How are you? Thank you.

Спасибо.

How are you making out, huh? Audience: Okay. Fine. All right. Well, it looks like you are.

Как всё идёт? Похоже, и правда хорошо.

Today we're going to talk about codes. Now, this could also be an answer of what does an auditor do, or how does an auditor bring about results on a preclear. And if we approach codes from this viewpoint, we discover ourselves in an excellent position of understanding. If we do not approach codes from this viewpoint of codes are the answer to how an auditor produces results on the pc and the public, the codes then simply become rules of conduct and relatively meaningless.

Сегодня мы поговорим о кодексах. Помимо всего прочего, это могло бы дать нам ответ на вопрос, что делает одитор и как он получает результаты, работая с преклиром. И если мы посмотрим на кодексы с этой точки зрения, мы обнаружим, что всё становится совершенно понятным. Если мы не будем смотреть на кодексы с точки зрения того, каким образом одитор получает результаты, работая с преклиром, с публикой, то они просто станут правилами поведения, в которых относительно мало смысла.

Now, these codes have been evolved. In the earliest stages of Dianetics, we find that the Auditor's Code was simply highly theoretical. But still, out of that earliest code, I still like to point out a thing which did not appear in the later codes - and that is courage, an auditor is courageous. This is quite interesting in that the only trouble you'll ever get into is when you lose your nerve. All you have to do is lose your nerve and pull out on the pc, pull back, stop the process, go into a dramatization of elsewhereness on the Reality Scale and you've had it! You've had it right then. You'll pull the preclear right in on top of you.

Эти кодексы разрабатывались постепенно. Мы видим, что на ранних этапах развития Дианетики Кодекс одитора в значительной степени был не более чем теоретизированием. Но всё же, говоря об этом самом раннем кодексе, я хочу обратить ваше внимание на то, что не вошло в более поздние кодексы. И это смелость, одитор должен быть смелым. Довольно интересно, что вы попадаете в неприятности только тогда, когда вы теряете самообладание. Стоит только потерять самообладание, отстраниться от преклира, отшатнуться, остановить процесс, начать драматизировать «нахождение где-то в другом месте» - уровень Шкалы реальности, - и вы попадёте в переплёт! Вы тут же попадёте в переплёт. Вы окажетесь у преклира во власти.

So first and foremost, an auditor should be courageous, and that is a salvage from one of the old codes and line-ups from clear back in the early years of this subject.

Итак, одитор прежде всего должен быть смелым, и это то, что уцелело от одного из более ранних кодексов и сводов правил, которые существовали ещё в первые годы развития этого предмета.

Now here we have - here we have an example. I could say it's very nice if you would be courageous, and it's the nice thing for you to do. It is the proper thing for you to do and our public repute will suffer, or something of the sort, unless you do this. But as a matter of fact, you're the one who's going to suffer if you don't do this!

И вот вам... вот вам пример. Можно было бы сказать, что, если бы вы были смелыми, это было бы прекрасно, вести себя смело - это прекрасно. Именно так себя и надо вести, и наша репутация в глазах публики пострадает, если вы не будете поступать таким образом. Но на самом деле, если вы не будете поступать таким образом, то пострадаете именно вы!

We've had a couple of examples in ACCs of an auditor suddenly wanting to be elsewhere while the pc ran into a hot one. And what happened? Those are the only auditors we've had who have been beaten up by pcs. Get the idea? That's it - they pull out.Now, it sort of works like this: The preclear, if he's getting well, if he's recovering, if he's straightening himself out, is going through a large number of dramatizations of things he has done to other people. And of course, they ran, didn't they? They ran. So all you've got to do is flinch and it restimulates, on a pc's part, attack. Quite interesting. So when you pull out on a pc, you invite yourself to be, at the very least, simply talked about badly. This is just a low level of attack, you see?

У нас на ППК была пара случаев, когда одиторы внезапно испытывали желание быть где-то в другом месте, в то время как преклир наталкивался на что-то горячее. И что же произошло? Они были единственными одиторами, которых побили преклиры. Уловили идею? В этом всё и дело... они отступают.

On the other hand, the most dangerous murderer, psychotic murderer that you could possibly find in an institution could undoubtedly be processed by you if you just kept your head and your nerve.

Это работает примерно так: если состояние преклира улучшается, если он восстанавливается, если у него все налаживается, он проходит через множество драматизаций того, что он делал другим людям. И конечно, те люди убегали, не так ли? Они убегали. Так что стоит вам отшатнуться, и это рестимулируот у преклира нападение. Довольно интересно. Так что, если вы отступаете, вы как минимум провоцируете плохие высказывания в свой адрес. А это просто нападение низкого уровня, понимаете?

I recall one auditor had a paranoid schiz - that's what they call somebody, you know, when they don't know what's wrong with him. It's just a dirty word like any other dirty word. It has no technical significance. There's really no such thing as a paranoid schiz. A paranoid schiz would be somebody who had everything against him Dianeticwise - that's paranoid. Schiz - who is split in two pieces. Now, you tell me how everybody can have anything - everything against him and yet be breaking in half. That's pretty good.

С другой стороны, самому опасному убийце-психотику, какого вы только можете найти в психбольнице, несомненно, можно было бы провести процессинг, если бы вы просто не теряли голову и сохраняли самообладание.

All right, Mr. Paranoid Schiz leaped off the auditing couch while being audited, drew a large knife from his pocket and looked fixedly, and somewhat hungrily at the auditor. Now, if that auditor had made a move toward the door, that would have been that.

Помню, один одитор работал с параноидальным шизофреником... так называют человека, когда неизвестно, что с ним не в порядке. Это просто ругательство, такое же, как и любое другое. У этого слова нет технического значения. В действительности параноидальных шизофреников не бывает. С точки зрения Дианетики параноидальный шизофреник - это тот, кто чувствует, что все против него... вот что значит «параноидальный». Шизофреник - тот, кто расщеплён надвое. Так скажите мне, как может быть такое, что все против него, а он всё же расщеплён надвое? Неплохо.

The auditor in this particular case said, "Well, close up the knife now and put it in your pocket and we'll go on with the process" and this dangerous psychotic did. None of these problems - none of these problems, you see, are very difficult if you know the answers.

Так вот, господин Параноидальный Шизофреник во время одитинга вскочил с кушетки, вынул из своего кармана большой нож и пристально уставился на одитора - тчк!- голодными глазами. Если бы одитор сделал движение по направлению двери, то всё было бы кончено.

So, if it is something of a mystery to you how an auditor gets results with a pc, I invite you to peruse the Auditor's Code with this in view. How do you get results with a pc?

А одитор сказал: «Так, сложите нож, положите его в карман, и мы продолжим процесс», и этот опасный психотик так и сделал. Ни одна из этих проблем... ни одна из этих проблем не является очень трудной, если вы знаете ответы.

Now, auditing all by itself is beneficial. It wouldn't matter whether you said, "Gub- gub," instead of an auditing command, you see? It's still beneficial, will still work on a pc. This is demonstrated, always to somebody's astonishment, in a communication course. And the communication course is going along and the auditor - student is saying, "Do fish swim?" and "Do fish swim?" you know, and so forth, going on with fish swimming, and all of a sudden gets a result on the other student. Well, he's very mystified because, obviously, the question of whether or not fish swim was not what was wrong with the person he was processing. No, it's his address to the subject, it's merely his address to the subject, and the repetition of the command and that he is getting an intention through to the other person. This all by itself has enormous value. Now, that's in the mechanics of communication.

Итак, если вам представляется несколько таинственным то, как одитор получает результаты, работая с преклиром, я хочу, чтобы вы взглянули на Кодекс одитора, думая о следующем. Как получить результаты, работая с преклиром?

Now, if without running a process, you can get results just by being an auditor - just that and no more - then it behooves you to know the best approach to a pc or the best conduct toward a pc, you see, because the modern Auditor's Code is entirely founded on data which has been discovered, noticed, located over the years by many, many auditors. And it has been found to be workable because its tenets are all selected on the basis of what worked and what didn't work. Therefore, the Auditor's Code gives you the answer of why processing works, and amongst other things, why self-auditing has very limited value.

Одитинг сам по себе полезен. Вы могли бы даже произносить «трум-трум» вместо команды одитинга, понимаете? Это всё равно полезно, это всё равно поможет преклиру. Это можно увидеть на «Курсе по общению», и это всегда кого-то изумляет. Идёт «Курс по общению», одитор... студент произносит «Рыбы плавают?», «Рыбы плавают?» - и так далее, понимаете, всё продолжает говорить о плавающих рыбах и совершенно неожиданно получает результат у другого студента. Он совершенно озадачен, потому что вопрос о том, плавают ли рыбы, очевидно, не был связан с тем, что было не так с человеком, которому он проводил процессинг. Нет, дело в том, что он обращается к этой теме, он обращается к этой теме, он повторяет команду, и он доносит до другого человека своё намерение. Это само по себе имеет колоссальное значение. Это присутствует в механике общения.

Self-auditing has very, very limited value, but it does have some value. If you're out in the middle of the desert someplace and you sprain your ankle, you would just be very silly indeed not to sit down and run out the sprain. You understand, that would be silly. But at the same time, trying to make Theta Clear by self-auditing is one of the rummier things that you could try, because you would find yourself wound up in small balls in many directions.

Если же вы можете, не проводя процесс, получать результаты просто благодаря тому, что вы являетесь одитором... благодаря только этому и ничему другому... то вам следует знать, каков наилучший подход к преклиру или как лучше всего вести себя по отношению к нему, понимаете? Ведь современный Кодекс одитора полностью основан на данных, которые были установлены, выявлены, обнаружены за долгие годы многими, многими одиторами. И было обнаружено, что он работает, так как все его положения были отобраны на основании того, что сработало и что не сработало. Итак, Кодекс одитора даёт вам ответ на вопрос о том, почему работает процессинг и, помимо прочего, почему самоодитинг имеет очень ограниченную ценность.

The auditor is necessary to auditing. This too should be a part of the Auditor's Code, because many auditors omit it.

Самоодитинг имеет очень, очень ограниченную ценность, но он имеет некоторую ценность. Если бы вы были где-нибудь посреди пустыни и растянули лодыжку, то вы поступили бы очень глупо, если бы не сели и не стёрли инцидент, когда вы её растянули. Понимаете, это было бы глупо. Но в то же время попытка получить Тэта-Клира с помощью самоодитинга — это одно из самых опасных предприятий, в которое вы можете пуститься, потому что вы превратитесь в маленькие шарики, разлетевшиеся во все стороны.

Now, we look at the character and beingness of an auditor, we see some danger of an auditor becoming much too cocky, much too overbearing, much too this, much too confident, you know? This could all be frowned on and one oould say; "Well, the thing we should do is shut down the auditor a bit," and so on. Well, that is not the intention of this code.

Одитор необходим для одитинга. Это тоже должно входить в Кодекс одитора, потому что многие одиторы пренебрегают этим.

Give you an example of self-confidence. There was a riot down in Dallas, Texas one time at a World's Fair. And the riot had been going on for some time and somebody sent for the Texas Rangers. And after a while, why, a big fellow in his sombrero and a gun on his hip came around to find out about the riot and they looked at him and they said, "But you're just one Ranger!" He said, "Well, there's just one riot."

Рассматривая качества одитора и его бытийность, мы видим некоторую опасность в том, чтобы одитор становился слишком самоуверенным, слишком властным, слишком уж вот таким, слишком самонадеянным, понимаете? На всё это могли бы поглядеть неодобрительно, и кто-нибудь мог бы сказать: «То, что мы должны сделать, так это немного одёрнуть одитора» - и так далее. Что ж, этот кодекс не направлен на это.

Now, this sort of - this sort of cockiness and confidence is very far from discouraged. It adds up to what is known as altitude, which is another factor that sort of weaves its way around in one of these codes - altitude. It's merely an expression of confidence. Your beingness is excellent - quite certain. You know what you're doing. You're doing what you're doing quite positively. And you'd be amazed how many riots you could take control of just this way.

Приведу вам пример уверенности в себе. В Далласе, штат Техас, на Всемирной ярмарке как-то раз начался дебош. И вот он продолжался какое-то время, и кто-то послал за техасскими рейнджерами. И через некоторое время явился здоровый парень в сомбреро и с пистолетом на бедре, чтобы разузнать, что там за дебош; на него посмотрели и сказали: «Но вы же приехали один!» А тот ответил: «Так и дебош тут только один».

Well, that is attitude of mind. That is the number of wins you've had. That's the amount of confidence you have in your own ability and so forth. Well, therefore, it doesn't properly belong as part of a code. But that confidence, that courage - these things are definitely germane to an Auditor's Code in that if an auditor doesn't have these in his beingness, he tends to get very poor results.

Мы вовсе не стремимся поубавить у одитора самоуверенности.

By the way, there's only one thing wrong with the CCHs - CCH 1, 2, 3, 4 - those processes. There's only one thing wrong with them, in that in the hands of an indifferent, imprecise auditor who cannot make his intention reach the Pc, they do not work. That's an interesting thing. We'll sometimes be combing over research results and we'll see that somebody was run on CCH for forty or fifty hours or something like this, and there was no change at all in the preclear's condition. If we go and find the auditor and we review him, we find he is missing in these quantities of certainty, courage, confidence, belief in himself. You see, those are definitely missing.

Это составляет то, что известно как «авторитет». Это ещё один фактор, который как бы вплетается в один из этих кодексов... авторитет. Это просто проявление уверенности в себе. Ваша бытийность замечательная... вы вполне уверены в себе. Вы знаете, что вы делаете.

Well, if those are missing, we might as well forget about the rest of the Code because we start right back to what I said before, in order to get auditing done we have to have an auditor. And if we don't have somebody with a beingness and certainty there, in the auditing chair, we don't have an auditor and we don't have a session.

Вы делаете то, что вы делаете, вполне уверенно. И вы будете поражены тем, сколько дебошей вы будете способны взять под контроль благодаря одному лишь этому.

So there's a supposition here, when we go over the Auditor's Code, that there is an auditor. And that would say beinguess, certainty, confidence, personal altitude and so on. These things would go along with this. Given those things, then we can get into the rest of this.

Что ж, это умонастроение. Это количество побед, которое у вас было. Это степень вашей уверенности в своих способностях и так далее, Что ж, следовательно, это не совсем уместно в кодексе. Но эта уверенность в себе, эта смелость... эти вещи, определённо, имеют отношение к Кодексу одитора, ведь, если это не присутствует в бытийностн одитора, он, скорее всего, получает очень плохие результаты.

You understand that? All right.

Кстати, у КОО... у КОО 1,2,3,4... у этих процессов есть только один недостаток. У них есть только один недостаток, и он заключается в том, что у равнодушного одитора, который одитирует небрежно, который не может добиться, чтобы его намерение дошло до преклира, они не работают. Это интересно. Иногда мы будем просматривать результаты исследований и обнаруживать, что какому-нибудь преклиру КОО проводились сорок или пятьдесят часов или где-то около того, а его состояние вообще не изменилось. Если мы найдём одитора и предпримем пересмотр, мы обнаружим, что ему не хватает такой уверенности, смелости, веры в себя. Понимаете, ему, определённо, их не хватает. Что ж, если их не хватает, обо всём остальном Кодексе тоже можно забыть, потому что, - возвращаясь прямо к тому, о чём я говорил до этого, - для проведения одитинга необходим одитор. А если в кресле одитора нет кого-то, у кого есть бытийность и уверенность в себе, то у нас нет одитора и у нас нет сессии.

If we had all those things and if we knew our business, most of the things in the Code would be unnecessary to repeat. Most of these things would be unnecessary to go over. Nevertheless, we keep them here, we keep them alive, we keep them in view because when any one of these nineteen rules of auditing are violated in a session, we get a preclear suffering to some degree from lack of gain.

Итак, когда мы рассматриваем Кодекс одитора, мы исходим из того, что имеется одитор. А это значит бытийность, уверенность в себе, личный авторитет и тому подобное. Все эти вещи идут рука об руку. Если у нас это присутствует, мы можем переходить к остальному. Вы понимаете это?

Now, the way to keep a preclear from getting gain is just to close your eyes, spot one of these rules blindly. Here's 12: Always reduce every communication lag encountered by continued use of the same question or process. See, I just... If you want to really keep somebody from getting up, just hit the thing with a finger and - at random - and then do it. Not be guided by what the Code says to do, but do the mistake. You see?

Хорошо.

In this particular case, fail - every time the pc got a comm lag, you wouldn't reduce it. Every time he started to lag between question and answer - your instructors about half die at the thought of doing this. This would be a pretty awful thing to do.

Если бы у нас было всё это и если бы мы знали своё дело, то большинство пунктов Кодекса не было бы необходимости повторять. Большинство из этих пунктов не было бы необходимости рассматривать. Однако мы оставляем их здесь, мы сохраняем их, мы помним о них, поскольку, когда в сессии нарушается любое из этих девятнадцати правил, в результате преклир в какой-то мере страдает от недостатка достижений.

A comm lag, you see, is the exact length of time between the question and the exact answer to that question. That is the lag. That's the time from the question to the exact answer to the question. We'll go into this in another lecture.

Чтобы преклир не получал достижений, нужно просто закрыть глаза и вслепую ткнуть в одно из этих правил. Вот пункт 12. Всегда сокращайте каждую задержку общения, с которой сталкиваетесь, продолжая использовать тот же вопрос или процесс. Понимаете, я просто... Если вы действительно хотите, чтобы чьё-то состояние не улучшалось, просто ткните пальцем и... наугад... и затем делайте это. Не руководствуйтесь тем, что требует Кодекс, а поступайте наоборот. Понимаете?

But supposing you said to the pc, "All right, now. Put a thought in that wall."

В данном случае... всякий раз, когда у преклира возникает задержка общения, вы не сокращаете её. Всякий раз, когда у преклира появляется задержка между вопросом и ответом... ваших инструкторов чуть кондрашка не хватит от одной мысли, что такое можно сделать. Это было бы просто ужасно.

And he says, "Mmm-raaw-woah-mmmm-yhhh-rrrr-mmmm. Oh, seeef rraw-zzz- [http://www/ www.]"

Задержка общения, понимаете, это продолжительность времени между моментом, когда был задан вопрос, и в точности тем моментом, когда на этот вопрос был дан ответ. Это задержка. Это время между вопросом и ответом именно на этот вопрос. Мы рассмотрим это в другой лекции.

You said, "Well, that's fine. That's fine. I see you don't - you don't seem to be able to do that easily. Let's get - let's get the light shade there to put a thought into the wall."

Но, предположим, вы сказали преклиру:

And he'd say, "Oh, hum-mmm-rrrrr-wrr-dowrr."

• Ладно. Поместите мысль в эту стену.

And you'd say, "Well, don't seem to be winning with that either. I think the best thing you can do is spot your right foot."

А он:

Well, there are other ways to get murdered more pleasantly, let me tell you. It's not that he would do anything desperate to you but you certainly would not have accomplished anything in auditing.

• Ммм-хммм-эээ-меее, да-а, ууу-хмууу. Ну, та-а-ак, о-о-о, ззз, гyyy.

So you could reverse this Code and do the reverse, and you would be absolutely certain to produce - probably the only way you actually could produce a tremendous decline in intelligence, mentality and personality would -simply turn this Code upside down.

Вы сказали:

Oddly enough, the processes of Dianetics and Scientology, and Dianetics and Scientology auditing, are the only things that can run a pc down. A pc is much harder to run down than to run up. It's very easy to run a pc up scale. It's very hard to run him down scale but if you reverse this Code, you'd manage it.

• Ну, понятно. Понятно. Видимо... видимо, вам не даётся это легко. Давайте получим... давайте получим здесь небольшую тень, чтобы поместить в стену мысль.

Now, here and there, tremendous data has accumulated around this Code. Here and there somebody who had a very difficult time in auditing has been carefully interviewed and gone over and put on a meter and spotted exactly what was wrong with the session - that was the most wrong with this session. And then that has become a clause in the Auditor's Code. They're the isolated - carefully isolated things that happen that depress a pc in session.

И он:

Well, let's start at the beginning - the Auditor's Code. And the first one is: Do not evaluate for the preclear.

• О, хм, ммм, эээ, гэээ, у-э-э-э, дэээ.

What do you mean, "evaluation"?

И вы сказали бы:

It's very funny that some Scientologist who for some time has been the director, pardon me, the head of testing or the Director of Processing or the Registrar in a Central Organization, has had to sit there for a long time, person after person after person, week in and week out, and tell them what their tests mean. Now, this is all right for the public, you see?

• Что ж, тут вы, по-видимому, тоже не добиваетесь успеха. Думаю, самое лучшее, что вы можете сделать — это найти свою правую ногу.

A person comes in and they say, "What's this little curlicue down at the bottom here? Lllldah-da-daz-daz. Says 'unstable.' What's that mean?"

Ну, есть способы умереть менее болезненно, позвольте вас заверить. Нет, он не сделает с вами ничего отчаянного, но вы, определённо, ничего не добьётесь в одитинге.

"Well, I'll tell you. What that means is that perhaps your 'stability' could be improved somewhat."

Итак, вы могли бы взять этот Кодекс и делать всё наоборот, и, вне всяких сомнений, вы получите... вероятно, единственный способ получить колоссальное ухудшение интеллекта, умственных способностей и личностных качеств - это... просто взять этот Кодекс и поставить всё с ног на голову.

"Oh, what do you mean, 'stability'?"

Как ни странно, процессы Дианетики и Саентологии и дианетический и саентологический одитинг - это единственное, что может заставить преклира деградировать. Заставить преклира деградировать намного труднее, чем заставить его улучшаться. Очень легко поднимать преклира вверх по шкале. Очень тяжело заставлять его опускаться по шкале, но если вы будете делать не то, что написано в Кодексе, а наоборот, то вам это удастся.

"Well, evenness of your ways. You're evidently not very even." See, we're off on our evaluation, You get that?

По поводу этого Кодекса накопилось огромное количество данных. Время от времени кого-то, кому приходилось очень туго в одитинге, тщательно интервьюировали, его случай исследовали, ему давали в руки банки Е-метра и точно выясняли, что было неправильного в сессии... что было наиболее неправильно в этой сессии. И затем это превращалось в пункт Кодекса одитора. Это тщательно выявленные моменты, которые по тем или иным причинам подавляют преклира в сессии. Так, начнем с начала... Кодекс одитора. Первый пункт: Не высказывайте преклиру своих оценок.

Well, this person gets over into an auditing chair - I've actually seen this happen several times! you see. Somebody's been on - every once in a while a public gets upset because posts change in an organization. They say, "One day there's this person on, then I write a letter and the next day there's that person on and what's going on around here?" It's the fact that Central Organization favored positions are the technical positions.

Что значит «оценка»?

And people who are over into administration very often - very often want to be over in technical. And sometimes, people get a little bit tired in technical and they want to be over in administration. And then organizations expand and contract in size. And everybody's kind of wearing all the hats in spite of the fact that we have very precise hats. And we get mishmashes because people in these Central Organizations or in Scientology are practically the only people who can keep up with it. It's a very funny thing.

Очень забавно. Какой-нибудь саентолог, который на протяжении какого-то времени был начальником... простите, ответственным за тестирование, или начальником отдела процессинга, или регистратором в центральной организации; в точение долгого аремени через него проходили люди, один за другим, неделю за неделей, и он должен был сидеть там и рассказывать им, что означают их тесты. Это нормально, когда имеешь дело с публикой, понимаете?

We just had an example of interviewing I don't know how many accountants. Some vast number of accountants have stood in a queue being interviewed to take over the Accounting Department and - which right now is almost totally unmanned except for a Scientologist doing a little bit of work on it at night, keep it current. And each one of these people, as is our custom, has been tested. And after the person doing the hiring was all through, this person found there was just one profile that showed a personality that we would care to have in the place. And it turned out to be a

Человек приходит и спрашивает:

Scientologist who hadn't announced himself.

• Что это за маленькая завитушка здесь внизу? Э-ге-ге-гм-гм. Тут сказано: «Нестабилен». Что это значит?

Now, you get over into administration, you have to handle the public. Don't you see? They come in and they say, "I have terrible pains in my head. What is that?"

All right, that has nothing to do with the Auditor's Code. That's a casual conversation you're embarked upon. You can tell him anything you want to. Not your pc.

"Pains in your head? Well, I'll tell you, did you ever have a fear of knitting needles?" Fellow says, "Yes."

"Well," you say, "There you have it. There you have it. Get the idea of a knitting needle sticking half in this side and out that side. Got that? Got that? Well, that's it!"

Видите, мы приступаем к нашей оценке. Вы это понимаете?

Person says, "No, that isn't it."

Что ж, этот человек садится в одиторское кресло... я действительно несколько раз видел, как такое происходило. Кто-то был... Время от временн публика приходит в расстройство, поскольку люди на постах в организации меняются. Они говорят: «Один день там один человек, и затем я пишу письмо, а на следующий день там другой человек, так что здесь происходит?» Дело в том, что любимые посты в центральной организации - это технические посты.

You say, "Well, that's just your hard luck." And you say - you're telling him, "That's what the pain in the head is." See? It's this or it's that. This is how you are so depressed on this stability factor here, this is why you're so low on the line.

Что же касается людей, которые стоят на административных постах... очень часто они хотят заниматься технической работой. А иногда люди немного устают быть техническими сотрудниками, и они хотят заниматься администрированием. И кроме того, организации увеличиваются и уменьшаются в размере. И все вроде как носят все шляпы, несмотря на то, что шляпы у нас очень чётко определены. И у нас получается мешанина, поскольку те, кто находятся в центральных организациях или в Саентологии, - это практически единственные люди, которые могут угнаться за всем этим. Это нечто очень странное.

You can tell him, "Well, you had a hard childhood, didn't you? I can see it right here in my crystal - I mean, my OCA." Get the idea?

Совсем недавно мы проинтервьюировали не знаю сколько бухгалтеров. Какое-то совершенно огромное количество бухгалтеров стояло в очереди, проходя интервью, чтобы возглавить отдел бухгалтерии и... в котором прямо сейчас почти никого нет, кроме саентолога, который выполняет немного этой работы по ночам, чтобы справляться с текущими делами. И каждый из этих людей, как у нас заведено, был протестирован. И после того как сотрудник, который занимался наймом, закончил эту работу, он нашёл только один график, с которым мы согласились бы принять человека на работу. И оказалось. что это саентолог, который не сказал об этом.

"Is it true that you hate women?"

Так вот, когда вы начинаете заниматься администрированием, вам приходится работать с публикой. Понимаете?

"What do you mean? I don't necessarily hate women."

Человек приходит и говорит: "У меня ужасные боли в голове. Что это такое?"

"Well, I don't know. It says here that you haven't very much empathy and so forth and... How about it? Do you hate women?"

Что ж, это не имеет никакого отношения к Кодексу одитора. Это начатый вами непринуждённый разговор. Вы можете говорить, что хотите. Это не ваш. преклир.

"Uh, well, I don't know." "Well, I think you do."

Боли в голове? Что ж, я скажу вам, Вы когда-нибудь боялись вязальных спиц?

Totally not allowed in an auditing session. Don't you see?

Человек отвечает:

Auditors sometimes, when they've been doing tremendous quantities of auditing, forget to shift their hats the other way. Now, here you had an example of people who have been a Registrar or something like that won't evalu.... they keep on evaluating for a PC. Then they get into session and they kind of tend to - all of a sudden, why the D of P, after they've been a staff auditor for a little while, you know, he's got them down on the carpet. And he says, "You know - you know those explanations - those explanations you were giving the pc for the engram I found very, very interesting. But you're wondering why the pc was trying to blow during the session. Well, that was why. You were telling him what his engram was all about, and it's up to him."

• Да.

Well, the person says, "Oh, yeah, well, I'll get my hats straightened out, here, and one way or the other."

Well, reversely an auditor can come out of session, go down and meet Joe and run right straight on through the line working with the Auditor's Code. But no, no - he's having dinner with a friend, don't you see? And he's bound by the Auditor's Code. Oh, no, he isn't bound by the Auditor's Code. The Auditor's Code applies to a session and that's it. Got the idea?

Человек говорит:

So he finds Joe is going on and on and saying, "Well, I don't know what I'm going to do. I don't know whether I ought to stick around or not because it just seems so fruitless - keep on arguing all the time."

• Heт, это не оно.

And this auditor is perfectly at liberty to say, "Well, I think it's just because you've got a nasty temper. I think that's - you keep flying into people's faces and so forth. And that's why they're mad at you and if you just learn to cool your temper down a little bit, why, you'll get along."

Вы говорите:

Boy, he couldn't do that in a session, don't you see? But he sure could do it in social intercourse because in the social world conversation is almost totally evaluation, see? But not in a session.

• Ну, вам просто не повезло.

All you have to do is explain the pc's aberration to him, or explain the nature of his mother, or explain to him the factors which are involved in his case, and how these things have mounted up in his life, and tell him what they mean, and he's had it. And you've had it too. That's all - that's all you've got to do and that's it. This boy is not in-session, he's not going to get any gains, he's not going anywhere. It's something to remember.

И вы говорите: «Вот откуда эта боль в голове». Понимаете? Это то-то или это сё-то. «Вот почему показатель стабильности у вас такой низкий. Вот почему эта точка у вас так низко».

Any part of this Code is something to remember. You ought to know it by heart.

Вы можете сказать ему: «У вас было тяжёлое детство, не так ли? Я вижу это прямо здесь, в моём хрусталь... я имею в виду, по тесту ОСА». Уловили идею?

Now, in handling a preclear, then, his case is his case. And his case is what he says it is, not what you say it is. Nothing like evaluation could be done while you're running an engram. It's just unthinkable to evaluate for somebody while he's halfway through an engram. Wow! Oh, boy! He's mired way down, he's in physical pain, he feels a great deal of duress, he's already snorty and out of ARC with the environment of the engram, which tends to make him out of ARC with the environment of the auditing session. And then you say to him, "You know, I think that last part you ran was dub-in." That's it! He's had it! Get the idea?

• Правда, что вы ненавидите женщин?

The funny part of this thing-this goes even further than this. If you tell him what the engram is all about or something like this, why, it just caves him in terrifically.

Now, you will see, just from this, why older psychotherapy practices failed so terribly. They were always explaining to people what their aberration was. Look at- look at psychoanalysis, huh. "Now, the reason why-the reason why you don't feel so well, Mr. Jones, is because you had that altercation with your sister when she was four. Yes, that's why. I've got that settled in my mind now. You're well now. That's it."

Well, of course the basic evaluation of "You were sick" or "You were well," these things cannot be practiced in an auditing session. But remember they are perfectly admissible outside of an auditing session if the person isn't your Pc. This doesn't bind a Scientologist up across his whole social activity. When it does, he finds himself rather uncomfortable.

Just out of plain viciousness sometimes, somebody walks in, says, "I have a terrible headache what's wrong with me?" I look at him piercingly and tell hirn. They're not my pc.

Now, sometimes this might cross your mind - you say the process that you select to run on the pc is an evaluation. You decided what was wrong with him and you ran this process on him. That does not classily to the pc as evaluation. Philosophically it could be classified as evaluation, but from what viewpoint?

Совершенно непозволительно в сессии одитинга. Вы понимаете?

So, let's get just a little bit further on this - the whole Code - and let's find out something about it. It's from a specific viewpoint, which is to say, the pc's viewpoint. Now, if the pc says you're evaluating, I'm afraid you are. Got it? If he thinks what you just did or said is evaluation, that's fine.

Иногда одиторы, чрезвычайно много занимаясь одитингом, забывают сменить шляпу. С другой стороны, здесь у нас были люди, которые работали на посту регистратора или что-то вроде того, и они продолжают высказывать преклирам свои оценки. Такой человек начинает сессию, и он склонен как бы... после того как он немного поработал одитором, начальник отдела процессинга неожиданно вызывает его к себе на ковёр и говорит: «Знаете... знаете, эти объяснения... эти объяснения, которые вы давали преклиру насчёт инграммы, - я нашёл их очень, очень интересными. Но вам хочется знать, почему преклир пытался сбежать во время сессии. Что ж, вот почему. Вы объясняли ему его инграмму, а это его дело».

But he will sit there just as happy as a clam while you choose homosexuality as the center action of your process. And what are you doing, actually? You're saying, "This is what I think is wrong with you, son," see, and you're processing directly right straight down the groove at homosexuality. And he sits there, perfectly happy. So it's not evaluation, is it? Because the pc doesn't say it is. He doesn't think it is, he doesn't say it is.

Человек говорит: «Ну да... что ж, я приведу в порядок свои шляпы, и... как-нибудь».

Just like an engram is what the pc runs, not what the auditor tells him it is. Similarly, that is an Auditor Code break which is viewed as a Code break by the pc.

С другой стороны, одитор может выйти из сессии, повстречать Джо и так и продолжить работать в соответствии с Кодексом одитора. Но нет, нет... у него ужин с другом, понимаете? А он связан Кодексом одитора. Ну, нет, он не связан Кодексом одитора. Кодекс одитора относится к сессии, и всё тут. Уловили идею?

Very often in session when I'm processing somebody - I'm in a terrific hurry, something like that, I evaluate for them, I invalidate them, I push their buttons. It's not from their viewpoint. Now, that may seem - sound very strange, and I don't recommend it until you're a real old hand at this.

Так вот, он обнаруживает, что Джо все говорит и говорит что-то вроде: «Ну, я не знаю, что делать. Я не знаю, должен я здесь оставаться или нет, потому что это просто кажется таким бесполезным... всё время спорить».

But I've had a person going on and on and on and on and saying, "You've just got to process my mother because I know that's my mother - it's - no, no it's my mother - that's wrong with me-and my mother, my father They were both Presbyterians and that could - and that's wrong - and that's what you've got to process

И этот одитор вполне может сказать: «Ну, я думаю, это просто потому, что у тебя скверный характер. Думаю, это... ты постоянно ведёшь себя вызывающе и так далее. Вот почему люди сердиты на тебя, и, если ты просто научишься немного умерять свой прав, ты вполне будешь с ними ладить».

"Shut up," I have said.

Боже, ему нельзя делать это в сессии, понимаете? Но он, конечно, может сделать это в обычном разговоре, поскольку разговоры между людьми почти целиком состоят из оценок, понимаете? Но не в сессии.

First, I've said, "Good," you know. "You - thank you, yeah, that's fine."

Стоит вам только объяснить преклиру его аберрацию, или сущность его матери, или факторы в его кейсе, объяснить, как всё это накапливалось у него в жизни, стоит вам сказать ему, что всё это означает, - и он влип. И вы тоже влипли. Это всё... это всё, что нужно, - и готово дело. Человек не в сессии, он не получит никаких достижении, он ни к чему не придёт. Это следует запомнить.

"And I know this is it... and so on, so on, and yabba-yabba-ya. And I've got it all figured out and this is what we got..."

Любой пункт этого Кодекса - это нечто такое, что следует запомнить. Вы должны знать его наизусть.

"Shut up."

Следовательно, когда вы работаете с преклиром, его кейс - это его кейс. И его кейс такой, как об этом говорит он, а не такой, как об этом говорите вы. Во время прохождения инграммы нельзя высказывать ничего похожего на оценку. Просто немыслимо высказывать кому-то оценки, пока он где-то на полпути через инграмму. Ого! Бог ты мой! Он завяз где-то глубоко, он испытывает физическую боль, он чувствует, что на него оказывается сильное давление, он уже фыркает, у него отсутствует АРО с окружением в инграмме, что делает его склонным к потере АРО с окружением в сессии одитинга. И затем вы говорите ему: «Знаете, я думаю, та последняя часть, которую вы проходили, - даб-ин». Готово дело! Он влип! Уловили идею?

"Huhh!"

Странность здесь в том... дело заходит ещё дальше. Если вы ему скажете, как ему понимать содержание инграммы, или что-то такое, то это просто приведёт к ужасному слому.

"Now, shall we get down to business?" "Well, all right, if you say so."

Одно только это может вам сказать, почему предшествующие методы психотерапии потерпели столь ужасный провал. В них людям всегда объясняли, в чём состоит их аберрация. Посмотрите на психоанализ. «Причина того... причина того, что вы чувствуете себя не очень хорошо, мистер Джонс, в том, что у вас была та стычка с сестрой, когда ей было четыре года. Да, вот в чём причина. Я теперь пришел к окончательному выводу. Теперь вы здоровы. Вот и всё».

You know - you know my favorite definition of auditing is: Auditing is what you can get away with.

Конечно, эта главная оценка - «Вы были больны» или «Вы были здоровы»... такого не должно быть в сессии одитинга. Но помните, что это вполне допустимо вне сессии одитинга, если человек не ваш преклир. Это не связывает саентолога, когда он имеет дело с людьми в обществе. Когда он придерживается этого, он обнаруживает, что чувствует себя довольно некомфортно.

Every once in a while some old-timer will come around to me real starry-eyed, and he'll say, "Say, you remember that process - that Concept Process that you ran once on so-and-so and so-and-so on a demonstration? You remember that process? And then you said afterwards that it was no good because it reduced havingness. Well, you know, you know, I ran that the other day for five hours on somebody and it produced terrific results and it didn't reduce havingness at all."

Иногда исключительно из вредности... кто-нибудь приходит и спрашивает: «У меня ужасная головная боль, что со мной не так?» Я пронизываю его взглядом и говорю ему. Это не мой преклир.

I always tell them, "Auditing is what you can get away with." It's true! He got away with it. That doesn't mean it's true. You get the idea?

Иногда вам может прийти на ум... вы говорите, что процесс, который вы выбираете для проведения преклиру, - это оценка. Вы решили, что с ним не так, и провели ему этот процесс. Преклир не рассматривает это как оценку. С философской позиции это можно рассматривать как оценку, но с чьей точки зрения?

There are a lot of rules in the game you can disobey. But I'll give you a clue about disobeying rules in the Auditor's Code. Know what they are and know how to follow them, and then you will be good enough to here and there disobey them.

Итак, давайте рассмотрим это чуть подробнее... речь идёт обо всём Кодексе... и давайте кое-что о нём выясним. Речь идёт о совершенно конкретной точке зрения, а именно о точке зрения преклира. Так вот, если преклир говорит, что вы оцениваете, боюсь, что это так. Понятно? Если он думает, что то, что вы только что сделали или сказали, оценка, это одно дело. Но преклир будет сидеть довольный до невозможности, в то время как вы выбираете гомосексуализм в качестве центрального объекта работы при проведении процессинга. А что вы в действительности делаете? Вы говорите: «Это то, что, по моему мнению, не в порядке с тобой, сынок», понимаете, и вовсю проводите процессинг, работая с гомосексуализмом. А преклир сидит там, вполне довольный. Так что это не оценка, не так ли? Ведь преклир не говорит, что это так. Он не думает, что это так, он не говорит, что это так. Инграмма представляет собой то, что проходит преклир, а не то, что говорит ему про нее одитор.

All right. Number 2: Do not invalidate or correct the preclear's data.

И точно так же нарушение Кодекса одитора - это то, что преклир считает таковым. Очень часто в сессии, когда я провожу кому-нибудь процессинг... я ужасно спешу, что-нибудь вроде того, я высказываю ему свои оценки, я обесцениваю его, я нажимаю на его кнопки. А он так не считает. Это может показаться очень странным, и я не рекомендую поступать так, пока вы не станете настоящим мастером своего дела.

Now, you say that's the same thing. No, evaluation is explanation, explaining to him something or other, something or other, something or other. Invalidation is something else. It is actually punching in - this is a Scientology colloquialism - punching in his anchor points, or pushing his anchor points in. Pushing in his anchor points. Invalidation means he isn't right.

Но однажды у меня был человек, который нудил, нудил, нудил, нудил:

Now, I'll give you a wonderful example of this. The pc says, "You know that wonderful run we had yesterday?" You know what the wonderful run was, it was 8-C. You piloted him all around the room. "You know that wonderful run we had yesterday and how much good it did me?"

• Вы просто должны провести процессинг моей маме, потому что я знаю, что это моя мама... это... нет, нет, это моя мама... вот что со мной не так... моя мама и мой отец. Они оба были пресвитериане, и это могло... вот что не так... вот что вы должны рассмотреть в процес...

And you say, "That's fine," you know, "Yes, I know."

"Well, I wish - I wish you hadn't have carried on 'Give me that hand' for quite so long."

Сначала я сказал:

And you say, "What?" You spent the former day, you see, running him on 8-C, and to the best of his knowledge and belief you ran "Give me that hand." Well, you say - it's only human to say at that moment, "What?" Yeah, but you're not human, you're an auditor. You want to cave him in, very properly and thoroughly? Say coldly, or warmly, "We didn't run 'Give me that hand' yesterday." Get the idea? That's an invalidation. It tells the pc he is wrong.

• Хорошо, - понимаете? - Вы... спасибо, да, замечательно.

I'll give you another excellent example of invalidation. Pc was moaning and crying and weeping into the session at a mad rate about how he'd been abused. As a matter of fact, he probably had been abused. And he was running out an overt motivator sequence on his mother. And he was getting down on - into the prenatal bank of all places - and everybody knows that's been discredited. Keeps occurring though.

By the way, the whole American medical profession has now accepted prenatal banks because of Dianetics.

Anyway, way down into the prenatal bank going real wog-wog, all mixed up with engrams, and the auditor says to him - complaining about his mother, you know - the auditor says to him, "Well, she probably had her reasons." That was the end of that session. See, he was saying his mother was wrong; the auditor said, "Mother's right." That was an invalidation.

All right, the pc says, "You remember that engram I ran in 63 B.C.?" and you know doggone well it was 565 A.D. If you say, "Oh, you mean that one in 565 A.D.?" - boom!

The repercussion of this on a pc is far greater than it is in the social world. And the repercussion of this from the auditor is a denial of the auditor's goals. The auditor is trying to make this individual better, isn't he? And then proves him wrong.

Now, people who are trying for a total effect will very often use it - use this mechanism of correcting the PC just to cave the pc in. And these total effect boys can always be spotted because they instinctively do all these things in reverse.

Знаете... знаете, моя любимая дефиниция одитинга: одитинг - это то, что может сойти вам с рук.

All right. Those are the two "shuns," by the way. The one and two - the two "shuns," evaluation, invalidation. The HCAs, HPAs, old HDAs had to learn this. The two "shuns."

Время от времени ко мне приходит какой-нибудь старожил, с эдаким щенячьим восторгом в глазах, и говорит: «Слушайте, помните тот процесс... тот процесс по концептам, который вы когда-то проводили такому-то на демонстрации? Помните этот процесс? И после вы сказали, что он никуда не годится, потому что он снизил обладание. Что ж, знаете, знаете, на днях я проводил его человеку пять часов, и он дал потрясающие результаты и вовсе не снизил обладание».

Number 3: Use the processes which improve the preclear's case.

Я всегда говорю им: «Одитинг - это то, что может сойти вам с рук». Это верно! Это сошло ему с рук. Это не означает, что это верно. Уловили идею?

There's a lot could be said about that. I give you processes, I tell you they'll improve a preclear's case. I come along in a couple of months and I tell you to run something else and improve the preclear's case. I'm right both tbnes, but I changed my mind - somebody says - I must have changed my mind, No. Had later data or a better look, You Understand? And so will you from time to time.

В игре есть много правил, которым вы можете не подчиняться. Но я подскажу вам, как можно не подчиняться правилам Кодекса одитора. Знайте, что они представляют собой, и знайте, как им следовать, и тогда вы станете достаточно умелыми, чтобы время от времени не подчиняться им.

Be running somebody like mad on some process and so on and you're coming up the line and everything's going fine and so forth. Few months later, knowing more, being better at your business and so forth, this guy comes back and you say, "I know what I should have run." You now run it.

Ладно. Пункт 2. Не обесценивайте и не исправляйте сообщаемую преклиром информацию.

Now, that would tend to mean that you didn't run, the first time, the best process to improve the preclear's case, because the one that improved his case was the run - one you ran some months later. You understand? Don't bother with that, Research, as it's come up the line, has produced better and better and better and more consistent results.

Вы скажете, что это одно и то же. Нет, оценка - это объяснение, объяснение ему того, сего, того, сего, того, сего. Обесценивание - это нечто другое. Это в действительности вбивание... это разговорное саентологическое выражение... вбивание или вдавливание его якорных точек внутрь. Вдавливание его якорных точек внутрь. Обесценивание означает, что он не прав.

As a matter of fact, one of the reasons why you find the public at large has had confidence in my research is a very simple reason. I've been at it for years. When any mistake has been made, I've been amongst the first to yell about it. And when any errors come up, I'm the one who said so. And in addition to that, we've kept right on improving people's cases better and better and faster and faster. And this has been a very - a very steep up-curve line.

Приведу вам яркий пример этого. Преклир говорит:

Now, you'll run into this same thing. You'll run into this same thing as your experience goes along, as your experience in assessing people improves, as you get more and more capable of obnosis. Obnosis - a gorgeous word - observing the obvious. Learn to observe the obvious. That's called obnosis. You get better and better at obnosis.

• Помните тот замечательный процесс, который мы проводили вчера? - Вы знаете, что это был за замечательный процесс, это был 8-К. Вы водили его по всей комнате.

A person who comes in on crutches is processed by you on a proper process, not a process that improves the crutches.

Now, here we have - here we have a matter of judgment entering in. So you should interpret such a thing as "use the process which improves the preclear's case, according to extant knowledge and conditions of the session." You could add those right on the end of it and you'd have it. "Extant knowledge and conditions of the session."

И вы говорите:

Now, if you've only got 20 minutes to process an accident victim - you know what would really improve the accident victim. You can tell with half an eye that this individual has been in an hypnotic trance for Lord knows how long, that he's totally overwhelmed, that he could never be cause, that he has various immediate things wrong with him that should be remedied in order to make him straight up. But he's smashed up and he's in pain and he's having a hard time and he's all rattled and disoriented. All right, you're certainly not going to open up on a process that'll improve the whole case of the preclear when all you're trying to do is improve his disorientation and general body dishabille. Are you? So it's a matter of judgment - a matter of judgment -conditions of the session.

• Отлично. Да, я знаю.

Every once in a while, some Instructor with great enthusiasm forbids coffee-shop auditing. That's a certain type of auditing, it is practiced in coffee shops. Somebody sits down across from you and says, "Well, I learned something today in class and it was a very interesting thing. And all you do is think a thought this way, and then you think it that way."

And the other fellow says, "Ah, yeah, that's right. So it is. Uh-huh," and gives a few auditing commands.

А вы:

Or somebody says, "I have a headache."

• Что?

Auditor sits down across - "Oh, you've got a headache, huh? Well, feel the top of your head, feel your chin, feel your right ear and your left ear."

Вы весь вчерашний день проводили ему 8-К, а он совершенно искренне считает, что вы проводили «Дайте мне эту руку». Что ж, вы говорите... для человека в этот момент вполне естественно воскликнуть: «Что?» Да, но вы не человек, вы одитор. Хотите вызвать у него этакий замечательный слом? Скажите холодным тоном - или тёплым: «Вчера мы не проводили "Дайте мне эту руку”». Уловили идею? Это обесценивание. Это даёт преклиру понять, что он неправ.

Coffee-shop auditing. An amazing amount of improvement is done in coffee-shop auditing. And there is never any advantage in trying to stop auditors from auditing, they just will do it. They just will do it.

Приведу вам еще один отличный пример обесценивания. Преклир в сессии изо всех сил стонал, плакал, рыдал по поводу того, как над ним издевались. В действительности, вероятно, над ним и правда издевались. Он проходил последовательность «оверт - мотиватор», имеющую отношение к его матери. Он попадал, представьте себе, в пренатальный банк, хотя в него больше никто не верит. А он продолжает проявляться.

So go ahead and audit. But be real about what you run. Don't run something that's going to take five hours or ten hours to flatten on somebedy you're only going to have for fifteen minutes. Conditions of the session.

Кстати, к настоящему моменту благодаря Дианетике все медики Америки признают существование пренатального банка.

Furthermore, you could run a process in a very noisy, troubled environment and get away with it, whereas another process, you couldn't get away with. So it's according to the conditions of the session.

Как бы то ни было, преклир забрался в самую глубь пренатального банка, и у него по-настоящему началось вуг-вуг, и он весь запутался в инграммах, и одитор говорит ему... он жалуется на свою мать, понимаете... одитор говорит ему: «Ну, возможно, у неё были свои причины». На том и закончилась та сессия. Понимаете, он говорил, что его мама была не права. Одитор сказал: «Мама права». Это было обесценивание.

Always run the best process, though, to improve the preclear's case. And that, we have boiled down - that now understands the addition which I have just added on to it. And if you look at it again, yes, the process that would improve a preclear's case would be the one you could get away with in those conditions. That right?

Преклир говорит: «Помните ту инграмму в 63 году до нашей эры, которую я проходил?» - а вы чертовски хорошо знаете, что это было в 565 году нашей эры. Если вы скажете: «А, вы имеете в виду ту, которая была в 565 году нашей эры?» - бум! На преклире это отражается гораздо сильнее, чем на ваших обычных собеседниках. А на одиторе это отражается в том смысле, что это мешает ему достичь его целей. Одитор пытается добиться, чтобы этот человек стал лучше, не так ли? А потом доказывает, что тот не прав.

All right.

Люди, которые пытаются создать полное следствие, очень часто используют это... используют этот механизм, поправляют преклира, просто для того, чтобы вызвать у него слом. И этих ребят, пытающихся создать полное следствие, легко выявить, так как они инстинктивно делают всё это наоборот.

Number 4: Keep all appointments once made.

Ладно. Это и есть две вещи, которых следует избегать. Одно и второе... две вещи, которых необходимо избегать: оценка, обесценивание. Дипломированным одиторам Хаббарда, профессиональным одиторам Хаббарда, прежним дианетическим одиторам Хаббарда пришлось запомнить это. Две вещи, которые необходимо избегать.

There is a thing known as betrayal. A betrayal is: One is coaxed to reach and is then prevented from reaching. That is betrayal, definition of. He's coaxed to reach and then he's prevented from reaching or he is made to withdraw, which is an extreme betrayal.

Пункт 3. Используйте процессы, которые улучшают кейс преклира.

This individual is told, "Fight for your country, fight for your country, fight for your country. The Picts are coming, the Picts are coming. Fight for your country." You know, some routine war speech. "The king needs you." You know, that sort of thing. Well, all right, maybe the king does. Fine. So you join up - fellow joins up. And he finds out that because he's five minutes late getting into the chow line, they throw him in the brig for 20 days, see? So, he's all full of beans and enthusiasm and patriotism, you know, and so forth. And then he finds out the only reason they wanted him there was to knock his anchor points in. Get the idea?

Об этом можно сказать многое. Я даю вам процессы, я говорю вам, что они улучшат кейс преклира. Через пару месяцев я прихожу и говорю вам провести что-то другое и улучшить кейс преклира. Оба раза я был прав, но я передумал... кто-то так говорит... должно быть, я передумал. Нет. Получил новые данные или возможность лучше рассмотреть всё это. Понимаете? И с вами время от времени будет происходить то же самое.

So he experiences this thing called betrayal. Betrayal is a lead out and a smash back in. You see that? Well, believe me, when a preclear has come up to a location where a session is supposed to take place, he has been made to lead himself out to this situation. And when the auditor is late for the appointment, the preclear suffers the mechanism of betrayal. Isn't what you should do, it's an actual mechanical fact. He's been betrayed.

Вы будете вовсю проводить какой-нибудь процесс, вы будете продвигаться вперёд, и всё будет идти прекрасно, и всё такое. Несколько месяцев спустя, когда вы уже больше знаете, стали более умелыми и так далее, этот парень возвращается, и вы говорите: «Я знаю, что я должен был проводить». Теперь вы проводите это.

Well, the weird part of it is, it's all out of proportion to merely being socially late. I've seen pcs just splintering their teeth into chips of enamel over this thing, you know? The auditor was consistently, all week long, ten minutes late for each session. Profile will show it, enormously. We have to get this fellow out and the next thing you know we're auditing - we audit this one auditor that was always late for an appointment. If a pc is rather rocky, if a pc's orientation leaves something to be desired, he'll begin to believe all sorts of weird things about his auditor.

Это вроде бы означает, что в первый раз вы не проводили самый эффективный процесс, который улучшил бы кейс преклира, раз его кейс улучшил тот процесс, который вы провели несколько месяцев спустя. Вы понимаете? Не беспокойтесь по этому поводу. По мере того как исследования продвигаются вперёд, это позволяет получать всё более и более хорошие результаты со всё большим постоянством.

"Well, I don't know. Maybe the auditor will learn these data from me and then turn me in to the police." Get the idea? Spooky thoughts come to his mind. "Maybe he's really after my wife," you know? And one of the ordinary ones is, "He's just after my money. He doesn't care about me, he's after my money."

На самом деле одна из причин, по которой публика в целом доверяет моим исследованиям, очень проста. Я занимаюсь этим многие годы. Когда допускалась какая-либо ошибка, я был одним из первых, кто начинал кричать об этом. И когда обнаруживалось что-нибудь неверное, я говорил об этом. И кроме того, мы продолжали улучшать кейсы людей всё успешнее и успешнее, всё быстрее и быстрее. И это был очень... очень крутой подъём вверх.

Well, you can cause havoc, utter havoc in knocking that particular one in the head and forgetting about it. Just keep your appointments. Pc's supposed to be there at 10 o'clock, you're supposed to be there at 10 o'clock, be there at 10 o'clock. That's it. If you break your leg, be there at 10 o'clock. There's no excuse ever excuses late for appointment. It's different than a social condition. This person's laid his whole case out all ready to run at 10 o'clock. And then you say, "I don't want it." Betrayal.

Вы будете сталкиваться с тем же самым, по мере того как вы будете набираться опыта, по мере того, как вы будете набираться опыта в ассесменте, по мере того, как вы будете становиться всё более и более способными к обнозису. «Обнозис»... чудное слово... наблюдение очевидного. Научитесь наблюдать очевидное. Это называется «обнозис». Вы всё лучше и лучше осуществляете обнозис.

Five: Do not process - this is the most disobeyed part of the Auditor's Code. Do not process a preclear after 10 P.M,

Если человек приходит к вам на костылях, вы проводите ему соответствующий процесс, не тот, который улучшает костыли.

People are always processing preclears after 10 P.M. and every once in a while they get real sorry they did it. But you take a husband and wife team, something like this. They're both working. They don't get home till way late. She's got a headache, something like this. It's already 10:15. Auditing is what you can get away with. Just remember it is a Code break. And don't feel real amazed, because of the lateness of the hour, that the pc keeps going downhill faster than you can keep him pushed uphill. And don't be amazed to find yourself still there at 3:30 in the morning trying to flatten something, which, if it had been run at 2 o'clock or 3 o'clock in the afternoon, would have flattened easily. After 10 P.M. they don't flatten so well. And if a pc gets into something that is very difficult, it's very arduous, Aha, he'll go right on down the chute in it after 10 P.M. Might not have even fazed him at 6 o'clock in the evening, but at 10:30, 11:00, 12:00 - ah, ah, ah, ah, ah. He just catches it!

Здесь мы видим... здесь мы видим, что появляется необходимость выносить суждение. Итак, вы должны истолковывать это как «используйте процесс, который улучшает кейс преклира в соответствии с имеющимися знаниями и с условиями сессии». Вы можете добавить эти слова прямо в конце, и вы получите то, что нужно. «В соответствии с имеющимися знаниями и с условиями сессии».

That's because mostly, most humans think of night as being a thing of which they are the effect. And they are more readily an effect at night. They have been - they've lost bodies at night, they have been eaten. But it goes clear on back to the little old monocell floating on the bosom of the ocean which scientists like to think we all came from, which we didn't.

Если у вас есть лишь 20 минут, чтобы провести процессинг жертве автомобильной аварии... вы знаете, что действительно помогло бы жертве автомобильной аварии. Вы могли бы практически с закрытыми глазами сказать, что этот человек находился в гипнотическом трансе бог знает сколько времени, что он в абсолютно раздавленном состоянии, что он никогда не мог быть причиной, что есть различные негативные моменты, которые у него можно тут же исправить, чтобы привести его в хорошее состояние. Но он разбит в лепёшку, ему больно, ему приходится туго, он весь взбудоражен и дезориентирован. Хорошо, вы, определённо, не будете начинать процесс, который улучшит весь кейс преклира, в то время как всё, что вы пытаетесь сделать, — это внести улучшения, которые бы уменьшили его дезориентацию и сделали бы его тело чуть менее потрёпанным. Не так ли? Итак, это вопрос суждения... вопрос суждения... условия сессии.

But on some planets, we've occasionally been luckiess enough to be lying as a monocell on the bosom of the ocean. That little monocell drifting along there was totally dependent on sunlight for its food and body structure and so forth - in the absence of sunlight believes it's going to starve to death. It gets very anxious.

Время от времени какой-нибудь инструктор проявляет большое рвение, запрещая «одитинг за чашечкой кофе». Это определённый тип одитинга, он проводится в кафе. Кто-нибудь садится напротив и говорит: «Я кое-что узнал сегодня в классе, и это было очень интересно. Всё, что нужно, - это подумать мысль так, а затем подумать её эдак».

The reason most people - the bulk of deaths from natural causes certainly - ah, well, I don't know what an unnatural cause is - occur between 2:00 and 4:00 - is that this is about the time a little monocell just gives up, that's all. Because the monocell lives on photons, that's its food. And bodies are built out of these things, so they say.

Человек напротив отвечает: «Хм. Гы! Точно. Так оно и есть. Ага» — и подаёт несколько команд одитинга.

All right. That doesn't mean that you can't get away with it, but it certainly means that some day when you do it, you're going to regret it.

Либо кто-нибудь говорит: «У меня болит голова».

You'll process some preclear at 11 o'clock and then you'll look for a place to stop. And it's 11:15 and you're trying to find a flat spot, anything to stop. And it's 11:30 and you're still trying to find a flat spot, only it's worse now. And it's 11:45 and you're trying to find this flat spot, and the pc just seems to get groggier and groggier and dopier and dopier, going down flirther and further. And it gets to be midnight and you're trying to find this flat spot. And you say, "Hhhh! Why didn't I stop at 10:30? That wouldn't have been so bad, but if I'd even stopped at 11:30, I wouldn't have killed him. But here he is practically in death throes. And I'm really getting into a hot one, and why didn't I get him into this in the daytime?" It wouldn't have acted that way in the daytime, is the secret. One-thirty, you're liable to still be sitting there running a writhing pc. Ten o'clock tomorrow morning after he's had some sleep, something like that, why, you see him again and you'll find out the session didn't do him any good. Interesting, but true. There's a mechanical fact - 10 P.M.

Напротив садится одитор. «О, у тебя болит голова, да? Что ж, почувствуй свою макушку, почувствуй свой подбородок, почувствуй своё правое ухо и своё левое ухо».

Six: Do not process a preclear who is improperly fed or who has not received enough rest.

«Одитинг за чашечкой кофе». Поразительное количество улучшений достигается во время «одитинга за чашечкой кофе». И нет никакого смысла пытаться не дать одиторам одитировать. Они просто будут это делать. Просто будут это делать.

This is a wonderful way to ruin your own results. There's a method of testing the basal metabolism of a person with an E-Meter. And you can take a person who has not had breakfast, and he will read one way on an E-Meter after he's taken a deep breath, and if he has had breakfast, he'll read in quite another way. Quite amazing. People are accustomed to eating breakfast, people who aren't accustomed to eating breakfast - if they don't eat breakfast, they process badly. One of the reasons why is they chew up the energy in the bank. They breakfast off their engrams. Keep pulling things in on them. Sort of like food.

Так что давайте, одитируйте. Но смотрите реально на то, что вы проводите. Не проводите то, что нужно будет сглаживать пять или десять часов, человеку, который будет с вами только пятнадцать минут. Условия сессии.

A person who hasn't received enough rest is so susceptible to being an effect, that any time you throw something into restimulation, it kicks his teeth in. See? So you're just - you're just running a pc who isn't rested - terrific effect, terrific effect, terrific effect, terrific effect, no matter what you do it's terrific effect. And he doesn't seem to be able to get over the hump at all. He's just getting awfully cuffed around by the processes. You're not doing him a tremendous amount of good, either.

Более того, вы могли бы проводить процесс в очень беспокойной, шумной обстановке, и это сошло бы вам с рук, в то время как при проведении другого процесса это вам не сошло бы с рук. Так что всё зависит от условий сессии.

If a person goes without sleep - and you cannot make an HPA or an HCA without adding this - if a person goes without sleep for about 3 nights because of worry, upset and so forth, man, don't process him! Hit him in the head with a baseball bat, throw an ether mask on their face, sit on their chest and stuff them full of sleeping pills. Anything you can do to get them to rest, but don't process them! You see that? It's fatal! It's utterly fatal!

Тем не менее всегда проводите самый эффективный процесс, который улучшает кейс преклира. И это, если резюмировать... здесь теперь существует дополнение, которое я только что внёс. И если взглянуть на это снова - да, так и есть: процесс, который улучшит кейс преклира, - это тот, который сойдёт вам с рук при данных обстоятельствах. Верно?

This is what happens to people in institutions, you know. They get so they don't sleep, and then they get less and less rest, and they get less and less rest, and then they're more and more agitated, and they'll become more and more an effect and they cannot rest, they can't stay still and so forth. And then somebody comes along and tries to give them psychotherapy. Oh, yeah? Nuh-uh.

Ладно. Пункт 4. Всегда соблюдайте договорённость с преклиром о времени и месте сессии.

A PC who is very tired should not be processed. A pc who is totally exhausted should be left alone until he has rested. This is primarily the reason why pcs who are physically ill respond less easily to processing. You have to run lighter and lighter processes on pcs when they are more and more ill or tired.

Есть одна вещь, известная как «предательство». Предательство - это когда человека уговаривают достичь и затем мешают ему достичь. Это дефиниция предательства. Его уговаривают достичь и затем ему мешают достичь или заставляют отдалиться, что является верхом предательства.

Pc might have been soaring up there around Tone 4 the last time you audited him - he hasn't slept since. You get ahold of him, he audits like somebody at about 0.5.

Человеку говорят: «Сражайся за свою страну, сражайся за свою страну, сражайся за свою страну. Идут пикты, идут пикты. Сражайся за свою страну». Знаете, обычная военная пропаганда. «Ты нужен королю». Знаете, нечто подобное. Что ж, хорошо, возможно, он действительно нужен королю. Замечательно. Так что вы вступаете... человек вступает в армию. А потом за пятиминутное опоздание на раздачу пищи его сажают на «губу» на двадцать дней, понимаете? Итак, он исполнен восторга, и энтузиазма, и патриотизма, знаете, всего такого. И затем он обнаруживает, что единственное, для чего он был им нужен, - это для того, чтобы можно было вбить его якорные точки. Уловили идею?

Everything you say to him, he cries. Everything he runs, he cries some more, so forth. You say, "What's happened here?" Well, what's happened here is you disobeyed the Auditor's Code. You processed a preclear who did not have sufficient rest. Okay.

Таким образом он испытывает на себе то, что называется предательством. Предательство - это когда тебя выманивают наружу, а затем с силой заталкивают обратно. Вы понимаете это? Что ж, поверьте мне, если преклир пришёл в то место, где должна состояться сессия, значит, всё было устроено так, чтобы он выбрался наружу и пришёл. И когда одитор опаздывает на встречу, преклир страдает от действия этого механизма предательства. Это не какое-то правило, которого вы должны придерживаться, это реальный факт, имеющий отношение к механике. Его предали.

Seven: Do not permit a frequent change of auditors.

Странность здесь в том, что это совершенно несоразмерно с опозданием на простую встречу. Я видел, как преклиры скрежетали зубами по этому поводу так, что у них крошилась эмаль на зубах, понимаете? Одитор постоянно, всю неделю, опаздывал на каждую сессию на десять минут. На графике это отразится, причём неимоверно. Нам приходится сделать так, чтобы человек пришёл, а потом, не успеваете вы и глазом моргнуть, мы одитируем эту ситуацию с тем одитором, который всё время опаздывал. Если кейс преклира довольно неустойчив, если его способность ориентироваться оставляет желать лучшего, он начнёт думать про своего одитора всевозможные странные вещи.

Very often you can't prevent a person from having two, three auditors. But this has been one of the common denominators of people who have had a rough time in processing and have been unstabilized during an intensive. They have had changes of auditors. They get all set and oriented with the known quantity of an auditor, they know what to expect from him - all of a sudden somebody changes auditors on them. They have a new quantity that they have to get used to, somebody changes auditors on them, a new quantity they have to get used to, somebody changes auditors on them. They spin in. You understand that? Frequent change of auditors is a very, very, very, very poor practice. Sometimes it has to be done. Sometimes you actually do have to have changes of auditors even during an intensive - sometimes. But it's very poor practice. And a frequent change of auditors can practically spin somebody in.

«Ну, не знаю. Может быть, одитор узнает это от меня и потом сдаст меня полиции». Уловили идею? На ум ему приходят пугающие мысли. «Может быть, на самом деле он волочится за моей женой». Понимаете? И одна из распространённых мыслей: «Ему просто нужны мои деньги. Он не заботится обо мне, ему нужны мои деньги».

And here's an old, old, old one. Do not sympathize with the pc.

Вы можете вызвать хаос, абсолютный хаос, вбив это человеку в голову и забыв об этом. Просто приходите вовремя. Преклир должен быть там в 10 часов, вы должены быть там в 10 часов, - будьте там в 10 часов. И дело с концом. Если вы сломаете ногу, будьте там в 10 часов. Нет вообще никаких оправданий для опоздания. Это нечто иное, чем просто правило приличия. Человек к 10 часам выложил весь свой кейс на блюдечке, готовый для прохождения. А затем вы говорите: «Он мне не нужен». Предательство.

Could be said there are several things that you could do for a pc. What you want to do is something effective. All right, if you can't do anything effective, what can you do? You can make him comfortable. All right. If you can't make him comfortable, what can you do? You can sympathize with him. Well, we're not down that low.

5. Не проводите процессы.. этот пункт Кодекса одитора нарушают чаще всего. Не проводите процессы преклиру после 22:00.

The basic reason for this is that it responds very badly on the pc. It makes too much identification between the auditor and the pc. And he starts flipping valences more easily and so forth - a lot of weird things happen. This isn't a terribly serious one, but it's just something that you don't have to do because you can be effective.

Люди постоянно проводят процессы преклирам после 22:00, и время от времени они очень сильно сожалеют об этом. Но возьмите мужа и жену, кого-то в этом роде. Они оба работают. Они добираются домой очень поздно. У неё болит голова, что-то вроде этого. Уже 22:15. Одитинг - это то, что может сойти вам с рук. Просто помните, что это нарушение Кодекса. И не впадайте в крайнее изумление по поводу того, что из-за позднего часа преклир скатывается вниз быстрее, чем вы успеваете толкать его вверх. И не изумляйтесь по поводу того, что в 3:30 ночи вы всё ещё пытаетесь сгладить что-то, что, проходи вы это в 2 или 3 часа дня, легко сгладилось бы. После 22:00 это не так хорошо сглаживается. И если преклир попадает во что-то очень трудное, если это что-то очень трудоёмкое, — ага, после 22:00 он покатится прямо под гору. В 6 часов вечера это могло даже не обеспокоить его, но в 22:30, в 23:00, в 24:00 - ой-ой-ой-ой-ой-ой-ой. Он просто попадает в неприятности!

Nine: Never permit the preclear to end the session on his own independent decision.

Причина в том, что, по большей части... большинство людей считают ночь чем-то, по отношению к чему они являются следствием. И ночью они более склонны быть следствием. Они были... они теряли тела ночью, их съедали. Но истоки этого прослеживаются прямо до маленького древнего одноклеточного организма, плавающего в океане. Учёным очень нравится думать, что мы произошли от этого одноклеточного организма, но это не так.

I have known Instructors, hearing of this having happened, who themselves almost ended session. Practically hang themselves on this one. This is about the most dreadful thing - this, this is about the most dreadful thing you can permit to happen.

Однако на некоторых планетах нам настолько не повезло, что мы были одноклеточными и плавали по океанской глади. Это маленькое одноклеточное, которое плыло куда-то по течению, полностью зависело от солнечного света в плане получения пищи, построения структуры организма и так далее... в отсутствие солнечного света оно считает, что оно умрёт от голода. Оно испытывает сильнейшее беспокойство.

All of a sudden the pc gets up and says, "Well, that's all. I've had enough. Goodbye, now." And the auditor that still sits there and let's him go - no friend of ours!

Причина, по которой большинство людей... определённо, основной процент смертей по естественным причинам (да впрочем, я не знаю, что такое «неестественная причина») происходит между 2 и 4 часами ночи... причина в том, что примерно в это время маленькое одноклеточное сдаётся, всё кончено. Ведь одноклеточное потребляет фотоны, это его пища. А тела построены из таких организмов, как говорят.

You say, "Well, that's just fine. Now, will you sit down in that chair. Yes, thank you. Thank you. Now we're going to run this process a little while longer."

Ладно. Это не означает, что вам это не может сойти с рук; но это, определённо, означает, что однажды, когда вы сделаете это, вы об этом пожалеете.

"Bla-bla-bla-bla-bla." ARC break, ARC break, ARC break.

Вы будете проводить какому-нибудь преклиру процесс в 23:00, и вы будете искать момент, когда можно будет остановиться. 23:15, и вы пытаетесь найти момент сглаживания, что-нибудь, на чем можно остановиться. 23:30, а вы всё ещё пытаетесь найти момент сглаживания, только теперь положение стало хуже. 23:45, а вы пытаетесь найти этот момент сглажнвания, и, кажется, у преклира всё больший и больший упадок сил, он всё больше и больше одурманен, падает всё глубже и глубже. Наступает полночь, а вы пытаетесь найти этот момент сглаживания. «Х-х! Почему я не остановился в 22:30? Это было бы не так плохо: но даже если бы я остановился в 23:30, это бы его не убило. Но теперь он чуть ли не в предсмертных муках. И я действительно залез во что-то горячее. Почему я не направил его туда днём?» Секрет в том, что днём это так не проявлялось бы. И в 1:30 вы, скорее всего, по-прежнему будете сидеть и одитировать корчащегося преклира. На следующий день в десять угра вы снова встречаетесь с преклиром, после того как тот поспал, что-то вроде того, и вы обнаруживаете, что сессия не принесла ему никакой пользы. Интересно, но это так. Это факт, имеющий отношение к механике... 22:00.

"Well, that's all right, we're still going to run the process a little while longer."

6. Не проводите процессы преклиру, который плохо поел или недостаточно отдохнул.

And then you find out you win because you're running good 8-C. But pcs who terminate the session on their own decision and disappear hence, are simply blowing, no matter how cheerful they look! And an auditor that will let a pc blow is hardly worthy of the name.

Это замечательный способ загубить полученные результаты. Существует способ проверки основного метаболизма на Е-метре. Вы можете взять человека, который не завтракал, и после того, как он сделает глубокий вдох, у него будут одни показания на Е-метре, а если он позавтракал, у него будут совершенно другие показания. Совершенно поразительно.

"Well, I feel great, now," this pc will say, "I just feel great, I just feel dandy. Yeah, just end the session right here. Well, goodbye now." That's just a blow. He knows he'd better not take one, two steps further.

Люди привыкли завтракать. А люди, которые привыкли не завтракать... если они не завтракают, процессинг у них идёт плохо. Одна из причин этого состоит в том, что они пережёвывают энергию в банке; Они завтракают инграммами. Постоянно что-то к себе притягивают. Это что-то в роде еды.

Now, of course, there is the condition of being inexpertly audited past the point of session end - like the cyclic aspect in ARC Straightwire - and the auditor getting into difficulty and can't end the session. That's a technical problem of the auditor's, however. The pc can protest because there is no code by which a pc runs. But nevertheless, it's a technical problem on the part of the auditor. He can't find a flat spot to end the session on. We just discussed it a moment ago - auditing too late at night.

Человек, который недостаточно отдохнул, так склонен быть следствием, что всякий раз, когда вы рестимулируете что-нибудь, это со всей силы даёт ему по зубам. Понимаете? Так что вы просто... вы просто одитируете преклира, который не отдохнул... абсолютное следствие, абсолютное следствие, абсолютное следствие, абсолютное следствие, что бы вы ни делали - абсолютное следствие. И он никак не может перевалить через самое трудное. Своими процессами вы просто ужасно мучаете его, гоняя туда-сюда. И какой-то огромной пользы вы ему тоже не приносите.

Similarly: Never walk off from a preclear during a session.

Если человек ходит без сна... а невозможно обучить профессионального однтора Хаббарда или дипломированного одитора Хаббарда, не сообщив эту информацию... если человек ходит без сна три ночи из-за беспокойства, расстройства и так далее, боже, не проводите ему процессинг! Ударьте его по голове бейсбольной битой, наденьте ему эфирную маску, усядьтесь ему на грудь и напичкайте снотворным.

Now, I've seen auditors go five and six feet away from a pc, eight or nine feet away, still in the line of sight, and get away with it. But I've seen an auditor step out a door, just out of line of sight and the pc blow the top of his skull off practically, or just fall to pieces as a case - just go to pieces. And yet it seemed to be perfectly all right. The pc said it was all right, the auditor thought it was all right, and it was during a session.

Сделайте что угодно, чтобы заставить его отдохнуть, но не проводите ему процессинг! Вы это понимаете? Иначе последствия будут роковыми! Совершенно роковыми!

If you want to walk away from a pc, you end that session, and when you come back to the pc, you start a new session!

Именно это происходит с пациентами психиатрических больниц. Они приходят в такое состояние, что они не спят, они отдыхают все меньше и меньше, отдыхают всё меньше и меньше, они становятся все более и более возбуждёнными, они все больше и больше становятся следствием, и они не могут отдыхать, они не могут оставаться в неподвижности и так далее. И затем кто-нибудь приходит и пытается провести им психотерапию. М-да? Не-ет.

12: Always reduce every communication lag encountered by continued use of the same question or process.

Преклиру, который сильно устал, нельзя проводить процессинг. Преклира, который совершенно изнурён, следует оставить в покое, пока он не отдохнёт. Это основная причина, по которой физически больные преклиры хуже поддаются процессингу. Вам приходится проводить преклиру всё более и более лёгкие процессы, помере того как он становится всё более и более больным или уставшим.

Ah, very, very vital. "That which turned it on," we always say, "will turn it off" The pc is being audited on Third Rail - ruins him, screams. Nah, don't leave the process!

Преклир парил где-то в районе тона 4 в последний раз, когда вы его одитировали... с тех пор он не спал. Вы берётесь за него, и он проходит одитинг как человек примерно в тоне 0,5. Что бы вы ни говорили ему, он плачет. Что бы он ни проходил, он плачет ещё сильнее и так далее. Вы спрашиваете себя: «Что здесь произошло?» А то, что вы нарушили Кодекс одитора. Вы проводили процессинг преклиру, который недостаточно отдохнул. Ну ладно.

We had an example of that. Fifth London ACC, a girl was run on Third Rail. Auditor decided that that was what was wrong with the pc - been run on Third Rail - Third Rail had never been flat. And they went back to their home several thousand miles from here. When they got back home, so forth, started running her on the engram which was stirred up and - started running her on the engram that was stirred up, and they ran and they ran and they ran and they ran and they ran and they spent about 350 hours trying to flatten this engram that came up while running Third Rail. And he got on the transatlantic telephone to me and he said, "What do I do, what do I do, what do I do, what do I do?" over a very bad connection.

7. Не допускайте частой смены одиторов.

And I said, "What turned it on?"

Очень часто вы не можете воспрепятствовать тому, чтобы у человека было два, три одитора. Но это было одной из вещей, общих для тех людей, которым приходилось трудно в процессинге и чьё состояние дестабилизировалось во время интенсива. У них менялись одиторы. Человек настраивается и ориентируется на какого-то конкретного одитора, он знает, чего ожидать от одитора.. совершенно неожиданно ему меняют одитора. Теперь у него какой-то другой одитор, к которому необходимо привыкнуть, ему меняют одитора - новый одитор, к которому необходимо привыкнуть, ему меняют одитора. У человека заходят шарики за ролики. Вы это понимаете? Частая смена одиторов - это очень, очень, очень плохо. Иногда это приходится делать. Иногда вам действительно приходится менять одиторов даже во время интенсива... иногда. Но это очень плохо. И частая смена одиторов может довести человека практически до умопомешательства.

"Oh," he said, "it was that terrible process that they were running in the 5th London ACC. It was that Third Rail. It was terrible, it turned the engram on. We haven't been able to..."

А вот старое-престарое правило: Не сочувствуйте преклиру.

I said, "Flatten Third Rail!" "What?"

Можно было бы сказать, что есть несколько вещей, которые вы могли бы сделать для преклира. Что вы хотите сделать, так это что-то эффективное. Хорошо, если вы не можете сделать ничего эффективного, что вы можете сделать? Вы можете добиться, чтобы человек почувствовал себя комфортно. Хорошо. Если вы не можете добиться, чтобы человек почувствовал себя комфортно, что вы можете сделать? Вы можете ему посочувствовать. Что ж, мы не опускаемся так низко.

"Flatten Third Rail! In English, flatten Third Rail. Flatten that process! Flatten it! Do you hear me? Flatten it!"

Основная причина этого в том, что это очень плохо сказывается на преклире. Это порождает слишком сильное отождествление между одитором и преклиром. И человек начинает с большей лёгкостью перескакивать в другие вэйлансы и так далее... происходит много странных вещей. Это не что-то чрезвычайно серьёзное, но это просто то, чего вам нет необходимости делать, потому что вы можете быть эффективными.

"Oh, flatten Third Rail."

9. Никогда не позволяйте преклиру заканчивать сессию по его собственному независимому решению.

"That's right! You got it! Ha-ha-ha. You got it! Ha-ha!"

Я знавал инструкторов, которые слышали о том, что такое происходило, и чуть не заканчивали сессии сами. Они готовы были в петлю лезть. Это чуть ли не самое ужасное... да, это чуть ли не самое ужасное, что вы можете допустить.

And he did and I got a cable, and I've had a couple of cables since of what wonderful progress the preclear is making. Well, of course the pc would make progress. Third Rail gets progress, but the auditor didn't flatten Third Rail.

Неожиданно преклир встаёт и говорит: «Всё, закончили. С меня хватит. Пока». И одитор, который по-прежнему сидит там и позволяет ему уйти... он нам не друг!

You could, by the way, go back and find the first process anybody was ever processed on that was left unflat, and flatten that. And the next process he was never flattened on, and carry him right on up to PT, flattening all processes that were left unflat on the case and produce a tremendous gain. That's what's known as parasitic auditing, using the other fellow's starts.

Вы говорите:

Number 13: Always continue a process as long as it produces change and no longer. That's it.

• Ну, ладненько. Теперь не сядете ли вы на этот стул? Да, спасибо. Спасибо. Теперь мы будем проводить этот процесс ещё некоторое время.

14: Be willing to grant beingness to the preclear.

Разрыв АРО, разрыв АРО, разрыв АРО.

15: Never mix the processes of Scientology with those of various other practices. These are self-explanatory, certainly.

• Что ж, хорошо, мы всё равно будем проводить процесс ещё некоторое время.

16: Maintain two-way communication with the pc.

И в конце концов вы обнаруживаете, что победили, потому что вы применяете хороший 8-К. Но преклиры, которые заканчивают сессию по их собственному независимому решению и исчезают, - просто сбегают, какими бы жизнерадостными они ни выглядели! И одитор, который позволяет преклиру сбежать, вряд ли заслуживает того, чтобы так называться.

And we must say that muzzled auditing violates the Auditor's Code. But muzzled auditing doesn't take into account that we have an auditor yet. This is how we audit without an auditor - muzzled auditing. When an auditor is an auditor, he runs by this Code. Until he knows this Code and runs by it, he's not an auditor.

Преклир говорит: «Ну, я чувствую себя великолепно. Я чувствую себя просто великолепно, я чувствую себя просто замечательно. Да, просто прямо на этом завершите сессию. Да, до свидания». Это просто бегство. Он знает, что ему лучше не делать ещё пару шагов дальше.

Maintain two-way communication with the pc, it says. And that sure means it. Pc wants to say something, let him talk. If he talks too long, shut him up.

Конечно, иногда человека неумело одитируют, пропуская момент завершения сессии... скажем, в случае «Прямого провода АРО» с его циклическим характером... и одитор сталкивается с трудностями и не может завершить сессию. Однако это техническая проблема одитора. Преклир может протестовать, потому что нет кодекса, в соответствии с которым преклир одитируется. Тем не менее это техническая проблема одитора. Он не может найти момент сглаживания, чтобы завершить сессию. Мы только что обсуждали это... одитинг поздно ночью.

17: Never use Scientology to obtain personal or unusual favors or unusual compliance from the preclear for the auditor's own personal profit. Very explanatory.

Аналогично: Никогда не отходите от преклира во время сессии.

18: Estimate the correct case of your preclear with reality and do not process another imagined one.

Я был свидетелем того, как одиторы отходили от преклира на полтора-два метра, на два с половиной — три метра, по-прежнему оставаясь в пределах видимости, и это сходило им с рук. Но я видел, как одитор выходил за дверь, просто пропадал из поля зрения, и преклиру практически сносило череп или он просто разлетался вдребезги как кейс... просто разлетался вдребезги. И всё же казалось, что всё в полном порядке. Преклир говорил, что всё в порядке, одитор думал, что всё было в порядке, и это было во время сессии. Если вы хотите отойти от преклира, вы завершаете эту сессию, а когда вы возвращаетесь к преклиру, вы начинаете новую сессию!

That's just - points your attention to this thing called observing the obvious - obnosis.

12. Всегда сокращайте каждую задержку общения, с которой сталкиваетесь, продолжая использовать тот же вопрос или процесс.

And 19: Do not explain, justify or make excuses for any auditor mistake, whether real or imagined.

О, это чрезвычайно, чрезвычайно важно. Мы всегда говорим: «Что включило, то и выключит». Преклиру проводят «Третий рельс»... это убивает его, он кричит. Нет, не прекращайте процесс!

Don't explain your mistakes; handle it with an ARC break process; 'What have I done wrong?" "What have you done wrong?" But don't explain it.

У нас был такой пример. На 5-м Лондонском ППК девушке проводили «Третий рельс». Одитор решил, что именно это было не так с преклиром... то, что она проходила «Третий рельс». «Третий рельс» так и не был сглажен. И они возвратились домой, а это в нескольких тысячах миль отсюда. Когда они вернулись домой, они начали проходить инграмму, которая была потревожена, и они проходили её, они проходили её, они проходили её, они проходили её, они проходили её, и они потратили 350 часов на то, чтобы сгладить эту инграмму, которая всплыла во время прохождения «Третьего рельса». И он позвонил мне через Атлантический океан, говоря: «Что мне делать, что мне делать, что мне делать, что мне делать?» - при очень плохой связи.

You were called away to the phone. You left the pc. It made an Auditor Code break. Comes back, pc says, "What's the matter, what'd you do, why'd you leave me?"

И я спросил:

You say, "I was called away to the phone," you're guilty of another Code break! You say, "What did I do?"

• Что включило это?

He says, "You walked away." "What did you do?"

"I felt bad about it."

Я сказал:

"Well, how do you feel now?" "Well, I feel all right."

• Сгладьте «Третий рельс»!

"Okay, let's carry on."

Okay? You understand this Code a little better? Audience: Yes.

All right. So be it. Thank you. Thank you.

И он сделал это, и я получил каблограмму, и с тех пор я получил пару каблограмм, в которых говорилось о том, как замечательно этот преклир продвигается вперёд. Что ж, конечно, преклир стал бы продвигаться вперёд. «Третий рельс» даёт продвижение вперёд, но одитор не сгладил «Третий рельс».

Вы, кстати, могли бы, работая с любым человеком, возвратиться и найти первый процесс, который был оставлен несглаженным, и сгладить его. А затем следующий процесс, который так и не был сглажен, и так и идти в направлении настоящего времени, сглаживая все процессы, которые не были сглажены в кейсе, и вы бы добились огромных достижений. Это известно как «паразитический одитинг», когда используется то, что начал другой человек.

Пункт 13. Всегда продолжайте процесс до тех пор, пока он производит изменения, но не дольше. Вот и всё.

14. С готовностью предоставляйте преклиру бытийность.

15. Никогда не смешивайте процессы Саентологии с процессами из различных иных практик.

Это, разумеется, понятно без объяснений.

16. Поддерживайте двустороннее общение с преклиром.

И мы должны сказать, что при одитинге в стиле «без лишних слов» Кодекс одитора нарушается. Однако при одитинге «без лишних слов» не подразумевается, что у нас уже есть одитор. Это то, как мы одитируем без одитора: с помощью одитинга «без лишних слов». Когда одитор - это одитор, он одитирует в соответствии с этим Кодексом. Пока он не будет знать этот Кодекс и одитировать в соответствии с ним, он не одитор.

Тут говорится: «Поддерживайте двустороннее общение с преклиром». И, конечно, именно это и имеется в виду. Преклир хочет сказать что-то - позвольте ему говорить. Если он говорит слишком долго, заставьте его заткнуться.

17. Как одитор никогда не используйте Саентологию для получения личной выгоды в виде либо необычных одолжений, либо исполнения преклиром необычных приказов. Смысл очень прозрачен.

18. Реально оценивайте текущее состояние кейса вашего преклира и не проводите процессинг какому-то другому, воображаемому кейсу.

Это просто... должно привлечь ваше внимание к тому, что называется «наблюдение очевидного»... к обнозису.

И 19. Не вдавайтесь в объяснения и не оправдывайтесь по поводу любых реальных или воображаемых ошибок одитора.

Не вдавайтесь в объяснения по поводу своих ошибок, справьтесь с этим с помощью процесса по разрывам АРО: «Что я сделал неправильно?», «Что вы сделали неправильно?». Но не вдавайтесь в объяснения.

Вас позвали к телефону. Вы оставили преклира. Это нарушение Кодекса одитора. Вы возвращаетесь назад, преклир спрашивает: «В чём дело, что вы сделали, почему вы оставили меня?»

Вы отвечаете: «Меня позвали к телефону» - вы повинны в ещё одном нарушении Кодекса одитора!

Вы спрашиваете:

• Что сделал я?

Он отвечает:

• Вы отошли.

Понятно? Теперь вы понимаете этот Кодекс чуть лучше? Хорошо. Да будет так. Спасибо.