English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ethics Presence (DIV1.DEP3.ETHICS) - P681004 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Присутствие Этики - И681004-2 | Сравнить
- Этическое Влияние (ц) - И681004-2 | Сравнить
- Этическое Влияние - И681004-2 | Сравнить
- Этичный Облик - И681004-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 681004 - HCO Policy Letter - Allowed Technical Services [PL013-108]
- 681004 - HCO Policy Letter - Ethics Presence [PL013-109]
- 681004 - HCO Policy Letter - Ethics Presence [PL038-107]
СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968
Выпуск II
ПРОБНЫЙ ВЫПУСК
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968
Выпуск II
РазмножитьРазмножить

ЭТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ

ЭТИЧНЫЙ ОБЛИК

(Переиздание Приказа Флага 1432)(Переиздано с Приказа Флага 1432)

Руководитель способен добиться исполнения своих приказов, потому что он имеет этическое влияние. Если у вас его нет, то вам это не удастся.

Причина того, что руководитель может добиться повиновения, - это его этичный облик. Если у вас его нет, то вам это не удастся.

Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу.

Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу.

Если в дополнение к этому вы правы в тех приказах, исполнения которых добиваетесь, и если ваши программы ясны, верны и приносят пользу - победа в ваших руках.

Если вы также правы в том, повиновения чему вы добиваетесь, и если ваши программы ясны, правильны и выгодны - победа в ваших руках.

Но правота - это не то, что обеспечивает исполнение. Его обеспечивает этическое влияние.

Но программе повинуются отнюдь не из-за ее правильности. Это происходит из-за этичного облика.

Правота не обеспечивает исполнение, поскольку у вас на пути всегда есть контрнамерения. Если вы действуете исходя из предположения, что все как один хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите самую настоящую кашу.

Правильность не дает повиновения, поскольку у вас на пути всегда есть контр-намерения. Если вы действуете, исходя из предположения, что все и каждый в отдельности хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите жуткую кашу.

Лишь немногие относительно неаберрированы и действительно смотрят в будущее.

Лишь немногие обладают хорошей способностью смотреть в будущее и лишь немногие относительно неаберрированы.

Ваши люди будут вести счета как следует лишь потому, что вы можете приставить нож к горлу, чтобы заставить их делать это.

Люди будут содержать отчетность в порядке только потому, что вы можете собрать штыки, чтобы заставить их сделать это.

Этическое влияние - это качество «икс», которое складывается частично из использования символов, частично из силы, из некоторого количества «теперь нам нужно сделать...» и выносливости.

Этичный облик - это качество икс, частично складывающееся из символизма *символизм: представление или выражение посредством символов. (Определение не ЛРХ) , частично из силы, из некоторого количества "теперь нам нужно сделать..." и стойкости.

Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что говорим мы, состоит в следующем: мы вынесли самые большие взбучки из тех, что кто-либо мог устроить. Тем самым мы в глазах людей обрели этическое влияние.

Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что мы говорим, состоит в том, что мы выстояли самые крупные трепки, на которые только мог собрать силы, кто бы то ни было. Тем самым мы публично завоевали себе этичный облик.

Выносливость свидетельствует о том, что наша неуничтожимость - это факт. Мы продолжаем существовать, и от нас нельзя избавиться. Это доводит подавляющих личностей до бешенства.

Стойкость показывает, что неуничтожимость - правда. Мы все еще здесь, и нас не разрушить. Это доводит ПЛ *ПЛ (подавляющая личность): человек, который стремится подавить или раздавить любую группу или деятельность, направленную на улучшение. Подавляющая личность подавляет людей вокруг себя. Это человек, чье поведение намеренно вредоносно. (Книга ЛРХ "Введение в саентологическую этику") до бешенства.

Благодаря Морской организации создается впечатление, что мы можем добраться куда угодно и что в нашем распоряжении (каким-то таин-ственным образом) находятся неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать - это часть этического влияния.

Благодаря Морской Организации кажется, что наше влияние не ограничено пространством и что мы, каким-то загадочным образом, имеем неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать есть часть этичного облика.

Вы как руководитель в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя.

Вам, как руководителю, повинуются потому, что вы обладаете этичным обликом, настойчивостью и имеете право злиться.

Способ сохранять этическое влияние - это быть максимально правым в своих действиях, решениях и предписаниях. Поскольку, если вы окажетесь неправы, у человека мозги завяжутся в узел в результате того, что он будет это выполнять. И боль от этого начнет перевешивать ваше этическое влияние.

Способ сохранить этичный облик - это "быть максимально правым в своих действиях, решениях и требованиях". Потому что если вы не правы, то другой человек вмажется в столб из-за того, что он повинуется. И боль от этого начнет перевешивать ваш этичный облик.

Итак, отдавая приказы, вы используете силу и власть. Однако вы можете прийти в такое умонастроение, что перестанете использовать, наряду с этим, более мягкий подход. Чтобы справиться с неисполнением, вы добавляете свирепость с целью сохранить свою коммуникационную линию.

Итак, вы используете силу и власть, когда отдаете приказы. Однако, вы можете прийти к такому образу мыслей, что вы к тому же прекратите использовать более мягкие приемы. Чтобы справиться с неповиновением, вы прибавляете жестокость с целью сохранить вашу линию коммуникации.

Гнев действительно эффективен, но его используют умеренно и только в моменты, когда требуются безотлагательные действия.

Ярость эффективна, но ее используют умеренно и только в моменты крайней необходимости.

Человек обесценен до такой степени, что начинает убивать самого себя, - в этом секрет аберрации. Он отрицает самого себя, а затем создает картинки-мокапы, чтобы с их помощью себя прикончить.

Человека обесценивали до такой степени, что он начинает убивать самого себя - вот секрет аберрации. Он отрекается от себя, а затем макетирует *макетировать: осознанно создавать умственный образ-картинку, который не является частью трака времени. (Книга ЛРХ "Создание человеческих способностей") картинки, чтобы прикончить себя ими.

Если вы будете продолжать обесценивать и стирать в порошок людей, то они начнут убивать себя еще сильнее. Поэтому, продолжая применять жесткие этические меры по отношению к человеку, вы играете на руку непосредственно его банку.

Если вы будете продолжать обесценивать и рубить людей, то они начнут убивать себя еще сильнее, - следовательно, продолжая применять сильные этические меры по отношению к кому-либо, вы играете на руку его банку.

Самообесценивание - это просто накопленное человеком обесценивание со стороны других людей. Суть в том, что время от времени вам лучше сменять вспышки молний солнечным светом.

Самообесценивание - это просто накопление обесценивания человека другими людьми. Идея в том, что вам лучше время от времени сглаживать вспышки молний солнечным светом.

Если вы применяете жесткие этические меры к вогам, то их обесценивает высота вашего положения. У вас не получится сделать людей компетентными, обесценивая их.

Если вы применяете сильные этические меры к вогам *вог: (саентол. сленг) обычный, обыкновенный, не представляющий собой ничего особенного, ничем не примечательный гуманоид, под которым мы понимаем индивидуума, считающего, что он - это тело, и который совсем не знает о том, что он существует как дух. (Начальный словарь по Дианетике и Саентологии) , то их обесценивает ваше высокое положение. Вы не сможете вырастить компетентных людей обесцениванием.

Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила зависит от АРО, а прерывание АРО является самой серьезной угрозой.

Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила основывается на АРО, а основная угроза - это его прерывание.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ