Администратор по Крэмингу может потерпеть неудачу, прилагая усилия скорректировать ошибающегося сотрудника, если пытается вести крэминг при неудачных рудиментах.
Крэминг, проводимый при разрыве АРО, подобно одитингу, завершится тем, что человеку станет хуже, он будет ещё более вне общения или проявлять больше мисэмоций. Крэминг человека, у которого есть проблема или висхолд, не даёт изменений, а потому никакого исправления не произведёт.
Неулаженные рудименты легко заметить. Человек с разрывом АРО не будет говорить или будет проявлять мисэмоции или будет враждебен. Проблема производит фиксированное внимание, что не даёт крэмингу найти действительную область трудностей. Ворчание и замечания в тоне 1.1 означает висхолд.
Недавно один музыкант, которому проводили крэминг, продолжал заводить разговор о послании, касающемся его группы и которое для него было загадкой. Каждый раз, когда он упоминал об этом, это читалось на Э-метре или BDed, но, несмотря на это, администратор по крэмингу продолжал делать ему “крэминг” и так и не справился с этим. Следовательно, нет продукта.
Я усадил музыканта, сказал, что ему проводили крэминг в то время, когда у него была проблема (загадочное послание), прояснил это, попросив достать послание и позволив изучить его в деталях, убедился, что проблема улажена, а далее нашёл область непонятого и проследил её в раннем возрасте, и сразу обнаружилось “Почему”.
И я добился, чтобы Главный К/С провёл крэминг администратору по крэмингу и обнаружил также и её “Почему”.
Так что мораль этой истории такова:
НЕ ПРОВОДИТЕ КРЭМИНГ ПРИ НЕУЛАЖЕННЫХ РУДИМЕНТАХ.
Слишком дорого терять продукцию и хлопать (?).
Когда администратор по крэмингу допускает ошибку, вы должны провести ему крэминг быстро, поскольку он повторит её на других, и туда уйдут ваши результаты. В таких случаях добейтесь немедленного его крэминга Секретарём (Начальником отделения — курсив мой. Отв. ВМ ЛРХ) Квалификации или Главным К/С. Если это Секретарь квалификации, кто ошибся (Если ошибся именно Секретарь Квалификации), то ему проводит крэминг либо Главный К/С, либо Хранитель технологии.
Часто недостаточно просто исправить “Почему” и не проводить дальнейшего улаживания в секции Крэминга. Большинство циклов крэминга проявляют (обнаруживают) наличие в более широкой области ситуацию, с которой также необходимо справиться.
К примеру, одитор, который ошибается в L4BR, и в ходе крэминга выясняется, что он никогда в действительности не слушал ключевых магнитных лент SHSBC L&N.
Администратор по Крэмингу, который не запрограммирует одитору повтор этих магнитных лент, не откорректирует одитора полностью. Вы можете точно предсказать будущие ошибки в L&N и расстройстве преклиров.
Последующая программа, подобная описанной выше, будет считаться как дополнительный крэминга для Администратора по Крэмингу, или выборочное повторение, если они длинная, и будет считаться как дополнительные баллы.
Следовательно, максима администратора по Крэмингу такова: СПРАВЬТЕСЬ С ЭТИМ ДО КОНЦА.
Честная коррекция должна быть сделана полностью и до завершения на благо публики и организации, а также самого сотрудника.
Успех крэминга зависит от не делания крэминга при неулаженных рудиментах и на полном исправлении (видимо, от полного исправления — Отв. ВМ ЛРХ) всех областей замешательства или слабости.
Следуйте этим руководящим правилам, и вы получите удовольствие от поднебесных результатов и действительной коррекции.
И статистики вашей организации взлетят.