English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Tech Downgrades - P711026 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Снижение Значимости Технологии (СДС-6, КРО-4) (ц) - И711026 | Сравнить
- Упадок Технологии (СДС-6) (2) - И711026 | Сравнить
- Упадок Технологии (СДС-6) - И711026 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL021-058]
- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL038-089]
- 711026 - HCO Policy Letter - Tech Downgrades [PL043-086]
- 711026 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic of the Body Registrar [PL021-059]
- 711026 Issue 3 - HCO Policy Letter - Registrar for New Life without Drugs - Program - Checksheet [PL021-060]
- 711026 Issue 4 - HCO Policy Letter - Letter Reg for New Life without Drugs Program - Checksheet [PL021-061]
- 711026 Issue 5 - HCO Policy Letter - New Life without Drugs Program - Checksheet for Auditors - Checksheet [PL021-062]
- 711026 Issue 6 - HCO Policy Letter - New Life without Drugs Program - Mini Checksheet for Scientology Auditors - Checksheet [PL021-063]
- 711026 Issue 7 - HCO Policy Letter - HQS Course Supervisor Specialist - Checksheet [PL021-064]
СОДЕРЖАНИЕ УПАДОК ТЕХНОЛОГИИ ТАБЛИЦА СТУПЕНЕЙ МНОГО ОДИТИНГА МНОГО ОБУЧЕНИЯ ЗАКЛЮЧЕНИЕ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 26 ОКТЯБРЯ 1971
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 26 OCTOBER 1971
РазмножитьRemimeo
Шляпа ДиПD of P Hat
Шляпа Тех СекретаряTech Sec Hat
Шляпа КВАЛ секретаряQual Sec Hat
Шляпа РегистратораRegistrar Hat
Серия Сохранение действенности саентологии, 6

TECH DOWNGRADES

УПАДОК ТЕХНОЛОГИИ

A constant alertness must be maintained in the Tech and Qual Divisions and especially by a C/S and DofP for technical downgrades.

В технических и квалификационных отделениях необходимо быть особо осторожным к упадкам технологии. Это в особенности относится к ДиПам и К/Сам.

To people who have no personal reality on the results of processing it is especially easy to be ”reasonable” about no results.

Людям, не обладающим собственной реальностью по поводу результатов процессинга, особенно легко быть «рассудительными» касательно отсутствия результатов.

The public is not result conscious. This is proven by a century of botched up psychiatry and psychology. At no time in that century has a government or a society recognized or demanded results. The evidence that this is a fact is very plain. Psychiatry and psychology have never achieved a positive lasting result of any benefit but on the contrary downgrade, injure and kill. Yet they are still functioning as professions.

Публика остро реагирует на отсутствие результатов. Это доказано вековым провалом психиатрии и психологии. В этом веке не было момента, когда бы правительство или общество опознавало результаты или требовало их. Очевидность этого факта не подлежит сомнению. Психиатрия и психология никогда не достигала какого-либо положительного продолжительного результата, наоборот — результатом было упадок, увечья и смерть. И все же, их функционирование как профессий продолжается.

Now this seems to be an invitation or justification for an org not to try for any results.

Возможно, подобная ситуация может быть приглашением и оправданием для организации не прилагать все усилия для того, чтобы добиться результатов.

But the truth is that the public is with you just so long as results are achieved. As soon as they aren’t achieved, areas become upset.

Тем не менее, истина в том, что публика будет оставаться с вами, пока результаты достигаются. И как только они не достигаются, соответствующие области приходят в расстройство.

And as for psychiatry and psychology, they are functioning but resultless, are in serious trouble and are despised.

И, по аналогии с психиатрией и психологией, которые продолжают функционировать, но не дают результата, там появляются серьезные неприятности и они становятся объектом презрения.

So there is no tradition of or any general belief in results in the society or its governments.

Так что, можно сказать, что в современном обществе или правительствах нет традиции получать результаты или вообще расчета на результат.

Thus an org can become sloppy as there is no visible demand for results. There is only an invisible hope. And a definite reaction when they don’t occur.

Из-за отсутствия видимого требования результатов организация может стать неряшливой. Присутствует лишь незаметная глазу надежда. И определенная реакция на ситуацию, когда результатов нет.

We CAN and DO achieve results beyond anyone’s hopes.

Мы МОЖЕМ и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО достигаем результатов независимо от чьих-либо надежд.

So long as we continue to do this our area control will expand. When we don’t it will contract.

И пока мы будем это делать, сфера нашего влияния будет расширяться. Если не будем, то она сократится.

In view of the above lack of demand, it is up to us to hold up our own standards. Quality is a matter we must give constant attention.

В свете вышеприведенных данных об отсутствие результата, понятно, что от нас зависит поддержание наших стандартов. И качество это именно та вещь, которой мы должны уделять постоянное внимание.

We must produce:

Мы должны производить:

  • 1. Students who CAN audit.

1. Студентов, которые МОГУТ одитировать.

  • 2. Pcs who HAVE ACHIEVED gains in auditing.
  • 2. Пк, которые ПОЛУЧИЛИ достижения в одитинге.

    A very high-handed attitude, based on truth, is what is required of us.

    От нас требуется крайне высокомерный подход, который должен быть основан на истине.

    Example: Pc has had triple grades but can’t talk.

    Пример: Пк прошел Ступени Тройками, но говорить не может.

    All right, so we don’t let him go.

    Ладно, в таком случае мы не дадим ему идти дальше.

    We say, ”We’re sorry but you must redo your grade zero.”

    Мы скажем: «Нам жаль, но тебе придется переделать Ступень Ноль».

    We get a Folder Error Summary, repair it, really set him up, get him through a Comm Course and redo zero with further processes.

    Мы составляем Сводку Ошибок Папки, исправляем соответственно, действительно проводим с ним все подготовительные действия, проводим его через Курс Общения и переделываем Ноль, используя непройденные процессы.

    Example: The OCA graph of a pc ”completing” his Dianetics is all below the line - unacceptable.

    Пример: График ОСА пк «закончившего» Дианетику ниже уровня приемлемости.

    We don’t kid ourselves, pay a completion bonus to the auditor and let the pc go.

    Мы перестаем обманывать самих себя, выплачивая премию по завершению одитору и открывая пк дорогу дальше.

    We say, ”Sorry. You haven’t made it. This takes more auditing.”

    Мы говорим: «Извини. Ты не достиг цели. Надо еще одитинга».

    Example: A student ”graduates” from the Academy yet doesn’t audit.

    Пример: Какой-нибудь студент «выпускается» из Академии, но не одитирует.

    We call him back, find out why, word clear him, drill him, demand he interne.

    Мы призываем его назад, находим Почему, проясняем с ним слова, проводим с ним тренировки, требуем, чтобы он прошел интернатуру.

    AS LONG AS A STUDENT OR PC THINKS HIS FAILURE TO MAKE IT IS ALL RIGHT WITH YOU, YOU WILL HAVE A BAD REPUTE IN HIS AREA. PRIVATELY HE WILL THINK THE SUBJECT DOESN’T WORK AND THAT YOU ARE FRAUDS.

    ПОКА СТУДЕНТ ИЛИ ПК БУДЕТ ДУМАТЬ, ЧТО ТО, ЧТО ОН НЕ ДОСТИГ ЦЕЛИ ВАС ВПОЛНЕ УСТРАИВАЕТ, ВАША РЕПУТАЦИЯ В СООТВЕТСТВУЮЩЕЙ СФЕРЕ БУДЕТ ИСПОРЧЕНА. А ОН САМ БУДЕТ ПОЛАГАТЬ, ЧТО ЭТОТ ПРЕДМЕТ НЕ РАБОТАЕТ, А ВЫ — МОШЕННИКИ.

    The moment you say to somebody who hasn’t made it, ”You have not met our standards” truth and respect go in.

    И когда вы говорите кому-нибудь, кто не достиг цели: «Ты не удовлетворяешь нашим стандартам», на сцене появляется правда и уважение.

    Reversely, the moment you say to somebody who has made it that he has, the truth of your skill is apparent to him.

    И наоборот, когда вы говорите кому-то, не достигшему цели, что он ее достиг, уровень вашего «профессионализма» становится ему очевидным.

    To tell people that haven’t made it that they have is to establish a lie and earn contempt.

    Убеждать людей, не достигших цели в том, что они ее достигли, это путь к лжи и подозрениям.

    To tell people they haven’t made it WHEN THEY HAVE is to get back hostility and a bad repute.

    Убеждать людей, ДОСТИГШИХ ЦЕЛИ, в обратном — это способ заполучить плохую репутацию и столкнуться с враждебностью.

    THE GRADE CHART

    ТАБЛИЦА СТУПЕНЕЙ

    When the pc has honestly achieved the auditing skills or pc grades of the Gradation Chart you are satisfied.

    Вы удовлетворены тогда, когда студент честно овладел навыками одитинга, а пк действительно прошел Ступени согласно Таблице Ступеней.

    If the pc hasn’t, you are not satisfied.

    Если пк не сделал этого, вы не удовлетворены.

    This technical honesty is your winning card.

    Расклад, который приведет вас к победе, это честность в плане технологии.

    Even if he buys no more training or auditing he will respect you and have confidence in you.

    И даже если в последствии он больше не оплатит обучение или одитинг, он будет уважать вас и у него будет уверенность в вас.

    LOTS OF AUDITING

    МНОГО ОДИТИНГА

    Real gains for pcs are attained with lots of auditing closely spaced as in intensives.

    Настоящие достижения приходят к пк через большое количество одитинга, проводимого интенсивами с маленькими перерывами.

    Failure to receive enough auditing is the primary reason for case failures.

    Не получение одитинга в достаточном количестве является первоочередной причиной провалов кейса.

    LOTS OF COACHING

    МНОГО ОБУЧЕНИЯ

    The real gains of a student come from lots of coaching, lots of tough unswerving demands that he know his business.

    Настоящие достижения студент получает в результате продолжительных тренировок, в результате непреклонных требований того, чтобы он знал свое дело.

    CONCLUSION

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    You don’t just sit back and say ”We did all we could so we’ll let it go.”

    Это значит не просто расслабиться и сказать: «Мы сделали все от нас зависящее, поэтому мы даем ему идти дальше».

    You deal in truth. Students or pcs, make it or they don’t.

    Вы имеете дело с истиной. Студенты это, либо пк — они достигли того, что надо или нет.

    Whichever way it is, you say so.

    И вы говорите как это есть.

    You demand they do make it.

    Вы требуете, чтобы они достигли этого.

    Never permit a downgrade of a training or processing result.

    Никогда не дозволяйте упадков результата в обучении или процессинге.

    Even if the person buys no more auditing you still tell him.

    Даже если человек больше не оплатит одитинга, вы все равно говорите ему правду.

    Get off the dishonest false Public Relations morals of this planet.

    Избавьтесь от лживой Работы на Публику, процветающей на этой планете.

    Just be honest about results.

    Просто будьте честны касательно результатов.

    You will be startled how well it works and how right it is.

    Вы сами будете поражены насколько, это действенно и насколько верно.

    L. RON HUBBARD
    Founder
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    LRH:sb.rd