English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Failed PR (PR-46) - P820719 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Неудавшиеся СО (СО-37) (ц) - И820719 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 820719 - HCO Policy Letter - Failed PR [PL058-060]
- 820719 - HCO Policy Letter - Failed PR [PL076-021]
- 820719 - HCO Policy Letter - Failed PR [PL076-022]
СОДЕРЖАНИЕ НЕУДАВШИЕСЯ СО Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 19 ИЮЛЯ 1982
Размножить Тем, кто занимается СО Серия Связи с общественностью, 37

НЕУДАВШИЕСЯ СО

Ссылки:

ИП ОХС от 18 нояб. 1970 Серия «СО», 5 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СО

ИП ОХС от 7 авг. 1972П Пересм. 09.08.72 Серия «СО», 17 СО И ПРИЧИННОСТЬ

ИП ОХС от 21 нояб. 1972 Серия «СО», 18 КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ЧЁРНОЙ ПРОПАГАНДОЙ

ИП ОХС от 1 апр. 1982 Серия «СО», 19 БЕЗОПАСНОЕ МЕСТО

ИП ОХС от 27 окт. 1974 Серия «СО», 24 БЕЗОПАСНАЯ ОСНОВА

ИП ОХС от 30 марта 1975 Серия «СО», 25 СО И ИНФОРМАЦИЯ

ИП ОХС от 19 сент. 1979 Серия «Маркетинг», 11 ПРОДВИЖЕНИЕ

ИП ОХС от 30 мая 1968 I Серия «АНХ», 20 АДМИН

ИП ОХС от 16 мая 1965 II ПОКАЗАТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ

ИП ОХС от 26 дек. 1968 I ЗАКОН ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ

ИП ОХС от 15 марта 1969 КАК ОБНАРУЖИТЬ ТРЕТЬЮ СТОРОНУ

БОХС от 21 янв. 1960 I ОПРАВДАНИЯ

БОХС от 12 февр. 1962 КАК ОЧИЩАТЬ ВИСХОЛДЫ И ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ

БОХС от 8 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ

БОХС от 3 мая 1962П Пересм. 05.09.78 РАЗРЫВЫ АРО, ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ

БОХС от 31 янв. 1970 ВИСХОЛДЫ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ

ИП ОХС от 3 мая 1972П Пересм. 18.12.77 Серия «Руководитель», 12 ЭТИКА И РУКОВОДИТЕЛИ

БОХС от 16 нояб. 1961 ПРОВЕДЕНИЕ ПРОВЕРКИ НА БЕЗОПАСНОСТЬ

БОХС от 22 февр. 1962 ПРОПУЩЕННЫЕ И ЧАСТИЧНО ПРОПУЩЕННЫЕ ВИСХОЛДЫ

ИП ОХС от 19 окт. 1974 ДРАМАТИЗАЦИЯ ВИСХОЛДОВ НА ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ЛИНИЯХ

ИП/БОХС от 7 авг. 1979 Серия «Эсто», 36 Серия «Дебаг продукта», 8 ОТСЕИВАНИЕ ЛОЖНЫХ ДАННЫХ


Существует такое данное: если невозможно ввести админ, значит отсутствует технология. Если невозможно ввести технологию, значит отсутствует этика.

Вот как это применимо в мире СО: ЕСЛИ НЕВОЗМОЖНО УСТАНОВИТЬ СО, ЗНАЧИТ ОТСУТСТВУЕТ ЭТИКА.

Здесь может быть несколько ситуаций, то есть несколько возможных потоков. Может быть, сам специалист по СО работает недостаточно упорно и неэтичен.

Может быть, промежуточная точка между ним и публикой, на которую направлены его действия, или даже сама публика является неэтичной в каком-то отношении – это распространённая причина.

Может оказаться так, что люди, на которых направлена деятельность специалиста по СО, – или промежуточная точка между ним и этими людьми – испытывают давление со стороны неэтичного третьего потока, как описано в технологии третьей стороны.

Но, каким бы ни был поток, истинность вышеприведённого данного остаётся фактом.

Единственная причина, по которой специалист по СО может потерпеть поражение, пытаясь донести достойное внимания сообщение, используя хорошие идеи и технологии СО, объясняется приведённым выше данным.

Например, в одной организации, которая в отношении себя проводила действия по СО, но потом ничего не предпринимала (случай, который произошёл совсем недавно), неэтичность была обычным явлением в кругах руководства.

Это говорится не для того, чтобы вовлечь специалиста по СО в этические дела.

И это не может служить оправданием неудач.

Это данное предназначено для использования – оно позволит расширить способность специалиста по СО наблюдать, поскольку благодаря этому данному открывается новый путь для использования технологии СО!

Внешние проявления неэтичности обусловлены висхолдами. Поэтому человек, с которым работает специалист по СО, (или промежуточная точка) ведёт себя так, как он себя ведёт, вследствие своих висхолдов. Это описано в бюллетенях ОХС, посвященных висхолдам, которые специалист по СО должен знать.

Помимо того, СО – это игра, которая требует сообразительности, в ней зачастую приходится прибегать к хитрости и уловкам. Если вы знаете, с чем вы столкнулись, то вы сможете разработать подходящий способ урегулирования ситуации с помощью СО.

Если вы внезапно осознали, что все ваши слова бесполезны, то вам не нужно просто продолжать биться головой о стену или противостоять критике или оскорблениям. Существуют различные способы вытащить наружу висхолды человека и спасти его, и этих способов слишком много, чтобы их все можно было упомянуть. Если вы, увидев, что имеет место ситуация, описанная в ключевом данном этого ИП, измените свой подход и решите разбить висхолд в пух и прах, то вы одержите победу. И у вас появится хороший шанс донести, наконец, своё сообщение после долгих тщетных усилий.

Вот пример того, как это можно сделать в самой грубой форме – вы резко меняете подход и задаёте человеку вопрос:

«Кто говорил вам ложь о (начальнике)?»

Таким образом, вы моментально переходите к отсеиванию ложных данных. Существует великое множество уловок, к которым вы можете прибегнуть в зависимости от потока и от ситуации.

«Хуже, чем» – это инструмент, который может использовать специалист по СО. Вы намекаете на существование висхолда, гораздо худшего, чем тот, что мог бы быть:

«Почему вы собираетесь (застрелить, уничтожить, погубить) (начальника)»?

Приведённое выше данное имеет множество применений.

Не застревайте из-за того, что вам не удаётся донести своё сообщение. Когда все ваши усилия заканчиваются тем, что вы сталкиваетесь с препятствием, не сдавайтесь.

Используйте это данное. Оно действует, как динамит. С его помощью можно расчистить дорогу для потоков, даже если осколки разлетятся высоко в небо!

Л. РОН ХАББАРД
Основатель