено, что технические результаты идут вниз, кейсы Тех и Квал проявляют роллер-коустер, и результаты тонут.

Этика выявила, что вся ситуация происходит от отсутствия записок от тех. и квал. персонала по поводу людей, приносящих неприятности, что ведет к отсутствию ограничений и краху коммуникационных линий и результатов отделений 4 и 5.

Этикой обнаружено, что вся ситуация произошла из-за отсутствия записок от Тех и Квал персонала о создающих проблемы людях, что вылилось в невозможность сдержать ее в рамках и в свертывание ком-линий и результатов в 4 и 5 отделениях.

Если тех. и квал. персонал пытаются взять закон в свои собственные руки или пренебрегает написанием этических записок, результатом явится хаос, отсутствие продвижений кейсов.

Когда Тех и Квал персонал пытается взять правосудие в собственные руки или игнорирует подачу этических записок, это вызывает не победы кейсов, а хаос.

Поддерживайте ВЫСОКИМИ технические Результаты.

Храните результаты технологии высокими.