One used to hear auditors complain „Scientologists are harder to audit than new pcs.“ We know the answer to this now. It is auditor SPEED. When an auditor complains of this, he is revealing that he is a slow auditor.

Иногда случается слышать, как одиторы жалуются, что «гораздо труднее одитировать саентологов, нежели новых преклиров». Сейчас мы знаем, почему это происходит. Причина в скорости работы одитора. Когда одитор высказывает подобные жалобы, он признаётся в том, что работает медленно.

Dianetics and Scientology (demonstrated by carefully controlled tests) greatly speed up reaction time. They also increase IQ rapidly and were the reason colleges came off their „IQs never change.“

Дианетика и Саентология (что доказано с помощью тестирования, проводившегося под строгим контролем) значительно увеличивают скорость реакции и, кроме того, быстро повышают КИ. Именно благодаря им колледжи отказались от своего убеждения в том, что «КИ никогда не изменяется».

As a person is audited he becomes quicker mentally. Also he becomes less comm-laggy. Also he is more familiar with technology and his own case and is less afraid of himself and his „bank.“

Если человек получает одитинг, скорость его мыслительных процессов увеличивается. Кроме того, у него уменьшается задержка общения. Кроме того, он лучше узнаёт технологию и свой собственный кейс и уже не так боится самого себя и своего «банка».

In assigning auditors to pcs if you do not pay attention to comparable grade levels between auditors and pcs you will have failed sessions.

Если вы назначаете одиторов преклирам и при этом не принимаете во внимание то, на каких уровнях Таблицы ступеней относительно друг друга находятся одиторы и преклиры, вы неизбежно будете получать неудавшиеся сессии.

Therefore, it is policy not to assign an auditor whose grade and class is less than that of the pc.

Таким образом, оргполитика заключается в том, чтобы не назначать преклиру одитора, чей уровень и класс ниже, чем у преклира.

Further, a good auditor deserves a good auditor. To assign a new student to audit a skilled and practiced veteran auditor of excellent auditing record is suppressive. The new student or new graduate would probably be intimidated just at the thought of auditing someone who is far more expert – this would magnify his flubs and comm lags.

Далее. Хороший одитор заслуживает хорошего одитора. Назначать студентановичка проводить одитинг опытному и искусному одитору-ветерану, добивавшемуся прекрасных результатов в одитинге, – это подавляющее действие. Студента-новичка или студента, который только что закончил какой-либо курс, может испугать даже мысль о том, что он будет проводить одитинг человеку, намного более опытному, чем он, – это может привести к тому, что он будет совершать более грубые ошибки и у него увеличится задержка общения.

Therefore, it is policy to assign only good, proven auditors to good auditors.

Таким образом, оргполитика заключается в том, чтобы назначать хорошим одиторам только хороших, испытанных одиторов.

It is a suppressive act to assign a new or poor auditor to an auditor who has proven he can attain uniformly good results.

Назначать одитора-новичка или плохого одитора для проведения процессинга одитору, который неизменно может достигать хороших результатов, что проверено опытом, – это подавляющее действие.

Slow auditors will be found successful auditing slow auditors.

Одиторы, работающие медленно, будут успешно одитировать медлительных одиторов.

Это не значит, что одиторов, работающих медленно, не нужно тренировать, чтобы они стали работать быстро и точно.

This does not excuse not drilling slow auditors up to becoming fast, precision auditors.

Хорошие одиторы ценятся. Поэтому их нужно охранять, давать им поблажки и даже баловать.

Одиторы, работающие медленно, должны тренироваться, и им должны назначаться медлительные преклиры (которые только начинают получать одитинг). Но это делается только до тех пор, пока сами одиторы благодаря тренировкам не получат достижения в кейсе и в результате не увеличат свою скорость работы.

Good auditors are valuable. They should be safeguarded, given favors and even pampered.

Slow auditors should be drilled and given slow (new) pcs only until their own case gain brings them, with their drills, higher case gain and thus, higher speed.