English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Cutatives - P700530 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Катэтивы (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (2) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (3) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (4) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) (5) - И700530 | Сравнить
- Обрезки (СДС-7) - И700530 | Сравнить
- Сокращения (СДС-7) (ц) - И700530 | Сравнить
- Урезания (СДС-7, КРО-4) (ц) - И700530 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 700530 - HCO Policy Letter - Cutatives [PL015-089]
- 700530 - HCO Policy Letter - Cutatives [PL038-090]
- 700530 - HCO Policy Letter - Cutatives [PL041-047]
- 700530 - HCO Policy Letter - Cutatives [PL069-063]
- 700530 - HCO Policy Letter - Cutatives [PL069-064]
- 700530 - HCO Policy Letter - Public Contact - Public Courses Line-Up [PL015-088]
- 700530 - HCO Policy Letter - Public Contact - Public Courses Line-Up [PL069-065]
СОДЕРЖАНИЕ ОБРЕЗКИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 30 МАЯ 1970
Размножить ВАЖНОЕ Серия Сохранение действенности саентологии, 7

ОБРЕЗКИ

В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в процессинг или инструкции. Добавления делали вещи неработающими.

После 1966 года, когда я ушел с поста Международного Исполнительного Директора, установилось новое положение. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали СОКРАЩАТЬ.

Такое явление мы будем называть стремлением к ОБРЕЗКАМ.

Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что Вы не должны чувствовать себя плохо, если Вас надули и Вы купились на идею сокращения чего-то для того, чтобы получить результаты побыстрее.

Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.

В 1970 году обзор, который я только что закончил, показал, что эти усилия зашли настолько далеко, что полностью было осуществлено следующее:

А. Обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии для того, чтобы во многих местах сделать эффективного саентологического одитора.

Б. Время прохождения уровней от 0 до IV сократилось с 50 часов до 2 1/2 минут.

В. Конечные явления ступеней и процессов стали необязательными.

Конечный результат всего этого таков:

1. Мало квалифицированных одиторов.

2. Коллапсирующие и с трудом сражающиеся Саентологические организации.

3. Область, которая разочаровалась в результатах — они думали, что уровни у них уже есть, а на самом деле их нет.

4. Люди, которые приходят в Организации Продвинутого Уровня, чтобы их клировали, но которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут достигать никаких высших ступеней.

В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния абсолютной работоспособности она была сокращена до состояния случайных результатов.

Я увидел первое стремление к этому явлению в одном руководителе, который уже давно уволен из Сент-Хилла, и который сам представлял из себя постоянный оверт, у которого не было достижений в кейсе, который все время агитировал изъять магнитофонные записи из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации Специального Инструктивного Курса Сент-Хилла записано на пленках, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали «наклеивать ярлыки» на книги и бюллетени с таким содержанием: «просто вспомогательная информация», или говорить: «Сейчас мы это не используем», или: «Это устарело. Вы можете просмотреть только для интереса». Таким образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Недавно я обнаружил причину неудач Кейс-Супервайзеров в том, что они просто не знали материалов книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться — разум — и поэтому могли ли они быть благоразумными, давая распоряжения, что нужно пройти в кейсе?

Возвратимся в 1950 год: мы привыкли к тому, что у нас была небольшая горсть «четвероногих альбатросов», бывших психологов, бывших лунатиков. Они постоянно требовали чего-нибудь такого, что сделало бы кого-нибудь клиром за две секунды. За всем этим стояла неспособность сконцентрировать внимание или даже работать. Эти люди стремились немедленно получить полный эффект. И все же они не могли проходить никакой процесс с реальностью, которая была бы глубже, чем на процессе: «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену — они видели ее модель!

Поэтому стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило вообще всё здравомыслие психиатров — всегда рядом.

Студент, у которого в контрольном листе только один пункт, и который проходит его весь за минуту, для таких это - идеальный курс.

Преклир, который проходит все уровни до самого высокого за 2 1/2 минуты, становится для них идеальным примером сессии.

Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность закрепилась у нас слишком жёстко, и теперь мы немедленно сопровождаем её под конвоем обратно.

Следующие инструкции являются полновластными и должны полностью поддерживаться.

1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для любого курса полностью одобрен и выпущен для использования.

2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени, и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью самим преклиром перед Экзаменатором.

3. Любой — если это обнаружится — кто квалифицирует материалы как «неважные» по причине их возраста и объема, теряет свой пост и сертификаты.

4. Любая заявляемая статистика, которая получена посредством сниженного качества материалов или ступеней, или ложным заявлением о достижении ПКом конечного явления, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который предоставляет такие материалы.

5. Никакая подавляющая личность с толстым этическим файлом и отсутствием успехов в кейсе, не может занимать руководящий пост в Саентологической организации.

_______________________

Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом инструктивном письме.

«Дианетическое Тройки», аттестованные после 1.5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут на ступенях с 0 по IV, использование контрольных листов, все основные материалы которых были сокращены, отсутствие понимания того, что нужно потрудиться, чтобы достижения, способности и успехи были истинными, всё это лежит в основе любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.

Начиная со времени ИП от 10 мая 1970 года, «ОДНОКРАТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ», начинается эра большей честности.

Пробивайтесь везде и ставьте все на место.

Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель