ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 31 МАРТА 1971
Размножить
Серия Кейс-супервайзера, 31
ПРАВИЛЬНЫЕ И НЕПРАВИЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Существует три важные области применения технологии:
- Одитинг Кейсов
- Кейс-Супервизирование Кейсов
- Составление для Кейсов программ
Одитинг в основном должен предоставляться в орг на постоянной основе:
- ПОВЫШЕНИЯ количества Одитинга
- ПОВЫШЕНИЯ качества Одитинга
- ПОВЫШЕНИЯ объема К/Сования
- ПОВЫШЕНИЯ качества К/сования
- ПОВЫШЕНИЯ количества Программ
- ПОВЫШЕНИЯ качества Программ
Выполнение этого в иной последовательности будет организацией до продукции или, другими словами, будет мешать продукции.
Качество Одитинга повышается при помощи введения и осуществления Усиленного Обучения.
Качество К/Сования повышается при изучении К/Сом кейсов и Усиленного Обучения К/Сов Секретарем Квала.
Качество Составления Программ повышается за счет выполнения СОП так, чтобы это действие не блокировало продукцию, и за счет Усиленного Обучения или Составления Программ, а затем изучения кейса, чтобы сделать Составление Программ более реальным и эффективным.
СОСТАВЛЕНИЕ НЕВЕРНЫХ ПРОГРАММ
- Составление программ для кейса не на основе данных — рискованно. Удаление шага СОП, не заполнение Белых Форм и т.д., и, в принципе, обрезание данных расстраивают огромное количества одитинга.
- Составление расплывчатой обобщенной программы Исправления (Прогресса) на авось, веря, что что-то появится, — неэффективно. Обладая сведениями о жизни человека, даже если пк никогда раньше не одитировался, можно добраться до ключевых моментов при помощи простого 2х-стороннего общения. Проодитированные кейсы застревают по какой-то причине. Составление программы без нахождения этой причины может оказаться крайне неэффективным и привести к небольшому количеству побед.
- Проведение новой главной программы посреди другой незавершенной главной программы может оказаться также смертельно как и несглаживание процесса перед началом проведения нового, только еще сильнее.
- Не завершение программы, когда достигнуто ее Конечное Явление это другая крупная ошибка.
- Слишком большое непонимание основ банка и тех теории (что отличается от процессов) это другое препятствие перед составлением программ.
- Не составление программы вообще.
Вышеприведенные шесть пунктов это принципиальные крупные ошибки при составлении программ.
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
